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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-19 17:15:03 美云 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì )(精選20篇)

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關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì )(精選20篇)

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 1

  當前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代,要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉變招商理念和方式。搶抓重大國家戰略落地有利契機,通過(guò)招商引資謀劃一批重大項目,實(shí)現產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉深度融合、民生福祉增強。遵循數字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區能級,瞄準創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資,打造一批高水平項目承載地。

  招商引資和項目建設是區域經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)和源頭活水。隨著(zhù)區域競爭日趨激烈,招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強、引新的階段,招引一批大項目、好項目、高端項目已成為一個(gè)國家和地區在新一輪競爭中獲勝的關(guān)鍵。站在新的起點(diǎn)上,我們要進(jìn)一步創(chuàng )新思路方法,以更大力度、更強舉措、更活機制招商引資,以項目聚集更多優(yōu)勢資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為加快建設經(jīng)濟強省、美麗口提供有力支撐。

  一、把握招商引資規律,加快招商理念和方式創(chuàng )新

  從創(chuàng )新發(fā)展看,招商引資是通過(guò)打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入區域發(fā)展中,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展內源動(dòng)力的過(guò)程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉變招商理念,以創(chuàng )新性思維招引一批重大項目。

  一是加快“標準化”招商向“定制化”招商轉變。

  當下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對空間載體要求更加現代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如,上海市為引進(jìn)口集團,滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求,“量身定制”建設了“口科技大廈”。要針對這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

  二是推動(dòng)傳統“粗放”招商向大數據“精準”招商轉變。

  相比傳統招商方式,大數據招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準對接市場(chǎng)供給和需求,提高了招商引資精準度。要通過(guò)搭建大數據招商平臺,整合匯聚部門(mén)招商需求、項目信息,精準對接國內外資金、項目和人才,以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線(xiàn)化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的`集成優(yōu)勢,招引一批重大項目。

  三是促進(jìn)“專(zhuān)業(yè)化”招商與“全民化”招商相結合。

  充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化招商團隊作用,動(dòng)員社會(huì )力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉賢以及人緣、地緣關(guān)系,開(kāi)展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團招商等,以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò )招引一批優(yōu)質(zhì)項目。

  二、搶抓重大國家戰略落地契機,打造“招大引強”坐標地

  從服務(wù)國家戰略看,要搶抓區域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰略落地有利契機,突出優(yōu)勢,補齊短板,通過(guò)招商引資謀劃一批重大項目,推動(dòng)更多項目列入國家大盤(pán)子,實(shí)現產(chǎn)業(yè)與設施配套、城市與鄉村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著(zhù)力開(kāi)展招商引資,以項目建設實(shí)現產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉深度融合、民生福祉增強。

  一是以現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,加快布局新基建項目。

  現代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設施、現代能源供應設施、現代服務(wù)設施等硬件環(huán)境基礎上,要圍繞傳統產(chǎn)業(yè)改造升級、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò )口國家樞紐節點(diǎn)建設等,加快布局一批5G、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施項目,夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎保障。

  二是以城鄉深度融合為導向,加快項目向縣域布局。

  搶抓加強縣域建設和實(shí)施鄉村振興戰略契機,充分發(fā)揮鄉村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn),加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉村延伸、新基建向鄉村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉村流動(dòng),吸引一批農業(yè)科技類(lèi)、工業(yè)衍生類(lèi)、綠色生態(tài)類(lèi)項目落戶(hù),以項目建設和招商引資賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  三是以增強居民獲得感、幸福感為導向,布局一批便民惠民服務(wù)項目。

  著(zhù)眼滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的美好生活需要,圍繞健康養老、醫療衛生、教育培訓、文化體育等領(lǐng)域,加快布局一批公共服務(wù)類(lèi)項目。緊跟當前消費方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn),布局一批新型消費基礎設施和生活配套設施項目,營(yíng)造高品質(zhì)生活環(huán)境。

  三、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢,構建招商引資新格局

  從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個(gè)國家或地區借助外部資本、技術(shù)、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的有效途徑。要遵循數字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項目,打造特色突出、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。

  一是沿著(zhù)“制造”向“智造”升級方向,招引一批標志性項目。

  圍繞制造業(yè)主導產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節,瞄準行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項目和生產(chǎn)性配套項目,力爭打造一批千億級制造業(yè)集群。

  二是瞄準關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)態(tài),引入一批創(chuàng )新型項目。

  聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫藥等產(chǎn)業(yè),以“全國領(lǐng)跑”思維開(kāi)展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng )新型項目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應”,打造全國戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。

  三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規律特點(diǎn),柔性化引入一批項目。

  根據新業(yè)態(tài)特點(diǎn),采取“總部+基地”“園區+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設計、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

  四、提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區能級,打造高水平項目承載地

  從能級提升看,招商引資是通過(guò)吸引國際國內市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開(kāi)發(fā)區空間內匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎設施配套,實(shí)現產(chǎn)業(yè)體量擴大、質(zhì)量提升、空間擴展的過(guò)程。開(kāi)發(fā)區是招商引資主力軍、項目建設主陣地,要根據各類(lèi)開(kāi)發(fā)區的定位和使命,以招商引資實(shí)現創(chuàng )新能力、承接能力、服務(wù)能力的多維提升。

  一是瞄準創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開(kāi)展招商引資。

  開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新能級提升的關(guān)鍵在于創(chuàng )新要素聚集,并持續將創(chuàng )新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節,形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新主導力。要聚焦創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)支持國家級重點(diǎn)實(shí)驗室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開(kāi)發(fā)區設分院,鼓勵高?蒲性核、新型研發(fā)機構與開(kāi)發(fā)區企業(yè)合作共建創(chuàng )新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng )新型企業(yè)、平臺和項目,形成技術(shù)創(chuàng )新—產(chǎn)品創(chuàng )新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的系統化創(chuàng )新體系。

  二是瞄準產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開(kāi)展招商引資。

  廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開(kāi)發(fā)區承接項目落地的基礎。要進(jìn)一步創(chuàng )新體制機制,采取“開(kāi)發(fā)區+園區”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區與開(kāi)發(fā)區聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區共建方向的產(chǎn)業(yè)項目、技術(shù)創(chuàng )新項目,為開(kāi)發(fā)區能級提升提供空間支持。

  三是瞄準開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強海外招商引資。

  開(kāi)發(fā)區承擔著(zhù)對外開(kāi)放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類(lèi)開(kāi)發(fā)區尤其是自貿區的制度創(chuàng )新引領(lǐng)作用,抓住“一帶一路”、RCEP簽署等重大契機,不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結一批世界500強企業(yè)和外資項目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)向國際價(jià)值鏈中高端躍升。

  五、攻堅難點(diǎn)痛點(diǎn),形成招商引資“強磁場(chǎng)”

  從破解難題看,抓好招商引資需要創(chuàng )新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟發(fā)展的羈絆,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn),配強隊伍、配足資源、配好服務(wù),吸引一批重大項目落戶(hù)口。

  一是突出招商引資機制的靈活性。

  建立重大項目省、市、縣主要領(lǐng)導包聯(lián)機制,從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監管等環(huán)節全程服務(wù),集中力量解決各種難題。創(chuàng )新獎勵機制,對招商引資取得明顯成效的地區、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì )組織,給予相應的獎勵,充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,形成真抓實(shí)干、擔當作為的良好局面。

  二是凸顯招商引資政策的特殊性。

  結合口實(shí)際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區建設發(fā)展、自貿試驗區發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶(hù)口,為我省經(jīng)濟發(fā)展增添更多動(dòng)力。

  三是體現招商引資配套服務(wù)的完備性。

  健全項目要素保障機制,暢通要素供給渠道,高標準保障招商引資產(chǎn)業(yè)項目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎配套。特別是針對項目用地難、融資難問(wèn)題,積極創(chuàng )新思路、方法、機制,及時(shí)為項目建設紓困解難,營(yíng)造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營(yíng)商環(huán)境。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 2

  營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力,影響經(jīng)濟實(shí)力的根本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區核心競爭能力和潛在開(kāi)展能力的重要標志。

  近年來(lái),政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,并取得了明顯成效,為區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面,我們也應該看到,與現階段市場(chǎng)經(jīng)濟快速開(kāi)展的新要求相比,投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著(zhù)一定的差距和缺乏。就當前營(yíng)商環(huán)境開(kāi)展的需要,就必須從解決一些深層次的體制機制問(wèn)題入手,來(lái)破除開(kāi)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng )立一流的營(yíng)商環(huán)境,營(yíng)造新常態(tài)下加快建設營(yíng)商環(huán)境的濃厚氣氛。

  一、當前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題

  (一)外部因素

  1、地區各類(lèi)資源有限,整體開(kāi)展水平有限。目前大局部地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限,工程建設、企業(yè)開(kāi)展受到土地本錢(qián)較高和開(kāi)展空間有限等方面制約,且存量土地比擬零散、缺乏統一規劃,用地本錢(qián)較高,在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開(kāi)展的空間、時(shí)機缺乏。

  2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟下行壓力較大,企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,開(kāi)展資金嚴重短缺的'問(wèn)題十分突出,致使企業(yè)開(kāi)展后勁缺乏,大局部客商對下一步投資持觀(guān)望態(tài)度,給企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。

  (二)內部因素

  1、招商競爭劇烈,政策優(yōu)惠無(wú)競爭力。日前,各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,各地區招商引資競爭加劇。

  2、產(chǎn)業(yè)布局不明,招商工程結構不合理。目前,區域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多,缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強的生產(chǎn)性企業(yè),不利于區域形成產(chǎn)業(yè)集群效應,沒(méi)有形成企業(yè)在我區聚集開(kāi)展的土壤。

  3、行政效率不高,“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難,工程手續辦理周期過(guò)長(cháng)、進(jìn)展緩慢,甚至個(gè)別單位部門(mén)仍存在“吃拿卡要”現象,企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強。

  4、傳統優(yōu)勢弱化,業(yè)態(tài)創(chuàng )新不及時(shí)。當前,商圈仍以傳統的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主,不能有效緊隨和適應新市場(chǎng)的開(kāi)展,新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng )新業(yè)態(tài),布局不充分,開(kāi)展不凸顯。

  二、建議和措施

  (一)搭建產(chǎn)業(yè)開(kāi)展平臺。強化政策扶持?茖W(xué)制定經(jīng)濟開(kāi)展整體規劃:一是城內籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程,城北籌劃高端住宅工程,城東籌劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮創(chuàng )立為契機,籌劃金融效勞平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區等工程建設為契機,全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)展帶”,成為文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展新極點(diǎn)。三是以各類(lèi)大數據增值為目標,籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫療大數據效勞、智慧城市平臺等工程。同時(shí)結合加強和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

  (二)以金融小鎮創(chuàng )立為契機,籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開(kāi)展瓶頸上解決資金問(wèn)(二)以金融小鎮創(chuàng )立為契機,籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開(kāi)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢,將金融小鎮開(kāi)展與企業(yè)開(kāi)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶(hù)企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)落地。

  (三)要暢通信息輸出渠道,積極協(xié)助企業(yè)爭取各類(lèi)政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇,通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策,要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓,指導工程單位有針對性地編報工程,提高資金申報效率。

  (四)打造交流平臺,優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,定期舉辦企業(yè)家論壇,推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)展。鼓勵其他形式招商,如以商招商,中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等,凡能帶來(lái)投資的,都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,摸清企業(yè)個(gè)體需求,主要企業(yè)一企一案,量身定制效勞措施。

  (五)提高行政效率,開(kāi)展企業(yè)審批“一站式”效勞。

  建議建立外來(lái)投資企業(yè)“一站式”效勞制度,認真落實(shí)掛牌保護制度,嚴格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)工程的領(lǐng)導,每個(gè)工程都要成立專(zhuān)門(mén)機構,明確責任領(lǐng)導和推進(jìn)要求,確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認真研究解決工程建設中存在的困難和問(wèn)題,確保招商引資工程引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。

  (六)將企業(yè)納入我區營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區營(yíng)商環(huán)境提升年工作,城市開(kāi)展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區內企業(yè)、重點(diǎn)工程投資企業(yè)、擬入區投資企業(yè)深入了解我區區域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門(mén)、統計部門(mén)提供的轄區企業(yè)底冊,每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門(mén)收集企業(yè)對我區營(yíng)商環(huán)境的評分及相關(guān)建議,將其列為考核制度的一環(huán)。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 3

  高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境做保障,且法治是最好的營(yíng)商環(huán)境,想要營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境,需要我們司法機關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護航。

  作為一名檢察官,將全力貫徹全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì )精神,持續高標準、嚴要求對待自己的本職工作,從大局出發(fā),以人民為中心,履職盡責,為民營(yíng)企業(yè)“撐腰”。

  營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國家和地區的`重要軟實(shí)力,也是核心競爭力,檢察院在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中有重大的政治責任、法治責任和社會(huì )責任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境是一項長(cháng)期的艱巨任務(wù),我們需要切實(shí)增強政治意識、法治意識、宗旨意識和服務(wù)意識的理念,積極主動(dòng)加強政治理論學(xué)習,依法謹慎辦理涉民營(yíng)企業(yè)案件,最大限度減少司法活動(dòng)對民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不利影響,切實(shí)保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財產(chǎn)權利。

  作為一名負責案管辦、控告申訴部門(mén)工作的檢察官,為提高涉營(yíng)商案件辦理質(zhì)效,建立優(yōu)先辦理“綠色通道”,對涉及營(yíng)商刑事案件,優(yōu)先受理,盡快分流,做出特殊標注,提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理,并重點(diǎn)監控該類(lèi)案件。依法辦理涉營(yíng)商控告申訴案件,對涉民營(yíng)企業(yè)信訪(fǎng)件及時(shí)受理及時(shí)轉辦交辦,做到7日內程序性回復,跟進(jìn)具體辦案部門(mén)案件辦理情況,有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 4

  良好的營(yíng)商環(huán)境,是吸引力、競爭力,更是創(chuàng )造力、驅動(dòng)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,市場(chǎng)監管部門(mén)大有可為。

  思想認識做到“三個(gè)轉變”:

  轉變思維模式。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不是放松監管執法,而是要求我們依法行政,綜合監管、高效監管,做到對違法者“利劍高懸”,對守法者“無(wú)事不擾”。轉變監管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”,對共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監管。轉變執法方式。與教育相結合,與服務(wù)相結合。

  監管執法做到“五減五增”:

  減頻次,增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開(kāi)展行政執法檢查以外,其他執法檢查嚴格執行“雙隨機、一公開(kāi)”監管,提高檢查質(zhì)效,做到“進(jìn)一次門(mén),查清多項事”。

  減范圍,增力度。對除重點(diǎn)監管之外的市場(chǎng)主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監管,減少執法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設備四大安全等違法行為加大查處力度,落實(shí)“四個(gè)最嚴”要求,依法處罰到位。

  減罰款,增綜合。落實(shí)《麻城市市場(chǎng)監督管理局免罰清單》,嚴格執行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度,對非主觀(guān)故意的一般違法行為慎用罰款處罰,重點(diǎn)推廣說(shuō)服教育、責令改正、行政指導等市場(chǎng)監管綜合執法手段。

  減瑕疵,增環(huán)節。嚴格落實(shí)涉企重大行政處罰備案審查制度,在執法辦案過(guò)程中更加注重程序合法、更加注重事實(shí)清楚,更加注重證據充分,最大限度減少各類(lèi)瑕疵。

  減陋習,增監督。習慣在鏡頭下執法,規范執法行為,使用規范執法用語(yǔ),自覺(jué)抵制各類(lèi)誘惑,杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀行為。

  “法治是最好的'營(yíng)商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境內化于心,外化于行,量化于果,主動(dòng)適應監管執法新態(tài)勢,奮力打造市場(chǎng)監管優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新高地。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 5

  4月21日,有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)了廈門(mén)大學(xué)許志端教授的專(zhuān)題講座,盧雍正副省長(cháng)主持并做了講話(huà),總體感受切入點(diǎn)新,信息量大,實(shí)踐性強,經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴,拓寬了視野,對工作很有啟發(fā)性,受益匪淺,此次學(xué)習對營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對國內外營(yíng)商環(huán)境現狀、問(wèn)題及對策有更深刻的認知,通過(guò)此次前沿知識的專(zhuān)題學(xué)習,也有幾點(diǎn)學(xué)習思考的體會(huì )。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認識

  一是引入評估體系,感性問(wèn)題具體化、量化和系統化。

  專(zhuān)題學(xué)習之前,對于營(yíng)商環(huán)境并不陌生,但感覺(jué)比較籠統,認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存備等方面內容,能直觀(guān)感受到相關(guān)問(wèn)題,要問(wèn)營(yíng)商環(huán)境究竟是什么,也只能是比較宏觀(guān)的泛泛而談,而此次學(xué)習,許教授從感性問(wèn)題出發(fā),以營(yíng)商環(huán)境的概念導入,利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估的方法論切入,通過(guò)相關(guān)的評估指標體系,從評估監管效率和監管法規兩個(gè)維度,讓感性問(wèn)題量化、具體化和系統化,營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見(jiàn);

  二是確定參照系對標,找差距定策略。

  國家層面高度重視,引入共同的國際評價(jià)體系,統一了與世界各國的評價(jià)體系和標準,通過(guò)對比近三年的評估調查數據,細化到二級指標及分項對比,目標更加具象,“所謂知彼知己,百戰不殆”,同時(shí)國家還對指標體系進(jìn)行豐富和完善,更加符合中國實(shí)情。

  加強與雙龍航空港經(jīng)濟區融合建設,優(yōu)化臨空經(jīng)濟區的營(yíng)商環(huán)境

  一是機制融合。

  與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機制和信息共享機制,加強日常工作聯(lián)動(dòng),及時(shí)共享信息,加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度,吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐;

  二是規劃融合。

  雙方規劃的修編和實(shí)施過(guò)程中,加強對接溝通,實(shí)現各項規劃有機融合、區域發(fā)展統籌兼顧;

  三是產(chǎn)業(yè)融合。

  加強雙龍航空港經(jīng)濟區基礎設施建設,提升對貴陽(yáng)機場(chǎng)場(chǎng)區內現有企業(yè)總部和未來(lái)入駐企業(yè)總部擇址的吸引力;圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈,增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力,結合貴陽(yáng)機場(chǎng)三期擴建工程中的貨運設施規劃布局,推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟區臨空現代物流區建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現代物流體系;

  四是功能融合。

  共同推進(jìn)航空口岸升級,啟動(dòng)電子口岸建設,實(shí)現口岸功能提升和通關(guān)效率提高,打造高水平開(kāi)放合作服務(wù)平臺;探索貴陽(yáng)機場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區的.延伸。以項目合作形式,加強貴陽(yáng)機場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調互動(dòng),切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟區區域的功能。

  優(yōu)化貴陽(yáng)機場(chǎng)運營(yíng)管理,提升出行服務(wù)體驗

  一是豐富航班航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),持續提升機場(chǎng)運力。

  加強與航空公司的戰略合作,繼續新增加密航班航線(xiàn),突出貴陽(yáng)機場(chǎng)的樞紐定位和中轉功能,推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過(guò)夜運力,推進(jìn)寬體客機的執飛力度,搭建洲際航線(xiàn)網(wǎng)路,構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現代綜合交通樞紐,努力追求航空運輸的通達性,持續提升貴陽(yáng)機場(chǎng)運輸量和城市定位,發(fā)揮經(jīng)濟助推作用;

  二是加強服務(wù)管理建設。

  對比國際服務(wù)標準,建立完善服務(wù)標準化,引入第三方評估機構,推進(jìn)創(chuàng )建SKYTRAX星級機場(chǎng),打造“美麗空港”品牌,建立動(dòng)態(tài)監督機制,提升品牌社會(huì )美譽(yù)度和認可度,整合信息資源,利用大數據及人工智能技術(shù),推出無(wú)紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù),提升旅客出行體驗;

  三是優(yōu)化流程,提升運行效率。

  全面引入安全管理系統工程,探索貴陽(yáng)機場(chǎng)“多維指揮,多樓運行”大型機場(chǎng)運行模式,建設三級運控中心,利用信息技術(shù),全面梳理機場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過(guò)站時(shí)間,不斷提升貴陽(yáng)機場(chǎng)的安全裕度和運行效率。

  改變傳統思維習慣,抓具體抓深入推進(jìn)工作

  一是以問(wèn)題為導向,深入調查研究。

  針對具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題,切忌高高在上、沉不下來(lái)、偏聽(tīng)偏信,要站在全局的高度,充分考慮事物的復雜性和難度,加強工作韌勁,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)及管理經(jīng)驗,至下而上加強現場(chǎng)調研,對標學(xué)習交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標準,充分利用信息技術(shù),收集資料及數據,將感性問(wèn)題具體化,量化為目標,便于驗證最終行動(dòng)成果,避免將過(guò)程當作目標,成為形式主義,防止口號喊得震天響,落實(shí)起來(lái)輕飄飄;

  二是把問(wèn)題搞透,界定根本原因。

  以專(zhuān)業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通,按照具體問(wèn)題具體分析的原則,堅持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統一,換位思考,充分考慮用戶(hù)的需求、感受和關(guān)切,以實(shí)際數據和專(zhuān)業(yè)原理為支撐,把握住關(guān)鍵因素,以點(diǎn)帶面嘗試驗證因果關(guān)系,通過(guò)解剖麻雀方法,分析事物發(fā)展的趨勢,鎖定問(wèn)題的決定性原因;

  三是出實(shí)招,求實(shí)效。

  增強憂(yōu)患意識,堅持底線(xiàn)思維,按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則,減時(shí)間、減流程、減成本,以市場(chǎng)需求配置資源,提高透明度,自上而下統籌設計,制定系統的行動(dòng)計劃及風(fēng)險控制方案,付諸行動(dòng)、驗證結果、兌現績(jì)效,解決最后一公里問(wèn)題,把各項優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位;

  四是持續改進(jìn),形成閉環(huán)管理。

  按照與時(shí)俱進(jìn)的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問(wèn)題的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題和亮點(diǎn)經(jīng)驗,以釘釘子精神推動(dòng)工作,不斷總結評估,不斷實(shí)踐認識實(shí)踐,反復迭代,最終形成閉環(huán)管理。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 6

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是黨中央、國務(wù)院根據新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩預期、利長(cháng)遠的保障作用。

  以政府立法為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障,是深化改革開(kāi)放、促進(jìn)公平競爭、增強市場(chǎng)活力和經(jīng)濟內生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規,《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)是各地區、各部門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶,充分反映了社會(huì )各界的訴求和心聲,充分凝聚了全社會(huì )的廣泛共識,是一項史無(wú)前例、開(kāi)創(chuàng )性的工作。

  進(jìn)一步強化法治保障

  近年來(lái),黨中央、國務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求,以深化“放管服”為主要抓手,出臺了一系列政策文件,推出了諸多富有成效的改革舉措,打出一整套有力有效的組合拳,各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法,在各方共同努力下,我國的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。

  但是,我國營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問(wèn)題,必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強化法治保障,把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。

  當前我國在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗做法,但從根本上還缺少一部專(zhuān)門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規,《條例》的出臺填補了這一立法空白,在我國營(yíng)商環(huán)境建設制度史上具有里程碑式的意義,標志著(zhù)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設進(jìn)入新階段。

  制定《條例》這樣一部專(zhuān)門(mén)行政法規,一方面可以把近年來(lái)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗做法,變成全社會(huì )具有法律約束力的制度規范,從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面,《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視,以及持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心。

  通過(guò)法治化手段持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,最大限度激發(fā)微觀(guān)主體創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造活力,有利于增強微觀(guān)主體活力,對于穩增長(cháng)、促就業(yè)具有重要意義!稐l例》針對我國營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對標國際先進(jìn)水平,從完善體制機制的層面作出相應規定,進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統集成、高效協(xié)同,有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境。

  用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎

  作為我國營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規,《條例》總結了近年來(lái)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗和做法,將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿(mǎn)意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規制度固化下來(lái),既全面系統又突出重點(diǎn),既有原則規定又有具體要求,為各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中探索創(chuàng )新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。

  《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監管執法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設的方方面面,對當前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規范,同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題,堅持對標國際一流標準,推廣國內最佳實(shí)踐,明確了一攬子制度性解決方案,推動(dòng)各級政府深化改革、轉變職能。

  《條例》圍繞建立健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規則進(jìn)行了制度設計,“比如,明確國家依法保障各類(lèi)市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競爭,平等對待內資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)主體,健全公開(kāi)透明的監管規則和標準體系。同時(shí),對壓減企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷(xiāo)流程等反映強烈的'問(wèn)題都作了具體的規定,在實(shí)踐中便于操作,有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。

  《條例》起草過(guò)程中,國家發(fā)展改革委會(huì )同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門(mén)、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機構、37家行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )和5個(gè)民主黨派中央共計150個(gè)單位的意見(jiàn),還召開(kāi)了17場(chǎng)專(zhuān)題會(huì ),聽(tīng)取了150家內外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會(huì )、歐盟駐華商會(huì )等機構的意見(jiàn),并向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)17063條,為良法善治奠定了堅實(shí)基礎。

  補短板更要抓落實(shí)

  制度的生命力在于執行。下一步,重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施!稐l例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續轉變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心,是對各類(lèi)市場(chǎng)主體作出的莊嚴承諾,要以《條例》出臺為新起點(diǎn),努力實(shí)現5個(gè)“進(jìn)一步”。

  一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項,進(jìn)一步清理規范各類(lèi)行政審批中介服務(wù)事項。全面實(shí)施《市場(chǎng)準入負面清單》,推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。

  二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監管。在市場(chǎng)監管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門(mén)“雙隨機、一公開(kāi)”監管,優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等執法方式,對違法者依法嚴懲、對守法者無(wú)事不擾。對共享經(jīng)濟、數字經(jīng)濟、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監管,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。

  三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續減少和規范證明事項,精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料,2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制,有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明問(wèn)題。加快整合政務(wù)信息系統,構建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,力爭到2022年前,全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實(shí)現“一網(wǎng)通辦”,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

  四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準入負面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設項目審批等措施,今年底前在全國將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以?xún)、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以?xún)。同時(shí),抓好中小企業(yè)高收益債券、小微企業(yè)金融債券、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí),健全風(fēng)險分擔和補償機制,降低融資成本。

  五是進(jìn)一步完善制度法規!稐l例》涉及面廣,與現行的上千部法規文件密切相關(guān),有必要加快配套制度“立改廢”,對符合改革方向的創(chuàng )新性做法和具體程序、條件僅作原則性規定的,需要加快完善相關(guān)規章制度,對不符合《條例》精神的法規文件要進(jìn)行必要修改完善,確保相關(guān)法規文件與《條例》保持一致。

  實(shí)際工作中,我們要認真學(xué)習貫徹條例精神,以《條例》出臺為契機,找短板、補弱項、抓落實(shí),持續深化‘放管服’改革,為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 7

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,塑造良好形象是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內容。招商人站在營(yíng)商環(huán)境的前沿,責任更艱巨,更需不斷提升自己各方面才能。

  一、用專(zhuān)提供精準服務(wù)。作為一名招商人員,要不斷提煉自己,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)水平,加強理論和實(shí)踐能力。通過(guò)不斷的充電提高認識,加強站位。對招商局內部人員加強要求,要發(fā)揮好每個(gè)招商人的特長(cháng)和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)。要充分的了解我們的招商政策,包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等,特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價(jià)格和容量都要確切的了解,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),要發(fā)掘我們的優(yōu)勢在哪,不要讓客商一問(wèn)你三不知,不然就會(huì )對你失去交談的耐心。只有不斷學(xué)習,才能用我們的專(zhuān)來(lái)提供精與準的服務(wù)。當然,我們也不能亂許諾,更切忌說(shuō)大話(huà)、空話(huà)、白話(huà)、虛話(huà)。

  二、用能提升服務(wù)質(zhì)量。招商要提高研判和篩選能力。招商引資會(huì )有很多的線(xiàn)索信息,100條信息中可能只有一條或五條有投資意向的信息就算是有成果了。如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要,它可以讓我們少走彎路,節約財力和時(shí)間。提高宣講能力。要對我縣的地理,人文,工業(yè)發(fā)展歷史、政策、產(chǎn)業(yè)、要素、優(yōu)勢等等當好宣傳員,讓每一位客商有一個(gè)了解,他的企業(yè)是否適合在我們這里發(fā)展,需要解決什么等等,讓更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)到太湖聚集。提高創(chuàng )新能力。招商上要不斷創(chuàng )新,學(xué)習外面發(fā)達地區的做法,接受新的創(chuàng )新思想,用新的理念解決一些企業(yè)存在的問(wèn)題,一事一議,一企一策,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提高臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。在招商引資過(guò)程中,要能夠察言觀(guān)色,研究分析對方的心理,根據對方提出的'問(wèn)題和情況要立刻作回應和解答,不要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題我做不了主、那個(gè)事情說(shuō)了也不算之類(lèi)的話(huà),這樣,會(huì )造成客商對你的不信任,同時(shí),也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。提高綜合協(xié)調能力。招商引資是一項系統性的工作,涉及到方方面面和各個(gè)部門(mén),特別是在項目決策過(guò)程中,一定要和相關(guān)部門(mén)密切溝通,讓他們對項目提前加以了解,需要得到哪方面的服務(wù)。這就要求我們招商人員要熟悉項目具體內容從而為項目順利落戶(hù)打下基礎。

  三、用心營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。要樹(shù)立對招商充滿(mǎn)成功的信心;對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心;對和客商交往要有真正的誠心:對接待服務(wù)要有店小二的熱心:對待項目落戶(hù)要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目,只是一個(gè)開(kāi)始,項目的落戶(hù)才是招商引資工作的重要環(huán)節,也是關(guān)系到客商是否給我們繼續進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個(gè)過(guò)程中,我們一定要給客商創(chuàng )造一個(gè)寬松的環(huán)境,不能給他們帶來(lái)任何的麻煩,該解決的問(wèn)題要及時(shí)辦結,用共產(chǎn)黨員的身份時(shí)刻要求自己的擔當。只有拿出待企業(yè)親如父母,待客商親如兄弟,待項目親如子女的誠意,才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 8

  企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長(cháng),離不開(kāi)政府的支持和幫助。政商交往過(guò)程中,如何正確把握政商關(guān)系,是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  “親”是“助推器”,要突出“實(shí)效”。廣大黨員干部要積極作為、主動(dòng)服務(wù),拿出更多的時(shí)間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長(cháng),深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑,在制定涉企政策時(shí),要多聽(tīng)企業(yè)家的意見(jiàn)和建議,特別是在企業(yè)遭遇問(wèn)題和困難的情況下,更要靠前一步、雪中送炭,以幫助企業(yè)解決實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn),為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給,優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件,要在深入全面調研、科學(xué)嚴謹論證的基礎上,突出針對性、實(shí)效性地制定政策,同時(shí)加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動(dòng)送策上門(mén),既要根據企業(yè)實(shí)際執行情況及時(shí)進(jìn)行調整,還要確保政策穩定性延續性,堅持“一張藍圖繪到底”,避免政策執行的搖擺與急剎車(chē),“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、流程再造,減輕企業(yè)稅費負擔、完善政策執行方式,全面實(shí)施市場(chǎng)準入負面清單制度,助推企業(yè)更好地參與市場(chǎng)合作和競爭。

  “清”是“護城河”,要堅守“底線(xiàn)”。為企業(yè)提供良好的服務(wù),是相關(guān)職能部門(mén)的職責所在。部分黨員領(lǐng)導干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系,搞起權錢(qián)交易、商業(yè)賄賂,這樣的'領(lǐng)導干部以“權”逐“利”,正中某些以“利”獵“權”的商人下懷,破壞了營(yíng)商環(huán)境,也致使自己在違紀道路上越走越遠,最終身陷囹圄。因此,黨員領(lǐng)導干部在與企業(yè)打交道的過(guò)程中,要強化紀律意識、規矩意識,建好自身過(guò)硬的“護城河”,厘清政商交往的“底線(xiàn)”,既要服務(wù)好企業(yè)主體,又要避免被“圍獵”,始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”,打破各種各樣的“卷簾門(mén)”“玻璃門(mén)”“旋轉門(mén)”,保持公平競爭的“底線(xiàn)”,著(zhù)力構建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現“劣幣驅逐良幣”,杜絕畸形的政商關(guān)系,切勿自甘墮落,大搞江湖義氣,充當不良企業(yè)的“后臺”“保護傘”,突破了從政“底線(xiàn)”。

  “親”和“清”,內涵不同、互為補充、不可偏廢。在政商交往中,要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展,定能為我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入強大動(dòng)力,確保中華民族偉大復興的“夢(mèng)之舟”行穩致遠。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 9

  營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)涵蓋經(jīng)濟、社會(huì )、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞,更是一個(gè)地區經(jīng)濟軟實(shí)力的重要體現。為有源頭活水來(lái),營(yíng)商環(huán)境的好壞,直接影響到當地的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展速度和質(zhì)量。重商、親商、安商的環(huán)境才能筑巢引鳳,吸引更多的企業(yè)簽約落戶(hù),依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚,實(shí)現一二三產(chǎn)業(yè)有效融合,推動(dòng)區域經(jīng)濟快速發(fā)展。

  打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,要認清形勢,轉變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì )在發(fā)展,環(huán)境在改變,必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢,爭先創(chuàng )優(yōu),實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮、工業(yè)強鎮的路子,勤勞勇敢樸實(shí)的`同和人,在積極抓項目建設的同時(shí),更是始終秉承同和一家親的服務(wù)理念,著(zhù)力抓環(huán)境建設,從項目簽約、落地、開(kāi)工建設到竣工投產(chǎn),安排專(zhuān)人盯上、靠上,提供精細化服務(wù),真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強,將優(yōu)惠政策洼地打造成公平營(yíng)商環(huán)境的高地。截止目前,園區擁有內外資企業(yè)460多家,以汽車(chē)配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的六園一中心產(chǎn)業(yè)結構布局日臻完善。

  打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,要履職盡責,注重工作細節。天下難事,必做于易;天下大事,必做于細,認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。對處在非招商一線(xiàn)的同志來(lái)說(shuō),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是要干好本職工作。干一份工作、負一份責任。其實(shí)我們在工作中所做的都是一些小事,都是由一些細節組成的,要思路清晰、重點(diǎn)明確、分清輕重緩急,學(xué)會(huì )彈鋼琴的工作方法,細節問(wèn)題謹慎處理,在實(shí)踐中摸索創(chuàng )新與改進(jìn)的機會(huì ),從而不斷提高工作效率。

  打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,要嚴于律己,樹(shù)立規矩、底線(xiàn)意識。無(wú)規矩無(wú)以成方圓。無(wú)論何時(shí)何地都要把按規矩辦事放在首位,常有怕的意識,這樣就不會(huì )有可怕的后果。這個(gè)怕,不是說(shuō)怕困難,而是怕規矩、怕紀律、怕規則。規則不是為一個(gè)人單獨制定的,需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來(lái)說(shuō),工作時(shí)間不長(cháng),在工作中錘煉不夠,更應該時(shí)刻繃緊紀律這根弦,從嚴格遵守單位的機關(guān)管理制度、會(huì )議制度、考勤制度做起,按規矩辦事、干凈干事、公平處事,謹言慎行,這才是認真干好工作的前提和基礎,也是打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的題中之義。

  人人都是營(yíng)商環(huán)境,事事關(guān)系營(yíng)商環(huán)境。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都要堅持踏實(shí)工作,既要有干勁也要有韌勁,尤其是我們處在基層的工作崗位上,更要保持清醒認識,突破思維定式,摒棄紅瓦綠樹(shù)綜合癥,學(xué)會(huì )舉一反三、觸類(lèi)旁通,把工作干得有滋有味,爭做三源干部。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 10

  根據“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署,我本人對照上級文件要求,深入查擺整改問(wèn)題,著(zhù)力解決學(xué)習不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問(wèn)題,力促思想進(jìn)一步解放,作風(fēng)進(jìn)一步轉變。進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)能力。切實(shí)把作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái),全力推進(jìn)公司黨建工作取得新進(jìn)展,切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

  今年以來(lái),雖然在作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了很多工作,成效比較明顯,企業(yè)和群眾滿(mǎn)意度明顯提升。但與盟委、行署加強作風(fēng)建設的要求和部署相比,個(gè)人在思想上、工作上作風(fēng)上還有很大的差距,F就如何聚焦解決突出問(wèn)題,推動(dòng)作風(fēng)整頓、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能的重要意義發(fā)展是硬道理,作風(fēng)是硬條件。我們必須充分認識深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的極端重要性,以永遠在路上的堅持和定力抓好作風(fēng)建設,努力打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深化作風(fēng)整頓是全面從嚴治黨的內在要求。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。進(jìn)一步增強抓好作風(fēng)整頓的`責任感、危機感和緊迫感,統一思想,迅速行動(dòng),對作風(fēng)之弊、行為之垢再次進(jìn)行大排查大檢修、大掃除,著(zhù)力構建作風(fēng)建設長(cháng)效機制,増強“四種意識”,切實(shí)轉變思想觀(guān)念作風(fēng)是外在表現,根子在思想。作風(fēng)和環(huán)境上的問(wèn)題,根本上還是思想觀(guān)念的問(wèn)題。

  能力本領(lǐng)是做好工作的基礎,也是改進(jìn)作風(fēng)的必然要求。我們要抓住苦練內功這個(gè)關(guān)鍵,以時(shí)不我待的精神強化學(xué)習素質(zhì),提升能力素質(zhì)。

  一要提升專(zhuān)業(yè)能力,專(zhuān)注政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,端正學(xué)習態(tài)度;結合實(shí)際,開(kāi)展工作具有針對性和操作性,打造“工匠精神”,堅持“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”,把“工匠精神”融入到每一項工作之中,真正做到情況清、底數明,細到位、嚴到底。要認真研究上級要求,摸準基本情況,找出內在規律,制定詳細工作方案,推動(dòng)措施落實(shí)和問(wèn)題解決,堅決杜絕“跑粗”。

  二要提升擔當干事能力。只有心中有責,才能盡職盡責。因此要把擔當作為一種精神狀態(tài)、一種黨性觀(guān)念,切實(shí)把責任扛在肩上,勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙的山芋,主動(dòng)把握機遇,積極應對挑戰,把公司的黨建工作部署落實(shí)到實(shí)處。

  三要提升創(chuàng )新能力。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,抓創(chuàng )新,就抓住了牽動(dòng)全局發(fā)展的“牛鼻子”。當前,我們正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要通過(guò)創(chuàng )新解決發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,找準發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),找準實(shí)現既定目標的結合點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng )新氛圍,營(yíng)造企業(yè)健康成長(cháng)環(huán)境。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 11

  近幾年來(lái),在全縣財政十分困難的情況下,我們能夠千方百計克服困難,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項財政工作任務(wù)。但是,必須清醒地看到,我們作風(fēng)建設工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題。如少數同志仍然存在著(zhù)為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀(guān)念淡薄的問(wèn)題,辦事拖拉現象仍然存在;個(gè)別財政干部甚至有利用職務(wù)之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數同志在執行禁酒令等廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴,標準不高;有的同志缺乏工作動(dòng)力,比待遇,圖享受,只要組織照顧,不想多作貢獻;有些年輕同志安于現狀,不思進(jìn)取,不能深入基層,官僚主義嚴重。這些問(wèn)題的存在,影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們財政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機,借助社會(huì )各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決隊伍建設中存在的突出問(wèn)題,全面加強財政干部隊伍建設,努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、廉潔高效的財政干部隊伍。

  開(kāi)展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng),是強化黨風(fēng)廉政建設的重要措施。從總體上看,近年來(lái),我局對黨風(fēng)廉政建設工作十分重視,取得了不少成績(jì),但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財政干部整天與錢(qián)打交道,手中都有一定的'權力,一旦放松了對自己的學(xué)習教育,就有可能誤入歧途。因此,財政干部的廉政建設要常抓不懈,勤政、廉政的學(xué)習教育工作要警鐘常鳴。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步建立和財政改革的不斷深入,財政部門(mén)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的任務(wù)越來(lái)越艱巨,我們要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設緊密結合起來(lái),切實(shí)加強內部監督,自覺(jué)接受社會(huì )監督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設不斷取得新的成績(jì)。

  開(kāi)展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng),是確保各項財政改革健康進(jìn)行的重要保證。

  隨著(zhù)預算外資金“收支兩條線(xiàn)”管理、政府采購、國庫集中收付等財政改革措施的不斷推進(jìn),財政部門(mén)承擔的工作任務(wù)越來(lái)越重,管理的范圍越來(lái)越廣,自身的工作責任也在不斷增加。在今后一段時(shí)期內,編制部門(mén)預算、國有資產(chǎn)管理體制等財政改革措施還將陸續出臺,這些財政改革措施的出臺,使財政部門(mén)更加成為社會(huì )各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門(mén),成為對徽縣投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門(mén),也是最能體現機關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門(mén)。

  財政干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式,將直接影響社會(huì )各部門(mén)、各單位對這些財政改革效果的評價(jià),如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設,這些財政改革措施的推行將會(huì )遇到更大的阻力,甚至導致有些改革措施的失敗。因此,加強財政部門(mén)的作風(fēng)建設,對于推進(jìn)各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政部門(mén)作風(fēng)建設擺上重要議事日程,作為一項大事抓緊抓好,努力為人民當好家、理好財,用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監督權,確保各項財政改革措施順利向前推進(jìn),為構建富庶魅力和諧新徽縣提供強有力的財政支持。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 12

  11月13日,槐蔭區紀委監委召開(kāi)了全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)問(wèn)題整改會(huì ),圍繞國承彥書(shū)記批示的“四問(wèn)”,結合“五提高一滿(mǎn)意”目標要求,就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現在還缺什么”“下一步要干什么”四個(gè)方面要求組織班子成員和黨員干部進(jìn)行認真反思和討論,結合工作實(shí)際,下面我談?wù)剛(gè)人的體會(huì )和心得。

  一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為了什么。

  自6月20日全市營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì )召開(kāi),濟南市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的號角就已吹響。我認為,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,就是為了構建親清新型政商關(guān)系,樹(shù)立高效便捷的政務(wù)服務(wù)品牌;為了掀起作風(fēng)建設風(fēng)暴,掀起刀刃向內行政效能建設革命,提升城市核心競爭力和吸引力;為了解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,增強群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,說(shuō)到底就是要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,積極作為,靠前服務(wù),溝通信息,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造有溫度的城市,打造有溫度的社區。

  二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境我們做了什么。

  6月24日,槐蔭區召開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì ),提出營(yíng)商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山,深入開(kāi)展“一次辦成”改革,打造“十最”營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)市街街道黨工委勇于擔當、敢于作為、立出真招,在全區先行先試推進(jìn)“一次辦好”政務(wù)服務(wù)改革,全區一次辦成現場(chǎng)會(huì )在營(yíng)市街辦事處召開(kāi)。辦事處通過(guò)調研走訪(fǎng),在全區統一梳理的107條公共服務(wù)事項的基礎上,進(jìn)一步梳理街道公共服務(wù)事項,印制服務(wù)指南,形成二維碼,為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”,實(shí)行預約辦理、網(wǎng)上辦理、快遞送達,通過(guò)網(wǎng)格員上門(mén)發(fā)放服務(wù)手冊和二維碼宣傳冊,實(shí)現居民快速咨詢(xún)、“面對面”了解政策,實(shí)現業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”,打通服務(wù)群眾最后一百米。我意識到,雖然我們?yōu)閮?yōu)化營(yíng)商環(huán)境做了一些工作,但是離企業(yè)和老百姓對政府的高標準要求還有很大的差距,服務(wù)型政府的打造是一場(chǎng)持久戰和攻堅戰,需要我們久久為功,持續不斷努力和提升,做優(yōu)做好。

  三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境現在還缺什么。

  營(yíng)商環(huán)境好,才能吸引企業(yè),留住企業(yè);反之,“鳳凰”不會(huì )來(lái),來(lái)了也待不住!敖^不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’,成為商家創(chuàng )業(yè)的‘傷心之地’,成為作風(fēng)頑癥的‘藏身之地’”,這是槐蔭區給自己提出的`要求和目標。針對目前全區營(yíng)商環(huán)境中存在的問(wèn)題,槐蔭對標“六個(gè)痛下決心,打造六個(gè)環(huán)境”的要求,從10個(gè)方面對改善營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行了全面部署,力促實(shí)現政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升,讓政務(wù)服務(wù)更具質(zhì)感和溫度。區委區政府為我們明確了目標和努力方向,作為槐蔭的每一份子,都應該對標這十個(gè)方面,立足本職工作,找出自己在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、打造服務(wù)型政府中的行動(dòng)差距,是否存在推、拖、壓等問(wèn)題,勇于擔當,履職盡責,馬上就辦,真抓實(shí)干,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻自己的一份責任。

  四、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下一步要干什么。

  作為街道紀工委書(shū)記,抓好監督執紀問(wèn)責,保障改革順利推進(jìn)是我的職責所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個(gè)部門(mén)或者科室的工作,而是要靠我們所有人的共同努力。下一步,街道紀工委將牽頭開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落實(shí)情況專(zhuān)項檢查,堅持關(guān)口前移,抓早抓小,積極踐行監督執紀“四種形態(tài)”,對于推、拖、壓等苗頭性問(wèn)題及時(shí)運用第一種形態(tài)進(jìn)行談話(huà)提醒,對于造成不良影響的問(wèn)題,堅決問(wèn)責處理,以問(wèn)責倒逼各項工作落到實(shí)處。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 13

  通過(guò)院內學(xué)習,我深刻認識到推進(jìn)大討論活動(dòng)的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境,首先就要做到“自覺(jué)”,即切實(shí)提升優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。更要結合工作實(shí)際,擺正工作作風(fēng),自廉自律,只有在行動(dòng)上做到實(shí)事求是,才能真正地為營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境能動(dòng)獻力。

  通過(guò)自主學(xué)習,我深刻認識到檢察機關(guān)在優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境中的重要作用,也認識到自己作為一名基層檢察干警的責任。作為一名基層檢察干警,在今后工作中,我們要加強對優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的'理論學(xué)習,進(jìn)一步轉變思想,更新觀(guān)念,切實(shí)增強優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的責任感和使命感,將為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的思想觀(guān)念體現在實(shí)際履職中,充分發(fā)揮自身職能,助力打造更優(yōu)的法治化營(yíng)商環(huán)境。

  優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境任重而道遠。今后,我將以更加積極的心態(tài)去學(xué)習,認真履責、強化擔當,為優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境貢獻更多的力量。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 14

  通過(guò)此次學(xué)習,我們要靠每個(gè)工作在政務(wù)服務(wù)一線(xiàn)的工作人員的積極參與,才能得到真正的改善、優(yōu)化法制化營(yíng)商環(huán)境,我認為我們應做好以下幾點(diǎn):

  一是要轉變工作作風(fēng),提升自己的精神面貌。一個(gè)好的工作作風(fēng)是所有工作的基礎。只有好的作風(fēng)才能給身邊的人一個(gè)積極向上的信號,從而形成一個(gè)良好的工作氛圍,在良好的氛圍工作時(shí),法制化營(yíng)商環(huán)境的整體氛圍自然而然就會(huì )得到改善。

  二是要提高政務(wù)服務(wù)意識,端正工作態(tài)度。無(wú)論身在單位什么樣的崗位都是為群眾與企業(yè)服務(wù)的,只有我們發(fā)髻注意到提高自身的政務(wù)服務(wù)意識并有意識的去做的時(shí)候,政務(wù)服務(wù)質(zhì)量自然就上去了。服務(wù)質(zhì)量上去了,前來(lái)辦事的人民群眾的滿(mǎn)意度自然也就上去了。

  通過(guò)此次學(xué)習,我將在今后的工作中努力轉變工作作風(fēng),提高自身的'法制化營(yíng)商環(huán)境的的意識和政府服務(wù)意識,做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作,為單位法制化營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化提升盡自己的最大的努力。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 15

  作為一名醫院管理者,我深刻體會(huì )到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于醫院的重要性。在過(guò)去的工作中,我積累了一些個(gè)人的心得體會(huì ),希望能與大家分享。

  首先,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境能夠提高醫院的效率和服務(wù)質(zhì)量。醫院作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),高效的運作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引患者的關(guān)鍵。通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,可以簡(jiǎn)化醫院的管理流程,減少冗余的工作,提高工作效率。同時(shí),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境還可以吸引更多的優(yōu)秀醫生和護士加入醫院,提升醫院的醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。

  其次,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境能夠促進(jìn)醫院的'創(chuàng )新和發(fā)展。醫療行業(yè)是一個(gè)不斷創(chuàng )新的行業(yè),只有不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設備和新理念,醫院才能跟上時(shí)代的步伐。而優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以為醫院提供更多的發(fā)展機會(huì )和資源支持,鼓勵醫院進(jìn)行創(chuàng )新實(shí)踐。例如,可以通過(guò)減少行政審批時(shí)間,降低創(chuàng )新項目的風(fēng)險成本,吸引醫院積極參與科研項目和臨床試驗,推動(dòng)醫院的科技創(chuàng )新和學(xué)術(shù)進(jìn)步。

  最后,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境能夠提升醫院的競爭力和影響力。在競爭激烈的醫療市場(chǎng)中,只有具備良好的營(yíng)商環(huán)境,醫院才能在激烈的競爭中脫穎而出。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可以吸引更多的投資者和合作伙伴,為醫院的發(fā)展提供資金和資源支持。同時(shí),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境還可以提升醫院的品牌形象和聲譽(yù),增加醫院的知名度和影響力,進(jìn)而吸引更多的患者和病例。

  綜上所述,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于醫院的重要性不可忽視。作為醫院管理者,我們應該積極主動(dòng)地推動(dòng)和參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作,為醫院的發(fā)展和改善患者的醫療體驗貢獻自己的力量。只有不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,醫院才能實(shí)現可持續發(fā)展,為患者提供更好的醫療服務(wù)。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 16

  作為醫療領(lǐng)域的重要一員,護士旨在為病患提供專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù),協(xié)助醫生完成治療任務(wù),同時(shí)也承擔著(zhù)維護醫院正常運轉的職責。然而,醫療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域一樣,也面臨著(zhù)種種營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,護士們需要積極探索優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的方法和途徑,并在工作實(shí)踐中將其付諸實(shí)踐。

  首先,我認為,護士們需要加強自身的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力,以提高對患者的服務(wù)水平。因為一個(gè)優(yōu)秀的護士,不僅僅應該有扎實(shí)的醫學(xué)基礎,還應該具備一定的溝通、協(xié)調、解決問(wèn)題的`能力,以及良好的心理素質(zhì)。在此基礎上,護士們還應該不斷學(xué)習和更新專(zhuān)業(yè)知識,緊跟時(shí)代的步伐,以及適應醫療工作的不斷發(fā)展和變革。只有這樣,我們才能更好地適應醫療領(lǐng)域的變革和發(fā)展,滿(mǎn)足醫院和患者的需求。

  其次,護士們需要積極參與對營(yíng)商環(huán)境的改善工作。護士作為醫院的員工,在提升醫院服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度方面扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色,因此護士應該積極參與醫院的各項改革工作。比如,針對醫院服務(wù)中心外包的問(wèn)題,護士可以積極向醫院管理層提出自己的意見(jiàn)和建議,分享自己在實(shí)際工作中的感受和體會(huì ),以便醫院管理層及時(shí)掌握員工和患者的需求,加強醫院服務(wù)質(zhì)量的提升。

  此外,護士也可以在日常工作中關(guān)注患者的需求和反饋,及時(shí)反饋給醫院管理層,以更好地提升醫院服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。在這個(gè)過(guò)程中,護士還可以與其他部門(mén)或同行進(jìn)行有效溝通和合作,為醫院服務(wù)質(zhì)量的提升盡自己的力量。

  最后,建議護士們加強自己的心理調節能力,增強自我保護意識。在醫療領(lǐng)域,護士經(jīng)常面臨著(zhù)各種壓力和挑戰,如處理疑難病例、應對家屬情緒等。因此,護士需要時(shí)刻保持冷靜和理智,樹(shù)立正確的心態(tài)和價(jià)值觀(guān),以保證自己的精神健康和職業(yè)穩定。

  總之,護士作為一線(xiàn)服務(wù)人員,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。在工作實(shí)踐中,我們應該加強自身的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力,積極參與對營(yíng)商環(huán)境的改善工作,增強自我保護意識,以提升醫院服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度,為醫療領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自己的力量。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 17

  加強政治理論學(xué)習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。學(xué)習是完善自己,增長(cháng)知識和才干的有效途徑,才能在思想上緊跟新形勢發(fā)展的需要,在行動(dòng)上符合工作的規范,在工作上不斷增強原則性和創(chuàng )造性,增強駕馭工作的能力。

  自己在管區工作,不僅自己要學(xué),而且還要帶動(dòng)管區工作人員和農村四職干部學(xué),日常工作中充分利用管區召開(kāi)各種會(huì )議的機會(huì ),共同學(xué)習,共同提高,不學(xué)習就會(huì )落伍,村干部也是這樣,不用知識武裝頭腦,服務(wù)群眾的能力就會(huì )下降,不學(xué)習更新有關(guān)的'法律法規和政策,村干部就不能更好地為廣大群眾服好務(wù),更甚是讓老百姓吃虧乃至受到損失。長(cháng)期堅持這種方式和做法,村干部的學(xué)習興趣逐漸提高,服務(wù)群眾的能力日漸增強,無(wú)形之中促進(jìn)農村和諧穩定。

  努力做一個(gè)勤政為民的人,樹(shù)立敬業(yè)奉獻愛(ài)崗愛(ài)民的精神。日常工作中,不但要增強責任意識、守土有責的意識,還要積極給領(lǐng)導當好參謀和助手。自己應該始終保持勤奮敬業(yè),不驕不躁的工作作風(fēng)。

  管區工作千頭萬(wàn)緒,日常工作基本涵蓋了農村所有事項,包括農村基層組織建設、“兩委”換屆、社會(huì )穩定、環(huán)境衛生整治及違建拆除、廁所改進(jìn)、精準扶貧、散亂污企業(yè)的取締及規范、限養區整治、衛片治理等等,管區面臨著(zhù)如此多的工作領(lǐng)域,每個(gè)系統都有它的特殊界定和有關(guān)的政策,不掌握每個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識,工作將會(huì )無(wú)法開(kāi)展,作為黨工委辦事處與廣大人民群眾的中間和橋梁,管區工作顯得尤為重要,既要讓黨工委滿(mǎn)意放心,又要讓群眾得到實(shí)惠,就必須苦干加巧干,既要把黨的政策和溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù),又要讓廣大群眾在公開(kāi)、公平、公正的工作思路中口服心服。

  不斷創(chuàng )新工作思路和辦法。創(chuàng )新是工作的動(dòng)力,更是挑戰,充分發(fā)揮自己的長(cháng)處,為構建“大而美,富而強”的新同和貢獻自己微薄的力量,為“同和一家親”的美麗品牌增光添彩。

  管區工作,按部就班,墨守成規,已不適應現代社會(huì )發(fā)展的需要,不能依老眼光看待新問(wèn)題,更不能用老辦法去破解發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題,新情況。創(chuàng )新工作思路,改進(jìn)工作方式,勢在必行,工作方式方法要與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì )在高速發(fā)展,人類(lèi)文明進(jìn)步的速度也在不斷挑戰極限,管區工作必須適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求,只有這樣,才能破除和化解發(fā)展過(guò)程中出現的新情況和新矛盾,才能長(cháng)久保持農村社會(huì )的和諧和發(fā)展。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 18

  1.合理流轉土地帶領(lǐng)村民轉型

  這次街道辦事處開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談活動(dòng),主要為深化2018年營(yíng)商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境招商引資,提高服務(wù)職能,形成尊商愛(ài)商親商的好氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng )造一個(gè)有利的基礎。

  我們村地處與蓼蘭鎮交界處,主要以農業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統種植逐漸向經(jīng)濟型轉變。切實(shí)增強四個(gè)意識,實(shí)施鄉村振興戰略。作為新時(shí)代三農工作重點(diǎn),統籌共建農村經(jīng)濟建設。以?xún)?yōu)先發(fā)展實(shí)現與四化同步,以融會(huì )發(fā)展實(shí)現城鄉均衡,以全民發(fā)展實(shí)現利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉村振興,使我村經(jīng)濟建設有新的突破,使村民經(jīng)濟收入有一個(gè)飛躍提高。

  今年以來(lái),我們村重點(diǎn)引導村民向經(jīng)濟型農作物轉型,把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的農民引到我村來(lái),把土地流轉給他們,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們排憂(yōu)解難,使他們感覺(jué)到在我們村像在自己村一樣。種植的農作物生長(cháng)的要好,爭取賣(mài)個(gè)好的價(jià)錢(qián)。只要他們感覺(jué)環(huán)境好,就會(huì )有長(cháng)期住下的信心,就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉移,使村民徹底轉變千百年的種植傳統。

  我們以新技術(shù)為支撐,強化新技術(shù)應用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù),共計栽培新型獼猴桃三萬(wàn)余株,將60畝土地流轉給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬(wàn)余元。將20余畝土地流轉給草莓種植,計劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習,向經(jīng)濟型作物轉型,讓村民富起來(lái),為我村經(jīng)濟轉型助一臂之力。

  我們要為引進(jìn)種植蔬菜農戶(hù)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境,爭取上級政策,成立蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,F在我們村有40%的土地流轉給種植蔬菜大戶(hù),今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯,每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶(hù)村民開(kāi)始種植土豆和大蔥。

  我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶(hù)、草莓種植戶(hù)多次走訪(fǎng),及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險,使他們經(jīng)濟損失降到最低,使他們的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來(lái),進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟轉型,造福廣大村民,為鄉村振興打下堅實(shí)基礎。

  2.踏踏實(shí)實(shí)做事明明白白做人

  最近街道黨工委指出登高才能望遠,思想要解放,不僅要頭腦清醒,更要看實(shí)際行動(dòng)。要大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,用心情做事情,努力提高店小二保姆式的服務(wù),多為振興鄉村經(jīng)濟做些雪中送炭的實(shí)事,要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉變作風(fēng),提升效能,踐行好快字當頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔當,打造最佳營(yíng)商環(huán)境。

  解放思想,決策事情要快,絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時(shí)開(kāi)會(huì ),不積壓會(huì )議議題;②要果斷決策,不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知,不影響執行。中間協(xié)調要快,基層的落實(shí)要快。具體負責落實(shí)的項目推進(jìn)和投資服務(wù)部門(mén)的干部,應做到以下三點(diǎn):一是會(huì )前有謀劃,凡事心中有數;二是會(huì )后不等待,會(huì )上定了就去干,不要等;三是辦事不拖拉,在工作上要養成事不過(guò)夜,案無(wú)積卷的好習慣。

  踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實(shí),控除病灶,大力整改干事激情不足,作風(fēng)慵懶,缺乏擔當的問(wèn)題。推動(dòng)項目的工作落實(shí),按時(shí)按質(zhì)按量完成,落地生根,開(kāi)花結果。

  作為村莊干部,我們要把群眾的`表情包當做工作的晴雨表。多干有利于農村發(fā)展的大事,多干有利于民生的實(shí)事。工作干得好干得漂亮,至少要符合三條標準:一是按程序辦事,這就要求我們村干部在項目推進(jìn)和干事創(chuàng )業(yè)工作中,履行好程序,符合法律法規,遵從組織原則,不破壞紀律底線(xiàn),經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專(zhuān)業(yè)說(shuō)話(huà),也就是在技術(shù)標準上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建立健全創(chuàng )業(yè)項目管理服務(wù)體系,著(zhù)力營(yíng)造開(kāi)放、公平、透明的營(yíng)商環(huán)境,強化和規范一站式服務(wù)。

  通過(guò)學(xué)習,我深刻地認識到要想把營(yíng)商環(huán)境的精神內化于心,外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問(wèn)題,就要從日常工作做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,不斷地用一些小事情打動(dòng)投資者和創(chuàng )業(yè)者,消除他們的顧慮,更好地發(fā)展本村經(jīng)濟。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 19

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,聚焦三個(gè)方面認真進(jìn)行學(xué)習研究:一是為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要意義是什么;二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么,如何定義優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;三是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干,營(yíng)商環(huán)境不務(wù)虛功,一切在“干”。

  一、為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

  營(yíng)商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力,事關(guān)城市未來(lái)發(fā)展,是貫徹落實(shí)中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實(shí)踐。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區思想解放程度、對外開(kāi)放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執政水平的綜合體現,是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼,是擴大對外開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。

  二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么

  取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,就是要取法其上、高標定位,敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑,對標學(xué)習深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體做法。以系統思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;以市場(chǎng)化思維打造資源跟著(zhù)項目走的要素環(huán)境保障;以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)監管環(huán)境;以法治思維打造最具安全感的社會(huì )法治環(huán)境;以生態(tài)思維打造一切活力充分流動(dòng)、競相迸發(fā)的.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

  三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要找準群眾和企業(yè)辦事過(guò)程中最盼、最煩的事情,看看營(yíng)商環(huán)境中還有哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根,點(diǎn)到穴位、改到關(guān)鍵處,全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,真正讓一流的營(yíng)商環(huán)境成為某某區最大競爭優(yōu)勢。我認為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)可以從以下四個(gè)方面入手。

  一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南。各部門(mén)要進(jìn)一步轉變觀(guān)念,確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的戰略思想,特別在招商引資問(wèn)題上,要確立既要引得進(jìn),更要留得住的思想,正確處理對外來(lái)投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系,牢固樹(shù)立讓外商發(fā)財,求本地發(fā)展,讓眼前利益,求長(cháng)遠利益;讓局部利益,求全局利益,讓經(jīng)濟利益,求社會(huì )效益的觀(guān)念,放膽放手求發(fā)展。

  二要抓好宣傳。加大力度,拓展對外宣傳,擴大對外影響,是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節。由此,在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中,必須先聲奪人,把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區位以及資源優(yōu)勢,更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過(guò)新聞媒體宣傳,不斷增強開(kāi)放意識和融資功能,促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí),對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時(shí)給予曝光,以獲得更好的正面效應。

  三要落實(shí)政策。優(yōu)惠政策對外商無(wú)疑具有很強的吸引力,但要使沖著(zhù)優(yōu)惠政策而來(lái)的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實(shí)與兌現。信譽(yù)是招商之本,承諾貴在落實(shí)。因此,要根據新的形勢、新的實(shí)際情況制定和完善新的政策。對近幾年來(lái)已出臺的各種優(yōu)惠政策,要進(jìn)行一次全面清理,并作適度修改,做到能變則變,能寬則寬。同時(shí),有關(guān)部門(mén)必須作好承諾,一經(jīng)承諾,就要確保不折不扣兌現,還要保持承諾政策的連續性。

  四要完善機制。優(yōu)惠政策的落實(shí),執法行為的公正與規范,僅靠部門(mén)自覺(jué)行動(dòng)和自我約束是不夠的,必須從體制上加以保障。要進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制,使之更好地適應新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競爭環(huán)境,使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,經(jīng)濟保持持續、健康、穩定發(fā)展。

  優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認識心得體會(huì ) 20

  作為一名醫院管理人員,我深切體會(huì )到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境對于醫院的重要性。在過(guò)去的工作中,我不斷探索和實(shí)踐,總結出以下幾點(diǎn)個(gè)人的心得體會(huì )。

  首先,醫院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要建立良好的溝通機制。醫院內部各部門(mén)之間的溝通是高效運轉的基礎,也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的前提。通過(guò)建立跨部門(mén)的溝通機制,可以及時(shí)解決問(wèn)題、協(xié)調資源,提高工作效率,確保醫院各項工作的順利進(jìn)行。

  其次,醫院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要加強與外部合作伙伴的溝通與合作。醫院作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),與供應商、合作醫院、保險公司等外部合作伙伴的關(guān)系密切。通過(guò)與外部合作伙伴的溝通與合作,可以共同探討解決方案,優(yōu)化醫院的運作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的醫療服務(wù)。

  第三,醫院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要注重人才培養與激勵。醫院作為一個(gè)人才密集型行業(yè),人才的培養與激勵是關(guān)鍵。通過(guò)建立完善的培訓機制,提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,激勵員工的積極性和創(chuàng )造力,可以吸引和留住優(yōu)秀的.醫療人才,為醫院的發(fā)展提供強有力的支持。

  最后,醫院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要加強信息化建設。隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展,醫院的信息化建設已經(jīng)成為提高效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過(guò)建立電子病歷系統、醫院管理信息系統等,可以實(shí)現醫療資源的共享和優(yōu)化配置,提高醫療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

  總之,醫院優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)系統工程,需要全面考慮內外部因素的影響。通過(guò)建立良好的溝通機制、加強與外部合作伙伴的溝通與合作、注重人才培養與激勵以及加強信息化建設,可以有效提高醫院的運作效率和服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的醫療服務(wù)。作為一名醫院管理人員,我將繼續努力,不斷探索和實(shí)踐,為醫院的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境做出更大的貢獻。

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