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提升領(lǐng)導力學(xué)習心得

時(shí)間:2023-06-19 18:14:26 學(xué)習心得 我要投稿
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提升領(lǐng)導力學(xué)習心得

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的提升領(lǐng)導力學(xué)習心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

提升領(lǐng)導力學(xué)習心得

提升領(lǐng)導力學(xué)習心得1

  一、這次領(lǐng)導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專(zhuān)家老師們的精彩講課,用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會(huì )最新的管理知識、領(lǐng)導理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業(yè)管理的思路、觀(guān)念與領(lǐng)導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過(guò)這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀(guān)念。讓我深刻的體會(huì )到,創(chuàng )新理念對我們今后工作經(jīng)營(yíng)上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場(chǎng)日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優(yōu)勢上,開(kāi)創(chuàng )出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路,是當務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過(guò)這次學(xué)習,讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續不斷的變革創(chuàng )新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實(shí)保證。

  二、在圍繞領(lǐng)導力的提升上,創(chuàng )新的理念可以說(shuō)貫穿整個(gè)培訓的過(guò)程,使我從企業(yè)戰略制定、經(jīng)營(yíng)模式、領(lǐng)導理念、創(chuàng )新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面,把不同的學(xué)科、知識體系將企業(yè)在市場(chǎng)競爭和管理中所面臨的問(wèn)題有機的串聯(lián)起來(lái)進(jìn)行思考。除專(zhuān)家名師傳授的宏微觀(guān)經(jīng)濟、管理類(lèi)課程外,首次結合我省農村信用社實(shí)際,導入的核能領(lǐng)導——教練型領(lǐng)導力(心靈拓展)課程,對我的觸動(dòng)很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的生命之旅感受了一次心靈的`滌蕩,時(shí)刻充滿(mǎn)了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會(huì )把在北大學(xué)到的知識與經(jīng)營(yíng)工作相結合,在現代企業(yè)管理和領(lǐng)導力的運用上,不斷跨越過(guò)去的經(jīng)驗和做法,創(chuàng )造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀(guān)念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會(huì )無(wú)私無(wú)怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會(huì )勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會(huì )凝聚行動(dòng)。所以在以后的工作中,我一定會(huì )加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進(jìn)取的氛圍中,強化團隊意識,樹(shù)立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實(shí)上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發(fā)展打下一個(gè)堅實(shí)穩固的基礎。

  三、今年,是省聯(lián)社二次創(chuàng )業(yè)重大部署的開(kāi)局年。對如何開(kāi)好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止XX年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長(cháng)4億元,增幅12%,同比多增6879萬(wàn)元,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長(cháng)任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬(wàn)元。全轄不良貸款余額*****萬(wàn)元,較年初下降1172萬(wàn)元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款中不良貸款2303.73萬(wàn)元,比年初減少46.09萬(wàn)元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現撥備前利潤954萬(wàn)元。

  面對二次創(chuàng )業(yè)的歷史重任,我一定會(huì )將新學(xué)到的知識與理念,科學(xué)的融入到自己的工作中去。團結和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入落實(shí)五句話(huà)總要求,唱響二次創(chuàng )業(yè)主旋律,堅持為三農服務(wù)的宗旨和風(fēng)險可控、效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞一上一下總任務(wù),以五提活動(dòng)為總抓手,解放思想,負重加壓,開(kāi)拓奮進(jìn),創(chuàng )業(yè)圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  通過(guò)這次培訓學(xué)習,讓我學(xué)到了很多東西,在理論、實(shí)踐、思想及觀(guān)念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會(huì )以北大精神時(shí)刻要求和激勵自己,充分運用自己學(xué)到的知識,更好的服務(wù)于企業(yè),為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學(xué)習的培訓心得體會(huì ),望指正。

提升領(lǐng)導力學(xué)習心得2

  在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和組織安排下,我近期參加了總行組織的關(guān)于團隊管理與領(lǐng)導力提升的培訓。這次培訓內容十分豐富,有打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊、高效溝通策略與技巧、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理、支行行長(cháng)必備素質(zhì)和能力等課程。我十分珍惜這次培訓機會(huì ),做到嚴于律己,謙虛謹慎,努力學(xué)習,掌握知識,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。短暫的XX天培訓學(xué)習,對我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高綜合素質(zhì)與工作能力幫助很大,深感受益匪淺。

  一、明確培訓的意義

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的不斷深入發(fā)展和信息化技術(shù)的廣泛運用,隨著(zhù)銀行經(jīng)營(yíng)范圍的擴大、經(jīng)營(yíng)種類(lèi)的增多和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的不斷豐富,隨著(zhù)金融同業(yè)競爭日趨激烈、服務(wù)手段技能的升級改善和社會(huì )公眾對銀行越來(lái)越高的期望,都對銀行基層支行行長(cháng)的素質(zhì)能力提出了更高的要求。銀行基層支行行長(cháng)只有具備較高的素質(zhì)能力,才能增強基層支行的市場(chǎng)核心競爭力,才能在日趨激烈的`金融同業(yè)競爭中站穩腳跟,獲得生存與發(fā)展。銀行基層支行行長(cháng)要牢記生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )的古代名言,具有憂(yōu)患意識,正確認識自身業(yè)務(wù)知識匱乏、業(yè)務(wù)技能不足、營(yíng)銷(xiāo)手段落后等的不足,已制約銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。要提高認識、統一思想,下深功夫、化大力氣,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做到向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習,向先進(jìn)銀行學(xué)習,強化理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習中進(jìn)步,不斷更新知識、增長(cháng)才智,使業(yè)務(wù)知識充足、業(yè)務(wù)技能增強、營(yíng)銷(xiāo)手段先進(jìn),具有發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所必備的知識與技能,適應不斷發(fā)展的金融形勢需要,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)濟效益。

  二、培訓學(xué)習的收獲

  1、打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊,增強團隊戰斗力。通過(guò)培訓,我進(jìn)一步加深了對團隊作用的理解,團隊是由支行全體員工組成的,具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標,為實(shí)現共同目標而作出各自的努力。打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊,銀行基層支行行長(cháng)要組織員工認真學(xué)習,加強思想教育,提高員工的思想覺(jué)悟與道德情操,使員工忠誠于支行,熱愛(ài)自己的崗位,盡心盡職工作;

  要組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增強員工的業(yè)務(wù)技能,能夠適應不斷發(fā)展的金融形勢需要,做好本職工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;

  要組織員工學(xué)習銀行制定的各項規章制度,樹(shù)立制度至上、執行完美的理念,提高員工的制度執行力,高效完美地完成工作任務(wù)?傊,打造績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊的目的是增強團隊戰斗力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益。

  2、加強網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)點(diǎn)是支行發(fā)展業(yè)務(wù)的根基,只有把網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理好,才有好的經(jīng)營(yíng)效益。在加強網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)與管理中,作為支行行長(cháng)除了抓好網(wǎng)點(diǎn)的全方位工作外,要著(zhù)重抓好三方面工作:一是繼續鞏固、挖掘支行現有機構和企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人高端客戶(hù)的綜合貢獻度;

  二是加快培育優(yōu)質(zhì)對公、對私和小企業(yè)客戶(hù),不斷豐富支行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體;

  三是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)轉型作用,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,最大程度地引導大眾客戶(hù)使用自助、電子銀行等服務(wù)渠道,降低大眾客戶(hù)服務(wù)成本,提高大眾客戶(hù)利潤貢獻度。

  3、加強自身建設,爭當優(yōu)秀銀行基層支行行長(cháng);疖(chē)跑得快不快,全靠車(chē)頭帶。服務(wù)優(yōu)良、業(yè)績(jì)顯著(zhù)的支行,必定有一位優(yōu)秀的行長(cháng)。爭當一名優(yōu)秀的銀行基層支行行長(cháng),一要定好角色位:支行行長(cháng)首先是一名銀行員工,而且是一名優(yōu)秀的員工,做到說(shuō)話(huà)得體、做事沉穩、態(tài)度認真、懂得合作。二要當好職業(yè)經(jīng)理人,具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,管理經(jīng)驗豐富,能夠遵守職業(yè)操守。三要做好服務(wù)工作,服務(wù)上級行,服務(wù)支行員工,服務(wù)客戶(hù),當好員工的表率,講責任、講奉獻,形象好,聲譽(yù)高。

  三、今后努力的方向

  1、加強學(xué)習,爭做學(xué)習型行長(cháng)。我要努力學(xué)習,做到學(xué)習有目的、有方向,進(jìn)行系統思考、系統安排,增強學(xué)習的危機感、緊迫感,把學(xué)習當作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,爭當學(xué)習型行長(cháng),切實(shí)提高自己的素質(zhì)能力。

  2、勤政勤業(yè),致力業(yè)務(wù)發(fā)展。我要把工作精力著(zhù)重放到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,堅持以專(zhuān)業(yè)的人才團隊為支撐,以創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)管理為動(dòng)力,以領(lǐng)先的科技、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為引領(lǐng),以縝密的風(fēng)險管理為保障,全面提升支行的市場(chǎng)競爭力,確保支行業(yè)務(wù)發(fā)展,效益良好,成為優(yōu)秀支行。

  3、盡心盡職,做好服務(wù)工作。我要牢固樹(shù)立當行長(cháng)就是服務(wù)的意識,要端正工作態(tài)度,培養良好工作作風(fēng),盡心盡職服務(wù),做好支行的領(lǐng)頭人。通過(guò)自己全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高員工工作積極性,使支行各項工作發(fā)展順暢,經(jīng)營(yíng)范圍擴大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增多,經(jīng)營(yíng)效益日好,在社會(huì )上有良好形象,成為客戶(hù)心目中的好銀行。

  培訓學(xué)習結束了,但是學(xué)習永無(wú)止境,我還要繼續學(xué)習,要踐行自己終身學(xué)習的承諾。這次培訓學(xué)習所掌握的的知識和理念將使我終身受益,增強了自己為支行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。在今后的工作中,我將以此為動(dòng)力,全身心投入到自己的工作中去,切實(shí)為支行的健康快速發(fā)展,作出不懈的努力與奮斗。

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