團隊學(xué)習計劃范本4篇

　　篇一：團隊學(xué)習計劃

　　一、團隊教師積極開(kāi)展教學(xué)研究，加大課程改革力度

　　結合藝術(shù)設計的發(fā)展趨勢和人才培養規格，積極開(kāi)展藝術(shù)設計課程的改革與建設，構建科學(xué)合理的藝術(shù)設計課程體系。在2013年整合本學(xué)科優(yōu)勢資源，進(jìn)一步修訂學(xué)科建設的規劃的實(shí)踐中，藝術(shù)設計教學(xué)專(zhuān)業(yè)方向在2012年分為視覺(jué)傳達、室內設計、景觀(guān)設計、公共藝術(shù)四個(gè)方向，豐富了專(zhuān)業(yè)課程設置，開(kāi)設了公共藝術(shù)、景觀(guān)規劃等課程，推進(jìn)現有“本土化”美術(shù)課程的規范化管理，不斷調整、充實(shí)課程教學(xué)內容，實(shí)現“本土化”課程與美術(shù)基礎課程、主干課程教學(xué)內容和人才培養目標的融合、統一。在“本土化”美術(shù)和民族文化研究中不斷推出新的藝術(shù)設計教學(xué)內容和課程，不斷完善藝術(shù)設計課程體系，構建科學(xué)系統的美術(shù)課程體系。加大教學(xué)改革和建設的力度，推出特色鮮明的藝術(shù)設計課程，充實(shí)完善校級優(yōu)質(zhì)課程和精品課程。積極編寫(xiě)、更新藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)教材，推出特色鮮明且有較大影響的藝術(shù)設計優(yōu)秀教材或專(zhuān)著(zhù)。

　　藝術(shù)設計教學(xué)團隊進(jìn)行了系統的教學(xué)改革，展開(kāi)了五項教改內容：一是教學(xué)思想的新發(fā)展；二是課程設置的新突破；三是實(shí)踐教學(xué)的新路徑；四是實(shí)習實(shí)訓的新平臺；五是學(xué)科構建的新成就。

　　二、加強教學(xué)研討，豐富教學(xué)模式。

　　堅持以教學(xué)為中心，以科研為先導，堅持“課程負責人制”和“項目教學(xué)制”、“導師制”，優(yōu)化教學(xué)方式，團隊教師積極開(kāi)展教學(xué)研究，深入教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量加大圖書(shū)資料的投入，加強藝術(shù)實(shí)踐教學(xué)，搭建教學(xué)科研基地，全面提高設計實(shí)踐能力。建立的縱向橫向綜合交叉教學(xué)框架，在教學(xué)過(guò)程中建立課堂教學(xué)-課外輔導-實(shí)訓教學(xué)-綜合實(shí)踐教學(xué)相互聯(lián)系的教學(xué)有機體。在日常教學(xué)上，組織團隊成員積極探索教學(xué)新模式，采用教師講授示范、學(xué)生模擬講課、中外美術(shù)鑒賞、組織外出考察、參觀(guān)展覽、參加賽事等多種形式，要突破各種傳統教學(xué)模式的桎梏，使教學(xué)活動(dòng)能由教室拓展到圖書(shū)館、資料室、美術(shù)館、教學(xué)實(shí)踐基地和藝術(shù)教育實(shí)驗中心，“教”、“學(xué)”要互動(dòng)、靈活。加強學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的參與意識，多從學(xué)生的角度出發(fā)，拓展課程的廣度，幫助學(xué)生提高獨立思考、活學(xué)活用的學(xué)習能力，養成自我設計、自我塑造、自我完善的學(xué)習意識，使學(xué)生掌握的知識能夠在現代社會(huì )的大環(huán)境中得以發(fā)揮，能夠適應社會(huì )需要。

　　藝術(shù)設計教學(xué)團隊以課為點(diǎn)，深入展開(kāi)教學(xué)改革，獲得了可喜的成績(jì)。2012-13學(xué)年年藝術(shù)設計教學(xué)團隊完成了校級教育教學(xué)改革項目，實(shí)踐經(jīng)驗豐富。教師在教改方面也發(fā)表了很多專(zhuān)業(yè)論文，2012年主要的教改論文如郭巍巍教師發(fā)表了《高職院校藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)外出寫(xiě)生課程設計之我見(jiàn)》論文，鄭凌教師發(fā)表了《創(chuàng )意思維下的民間圖形版式——版式設計課程教學(xué)案例分析》論文，桑林教師發(fā)表了《新時(shí)期藝術(shù)鑒賞教育在大學(xué)生美育中的作用研究》論文，周曉峰教師發(fā)表了《實(shí)戰型廣告設計教學(xué)探討》論文，王子瑜教師發(fā)表了《淺談藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)設計素描的教學(xué)》論文；2013年已完成的教改項目主要有張慧斌教師的《周口市高校藝術(shù)設計教育的現狀調查及發(fā)展研究》課題。2012年藝術(shù)設計教學(xué)團隊在教改方面的科研成果主要是論文和項目的撰寫(xiě)和實(shí)施，并由此展開(kāi)的課程改革和教學(xué)科研成果。

　　藝術(shù)設計教學(xué)團隊要發(fā)揚積極開(kāi)拓進(jìn)取精神，以周口師范學(xué)院藝術(shù)設計實(shí)訓中心和周口師范學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研”合作基地為依托，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，豐富教學(xué)形式，增強教學(xué)效果。目前，藝術(shù)設計教學(xué)團隊正在進(jìn)一步瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，凝練學(xué)術(shù)研究方向，積極探索和嘗試新的教學(xué)模式，大力推進(jìn)教學(xué)和科研邁向新的發(fā)展平臺。

　　三、課堂教學(xué)方式靈活多樣

　　藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)的教學(xué)注重突出本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，打破以往的只注重課堂講授的傳統教學(xué)模式，采用多媒體與教師講授、理論與實(shí)踐相結合的教學(xué)模式組織教學(xué)。同時(shí)，教師設立設計方案，并組織學(xué)生針對設計方案存在的問(wèn)題查找相關(guān)資料或進(jìn)行實(shí)地考察，師生之間積極開(kāi)展設計

　　交流探討，學(xué)生在教師的嚴格指導下完成設計方案；聘請省內外專(zhuān)家和本專(zhuān)業(yè)知名人士進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，增加與外地的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流；帶領(lǐng)學(xué)生到全國各地設計院校進(jìn)行考察交流與學(xué)習，不斷擴大學(xué)生與外界的聯(lián)系，擴展設計視野。設立專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)指導課程，學(xué)習國內外先進(jìn)設計理念，把握時(shí)代脈搏，培養學(xué)生超前的設計意識和抽象思維能力。

　　在教師培訓方面，派遣老師到其他高校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或學(xué)習深造，不斷補充新鮮的設計理念，始終保持設計教學(xué)內容和教學(xué)方案具有時(shí)代前瞻性。

　　建立周口師范學(xué)院設計材料工作室和環(huán)境藝術(shù)設計模型制作工作室，進(jìn)一步完善設計教學(xué)環(huán)境。

　　四、專(zhuān)家講授、加大學(xué)術(shù)交流推廣教學(xué)改革成果

　　隨著(zhù)近幾年美術(shù)系設計力量的不斷壯大，為給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)更好的學(xué)術(shù)氛圍和積極向上的精神環(huán)境，藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)已經(jīng)和中國美術(shù)學(xué)院、四川美院、西安美術(shù)學(xué)院的部分知名教授和教師、及全國著(zhù)名的工藝美術(shù)設計大師達成了教學(xué)與講座意向，并編入學(xué)期教學(xué)計劃組織實(shí)施。

　　五、加強學(xué)生社會(huì )實(shí)踐體系的建設

　　教師鼓勵并組織學(xué)生積極參加各種設計競賽活動(dòng)，培養學(xué)生的競爭意識和設計團隊精神。同時(shí)與社會(huì )設計公司聯(lián)合，設立專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐基地，提高學(xué)生的實(shí)際設計水平和社會(huì )適應能力，以彌補課堂教學(xué)之不足，實(shí)現學(xué)生學(xué)以致用，設計服務(wù)于社會(huì )的教學(xué)目的。

　　六、加強教學(xué)資源建設與網(wǎng)絡(luò )教學(xué)

　　不斷加強硬件建設，保證教學(xué)活動(dòng)有效開(kāi)展。充實(shí)與完善藝術(shù)設計課程資源網(wǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化電子教案、教學(xué)課件、教學(xué)錄象等課程資源，實(shí)現課程體系科學(xué)化、教材規范化、教學(xué)過(guò)程現代化，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源利用效率的最大化。充分利用網(wǎng)絡(luò )和多媒體設備，編寫(xiě)教材，精心組織教學(xué)內容和制作教學(xué)課件，提高教學(xué)質(zhì)量。此外可以利用學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )資源開(kāi)展教學(xué)，打造網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)教育模式。學(xué)校網(wǎng)站為學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習提供了平臺，可以通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布教學(xué)科研信息，學(xué)生可以在校園網(wǎng)的精品課程中下載課程內容、課程教案、課程習題、課程課件、視頻教學(xué)、參考書(shū)籍等，同時(shí)可以在線(xiàn)答疑，加強了教與學(xué)的信息交流。

　　七、科研與教學(xué)的轉換效果檢驗

　　通過(guò)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和各種賽事來(lái)檢驗教學(xué)效果。對全國、省市一些有代表性的展覽與賽事都要組織團隊成員參加，這些活動(dòng)便于教師及時(shí)把握省內外實(shí)驗教學(xué)的最新動(dòng)態(tài)，了解外界最新的藝術(shù)發(fā)展狀態(tài)，將先進(jìn)實(shí)驗教學(xué)理念融入實(shí)驗教學(xué)之中，對提升教學(xué)能力和優(yōu)化教學(xué)效果產(chǎn)生了良好的助推作用。同時(shí)，要關(guān)注并組織美術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生各種與教學(xué)相關(guān)的活動(dòng)，通過(guò)多種形式與場(chǎng)合的展示與宣揚，充分體現了教學(xué)改革成果推廣所取得的實(shí)際影響，展示了學(xué)生作為教學(xué)成果推廣對象的重要價(jià)值。

　　藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)以我校所處地域人文環(huán)境為主題，進(jìn)行調研，找出與專(zhuān)業(yè)特性相關(guān)的“點(diǎn)”作為課堂教學(xué)和畢業(yè)創(chuàng )作的題材進(jìn)行設計，“真題真做”，并與地方政府和經(jīng)濟實(shí)體進(jìn)行溝通，使之有效地采納，轉變?yōu)榻?jīng)濟為地方服務(wù)。如：我校相關(guān)景觀(guān)、圖書(shū)館、行政樓；扶溝新城等的景觀(guān)設計方案，學(xué)生與教師共同參與，其設計方案不僅轉化為經(jīng)濟實(shí)體，同時(shí)又轉化為科研成果，如：

　�。�1）設計作品發(fā)表：從2008年至今藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)教師在核心期刊上共發(fā)表設計作品45幅。

　�。�2）采用和獲獎設計作品：被采用和入圍獲獎作品共66幅，其中國家級獲獎4幅，省級獲獎35幅，學(xué)生獲得國家、省級獎100余項。

　�。�3）科研論文發(fā)表：近年來(lái)藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)教師共發(fā)表科研論文56篇，其中核心論文9篇

　�。�4）科研項目立項與結項：近年來(lái)藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)教師共立項科研40項，其中省廳級獲獎4項。

　　實(shí)訓室學(xué)生經(jīng)過(guò)一學(xué)年的與教師共同參與科研的經(jīng)歷，在以后的學(xué)習中又能夠帶動(dòng)其他學(xué)生。新一屆的學(xué)生會(huì )進(jìn)入到實(shí)訓室參與教師的科研活動(dòng)當中，以點(diǎn)帶面，將實(shí)踐創(chuàng )新滲透到日常

　　教學(xué)之中。

　　具體的科研轉化教學(xué)主要有：

　�。�1）《美術(shù)設計教學(xué)中多媒體技術(shù)的應用》論文中的一些觀(guān)點(diǎn)，已在我系專(zhuān)業(yè)課教學(xué)中得到廣泛運用。

　�。�2）《傳統吉祥圖案與現代設計教學(xué)研究》論文中的觀(guān)點(diǎn)，在藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)《圖形創(chuàng )意》中得到了應用。

　�。�3）教學(xué)改革論文《高校藝術(shù)設計教育再思考》中提出的教學(xué)改革方案，在05、06級藝術(shù)設計本科班學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐中得到了運用，取得了良好的教學(xué)效果。（4）教學(xué)團隊關(guān)于藝術(shù)教育的科研項目中提出的教學(xué)方法改革，在2011級學(xué)生的設計課程中得到了運用，出現了嶄新的設計課程上課形式，進(jìn)行了變革。

　　一、教學(xué)團隊的科研能力

　　以周口師范學(xué)院藝術(shù)教育實(shí)驗中心為基礎，以周口師范學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研”合作基地為依托，校內建設教學(xué)科研生產(chǎn)相結合的多功能實(shí)驗中心，校外構建教學(xué)和社會(huì )實(shí)踐相結合的實(shí)訓基地，將實(shí)踐教學(xué)與文化市場(chǎng)展融合一體。通過(guò)理論研究、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)術(shù)論證、宏觀(guān)策略等環(huán)節，建構了一個(gè)完整的研究體系，形成教學(xué)、科研并重的雙重理念，積極尋求有利于教學(xué)、研究和專(zhuān)業(yè)人才培養的合作方式，協(xié)力培養合格人才，全力服務(wù)社會(huì )。

　　積極申報、承擔各級教改項目，不斷更新教育思想和育人觀(guān)，探索、創(chuàng )新藝術(shù)設計教學(xué)模式。以周口師范學(xué)院藝術(shù)教育實(shí)驗中心和周口師范學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研”合作基地為依托，深入開(kāi)展“本土化”美術(shù)和民族文化研究，充分發(fā)揮團隊科研優(yōu)勢，挖掘重大研究課題，努力在省級、國家級重點(diǎn)課題申報工作上實(shí)現突破，取得一批高水平學(xué)術(shù)成果，推出特色鮮明的“本土化”美術(shù)、民族文化研究成果，積累民族美術(shù)設計教學(xué)經(jīng)驗。加強藝術(shù)設計重點(diǎn)研究基地的建設，建立以學(xué)科發(fā)展為中心的課題研究系統，以課題研究推動(dòng)藝術(shù)創(chuàng )作和藝術(shù)研究，提高教師隊伍的整體研究素質(zhì)。爭取在承擔國家級課題、省部級課題、學(xué)院立項的課題、年度科研經(jīng)費、出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)、核心期刊發(fā)表論文、美術(shù)展覽等可比較指標方面處于全省同類(lèi)美術(shù)院校的領(lǐng)先地位。

　　藝術(shù)設計教學(xué)團隊在2012-2013學(xué)年第一學(xué)期中有12位教師獲得了30余項省級專(zhuān)業(yè)獎賽的入選和獲獎，獲得了可喜的成績(jì)，在2013年2月開(kāi)學(xué)之后，有10余位教師的課題需要結項，教學(xué)團隊在合作交流的基礎上共同完成課題的結項工作，科研任務(wù)順利進(jìn)行，同時(shí)鼓勵并計劃十余項的科研項目的申報，促進(jìn)大家教學(xué)研一體，激發(fā)團隊的科研精神。

　　二、培養學(xué)生的科研能力

　　組織團隊成員和學(xué)生積極參加省級、國家級展覽賽事，加強組織，增加宣傳，加大對科研創(chuàng )作的經(jīng)費投入，進(jìn)一步突出本土文化和中原特色，立足中國本土藝術(shù)精神和民眾社會(huì )意識，立足國際文化視野和當代藝術(shù)精神，立足黃淮流域民族地域特色，創(chuàng )作精品，服務(wù)人民，為弘揚民族精神建設先進(jìn)文化做出貢獻。

　　在日常教學(xué)中融入地方性和應用性，設計作業(yè)圍繞 “為淮陽(yáng)設計”“為周師設計”，設計制作了周師的�；�、校史館、博物館、入口、廣場(chǎng)等設計，并針對地方展開(kāi)大規模的設計實(shí)踐。結合課堂設計作業(yè)培養學(xué)生的省級科研獲獎共計2百余項，科研成果極為優(yōu)異

　　三、教師科研轉化為教材內容和教學(xué)內容

　　為深化教學(xué)改革，不斷提高本科教學(xué)質(zhì)量，團隊結合自己的科研優(yōu)勢，積極鼓勵教師將自己的科研成果引入到本科教學(xué)的教材內容、教學(xué)內容及課程體系的建設中去。課程教學(xué)過(guò)程中，教師將參加科研活動(dòng)獲得的專(zhuān)業(yè)前沿知識和自己的研究成果，特別是有關(guān)黃淮流域民族區域民間藝術(shù)語(yǔ)言和形式的研究融入了課堂教學(xué)內容，并且將科研思維和方法融入了專(zhuān)業(yè)基礎理論和專(zhuān)業(yè)創(chuàng )作問(wèn)題的分析過(guò)程中，培養學(xué)生創(chuàng )新精神，改進(jìn)學(xué)生學(xué)習和思維方式。教學(xué)團隊要求具有高級職稱(chēng)的教師，結合自己的科研項目和取得的科研成果，每年至少為學(xué)生作三次

　　專(zhuān)題報告或講座，并將教師主持的科研項目和撰寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)論文、創(chuàng )作的藝術(shù)作品等主要研究成果進(jìn)行展示，供學(xué)生及時(shí)了解、掌握本專(zhuān)業(yè)研究現狀和最新動(dòng)態(tài)，以拓寬學(xué)生知識視野。 為培養、提高學(xué)生的科研能力，強化學(xué)生的科研意識，促使學(xué)生更快、更好地理解和接受所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識、專(zhuān)業(yè)技能，教學(xué)團隊要求本專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)創(chuàng )作（論文）選題緊密結合專(zhuān)業(yè)導師所承擔的科研項目和關(guān)注的科研領(lǐng)域。目前，教師結合自己的項目，指導學(xué)生畢業(yè)創(chuàng )作（論文）的比例達到90%以上。通過(guò)這種教學(xué)方式，大大地提高了學(xué)生綜合運用專(zhuān)業(yè)知識去研究和解決問(wèn)題的能力，非常有利于教師直接將研究成果轉化為教學(xué)成果，也為培養學(xué)生學(xué)以致用的科研創(chuàng )作能力，起到了良好的效果。

　　專(zhuān)業(yè)團隊與領(lǐng)導

　　在上世紀80-90年代，教師作為研究者以及專(zhuān)家型的教師是一直得以提倡的。這種期許在于希望教師懂得從自己的經(jīng)驗出發(fā)，把教學(xué)作為一種開(kāi)放的能夠與自己的經(jīng)驗之間進(jìn)行交往的過(guò)程，并且能夠從本身的教學(xué)問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)行研究與評估，從而提升自我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，成為一個(gè)自覺(jué)的反思者。教師作為研究者就是對自己的教學(xué)抱開(kāi)放態(tài)度，在自我追問(wèn)中改善自己的教學(xué)取向。使教師對自己的教學(xué)行為獲得更好的理解，做出更好的行為選擇，推進(jìn)繼續自我學(xué)習，提高教學(xué)效能。而在今天，我們必須認識到，改造學(xué)校教育的情境，使學(xué)校真正成為一個(gè)民主的、開(kāi)放的學(xué)習性組織，則更為關(guān)鍵。因此，教師需要進(jìn)一步開(kāi)放自己，即在學(xué)校中進(jìn)一步強調教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同伴互動(dòng)和合作文化，加強教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)對話(huà)、溝通、協(xié)調和合作，共同分享經(jīng)驗，通過(guò)互動(dòng)彼此支持，以減少教師由于孤立而導致的自發(fā)行為。這就需要建立一個(gè)具有共同合作的學(xué)校文化，學(xué)校要善于形成相互合作，培養支持教師專(zhuān)業(yè)合作發(fā)展的學(xué)校文化。

　　教師的團隊工作是推進(jìn)課程教學(xué)的重要方式。國際上提出的“同伴互助”(peer coaching)，提倡教師共同工作，形成伙伴關(guān)系，通過(guò)共同研習、示范教學(xué)，以及有系統的教學(xué)練習與回饋等方式，彼此學(xué)習和改進(jìn)教學(xué)策略，提升教學(xué)質(zhì)量。(pajak,1993;shower,1985;zumwaldt,1986;joyce & showers,1982)也有研究認為，教師的團隊工作可以分為：教師作為一個(gè)小組或幾個(gè)小組以其檢查學(xué)生的學(xué)習狀況（例如，共同研究學(xué)生的作業(yè)和評價(jià)數據）；教師把檢查的結果和他們的教學(xué)結合起來(lái)進(jìn)行分析（例如，教學(xué)實(shí)踐）；他們不僅要提高個(gè)人的教學(xué)工作水平，還要提高教師整體的教學(xué)水平（例如，形成教學(xué)團組）。那種注重個(gè)性化或彼此對立的學(xué)校文化環(huán)境，教師之間缺乏合作，容易各自為政(newmann & wehlage,1995;louis & kruse,1995)。篇二：個(gè)人與團隊學(xué)習計劃 個(gè)人與團隊管理學(xué)習計劃

　　行政管理 戰學(xué)明

　　學(xué)習個(gè)人與團隊管理，不斷地從中汲取理論營(yíng)養和智慧力量，對于提高個(gè)人的工作能力，具有十分重要的意義。

　　現在我是電大的一位學(xué)員，我就針對我的實(shí)際情況來(lái)制定我的計劃：

　　一、努力學(xué)習個(gè)人與團隊管理，上好面授課，適應學(xué)員需要的時(shí)代要求。做好課前預習工作和當堂課的筆記。

　　二、成立學(xué)習小組，解決學(xué)習困難，爭取一次過(guò)關(guān)，深入的理論研究，合理分配時(shí)間，是促進(jìn)個(gè)人與團隊管理學(xué)習的一個(gè)重要條件。

　　三、積極參與多媒體教學(xué)，擴大學(xué)員知識面，效果十分明顯。大家可以一起討論，共同提高。同學(xué)們把自己在學(xué)習中碰到的`問(wèn)題或者要求大家討論的內容在在線(xiàn)論壇上進(jìn)行討論，那是一種非常有效的學(xué)習方式。

　　四、積極學(xué)習個(gè)人與團隊管理，掌握學(xué)習內容、方法自主學(xué)習。如多種媒體的教材等學(xué)習條件如視聽(tīng)閱覽室、計算機多媒體教室、語(yǔ)音教室、網(wǎng)絡(luò )教室等各種學(xué)習支持服務(wù)如咨詢(xún)答疑電話(huà)、語(yǔ)音信箱、網(wǎng)上教學(xué)平臺、學(xué)習小組等。

　　五、做好課后復習，讓知識提高和升華獨立完成作業(yè)。積極學(xué)習個(gè)人與團隊管理必須認真用學(xué)術(shù)界嶄新的研究成果豐富自己的所學(xué)內容；又特別注重用自己對創(chuàng )新理論的正確理解、闡發(fā)和研究成果來(lái)充實(shí)教學(xué)內容。篇三：創(chuàng )建學(xué)習型團隊個(gè)人學(xué)習計劃

　　創(chuàng )建學(xué)習型團隊個(gè)人學(xué)習計劃

　　“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)�！痹谥�識更新周期日益縮短的今天，教師僅有一桶水是遠遠不夠的?，教師還是那一桶“死水”是絕對不能適應時(shí)代要求的。因此，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，博采眾長(cháng)，拓寬“活水”渠道，使自己的大腦不斷吐故納新，接受活化新知。厚積而薄發(fā)適應時(shí)代的需要，成為新時(shí)期有良好師德的教師。書(shū)不是食物，卻可以讓人覺(jué)得充實(shí)，書(shū)不是衣服，卻可以裝扮自己。教師這種特殊的職業(yè)就決定了教師必須把讀書(shū)作為一生中的頭等大事，而且堅持不懈地讀好書(shū)，就會(huì )使我們的精神世界得到充實(shí)，素質(zhì)修養得到提高，道德情操得到陶冶，作為一名人民教師就應該樹(shù)立終身學(xué)習的理念，教育更要營(yíng)造濃郁書(shū)香校園文化氛圍，更應該扎根于傳統文化同時(shí)用現代文化來(lái)滋養，讓自已這棵文化之樹(shù)常青。為此特制定個(gè)人學(xué)習計劃如下：

　　計劃是實(shí)現目標的藍圖；目標不是什么花瓶，你需要制定計劃，腳踏實(shí)地、有步驟地去實(shí)現它。通過(guò)計劃合理安排時(shí)間和任務(wù)，使自己達到目標，也使自己明確每一個(gè)任務(wù)的目的。學(xué)習生活是千變萬(wàn)化的，它總是在引誘你去偷懶。制定學(xué)習計劃，可以促使你按照計劃實(shí)行任務(wù)，排除困難和干擾。實(shí)行計劃是意志力的體現。堅持實(shí)行計劃可以磨練你的意志力，而意志力經(jīng)過(guò)磨練，你的學(xué)習收獲又會(huì )更一步提升。這些進(jìn)步只會(huì )能使你更有自信心，取得更好的成功。

　　一、指導思想。

　　1、把讀書(shū)作為教師精神成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要，逐步養成“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”的良好習慣，促進(jìn)自己更新及理論素養、教育能力、人文素養的整體提升，爭做人民滿(mǎn)意的教師，每天要研讀1小時(shí)。

　　2、讀書(shū)要與反思相結合，提倡帶著(zhù)問(wèn)題讀書(shū)，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題；讀書(shū)要與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，注重實(shí)效；要個(gè)人閱讀要與集中學(xué)習相結合，廣泛交流，相互啟發(fā)，共同提高，理解新課程，融入新課程，實(shí)施新課程；

　　二、讀書(shū)目標：

　　1、通過(guò)學(xué)習教育經(jīng)典理論，轉變教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力。

　　2、通過(guò)學(xué)習教育經(jīng)典理論，使自己業(yè)務(wù)精良，勝任新課程教學(xué)，成為符合素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機活力的教師。

　　3、通過(guò)學(xué)習教育經(jīng)典理論活動(dòng)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，建立新型的師生關(guān)系，塑造良好的教師形象。

　　4、通過(guò)學(xué)習教育經(jīng)典理論活動(dòng)，豐富自身個(gè)人文涵養，強化自身修養。

　　5，深入學(xué)習傳統文化，傳播傳統文化的同時(shí)提高職業(yè)道德修養，了解中國五千年傳統文化深刻的內涵，豐厚歷史文化底蘊，提高自身修養，為弘揚和傳播民族文化精神做必要的知識儲備。

　　6、通過(guò)學(xué)習，豐富自身個(gè)人文涵養，加強自身修養提高，與此同時(shí)提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力。

　　7、通過(guò)學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，建立新型的師生關(guān)系，塑造良好的教師形象，通過(guò)閱讀使自己業(yè)務(wù)精良，進(jìn)一步提升教師的理念，開(kāi)闊教師的視野，積累教學(xué)經(jīng)驗從而形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

　　8、在學(xué)習中反思自己教育教學(xué)理念，從而不斷修正提高自己的教育教學(xué)行為與能力。讀寫(xiě)結合，有所思就記錄下來(lái)，旨在養成習慣。養成做讀書(shū)筆記的習慣，養成固定時(shí)間讀書(shū)的習慣，

　　篇二：團隊學(xué)習計劃表

　　1、集體學(xué)習

　　每個(gè)小班組的第二個(gè)白班為集體學(xué)習時(shí)間，團隊學(xué)習工段長(cháng)參加，主要包括：傳達上級

　　文件、討論班組近況、開(kāi)展安全活動(dòng)等。

　　2、“四個(gè)一學(xué)習活動(dòng)”“四個(gè)一學(xué)習活動(dòng)”包括“每班一題，每周一課、每月一講、每季度一交流”的團隊學(xué)

　　習形式。

　　“每班一題”是根據本班實(shí)際情況，由每個(gè)作業(yè)班班長(cháng)針對管理操作中發(fā)現的問(wèn)題，在

　　留言板上刊登一道有關(guān)技術(shù)、管理、操作方面的問(wèn)答題，引導員工學(xué)習技術(shù)知識，交流操作

　　方法，形成學(xué)習互動(dòng)。 “每周一課”是在每周一安全日活動(dòng)期間，組織員工進(jìn)行安全規章、

　　操作規程的培訓，并融入提問(wèn)、討論、考試、獎懲等多種手段活躍學(xué)習氣氛，提高培訓的效

　　果。

　　“每月一講”即班組開(kāi)展的技師講壇活動(dòng)，每月一次由技師或技術(shù)骨干進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、

　　工作經(jīng)驗的講解，帶動(dòng)班組整體業(yè)務(wù)水平的提高。 “每季度一交流”即班組與車(chē)間其他區班

　　組（或外單位）每季度開(kāi)展一次對針對生產(chǎn)、和其他工作開(kāi)展的對外交流活動(dòng)。

　　3、 個(gè)人業(yè)余自學(xué)

　　針對個(gè)人愛(ài)好，班組成員可以利用空閑時(shí)間在班組配備的學(xué)習室進(jìn)行自學(xué)。

　　4、班組討論

　　針對班中出現的突發(fā)情況，班組隨時(shí)召開(kāi)的會(huì )議進(jìn)行商討。

　　5、個(gè)人總結反思

　　對于各種學(xué)習活動(dòng)，如技師講壇、讀書(shū)活動(dòng)、對外交流等，個(gè)人都需做好學(xué)習筆記寫(xiě)出

　　總結。

　　6、 理論考試

　　班組每月末組織一次技能測驗，其中結合上級開(kāi)展的安全、消防等活動(dòng)內容。以檢驗職

　　工對各種知識的掌握情況。

　　7、應急演練

　　對于生產(chǎn)中易出現的事故，根據不同時(shí)節進(jìn)行演練活動(dòng)，包括推焦車(chē)、攔焦車(chē)的停電演

　　練、消防演練等。

　　8、 特色活動(dòng)

　　班組揭短會(huì )，每季度舉行一次，對前一段工作，特別是安全方面有哪些不足，班組成員

　　之間相互“揭短”，指出他人的不足，使之加以改正。篇二：年度學(xué)習計劃表 年度學(xué)習計劃表

　　單位：企業(yè)文化部 編制時(shí)間：2009年2月 篇三：團隊建設計劃書(shū)金融四部團隊建設計劃書(shū)在如今社會(huì )的發(fā)展進(jìn)程中，競爭日益顯著(zhù)，不想被“狼”吃掉，就要學(xué)會(huì )與狼共舞。要與狼共舞，先要學(xué)會(huì )變成狼。在變成狼的過(guò)程中，我們首先要學(xué)習狼的精神。 一：狼的文化就是一種團隊精神，一種創(chuàng )新精神和頑強拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識！

　　1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

　　2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。

　　3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

　　4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對一切困難決不妥協(xié)，努力克服。

　　5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。

　　6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業(yè)的成功奠定基礎。

　　7、 發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上，而不是用在旁門(mén)左道上。

　　8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對團隊敢舍自身利益，對事業(yè)要無(wú)私奉獻。

　　9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協(xié)調，團結一致，奪取事業(yè)勝利。 二：團隊是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長(cháng)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題達到共同的目標。

　　1、 團隊成員都有著(zhù)一個(gè)共同的團隊目標，都朝著(zhù)這個(gè)目標努力，做出自己最大的貢獻。

　　2、 團隊成員中大家相互依賴(lài)，相互協(xié)助，相互學(xué)習，共同探討。不懂的東西大家面對面交流，集思廣益。爭取做到更好。

　　3、 團隊成員要具有團隊意識，歸屬感，感情上的認同感。我們是一個(gè)團隊，也是一個(gè)家庭。我們是團隊中的一員，就要為團隊的榮譽(yù)感到自豪。強烈地感覺(jué)到自己是團隊的一員，才會(huì )真正快樂(lè )地投身于團隊的工作之中，體會(huì )到工作對于人生價(jià)值的重要性。

　　4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺(jué)遵守團隊的規則。支持和維護團隊的目標。

　　1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作 是自我重要的一部分。

　　2、 有效溝通。團隊通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行 團隊內部成員無(wú)間隙的溝通交流。

　　3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務(wù)能力或者專(zhuān)業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培 訓，針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

　　4、 團隊分享。在每周一團隊早會(huì )的時(shí)候公開(kāi)表?yè)P上周有突出成績(jì)和積極學(xué)習表現 的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時(shí)間。傳播成功經(jīng)驗。篇四：小團隊工作計劃表2011—2012學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)年（科）團隊“個(gè)性自強發(fā)展”工作計劃表 篇五：團隊管理計劃書(shū)銷(xiāo)售團隊管理計劃書(shū) 尊敬的領(lǐng)導：

　　首先感謝領(lǐng)導的信任，讓本人擔當運營(yíng)一部主管一職，讓我帶領(lǐng)一個(gè)團隊，本人深感榮幸。

　　如何創(chuàng )建、打造一個(gè)富有戰斗力、有執行力、有凝聚力，有流動(dòng)性的團隊，并能將這三種能力行之有效的長(cháng)期蘊藏在團隊中去，這是一個(gè)身為一個(gè)主管的主要職責。針對優(yōu)秀團隊所具備的三個(gè)基本素質(zhì)（有戰斗力、有執行力、有凝聚力）。下面我從以下方面來(lái)闡述我團隊管理的一些思路和看法，并形成有效的制度和機制貫徹到今后的團隊管理當中去。

　　一． 戰斗力。

　　戰斗力主要體現在對公司制度的遵守、綜合個(gè)人素質(zhì)兩個(gè)方面。主要闡述下個(gè)人綜合素質(zhì)。要提高個(gè)人綜合素質(zhì)，必須要提高外功和內功兩個(gè)素質(zhì)。 外功主要體現在組員的整體形象和個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�1）提高職工的外在形象。職工外在形象主要體現在言行舉止：

　　1.上班期間一律穿職業(yè)裝，男：淺色西服、深色皮鞋、 深色襪子、系領(lǐng)帶、短發(fā)、不過(guò)多佩戴飾品。女：淡妝、 職業(yè)裝、盤(pán)頭、不留指甲、不過(guò)多佩戴飾品。

　　2．公司上班期間不得在辦公司和公司附近內外不得大 聲喧嘩，不得在公司內吸煙，不得在辦公司做與工作無(wú) 關(guān)的事情，不的在開(kāi)會(huì )的時(shí)候隨意離開(kāi)，開(kāi)會(huì )期間手機 需關(guān)閉或者靜音、不得接聽(tīng)電話(huà)。

　　3.不遲到或早退，公司有緊急情況需要召開(kāi)會(huì )議，需無(wú) 條件按時(shí)到場(chǎng)。

　　4.在談客戶(hù)或約見(jiàn)客戶(hù)工作過(guò)程中，必須使用禮貌用語(yǔ)， 嚴禁同客戶(hù)或工作人員對罵、斗毆等影響公司形象的行 為發(fā)生。

　　5.遵守公司的其他管理制度。

　�。�2）提高職工的內在素質(zhì)。提高職工的內在述職主要體現在員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和內在修養兩個(gè)方面提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：

　　1. 利用每日早會(huì )時(shí)間用15分的時(shí)間討論一些前一天所遇 到的問(wèn)題、需求和想法。

　　2. 每周必須有一次大型的培訓活動(dòng)，主要內容是關(guān)于如何 做好銷(xiāo)售，提高組員銷(xiāo)售技能及維持客戶(hù)關(guān)系，挖掘深 層客戶(hù)之源

　　3. 每月組織組員到大型的講座進(jìn)行學(xué)習。提升其專(zhuān)業(yè)知識 修養。

　　二． 執行力。

　　團隊的執行力主要體現在團隊的業(yè)績(jì)考核和對某一具體工作的落實(shí)上。 基于公司10家樣板店要求第一點(diǎn)是要有公司所有產(chǎn)品展示功能，第二點(diǎn)要不同業(yè)態(tài)都要有樣板店 ，第三點(diǎn)商家不能太老而且要有影響了的商家，時(shí)間太久更不上公司發(fā)展需求。綜合以上要求，每人必須保證3-4家店納入公司考核。

    這也是我作為團隊主管對大家進(jìn)行考核的重要依據。工作上嚴肅、嚴謹、認真是我一貫的工作態(tài)度，我會(huì )把這一態(tài)度帶到工作上去，并使團隊其他成員有效的接受。

　　三． 有凝聚力。

　　凝聚力主要體現在組員之間的工作協(xié)調、競爭和生活上互相幫助互相鼓勵的機制。 一個(gè)團隊在工作中相互猜忌、相互擠兌，在生活上莫比關(guān)心、不相互幫助。這樣的團隊是不能長(cháng)久發(fā)展下去，一旦形成惡性循環(huán)，那后果不堪設想，甚至會(huì )威脅到團隊的生死存亡以及公司的健康發(fā)展。在團隊中一旦有這樣的苗頭出現，要乘早及時(shí)解決，對于不利團隊健康發(fā)展的事要及時(shí)處理，以免意向團隊成員積極的工作態(tài)度。工作上相互協(xié)調，采用少數服從多數原則，但一些關(guān)于團隊發(fā)展的時(shí)候該下決定的時(shí)候果斷下決定，以隊員免搖擺不定。要培養隊友的團隊個(gè)人競爭意思，對于工作按質(zhì)按量完成的，要給予適當的表?yè)P，對于那些不服從管理的，工作不積極的要及時(shí)提出批評，嚴重后果，屢叫不該的，任務(wù)沒(méi)完成的，該按公司制度的堅決按公司制度執行，絕不講情面。做到獎罰分明，賞罰有度。工作中，團隊利益高于一切，個(gè)人必須無(wú)條件服從，對了一些工作積極性高，久不出業(yè)績(jì)或業(yè)績(jì)不達標的隊員，要及時(shí)的利用團隊進(jìn)行輔助，利用團隊進(jìn)行鼓勵。使之能用行之有效的方法提高自己的業(yè)務(wù)水平和完成公司的考核任務(wù)。生活上要及時(shí)的給組員做些思想工作，對于那些剛出學(xué)校的隊員，要多鼓舞，多肯定，提高他們的自信型和執行能力。多了解組員的家庭情況，噓寒問(wèn)暖是小事，但是就是這些小事才能是他們認為我們團隊像個(gè)家庭一樣，有歸宿感、有安全感。每周、每月定時(shí)定期的組織大家一些幾天活動(dòng)，所有組員必須全體參加，不得請假。主要內容是吃飯、喝茶、唱k。加深他們之間的感情交流。對每個(gè)入職的隊員進(jìn)行資料整理，特別是他們的生日和他們一些比較重要和特殊的日子，全體員工向他表示祝賀。加強團隊凝聚力的主要方式和方法很多，具體問(wèn)題具體分析，總的原則就是出來(lái)就是開(kāi)

心。

　　四． 及時(shí)給團隊補充新鮮血液，給團隊增加流動(dòng)機制。對于那些不服管理、考核期業(yè)績(jì)不佳、工作不積極或積極性不高的人、考核業(yè)績(jì)不達標的，要及時(shí)淘汰。對于那些業(yè)績(jì)做的稍好，不服公司管理、對團隊有不利影響的人，要及時(shí)糾正。

　　五． 自律管理。

　　自律管理只要是要在工作中做好帶頭作用，遵守公司的各項管理制度，業(yè)務(wù)上更要按時(shí)

　　按量完成公司任務(wù)和目標。綜上所述，團隊管理我覺(jué)得就是管理事，而不是管理個(gè)人，工作上嚴肅、嚴謹、認真、

　　對事不對人。生活上都是平等相處。個(gè)人服從團隊，團隊服務(wù)個(gè)人。賞罰分明，獎罰分明。

　　以上拙見(jiàn)，不足之處，望領(lǐng)帶之處，及時(shí)改正。

　　篇三：年度學(xué)習計劃表

　　在如今社會(huì )的發(fā)展進(jìn)程中，競爭日益顯著(zhù)，不想被“狼”吃掉，就要學(xué)會(huì )與狼共舞。要與狼共舞，先要學(xué)會(huì )變成狼。在變成狼的過(guò)程中，我們首先要學(xué)習狼的精神。 一：狼的文化就是一種團隊精神，一種創(chuàng )新精神和頑強拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機意識！

　　1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

　　2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。

　　3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

　　4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對一切困難決不妥協(xié)，努力克服。

　　5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。

　　6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業(yè)的成功奠定基礎。

　　7、 發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上，而不是用在旁門(mén)左道上。

　　8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對團隊敢舍自身利益，對事業(yè)要無(wú)私奉獻。

　　9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協(xié)調，團結一致，奪取事業(yè)勝利。

　　二：團隊是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長(cháng)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題達到共同的目標。

　　1、 團隊成員都有著(zhù)一個(gè)共同的團隊目標，都朝著(zhù)這個(gè)目標努力，做出自己最大的貢獻。

　　2、 團隊成員中大家相互依賴(lài)，相互協(xié)助，相互學(xué)習，共同探討。不懂的東西大家面對面交流，集思廣益。爭取做到更好。

　　3、 團隊成員要具有團隊意識，歸屬感，感情上的認同感。我們是一個(gè)團隊，也是一個(gè)家庭。我們是團隊中的一員，就要為團隊的榮譽(yù)感到自豪。強烈地感覺(jué)到自己是團隊的一員，才會(huì )真正快樂(lè )地投身于團隊的工作之中，體會(huì )到工作對于人生價(jià)值的重要性。

　　4、 團隊成員的工作責任心。為成功完成團隊目標保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責內的工作。幫助其他成員達成目標。自覺(jué)遵守團隊的規則。支持和維護團隊的目標。

　　三：建立一個(gè)高效率的團隊，我們要有的目標。團隊成員間相互依賴(lài)信息交流暢通的團隊氛圍。

　　1、 高度的忠誠。團隊成員對自己團對有認同感。自己是團隊中不可缺少一分子當作是自我重要的一部分。

　　2、 有效溝通。團隊通過(guò)暢通的渠道交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行團隊內部成員無(wú)間隙的溝通交流。

　　3、 有效的培訓。在團隊成員在業(yè)務(wù)能力或者專(zhuān)業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應對的培訓，針對性的幫組。幫組團隊成員共同完成團隊目標。

　　4、 團隊分享。在每周一團隊早會(huì )的時(shí)候公開(kāi)表?yè)P上周有突出成績(jì)和積極學(xué)習表現的。對團隊中優(yōu)秀成員安排分享時(shí)間。傳播成功經(jīng)驗。

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