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鋼廠(chǎng)心得體會(huì )

時(shí)間:2024-01-20 21:45:17 帥帥 心得體會(huì ) 我要投稿

鋼廠(chǎng)心得體會(huì )(通用10篇)

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的鋼廠(chǎng)心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

鋼廠(chǎng)心得體會(huì )(通用10篇)

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 1

  安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線(xiàn),效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì )穩定,因此作為一名電網(wǎng)公司的員工,更應該加強安全技術(shù)培訓學(xué)習,增強自身的安全意識。

  通過(guò)這次公司下發(fā)的三起人身傷亡事件的學(xué)習,使我意識到在工作中要強化“超前意識”,“預防為主”的理念。通過(guò)這三個(gè)案例我知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,通過(guò)對設備的狀態(tài),檢修管理,有效防止設備維修過(guò)或又維修,從而保證設備的正常運行,提高設備利用率。再者,要加強個(gè)人安全技術(shù)培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績(jì)效考核中要把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結合,使自己具有較高的.技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會(huì )安全”的轉變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會(huì )認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認真執行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 2

  回顧12.28事故,那一幕幕歷歷再現。這些血的教訓,讓我們銘記在心。會(huì )議的內容是悲傷的、沉重的,是十分痛苦的,更是作為一聲驚人的警鐘,敲醒著(zhù)那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

  這起事故給了我太多的思考,我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那突如其來(lái)的噩耗,我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那生離死別,一切都那么急促,他們的生命就永遠的離開(kāi)了世間?墒,我們仔細地回顧一下這起事故,如果他當時(shí)能夠按照操作規程執行操作,如果他具有一定的安全意識,如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗……這些假如對于死者已毫無(wú)意義,卻給我們活著(zhù)的人以深刻的警醒。一句話(huà),假如我們每一名員工都能夠樹(shù)立安全意識,時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,在工作中勝任崗位,堅守安全操作規程,對企業(yè)負責,對家庭負責,更對自己負責,那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們深刻地意識到:安全責任重于泰山!

  我們年輕的.工作者們,特別是在一線(xiàn)的石油工作者們,我們又該怎樣地去做呢?面對安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷,我們又是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答、怎樣對待的呢?

  千里長(cháng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。朋友,當您籌劃著(zhù)新的一天的工作和生活時(shí),你是否想到了安全,當你對他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候,您又是否會(huì )想到,這一時(shí)的疏忽,一次小小的失誤都將會(huì )給您個(gè)人帶來(lái)痛苦,給家庭蒙上陰影,給國家造成損失。作為年輕的工作者,作為一名年輕的基層管理者,我不僅要讓自己牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗,做到以身作則,更應該提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。對于我們一線(xiàn)工作者來(lái)說(shuō),只有保障了安全,就是幸福的最大最根本的來(lái)源。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 3

  安全就是生命近日礦領(lǐng)導組織全體員工召開(kāi)了安全事故整改和反思的會(huì )議,會(huì )議的內容是悲傷的、沉重的,是十分痛苦的,更是作為一聲驚人的警鐘,敲醒著(zhù)那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

  回想近期發(fā)生在我們身邊的安全事故,就因為藐視安全而發(fā)生的悲劇和教訓深深觸動(dòng)著(zhù)我的心靈,并一直在告戒我,要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。對安全事故的誘因啟示著(zhù)我,作為一個(gè)中層干部,如何去整改和反思事故背后真正反映出的安全工作的弱點(diǎn)和主客觀(guān)的因素。

  我覺(jué)得今年以來(lái)的安全事故并不多發(fā)于專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題上,而是多發(fā)于正常工作中的常規安全上和對自我保護意識和觀(guān)念的落后上。詳糾如下:

 。1)我們的安全觀(guān)念和意識輸給了習慣性淡漠,淡漠了安全問(wèn)題的細節點(diǎn)對自身及他人生命的威脅,因為習慣在自我的安全環(huán)境里,掩蓋了我們發(fā)現細節的雙眼,這種習慣性淡漠就松懈了我們對安全的警惕性。

 。2)我們的安全觀(guān)念和意識輸給了對常規安全問(wèn)題的淡漠,因為從事特殊行業(yè),我們普遍將專(zhuān)業(yè)或行業(yè)安全問(wèn)題作為制度來(lái)恪守,但卻忽略了對老員工或新員工進(jìn)行常規安全問(wèn)題的自救培訓和知識學(xué)習,建議建立專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題和常規安全問(wèn)題的案例檔案,方便作業(yè)人員培訓和學(xué)習,并將專(zhuān)業(yè)安全問(wèn)題和常規安全問(wèn)題兩手都要抓,兩手都要硬。

 。3)我們的安全觀(guān)念和意識輸給了自我保護自制力的弱化,員工因長(cháng)期從事高壓高強度作業(yè)和自身所面對的家庭社會(huì )壓力,心理后方和精神狀態(tài)疲憊,工作時(shí)的思想拋錨和注意力轉移嚴重,即工作時(shí)操心著(zhù)工作之外的事,因為舍不掉這些思想包袱,我們最終無(wú)法獲得工作時(shí)的安全歸屬和全身而退。

 。4)我們的觀(guān)念和意識輸給了關(guān)于幸福的責任心(家人的幸福需要我們的安全,公司的幸福也需要我們的安全),同事們,當您籌劃著(zhù)新的一天的工作和生活時(shí),你是否想到了安全,當你對他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候,您又是否會(huì )想到,這一時(shí)的疏忽,一次小小的失誤都將會(huì )給您個(gè)人帶來(lái)痛苦,給家庭蒙上陰影,我不僅要讓自己牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗,做到以身作則,更應該提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們,安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福,對于幸福責任心的認識和理解直接決定著(zhù)我們的避禍能力(避并不是逃避,而是提前發(fā)現和處理)。

  警惕與安全共存,麻痹與事故相連。我覺(jué)得在客觀(guān)方面存在以下問(wèn)題:

 。1)礦井通風(fēng)系統不完善、不可靠,存在超能力生產(chǎn);

 。2)礦井局部通風(fēng)系統混亂,通風(fēng)安全設施不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要;

 。3)礦井防塵工作進(jìn)展緩慢,職業(yè)病防治工作任重而道遠;

 。4)標準化管理、精細化管理不到位;

 。5)安全培訓工作銜接不能道遠,操作行為不規范等

  針對以上主客觀(guān)因素的反思,通風(fēng)隊以后的工作將主要圍繞以下方面開(kāi)展安全工作:

 。ㄒ唬┘訌姟耙煌ㄈ馈彪[患排查,重點(diǎn)對通風(fēng)系統、采空區管理、消防管路、防火防塵管理進(jìn)行全面排查整改,堅決杜絕通風(fēng)系統混亂,微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè),切實(shí)將“一通三防”工作落到實(shí)處。發(fā)現“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時(shí),立即向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)匯報,加強重大隱患和事故的執行力度,并親自組織處理。做好“一通三防”技術(shù)資料的收集、分析、總結認真執行煤礦“三大規程”,查隱患、堵漏洞、落實(shí)解決問(wèn)題。

 。ǘ﹪栏駡绦薪唤影嘀贫,落實(shí)“一通三防”安全技術(shù)措施的執行情況

 。ㄈ┞鋵(shí)安全工作臺賬,做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違”登記、重大隱患登記、罰款登記臺賬,做到認真填寫(xiě)匯報記錄和真實(shí)臺賬登記。

 。ㄋ模┥钊胪L(fēng)工作第一現場(chǎng),完善通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理措施,提出相應的措施和意見(jiàn),及時(shí)消除隱患。

 。ㄎ澹﹪栏衤鋵(shí)安全生產(chǎn)責任主體,嚴懲“三違”人員,監督通訊、壓風(fēng)和防塵供水“三條生命線(xiàn)”提高整體抗災能力

 。┙(jīng)常排查,積極整改,適時(shí)會(huì )戰,穩定通風(fēng)系統。

 、倜恐軐θ碌耐L(fēng)設施、巷道全面排查一遍,對查出的問(wèn)題分“A、B、C”三級后嚴格按“四定”原則整改、驗收。

 、卺槍ΦV井生產(chǎn)中,礦壓顯現劇烈的'客觀(guān)實(shí)際,除加大通風(fēng)設施、巷道的排查力度外,每半年至少組織一次通風(fēng)設施質(zhì)量達標大會(huì )戰,進(jìn)行階段性根本整治。

 、墼谧ズ蔑L(fēng)量的正常測定外:

  一是對通風(fēng)系統或設備發(fā)生改變時(shí),必須全面測定風(fēng)量后,根據實(shí)際及時(shí)調整。

  二是對采煤工作面每?jì)商毂仨殰y定一次風(fēng)量。

 、芨鶕V井自燃風(fēng)壓的變化,及時(shí)調整礦井主扇運行工礦,是礦井風(fēng)量經(jīng)常保持安全需求狀態(tài)。

 、菘刂频V井風(fēng)量、風(fēng)壓的匹配程度僅可能的處于最佳狀態(tài),達到風(fēng)量即滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求,風(fēng)壓又處于適中狀態(tài)。

 、藜皶r(shí)對長(cháng)期不用的通風(fēng)巷道進(jìn)行密閉,以簡(jiǎn)化礦井通風(fēng)系統等措施,有力保證了通風(fēng)系統經(jīng)常處于穩定可靠、安全經(jīng)濟狀態(tài)。

 。ㄆ撸┳プ≈攸c(diǎn),嚴密監控,不斷提高瓦斯治理技術(shù)手段。我們將瓦斯治理列為“重點(diǎn)監控對象”的同時(shí),著(zhù)重“嚴、實(shí)”二字,要求關(guān)口必須前移,狠抓現場(chǎng)管理。在保持穩定工作面通風(fēng)系統、合理配備風(fēng)量的同時(shí),按照分源治理的原則,主要采取了以下措施:

 、賵猿謱ι嫌缃峭咚共骞艹榉,并導風(fēng)稀釋排放。

 、趫猿帧岸喾轿、多方式”的瓦斯監控手段,使瓦斯涌出狀況處于“全天候”監控之中。

 、蹚娀邫z員、放炮員指責與權利教育,強化其責任意識,保證各項制度的嚴格、及時(shí)落實(shí)。

 、芤坏┏霈F瓦斯積聚超限,事故調查小組必須及時(shí)追查分析,是人為原因造成的,嚴格按照制度規定進(jìn)行處罰;是客觀(guān)原因的,必須尋根究源后,采取妥善防范措施,防止再次發(fā)生。

 。ò耍┮揽靠萍,主動(dòng)預防,有效遏制自燃發(fā)火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防”的工作重點(diǎn),我們一貫堅持“預防為主、綜合治理”的方針,并擺正“防火與安全生產(chǎn)”的關(guān)系,突出“早防”二字,并將其貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。

 。ň牛┩晟圃O施齊抓共管控制煤塵堆積和飛揚。隨著(zhù)開(kāi)采機械化程度的提高和綜放工藝的普及應用,產(chǎn)塵環(huán)節爭多,危害性增大,已逐步成為“一通三防”安全管理的又一重要內容。在狠抓基礎設施建設的同時(shí),嚴格落實(shí)齊抓共管責任制,重點(diǎn)抓好塵源治理。主要采取了:

 、偻晟撇猿终J褂酶鞑删蛎婕稗D載點(diǎn)的防塵凈化設施。

 、趫猿置罕趧(dòng)壓足量注水濕潤煤體,從源頭抓好煤塵預防。

 、蹐猿謪^域防塵責任制,消滅煤塵堆積及飛揚現象。

 、芗訌妭(gè)體防護工作等措施,從而最大限度控制了井下煤塵的危害。

 。ㄊ┘訌姴牧瞎芾韺(shí)行材料管理分解跟蹤制。材料管理是制約礦井生產(chǎn)效益的重要組成部分,也與“一通三防”工作息息相關(guān),為此,針對生產(chǎn)實(shí)際情況先后制定了“通風(fēng)區材料管理管理辦法”、“井下材料管理分工”等制度,將材料消耗指標按區、隊分解、考核,大型材料有區統一管理,小型、易耗材料由隊管理使用,實(shí)行材料消耗定期劃撥、定期結算,每三天由區材料員把各隊、區直材料消耗情況上帳結算,以便區及時(shí)了解各隊材料消耗動(dòng)態(tài),月底結算;同時(shí)由材料管理組對各隊的材料進(jìn)行跟蹤、落實(shí)使用情況,對材料有節余和管理使用好的單位進(jìn)行獎勵,否則,按管理辦法進(jìn)行對等處罰,有效預防安全材料丟失和“跑、冒、滴、漏”現象。

 。ㄊ唬╅_(kāi)展質(zhì)量標準化工作,嚴格標準,確保效果

  “質(zhì)量是安全的保證,安全是質(zhì)量的目的”。今年以來(lái),我們緊緊圍繞公司提出的“質(zhì)量標準化年”技術(shù)要求,結合礦井“一通三防”實(shí)際,按照“季季有項目、月月有計劃、內容有不同、結果達標準”的原則,大力開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng),先后開(kāi)展了“通風(fēng)設施、局部通風(fēng)、安全監測、防塵滅火”等4個(gè)專(zhuān)項會(huì )戰,會(huì )戰經(jīng)驗不僅為大幅提升礦井“一通三防”安全水平奠定了堅實(shí)的基礎,而且大大改善了礦井安全文明作業(yè)環(huán)境。

 。ㄊ⿵娀踩嘤栆幏缎袨椴粩嗵岣呗毠I(yè)務(wù)素質(zhì)

  在安全生產(chǎn)管理中,我們始終堅持“強化培訓、嚴抓落實(shí)、規范行為、提高素質(zhì)”的原則,有組織有計劃的對廣大職工參與公司組織的脫產(chǎn)與業(yè)余學(xué)習相結合的“安全技術(shù)業(yè)務(wù)”培訓,強化了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、責任感和安全憂(yōu)患意識的學(xué)習,強化班前會(huì )安全交底警示。按照上級要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)項培訓:新員工培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、特殊工種培訓、一專(zhuān)多能培訓、實(shí)習代培等做到專(zhuān)業(yè)和操作安全的深入培訓等

 。ㄊ⿵娀毣芾

  管理工作不精細主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、安全上雖杜絕了重大安全生產(chǎn)事故,但零星的瓦斯超限事故仍然存在,暴露出當前安全生產(chǎn)還存在很大漏洞,安全思想教育上不夠扎實(shí)。

  2、職工安全教育、安全培訓缺乏針對性,自我保護防范意識淡薄,還要加大工作力度。

  3、執行力還需要不斷加強,努力提高通風(fēng)隊職工整體綜合素質(zhì)。

  通過(guò)本次反思和總結,我們將深刻總結經(jīng)驗教訓,我通風(fēng)隊決心在每年的工作中,發(fā)揚成績(jì),克服不足,加強安全學(xué)習和監督,不斷加強隊伍建設和培訓,加強職工教育努力實(shí)現公司的安全生產(chǎn)。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 4

  20xx年9月3日發(fā)生的一起下班后廠(chǎng)內交通工亡事故,已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)多月,在安全方面來(lái)講,對原料車(chē)間來(lái)說(shuō),這是多事的一年,有工傷的、又出現工亡的、有設備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當看到每一起事故情況通報時(shí),尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過(guò),這些都讓我對安全的認識和思考無(wú)比深刻。

  每一起事故發(fā)生后,從公司到廠(chǎng)部都立刻組織對事故原因進(jìn)行深入調查分析,及時(shí)向各單位通報情況,目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓,杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。通過(guò)對這些事故原因和結果的綜合分析和比較,都能找到很多的共性問(wèn)題。一是崗位人員的安全意識淡薄,工作過(guò)程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理,這是典型的習慣性違章作業(yè)行為;二是作業(yè)過(guò)程中違反安全操作規程,如維護保養運行中的設備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規范,沒(méi)有嚴格執行掛牌制度等等,從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患;三是安全基礎管理工作不到位,班前會(huì )活動(dòng)和每周安全例會(huì )等安全安全基礎管理性的工作流于形式,淡化了員工對“安全第一,預防為主”的認識,從而導致員工從思想上對安全的認識不足;四是管理人員對安全防范措施和現場(chǎng)安全監控落實(shí)不到位,安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理;五是檢修作業(yè)過(guò)程中存在信息不暢通,指揮不統一等盲目作業(yè)行為,員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過(guò)對這些事故原因的分析,我們可以看出,這些事故的背后既存在人的不安全行為,也存在物的`不安全狀態(tài),多方因素綜合在一起,最終導致了事故的發(fā)生。

  安全管理工作是每一個(gè)管理者的重要工作,從公司領(lǐng)導到一線(xiàn)班組長(cháng),都應將安全工作放在一切工作的首位。如何做,最頭疼的就是一線(xiàn)班組長(cháng)了,他們每日擔負著(zhù)很重的工作,設備穩定運行,還有一些比數量龐大的臨時(shí)工作,如果再有安全工作,自然就放在了最后,因為暫時(shí)不會(huì )影響到他們的收入,也不會(huì )因為領(lǐng)導安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結果將是員工安全意識淡薄,工作積極性差,最后便是必然事故的偶然發(fā)生,而我們只能是不停的分析事故,不停的制定整改措施,不停的寫(xiě)事故心得。

  事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線(xiàn)員工身上,因為他們在生產(chǎn)第一線(xiàn),他們離危險源最近,也是他們親自操作危險源。因此生產(chǎn)現場(chǎng)和一線(xiàn)員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無(wú)論安全口號喊得多響亮,安全臺賬寫(xiě)的多工整,但安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,需要全體人員去發(fā)現,去處理,就像設備運行一樣,就算崗位規程背誦的滾瓜爛熟,對現場(chǎng)不了解,對設備不清楚,照樣不會(huì )操作,因為他只是機械的學(xué)習,并沒(méi)有真正的理解工藝流程和設備原理。而我們需要做的,就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力,知道他們需要什么,那些方面薄弱,觀(guān)察他們的精神狀態(tài),更重要的是對生產(chǎn)現場(chǎng)的條件和環(huán)境做到心里有數,那么在安排工作的時(shí)候便會(huì )知道安排什么人擔任此項工作,去了后需要做些什么防范措施,過(guò)程中又需注意什么,即便如此,也必須在工作前親自了解現場(chǎng),制定防護措施,并在工作中進(jìn)行監督和監護。

  還有一點(diǎn)也是很關(guān)鍵的,就是要提升自身的安全素質(zhì),包括加強安全工作重點(diǎn),學(xué)習安全知識,掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來(lái)自于管理人員,因此我的安全能力一定要高于一線(xiàn)員工,將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們,并教會(huì )他們如何自我保護,提高員工的安全能力。

  作為車(chē)間的管理人員,在今后的工作中我應該重新認識自己的責任。應該知道作為一個(gè)車(chē)間管理人員在現場(chǎng)的工作不僅僅是對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導監督,更應該將安全視作自己的職責。深入學(xué)習安全知識,提高排除安全隱患的能力,對職工的習慣性違章作業(yè)堅決的制止,引導職工遵從安全操作規程,保證檢修工序的規范性。只要這樣才能真正做到對工作負責,對職工負責,對企業(yè)負責。

  我車(chē)間二期人員洗澡、上下班時(shí)需要經(jīng)過(guò)二期燒結兩側公路或燒結廠(chǎng)區,兩側公路人車(chē)混行,內部倒運和送貨以及其他車(chē)輛行駛較快,極有可能發(fā)生車(chē)輛創(chuàng )傷的危險,燒結區內建筑較高,大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人,導致人身傷害事故。

  我車(chē)間許多建筑較高,在大風(fēng)季節,高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落,長(cháng)此以往,廠(chǎng)區員工人身安全將受到威脅,需要徹底進(jìn)行處理。

  以上兩條是我感覺(jué)存在安全隱患的缺陷,望廠(chǎng)部加以解決。安全工作并不是一個(gè)人的事情,也不全是一線(xiàn)員工的事情,需要全體人員共同的努力,創(chuàng )造安全的環(huán)境,形成一種良好的安全氛圍,這樣的安全才可稱(chēng)得上是安全。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 5

  安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康,是企業(yè)發(fā)展的生命源泉,沒(méi)有安全作保障,一個(gè)企業(yè)的利潤、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)細小環(huán)節,它制約著(zhù)整個(gè)企業(yè)機制的運行、發(fā)展,影響著(zhù)員工的切身利益和企業(yè)本身的內外形象。

  安全以人為本。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的思想逐漸深入人心,成為管理工作的一項基本原則。隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。

  我廠(chǎng)大量的事故調查分析表明,絕大多數安全事故都是由“三違”引起的,這說(shuō)明在我廠(chǎng)現階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現實(shí),全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導方針。

  煉鋼生產(chǎn),安全為天。作為煉鋼廠(chǎng)的一名員工,我認為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹“以人為本,安全第一”的指導思想。

  以人為本,安全第一,是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,各種安全保護措施及規章制度,只有通過(guò)人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執行。人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著(zhù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'成敗。因此,要實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節,貫徹“以人為本,安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工,要明確落實(shí)“以人為本,安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節就是要使每個(gè)人都能提高安全意識,提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口,找準安全管理的切入點(diǎn),充分做好“人本安全”的文章。以人為本,提高全員安全素質(zhì),是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì),最根本的手段就是強化安全培訓教育,這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識,思想是行動(dòng)的指南,堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來(lái)說(shuō),在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節和時(shí)段,在不同的地點(diǎn)和環(huán)境,安全教育更應該有針對性和指向性的“微觀(guān)”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中,根據以往的工作經(jīng)驗,充分預見(jiàn)安全管理可能出現的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識教育,給職工打好思想上的“預防針”,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,安全意識始終跟上節拍,在工作中自覺(jué)履行工作職責。

  人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓教育,不斷強化人的安全意識,提高人們的安全文化素質(zhì),增強人們的防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn),才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患——思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,才能提高各級領(lǐng)導和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,識到這一點(diǎn),就要樹(shù)立安全來(lái)自教育和培訓的理念,就要落實(shí)好各項具有針對性和實(shí)效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時(shí)間和方式,以“三大規程”、“雙定管理”和質(zhì)量標準化建設為主要教育內容,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的,建立嚴格的學(xué)習、考核制度,教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩定、安全就是發(fā)展”的思想,最大限度地減少人的不安全行為,為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

  以人為本,“補牢”莫待“亡羊”后,營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不發(fā)生,補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變人的思想觀(guān)念,提高全員安全意識,堅決杜絕違規違紀現象,把我們的企業(yè)建設成為一個(gè)安全和諧的家園!

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 6

  時(shí)間過(guò)得飛快,轉眼間為期一年的實(shí)習時(shí)間已經(jīng)結束,在這期間我也學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。

  在實(shí)習期間,我有幸參與了鋼廠(chǎng)轉爐的操作。轉爐煉鋼是鋼廠(chǎng)的核心生產(chǎn)流程,其工藝復雜,技術(shù)含量高,要求嚴格。我在師傅的帶領(lǐng)下,通過(guò)觀(guān)察、學(xué)習和實(shí)踐,逐漸熟悉了轉爐煉鋼的全過(guò)程,并從中得到了深刻的體會(huì )和感悟。

  首先,轉爐煉鋼需要精確控制煉鋼過(guò)程中的各種參數。轉爐煉鋼過(guò)程中,需要不斷調整氧氣流量、鐵水溫度、廢鋼比例等參數,以達到最佳的煉鋼效果。這些參數的調整需要豐富的經(jīng)驗和扎實(shí)的理論知識,稍有不慎就可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

  其次,轉爐煉鋼需要嚴格的操作流程和規范。在轉爐生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節都至關(guān)重要,任何一次操作不規范都可能導致產(chǎn)品不合格或者設備損壞。因此,必須遵循操作流程和規范,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩定。

  此外,實(shí)習期間,我也深刻認識到團隊合作的重要性。在鋼廠(chǎng),煉鋼生產(chǎn)是一個(gè)團隊協(xié)作的過(guò)程,需要煉鋼車(chē)間、物流部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)等多個(gè)團隊的緊密配合。每個(gè)人都要各司其職,協(xié)同工作,才能保證生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品的質(zhì)量。

  實(shí)習期間,我也親身體驗了轉爐煉鋼的艱辛和樂(lè )趣。煉鋼過(guò)程是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的過(guò)程,不僅需要技術(shù)上的支持,還需要耐心和毅力。同時(shí),我也深刻體會(huì )到作為一名生產(chǎn)工人的責任和使命感。此次實(shí)習經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,讓我對鋼廠(chǎng)轉爐操作有了更深入的了解。這對我今后的學(xué)習和職業(yè)生涯規劃也產(chǎn)生了深遠的影響。我深刻認識到,只有不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,才能不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅實(shí)的基礎。

  同時(shí),我也更加明白了團隊合作的'重要性,以及在工作中如何與他人協(xié)同合作,共同完成工作任務(wù)。此外,我也更加明白了在工作中要時(shí)刻保持嚴謹的工作態(tài)度,嚴格按照規范和標準操作,才能保證生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩定。

  總之,此次實(shí)習經(jīng)歷讓我受益匪淺,不僅學(xué)到了轉爐煉鋼的專(zhuān)業(yè)知識和技能,也讓我更加明確了未來(lái)的職業(yè)規劃和目標。我將以此次實(shí)習經(jīng)歷為契機,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,培養良好的團隊合作精神,為實(shí)現自己的職業(yè)目標而不懈努力。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 7

  20xx年6月7日,我與部分同學(xué)參觀(guān)了位于有著(zhù)“四省通衢”之稱(chēng)的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里,我們主要參觀(guān)了整個(gè)金輝鋼鐵集團有限公司,聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗。并且,通過(guò)參觀(guān)金輝鋼鐵集團有限公司,的.的確確讓我開(kāi)闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀(guān)念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學(xué)習和借鑒。

  我作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,以下是我對此次參觀(guān)學(xué)習的心得體會(huì ) 一是企業(yè)管理理念令人信服。

  金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開(kāi)拓市場(chǎng),努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業(yè)的領(lǐng)軍人,同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng),為社會(huì )的發(fā)展添磚加瓦! 因此,我必須學(xué)會(huì )如何在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信,在經(jīng)濟與管理學(xué)院精英(教師)團隊帶領(lǐng)下,再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習,我一定可以很好的掌握如何去規范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習氛圍。 二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。 三是企業(yè)管理戰略令人折服。 在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,金輝企業(yè)在確立了多元化戰略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路, 從1994年10月8日,“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月,金華盛世鋼鐵有限公司成立,開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線(xiàn)的發(fā)展過(guò)程中,不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力,努力實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、規;、國際化。

  雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀(guān)學(xué)習時(shí)間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學(xué)到了很多知識,尤其是在我專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我應該更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,讓自己能更好的把專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信,通過(guò)一年的學(xué)習,我會(huì )把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)的更好!

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 8

  通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對標煉鋼廠(chǎng)連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認識,根據我這次對標學(xué)習的內容,結合我在作業(yè)區工作經(jīng)驗,談?wù)劚敬螌W(xué)習的感受:

  首先,安全管理抓現場(chǎng),F場(chǎng)干凈整潔、區域物品定置管理,宣傳教育緊貼實(shí)際。當進(jìn)入廠(chǎng)房那瞬間,我能看見(jiàn)精神面貌比較好,各類(lèi)宣傳欄,字跡清晰明了,內容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn),花草樹(shù)木專(zhuān)人維護,F場(chǎng)標識明確,管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的'那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細節入手。

  第二,臺帳是基礎,引領(lǐng)標準化作業(yè)。制度規范、涉及全面,內容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí),有重點(diǎn)推廣并且細化,五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的,通過(guò)長(cháng)期的堅持,基礎牢固可靠,我作業(yè)區將學(xué)習這一良好習慣。就如賀廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)的:讓標準成為習慣。

  第三,非常規作業(yè),現場(chǎng)確認,按規操作。危險源點(diǎn)管控,治理有方,措施齊全。實(shí)行分級分層管理,現場(chǎng)二次確認,派工單內容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學(xué)習。結合我們現在做的二次確認制度,安全未確認,堅決不操作。審批手續齊全方可工作,堅持到位制。 通過(guò)學(xué)習兄弟單位,我們取長(cháng)補短,將自己的區域安全工作進(jìn)一步精細化管理。為了設備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻自己的一份力量。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 9

  安全生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障,是企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的重要體現。為了確保全年安全生產(chǎn)形勢穩定,我廠(chǎng)在全廠(chǎng)上下高度重視安全生產(chǎn)工作,積極開(kāi)展了安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:

  一、精心組織,認真部署,全面動(dòng)員,落實(shí)管理責任

  我廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視此次專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)工作,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“全廠(chǎng)安全生產(chǎn)月”動(dòng)員及動(dòng)員會(huì )議,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng)由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng),副組長(cháng)由各部門(mén)負責人和各分廠(chǎng)、車(chē)間負責人為成員。并結合廠(chǎng)級領(lǐng)導安全責任書(shū)的內容,層層分解落實(shí),層層落實(shí),確;顒(dòng)有效開(kāi)展。

  二、認真部署、加大宣傳教育力度

  為進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識、提高全員安全意識和安全素質(zhì),我廠(chǎng)在廠(chǎng)內廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規及安全知識的宣傳教育工作,把安全工作作為各項工作的主線(xiàn)來(lái)抓,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。我廠(chǎng)還制定了有關(guān)安全生產(chǎn)知識的安全工作預案,做到有計劃、有安排、有總結、安排工作有記錄、有檢查工作有總結,使安全生產(chǎn)法律法規、安全技術(shù)知識、安全管理方法在全廠(chǎng)范圍內得到普及。

  三、加強安全培訓,提高職工安全素質(zhì)

  為了保證我廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,我廠(chǎng)加大對“消防安全”、“防洪度汛”、“防中毒”“防火災”等各項方針的宣傳力度,確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。我廠(chǎng)還組織員工參加了防火災、防雷電等方面的培訓,進(jìn)一步提高了員工消防安全意識,為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  四、開(kāi)展事故案例剖析,深化事故教訓查找問(wèn)題和隱患。

  為了加強我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,提高全員安全素質(zhì),杜絕“三違”行為,提高員工自我防護能力,我廠(chǎng)還組織員工參加各類(lèi)安全知識培訓。

  一是廠(chǎng)級專(zhuān)職安全管理人員對廠(chǎng)區的危房、設備、車(chē)間、作業(yè)區的'安全設施進(jìn)行了安全檢查和維修;

  二是針對廠(chǎng)內的安全設施設備及作業(yè)的特點(diǎn),對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。

  通過(guò)以上安全培訓、教育,全廠(chǎng)安全生產(chǎn)意識明顯增強,消防安全基礎工作進(jìn)一步實(shí),基本上達到了預期目標;全廠(chǎng)無(wú)重大安全責任事故,無(wú)火災事故、“兩搶一盜”以及“六防”流動(dòng)非機動(dòng)車(chē)輛,無(wú)重大人身傷害和財產(chǎn)損失的目標;生產(chǎn)工作形式更加科學(xué)化、制度化、規范化、程序化,基本達到了預期目標。

  五、存在的主要問(wèn)題和下步工作打算

  我廠(chǎng)在安全管理中仍存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、安全管理人員安全管理工作還不夠細致、到位;

  2、安全培訓教育工作還不夠經(jīng)常,缺乏有效的方法;

  3、個(gè)別專(zhuān)業(yè)安全管理人員對安全生產(chǎn)的重要性認識不足,重視不夠;

  4、違章指揮、違章作業(yè)的現象仍時(shí)有發(fā)生;

  5、違章現象仍比較普遍,還有大量的安全隱患和死角不能及時(shí)排除;

  六、下一步安全工作打算

  1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)責任心,強化現場(chǎng)監督管理。

  2、認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)做好我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

  3、加大事故隱患的治理力度,認真總結事故教訓,采取有效的安全防范措施,確保我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、加強對各車(chē)間、各崗位的監督和指導。

  總之,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,使我廠(chǎng)員工的安全生產(chǎn)觀(guān)念和安全責任意識明顯增強,現場(chǎng)危害因素日益減少,事故率為0。為公司的生命、財產(chǎn)安全工作做出新的更大貢獻。

  鋼廠(chǎng)心得體會(huì ) 10

  安全是企業(yè)的第一要務(wù),沒(méi)有了良好的安全環(huán)境,就談不上經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)就會(huì )在生產(chǎn)中發(fā)展,生意就會(huì )越來(lái)越好。

  我們在安全的生產(chǎn)中有著(zhù)不可少的.作用,在這里,我也學(xué)到了許多安全知識,比如,在生產(chǎn)的安全中,我們應注意自己的安全,不得不把一些危險因素放在心上,防止傷害他人的生命的事故。

  這一段時(shí)間,我認真學(xué)習了廠(chǎng)里發(fā)的安全規范,對自己的安全負責。我想這是我一個(gè)很好地體現的方式。

  1、認真做好每一件事

  工作中,我們不僅僅要對自己的生命負責,還要時(shí)刻保持清醒的頭腦,做到防患于未然。這樣,就要對安全負責,對工廠(chǎng)的安全負責了。

  2、認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規

  在安全的生產(chǎn)中,我們只有認真學(xué)習、認真貫徹、執行。只有遵守安全法規,我們才能更好地安全生產(chǎn),更好地為企業(yè)服務(wù),為國家建設做貢獻。

  安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作,在今后的工作中,必須做好安全工作。

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