2017年幼兒園第二學(xué)期業(yè)務(wù)計劃范文
一、情況分析：
經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期，本部教師積極進(jìn)取，認真學(xué)習，尤其在教育實(shí)踐中有了很好的提高，對二期課改理念在課堂教學(xué)中的滲透，有了較深入的體驗，上學(xué)期我們在區、園、年級組層面開(kāi)展了教學(xué)展示活動(dòng)共21次。孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績(jì)。同時(shí)后勤人員協(xié)作意識強，在區“教育系統財產(chǎn)驗收”中獲得了全區最高分，也體現出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。
針對園務(wù)發(fā)展計劃，結合本部上學(xué)期的發(fā)展實(shí)際，在這學(xué)期本部的重點(diǎn)工作將堅持進(jìn)行二期課改的深入探索實(shí)踐，借助“細節主題系列管理”，關(guān)注園本化課程的建設，注重師資隊伍有序開(kāi)發(fā)，著(zhù)力于家長(cháng)指導工作。在學(xué)習與實(shí)踐中，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
師資建設
分析----
優(yōu)勢：
上一學(xué)期，本部依托“青年教師發(fā)展手冊”，鼓勵每一個(gè)青年教師自主，并給予發(fā)展的空間和機會(huì )。利用“課改工作室”的實(shí)踐研討，以解決細微入手，鼓勵教師在每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中有反思，有進(jìn)步。上學(xué)期，本部也重視了對教師的思想建設，利用“十六大”的契機，召開(kāi)了3次講座，提升了大家對工作的認識。
不足：
在二期課改實(shí)踐中，教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”，不能放松、大膽的嘗試新的教學(xué)模式，教學(xué)活動(dòng)帶有綜合教育的影響。
青年教師對自身事業(yè)的追求方向不很明確，受市場(chǎng)社會(huì )影響頗大，情緒不穩定，行為毛躁，需要加強政治思想建設。
任務(wù)----
本學(xué)期繼續借助二期課改，融合“細節主題”，提高師資隊伍對目標的執行能力，提高綜合素質(zhì)。
關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的發(fā)展。
重視政治思想建設，提高師德修養。
提高二期課改的實(shí)踐操作能力，把握正確的教育行為。
注重研究積累工作。
達成標志和相對應的測評方法----
專(zhuān)業(yè)技能水平提高——獲得學(xué)歷、技能培訓等證書(shū)和機會(huì )。
課改實(shí)踐突破——公開(kāi)研討活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)若干。
指導幼兒水平提高——指導幼兒在各類(lèi)區級以上活動(dòng)中獲獎情況，期末幼兒綜合能力測評。
教育研究收獲——論文、課題、區級以上獎項。
思想建設實(shí)效——教師師德表現獲得好評，等。
措施----
支持系統：
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工作環(huán)境的`改善。
提供多媒體設備，辦公設備，教學(xué)用具。
自購部分網(wǎng)絡(luò )器械。
自購部分專(zhuān)項技能器具。
設立教師發(fā)展獎勵基金。
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分層培養，結對助教，專(zhuān)人負責并指導教師的發(fā)展。
營(yíng)造多種交流形式，鼓勵教師教、學(xué)相長(cháng)。
繼續設立獎勵機制。
設立青年教師評價(jià)制度和考核制度。
二、家長(cháng)工作
分析----
優(yōu)勢：
本部在管理上重視了家長(cháng)工作建設，上學(xué)期多次成功組織了家長(cháng)親子活動(dòng)，被評為區優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。教師有很強的家長(cháng)服務(wù)意識，愛(ài)心對待家長(cháng)，服務(wù)每個(gè)家長(cháng)。重視在平常時(shí)刻對家長(cháng)的周到與細致。
不足：
家園共育氛圍需要濃厚，依據實(shí)際情況，豐富指導形式。
教育服務(wù)工作還需要規范，并加強宣傳力度，以期提高家長(cháng)的理解和認同。
充分調動(dòng)家庭和社會(huì )教育資源，啟動(dòng)0-3歲早教活動(dòng)，有序開(kāi)展早教研究。
任務(wù)----
啟動(dòng)0-3歲早教基地工作，有序管理。
豐富多種形式的親子教養活動(dòng)，提高家長(cháng)的科學(xué)教養能力。
增強家園聯(lián)系，豐富家園溝通方式，重視宣傳，鼓勵家長(cháng)參與幼兒園的教養工作。
達成標志和相對應的測評方法----
家長(cháng)反廓—服務(wù)滿(mǎn)意率95%以上。
社會(huì )影響——早教工作社會(huì )知曉率80%以上。
家園共育——家長(cháng)的活動(dòng)參與率95%以上，幼兒活動(dòng)參與率98%。家教指導活動(dòng)多樣。
措施----
支持系統：
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設立專(zhuān)用早教工作室，美化早教活動(dòng)環(huán)境。
繼續開(kāi)通家長(cháng)咨詢(xún)熱線(xiàn)，家長(cháng)服務(wù)熱線(xiàn)，家園交流網(wǎng)站，家長(cháng)投訴電話(huà)等，加強交流的透明度。
設立家長(cháng)活動(dòng)基金。
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教師密切配合，關(guān)注與家長(cháng)的聯(lián)系交流。
完善家長(cháng)研究小組工作。
密切與居委會(huì )的聯(lián)系，重視宣傳、指導力度。
突出家長(cháng)工作獎勵機制，增強服務(wù)意識。
三、園本化課程建設
分析----
優(yōu)勢：
本部特色項目活動(dòng)為載體，教師不同程度的接受了專(zhuān)業(yè)的培訓，在教育實(shí)踐上積累了一些經(jīng)驗，上學(xué)期自編了國際象棋教材，并在活動(dòng)模式和研究領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)，向全區開(kāi)放了體育教學(xué)活動(dòng)。幼兒在國際象棋賽事上也獲得了好成績(jì)。
不足：
教學(xué)實(shí)踐研究和課改精神要緊密的結合，在教學(xué)模式上缺乏新意。
對幼兒園園本課程的系統理論支撐內力不足，教師對此概念模糊，尤其在園本課程構建過(guò)程中，教師角色意識、技能要求等自主意識不強。
任務(wù)----
繼續創(chuàng )編、改編國際象棋、體育區域活動(dòng)教材，體現課程改革的理念。
繼續學(xué)習幼兒園園本化課程的相關(guān)知識，提高教師的認識。
開(kāi)展園本化課程的實(shí)踐研究活動(dòng)。
達成標志和相應的測評方法----
研究工作——創(chuàng )編、改編園本課程的活動(dòng)資料。
指導成效——幼兒在體育活動(dòng)項目比賽中，獲區級以上獎項。
教師成長(cháng)顯示—參加園本課程培訓率95%。
科研領(lǐng)域——園本課程類(lèi)課題成果獲區級以上獎。
學(xué)習成效----開(kāi)展園本化課程的多樣學(xué)習交流活動(dòng)，如主題研討、演講、問(wèn)卷等。
措施----
支持系統：
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布置專(zhuān)用活動(dòng)室。
增添體育項目活動(dòng)器械，自制體育活動(dòng)教具。
設置園本課程活動(dòng)經(jīng)費，培訓、學(xué)習、考核獎勵等費用。
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制定園本化課程方案，融理論學(xué)習和實(shí)踐操作相結合。
加強教師對園本課程認識，更新教育觀(guān)念，實(shí)踐操作與二期課改有機結合。
重視目標管理，層層落實(shí)方案。
其他工作
重視后勤人員的建設工作，加強政治思想教育，加強崗位培訓工作，提高協(xié)作意識和團隊意識。
加強對幼兒膳食的管理，重視伙食委員會(huì )的工作，確保幼兒伙食工作安全規范有序。
重視保健工作，加強保育知識的學(xué)習研究和實(shí)踐操作，提高健康教育影響。
嚴格安全衛生管理工作，積極履行各崗位職責。
認真開(kāi)展園人事、分配制度改革。
加強科研小組工作，積極開(kāi)展課題、論文等學(xué)習、研討活動(dòng)。
依據上級精神，對業(yè)務(wù)工作作有機調整。
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