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監理工程師工作心得體會(huì )
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編整理的監理工程師工作心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理工程師工作心得體會(huì )1
在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作，參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作，并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內，我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
年初，我主要負責乘航的.農鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長(cháng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后成為乘航工業(yè)區內南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開(kāi)工，道路長(cháng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作。11月，轉入大新工地，負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴格把關(guān)，切實(shí)履行監理職責
20xx年，是我比較獨立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過(guò)。
年內，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。
監理工程師工作心得體會(huì )2
人地生疏，初到工地。而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，工程質(zhì)量控制方面。監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
審核承包人提交的施工組織設計，根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進(jìn)行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。大梁結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。
監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中，加強事中控制。發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的.質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。要求施工單位在施工中，監理工作中。按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理工程師工作心得體會(huì )3
作為一名年輕的專(zhuān)業(yè)監理工程師，感謝領(lǐng)導給我這次跟大家交流的機會(huì )，借此在這里就怎樣做好現場(chǎng)監理工作的情況向大家做一下匯報，不當之處望大家提出寶貴意見(jiàn)。我認為目前住戶(hù)質(zhì)量意識越來(lái)越強，社會(huì )對房屋的質(zhì)量比較敏感，政府部門(mén)對房子質(zhì)量問(wèn)題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā)，影響到社會(huì )和諧。所以監理的責任相當重大。作為一名專(zhuān)業(yè)監理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。要做好監理工作要首先樹(shù)立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監理的自身敬業(yè)精神;三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調能力和正確的領(lǐng)導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。
一、重視項目監理部?jì)炔拷ㄔO管理
個(gè)人認為，只有把監理工作做到位、做規范了，樹(shù)立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部?jì)炔拷ㄔO，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，努力提高內部監理整體素質(zhì)。
(1)樹(shù)立良好的工作態(tài)度。要求監理人員以對自己負責、力爭減少住戶(hù)投訴率為己任，重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節做完美。抱著(zhù)對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶(hù)負責的態(tài)度去從事工作，做一個(gè)項目樹(shù)立自己的招牌、樹(shù)立公司的招牌。
(2)營(yíng)造輕松的環(huán)境。注意監理內部溝通，和施工單位、建設單位現場(chǎng)代表，使內外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過(guò)程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去，將安全隱患消除掉。
(3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時(shí)間，按時(shí)上下班;不得無(wú)故遲到、早退，有事請假，以捉高監理形象。施工過(guò)程中，按規定需要旁站的，要求監理人員必須旁站，不得脫崗。
(4)進(jìn)行合理的分工。根據工作能力和責任心進(jìn)行明確分工，能力強、責任心強的多管，單體具體分工，驗收與旁站統一安排協(xié)作。把每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，將每個(gè)人的優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將個(gè)人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監理項目部的人員做了恰當的分工，調動(dòng)了監理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。
(5)有效開(kāi)展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的'整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過(guò)程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發(fā)生，保證工程進(jìn)度，也保證了質(zhì)量。取得了建設單位及施工單位的認可。
二、監理質(zhì)量方面管理情況。
在工程質(zhì)量控制上，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，積極發(fā)揮技術(shù)監督和工程咨詢(xún)作用，重視施工質(zhì)量預控，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防患于未然。
(1)進(jìn)入項目后及時(shí)熟悉圖紙。如針對金吉利小區安置房項目住戶(hù)的復雜性，和其他項目在分戶(hù)檢驗及其他階段出現的問(wèn)題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數量及概率。
(2)每個(gè)分項施工前，監理部?jì)炔坑懻摫痉猪椆こ讨攸c(diǎn)控制點(diǎn)及難點(diǎn)，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底，并形成記錄。
(3)編制有針對性、可操作性強的監理實(shí)施細則，指導開(kāi)展監理工作。
(4)重視原材料的控制，認真核對質(zhì)量保證質(zhì)量，注意對外觀(guān)的質(zhì)量檢查和實(shí)測，并按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣。
(5)加強事前檢查，加強預控。對梁柱鋼筋進(jìn)行全檢，對模板標高要及時(shí)復核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時(shí)進(jìn)行檢查，并將發(fā)現的問(wèn)題口頭指出并及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量通知單，便于早發(fā)現、早處理
(6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支�；就瓿珊箐摻罱壴�，對模板每一間“四角一中心”5個(gè)點(diǎn)的標高及時(shí)進(jìn)行復核，控制凈高及極差，便于將來(lái)的分戶(hù)檢驗。
(7)在砌體施工中嚴格控制軸線(xiàn)，控制好開(kāi)間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養護等加強檢查，粉刷完成后及時(shí)檢查空鼓等。
(8)堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現場(chǎng)巡視、平行檢查，掌握施工過(guò)程情況;“眼勤”，多看設計文件、圖紙會(huì )審、設計聯(lián)系單，防止出現錯誤;“手勤”，資料及時(shí)整理，處理問(wèn)題要有書(shū)面記錄;“嘴勤”，多溝通，常交底;“腦勤”，出主意、想措施、解難題。
三、安全監理方面
3.1工地易突發(fā)的事件事故
(1)高處墜落;
(2)外架倒塌;
(3)觸電;
(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;
(5)支模架坍塌;
(6)物體打擊;
(7)卸料平臺事故;
(8)火災。
3.2監理預控措施
(1)監理編制安全監理實(shí)施細則;
(2)對施工單位進(jìn)行安全交底;
(3)督促施工單位編制專(zhuān)項安全方案及應急預案;
(4)加強檢查安全生產(chǎn)實(shí)施情況;
(5)檢查應急物質(zhì)準備情況;
(6)定期組織應急預案演習。
3.3具體預控措施
(1)高處墜落：“四口五臨邊”防護到位，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。
(2)外架倒塌：裝修過(guò)程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗，連墻件應隨架體同時(shí)拆除，不得提前拆除，拆除區域應設警戒線(xiàn)，并有安全專(zhuān)職人員監管，拆除過(guò)程不得上下同時(shí)作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物。
(3)觸電：落實(shí)三級配電、三級保護，動(dòng)力與照明分開(kāi)，實(shí)行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專(zhuān)職電工定期巡查。
(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故：安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續，持證上崗，使用中嚴格執行操作規程，司機持證上崗，不得違規作業(yè)，要求施工單位加強日常保養，定期組織機械檢查維修。
(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實(shí)可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。
(6)物體打擊：安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。
(7)卸料平臺事故：督促施工單位編制專(zhuān)項方案并落實(shí)，注重檢查拉節點(diǎn)的埋設，支撐腿的錨固。
(8)火災：檢查施工單位消防設施配備情況，特別是臨時(shí)設施院護，外架電焊施工防火。
(9)土方開(kāi)挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個(gè)危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監理根據工程特點(diǎn)編制有針對性的安全監理實(shí)施細則，并對施工單位進(jìn)行書(shū)面的安全交底，并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進(jìn)行旁站監理。
3.4日常安全監理
(1)每天巡視檢查施工過(guò)程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點(diǎn)是臨時(shí)用電、外架、臨邊防護。對發(fā)現的各類(lèi)安全隱患，書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。
(2)通過(guò)混凝土澆搗令來(lái)控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過(guò)驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。
(3)核查施工現場(chǎng)建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續。
(4)不定期組織安全專(zhuān)題會(huì )議。
四、組織管理
與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系，積極貫徹業(yè)主的要求，切實(shí)履行委托監理合同中所承諾的職責和義務(wù)，正確行使合同賦予監理單位的權限。并在嚴格監控的同時(shí)，積極為施工單位想辦法、出點(diǎn)子，及時(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質(zhì)量。定期組織召開(kāi)監理例會(huì )和質(zhì)量或安全專(zhuān)題會(huì )及現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，平時(shí)還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場(chǎng)管理人員的溝通，增加相互了解，聯(lián)絡(luò )感情，增加親和力。本著(zhù)一切為了工程著(zhù)想，以科學(xué)公正務(wù)實(shí)熱情的態(tài)度，努力協(xié)調好各方關(guān)東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進(jìn)行。在監理工作中，始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開(kāi)展監理工作，以“科學(xué)公正，嚴格管理，熱情服務(wù)”的準則和監理合同及監理規范的要求，以“團結、進(jìn)取、高效、務(wù)實(shí)”的精神認真履行監理職責。爭取總監的幫助和理解與配合，爭取施工單位的積極配合。
監理工程師工作心得體會(huì )4
作為一名年輕的專(zhuān)業(yè)監理工程師，感謝領(lǐng)導給我這次跟大家交流的機會(huì )，借此在這里就怎樣做好現場(chǎng)監理工作的情況向大家做一下匯報，不當之處望大家提出寶貴意見(jiàn)。我認為目前住戶(hù)質(zhì)量意識越來(lái)越強，社會(huì )對房屋的質(zhì)量比較敏感，政府部門(mén)對房子質(zhì)量問(wèn)題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā)，影響到社會(huì )和諧。所以監理的責任相當重大。作為一名專(zhuān)業(yè)監理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。要做好監理工作要首先樹(shù)立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監理的自身敬業(yè)精神;三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調能力和正確的領(lǐng)導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。
一、重視項目監理部?jì)炔拷ㄔO管理
個(gè)人認為，現在的建筑市場(chǎng)越來(lái)越正規、越來(lái)越規范，早一步規范起來(lái)就能早一步立于不敗之地，不規范不正規遲早要被淘汰出局。只有把監理工作做到位、做規范了，樹(shù)立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部?jì)炔拷ㄔO，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，努力提高內部監理整體素質(zhì)。
(1)樹(shù)立良好的工作態(tài)度。要求監理人員以對自己負責、力爭減少住戶(hù)投訴率為己任，重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的`檢查，嚴格控制，細節上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節做完美。抱著(zhù)對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶(hù)負責的態(tài)度去從事工作，做一個(gè)項目樹(shù)立自己的招牌、樹(shù)立公司的招牌。
(2)營(yíng)造輕松的環(huán)境。注意監理內部溝通，和施工單位、建設單位現場(chǎng)代表，使內外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過(guò)程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去，將安全隱患消除掉。
(3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時(shí)間，按時(shí)上下班;不得無(wú)故遲到、早退，有事請假，以捉高監理形象。施工過(guò)程中，按規定需要旁站的，要求監理人員必須旁站，不得脫崗。
(4)進(jìn)行合理的分工。根據工作能力和責任心進(jìn)行明確分工，能力強、責任心強的多管，單體具體分工，驗收與旁站統一安排協(xié)作。把每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，將每個(gè)人的優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將個(gè)人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監理項目部的人員做了恰當的分工，調動(dòng)了監理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。
(5)有效開(kāi)展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過(guò)程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發(fā)生，保證工程進(jìn)度，也保證了質(zhì)量。取得了建設單位及施工單位的認可。
二、監理質(zhì)量方面管理情況。
在工程質(zhì)量控制上，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，積極發(fā)揮技術(shù)監督和工程咨詢(xún)作用，重視施工質(zhì)量預控，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防患于未然。
(1)進(jìn)入項目后及時(shí)熟悉圖紙。如針對金吉利小區安置房項目住戶(hù)的復雜性，和其他項目在分戶(hù)檢驗及其他階段出現的問(wèn)題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數量及概率。
(2)每個(gè)分項施工前，監理部?jì)炔坑懻摫痉猪椆こ讨攸c(diǎn)控制點(diǎn)及難點(diǎn)，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底，并形成記錄。
(3)編制有針對性、可操作性強的監理實(shí)施細則，指導開(kāi)展監理工作。
(4)重視原材料的控制，認真核對質(zhì)量保證質(zhì)量，注意對外觀(guān)的質(zhì)量檢查和實(shí)測，并按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣。
(5)加強事前檢查，加強預控。對梁柱鋼筋進(jìn)行全檢，對模板標高要及時(shí)復核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時(shí)進(jìn)行檢查，并將發(fā)現的問(wèn)題口頭指出并及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量通知單，便于早發(fā)現、早處理
(6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支�；就瓿珊箐摻罱壴�，對模板每一間“四角一中心”5個(gè)點(diǎn)的標高及時(shí)進(jìn)行復核，控制凈高及極差，便于將來(lái)的分戶(hù)檢驗。
(7)在砌體施工中嚴格控制軸線(xiàn)，控制好開(kāi)間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養護等加強檢查，粉刷完成后及時(shí)檢查空鼓等。
(8)堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現場(chǎng)巡視、平行檢查，掌握施工過(guò)程情況;“眼勤”，多看設計文件、圖紙會(huì )審、設計聯(lián)系單，防止出現錯誤;“手勤”，資料及時(shí)整理，處理問(wèn)題要有書(shū)面記錄;“嘴勤”，多溝通，常交底;“腦勤”，出主意、想措施、解難題。
三、安全監理方面
工地易突發(fā)的事件事故
(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災。
監理預控措施
(1)監理編制安全監理實(shí)施細則;(2)對施工單位進(jìn)行安全交底;(3)督促施工單位編制專(zhuān)項安全方案及應急預案;(4)加強檢查安全生產(chǎn)實(shí)施情況;(5)檢查應急物質(zhì)準備情況;(6)定期組織應急預案演習。
具體預控措施
(1)高處墜落：“四口五臨邊”防護到位，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。
(2)外架倒塌：裝修過(guò)程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗，連墻件應隨架體同時(shí)拆除，不得提前拆除，拆除區域應設警戒線(xiàn)，并有安全專(zhuān)職人員監管，拆除過(guò)程不得上下同時(shí)作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物。
(3)觸電：落實(shí)三級配電、三級保護，動(dòng)力與照明分開(kāi)，實(shí)行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專(zhuān)職電工定期巡查。
(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故：安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續，持證上崗，使用中嚴格執行操作規程，司機持證上崗，不得違規作業(yè)，要求施工單位加強日常保養，定期組織機械檢查維修。
(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實(shí)可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。
(6)物體打擊：安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。
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