干部選任的培養計劃

　　按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，大力倡導“不讓老實(shí)人吃虧、不讓投機者得利”的用人導向，把廣大干部的心思和精力引導到專(zhuān)心謀事、專(zhuān)注干事、專(zhuān)力干成事上來(lái)，是全面建設小康社會(huì )的必然要求。

　　慧眼識干部。領(lǐng)導干部按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求選任“老實(shí)人”干部，既要有愛(ài)才之心，從黨的事業(yè)需要出發(fā)，選任“老實(shí)人”干部的責任感，又要有識人之能，分得清“老實(shí)人”與“投機者”、“庸人”的區別。一要提高素養“識”干部。要抓住一切可利用的時(shí)間，加強自身學(xué)習，提高政治理論水平和個(gè)人修養，提高政治敏感性和鑒別力，煉就出“火眼金睛”。二要深入基層“訪(fǎng)”干部。老實(shí)人往往注重埋頭做事，不善聲張造勢，辛苦和業(yè)績(jì)往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往人脈不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的'關(guān)注。所以，領(lǐng)導干部要深入基層識別、發(fā)現、挖掘“老實(shí)人”干部，切實(shí)把他們納入視野。三要拓寬渠道“選”干部。要按照《干部任用條例》要求，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，擴大干部選任民主，做到“個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦”相結合，拓寬選人用人渠道，建立“老實(shí)人”干部脫穎而出的干部工作新機制。

　　公道用干部。用什么樣的人，不用什么樣的人，體現用人導向，關(guān)乎黨風(fēng)民意，關(guān)系事業(yè)發(fā)展。一要有顆公道心。領(lǐng)導干部要保持公道心，不帶“有色眼鏡”，不糾纏細枝末節，做到公道正派、客觀(guān)公正地評價(jià)、使用“老實(shí)人”。要有“舉賢不避仇”的勇氣和胸懷，不感情用事，更不能因個(gè)人好惡對老實(shí)人打擊報復。二要形成“重用老實(shí)人”的正確導向。對發(fā)現的“老實(shí)人”干部，要旗幟鮮明地支持、大張旗鼓地宣傳，讓全社會(huì )都來(lái)了解他們，使他們成為受人尊重的對象，進(jìn)而根據其特點(diǎn)和特長(cháng)，選拔到充分發(fā)揮其才能的重要崗位大膽使用。三要不給投機鉆營(yíng)者機會(huì )。對于投機取巧者，領(lǐng)導干部要旗幟鮮明、態(tài)度堅決，絕不讓其如意算盤(pán)得逞，徹底鏟除其成長(cháng)的土壤，不給其留任何機會(huì )和空間。

　　嚴格管干部。對發(fā)現的“老實(shí)人”干部，既要在工作上嚴管，又要在生活上厚愛(ài)。一要精心培育強素質(zhì)。按照注重實(shí)效、分類(lèi)培訓的工作思路，采取多種形式，對干部進(jìn)行全方位、立體式的培訓，提高他們干工作的能力、抓發(fā)展的本領(lǐng)。二要嚴格管理促履責。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，進(jìn)一步完善干部管理辦法，推行問(wèn)責機制，將各項工作任務(wù)細化、量化、具體化，對工作不積極不主動(dòng)、不能按時(shí)完成任務(wù)的干部，明確整改時(shí)限，整改成效不明顯的，要采取必要的處理措施。三要真情關(guān)愛(ài)解憂(yōu)困。領(lǐng)導干部要關(guān)心那些“老實(shí)人”干部在工作和生活上遇到的問(wèn)題，設身處地為他們著(zhù)想，幫助他們解決實(shí)際困難，讓他們感受到黨和組織的關(guān)懷和溫暖，激發(fā)他們干事創(chuàng )業(yè)為民的激情和活力。

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