關(guān)于班組個(gè)人學(xué)習計劃
20XX年鍋爐管道組創(chuàng )建“學(xué)習型班組”學(xué)習計劃
為不斷更新和充實(shí)班組成員的知識層次，創(chuàng )建“學(xué)習型班組”，努力提高班組成員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)我所廣大職工，特制定鍋爐班、管道組20XX年度學(xué)習計劃表。
一. 學(xué)習目標：
培養學(xué)習能力，共同學(xué)習，共同進(jìn)步，精心打造“學(xué)習型班組”。
二．學(xué)習理念：
創(chuàng )建學(xué)習型員工，爭做知識型員工。
三．學(xué)習方式：
1.以班組集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)為主，兼顧現場(chǎng)演練、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，個(gè)人可根據自身需要向部門(mén)或所圖書(shū)室借閱相關(guān)圖書(shū)；班組把學(xué)習資料以文件的形式供大家傳閱自學(xué)。
2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學(xué)習”，通過(guò)理論知識與實(shí)踐操作，更好的掌握好各崗位技能，讓班組成員成為“一專(zhuān)多能”的多面手。
3.及時(shí)解決工作實(shí)踐中與學(xué)習中遇到的困難。
4.建立“理論學(xué)習日”和“經(jīng)驗交換日”制度，準備專(zhuān)門(mén)的學(xué)習記錄本，做到學(xué)前有計劃，學(xué)后有總結，確保學(xué)習內容、人員、時(shí)間三落實(shí)。
5.制定班組學(xué)習培訓管理規定，用制度規范學(xué)習行為，使大家都能養成勤學(xué)習、愛(ài)學(xué)習和要學(xué)習的良好氛圍。
四．學(xué)習時(shí)間安排
1.每月進(jìn)行一次專(zhuān)題學(xué)習，如安全、崗位操作技能等。
2.“理論學(xué)習”每月進(jìn)行一次，全班成員利用工作間隙集中在一起，主要學(xué)習與崗位結合較密切的專(zhuān)業(yè)理論知識，每名班組成員按要求做好個(gè)人筆記。
3.結合工作實(shí)踐中與學(xué)習中遇到的.困難進(jìn)行“經(jīng)驗交流日”，針對一段時(shí)期班組工作中出現的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，班組成員談自己的經(jīng)驗、做法，相互取長(cháng)補短。
4.每季度召開(kāi)一次學(xué)習的總結討論會(huì )。
5.每年就本年度所學(xué)內容通過(guò)答題考試的形式檢驗學(xué)習效果，給予成績(jì)優(yōu)秀者一定的物質(zhì)獎勵。
五．學(xué)習原則：
1.堅持按學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，循序漸進(jìn)，持之以恒。
2.統籌兼顧，科學(xué)安排，處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，做到學(xué)習與工作有機統一，努力使學(xué)習工作化，工作學(xué)習化。
3.融會(huì )貫通，學(xué)以致用。通過(guò)不斷的學(xué)習各種知識來(lái)提高自身的理論業(yè)務(wù)水平，通過(guò)崗位操作與演練來(lái)豐富工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進(jìn)而轉化為工作創(chuàng )新的源泉和動(dòng)力。
4.學(xué)習和實(shí)踐相結合，用學(xué)習來(lái)提高實(shí)踐能力，用實(shí)踐來(lái)驗證學(xué)習效果，讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。
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