地產(chǎn)培訓心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編為大家整理的地產(chǎn)培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
地產(chǎn)培訓心得體會(huì )1
一、高效
一整天培訓，有點(diǎn)疲憊。但可以說(shuō)這是一場(chǎng)高效率培訓課程。在簡(jiǎn)短一天時(shí)間里大到集團過(guò)去、現在、未來(lái)戰略規劃，小到員工上班時(shí)候服裝、規范、動(dòng)作。很直觀(guān)讓每一個(gè)新人心中對于集團獎懲、請假、福利、晉升等一些列規章制度有了一個(gè)很明確深入了解。
二、沖擊
今天培訓除了對于企業(yè)成長(cháng)史以及各種規章制度有了一個(gè)詳細了解，更多是被泰禾和泰禾人諸多事跡所震撼到了。例如天元花園安保及時(shí)發(fā)現隱患不顧自身危險搶救業(yè)主財產(chǎn)，黃董一擲千萬(wàn)從造綠化景觀(guān)；十年一劍北京院子；安保兄弟奮不顧身飛撲持刀歹徒；為保證業(yè)主生活質(zhì)量組織全體物業(yè)人員夜晚抓青蛙等諸多事跡，讓我和在座每一位同學(xué)對在一線(xiàn)工作同事感到由衷欽佩也對我們黃董魄力和做事方法感到佩服。也印證了泰禾能得到廣大業(yè)主認可與每一個(gè)員工付出是密不可分。
三、關(guān)心
今天培訓還讓我深深地了解到集團對于員工關(guān)心，不論是工作還是生活。在工作中集團任人唯賢，為不同工種員工打造不同晉升通道，不論你是專(zhuān)業(yè)人才還是管理人才，只要你有才能只要你敢證明自己，晉升通道大門(mén)就是為你敞開(kāi)。既使你初中沒(méi)有畢業(yè)，只要你肯學(xué)習，只要你有能力！你就可以上！這一點(diǎn)讓我非常心動(dòng)和認可，一切都是在用自己能力說(shuō)話(huà)。給予大家公平機會(huì )和一個(gè)良好平臺，我覺(jué)得這樣職業(yè)發(fā)展通道，讓我們每個(gè)人都鼓起十二分干勁，為了自己明天去奮斗。在生活中，集團定期組織各種文化娛樂(lè )活動(dòng)豐富大家業(yè)余生活，不管是從體育、文藝、趣味競技、相親、生日會(huì )、愛(ài)心募捐都讓我們了解到企業(yè)在生活上也3很關(guān)心我們每一個(gè)位泰禾人。讓我們在繁重工作之后可以放松自我，更好迎接新工作做，讓我們可以接觸其他部門(mén)同事也讓我們可以更好融入整個(gè)泰禾大家庭。
四、領(lǐng)悟
從今天培訓中我也有一些自己體會(huì )，我覺(jué)得對我以后工作會(huì )有很大幫助。首先在今天培訓中，從培訓開(kāi)始第一件事情就是將我們進(jìn)行分組并選出一名組長(cháng)，實(shí)行加分制度讓我們每個(gè)人都會(huì )為自己組、為了自己榮譽(yù)去積極回答問(wèn)題。從一開(kāi)始就形成一種競爭氣氛，調動(dòng)起每個(gè)人不服輸精神讓每個(gè)人都在不覺(jué)中認真傾聽(tīng)和思考。其次是在中場(chǎng)休息后下一位老師來(lái)講課時(shí)候我們都會(huì )進(jìn)行一個(gè)素質(zhì)拓展小游戲，以小組為單位來(lái)進(jìn)行讓我們快速從下課慵懶放松精神狀態(tài)進(jìn)入到一個(gè)相對緊張集中狀態(tài)中，對后面講課有一個(gè)很好鋪墊。最后在上課過(guò)程中要將幽默穿插其中，讓學(xué)員對課程提得起興趣，但在對幽默題材選擇上要先分析授課對象情況。題材沒(méi)選好，就會(huì )像和外國人講中國笑話(huà)一樣對方根本反應不過(guò)來(lái)出現冷場(chǎng)。這些優(yōu)缺點(diǎn)都是在以后工作中要注意和學(xué)習。
五、感謝
最后要感謝百忙之中抽空給我們上課各位老師，給我們講解各項知識技能、規章制度，讓我們每一位同學(xué)都收獲良多，更加了解我們所在企業(yè)，明確我們自身發(fā)展方向。感謝我各位組員，謝謝你們對我支持，大家來(lái)自不同工作地點(diǎn)，卻能像一家人一樣互相幫助，小組奪冠離不開(kāi)優(yōu)秀你們，希望日后工作中還可以遇見(jiàn)你們。
地產(chǎn)培訓心得體會(huì )2
從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統培訓，很高興有這樣一個(gè)成長(cháng)機會(huì )。本次培訓內容涉及面廣，黃維老師講很多項目案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過(guò)此次培訓，我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結一下有以下幾點(diǎn)：
1、做事情要有針對性：此次培訓主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式和房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)，第二部分講解有關(guān)銷(xiāo)售方面內容。結合自己目前所處職位來(lái)說(shuō)，第二部分培訓內容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多職責、團隊管理、銷(xiāo)售技巧等一些內容，收益很大。特別是市場(chǎng)調研這一塊，通過(guò)這一次培訓，我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán)，不夠針對性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
2、只有創(chuàng )新才會(huì )進(jìn)步：黃維老師在培訓過(guò)程中，提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說(shuō)三人合作，一起去挑水；也有人說(shuō)一人休息，兩人去挑水。我覺(jué)得最好答案，應該是一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是最佳答案呢？第一、前兩個(gè)答案體現團隊精神，但是卻造成了人力資源浪費。明明一個(gè)人可以做事情，卻要大家一起做，對于公司來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導是最不喜歡。第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現了團隊精神，而且進(jìn)行創(chuàng )新，他們已經(jīng)站在從長(cháng)遠角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出，很多時(shí)候，光有團隊精神是往往不夠，我們必須學(xué)會(huì )創(chuàng )新，只有創(chuàng )新才會(huì )贏(yíng)得最后勝利。
3、學(xué)會(huì )要善于”表現自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤(pán)，走到小區門(mén)口，看到
一位保潔人員跪著(zhù)擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真在擦地板還是在”做秀”，他們目都已經(jīng)達到了，并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。從某方面講，我們可以把善于”做秀”理解為善于”表現自己”，在現實(shí)中那些善于”表現自己”人往往更能受到領(lǐng)導賞識，更得到大家認同。而作為銷(xiāo)售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì )學(xué)會(huì )要善于”表現自己”，在今后日子里要加油。
除了上述幾點(diǎn)，還有像重慶售樓處被砸事件反映出一些問(wèn)題等，類(lèi)似收獲還有很多，在此得出一個(gè)結論，只有通過(guò)不斷努力，才能證明自己運氣永遠比別人好。
地產(chǎn)培訓心得體會(huì )3
20xx年11月1日北大董教授給我們作了”房地產(chǎn)理性認識”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴峻形勢下一次積極有效培訓，通過(guò)這次學(xué)習更增強了我們信心，鼓舞了士氣，面對困難，同舟共計，勇于挑戰，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人個(gè)性。
一、堅定信心，塑造新能源力量
我們必須清醒地認識到，受?chē)H金融海嘯影響，加之前期國家宏觀(guān)調控，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴峻性。面對這樣新形勢、新發(fā)展機遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入”過(guò)冬”，我們如何過(guò)好這個(gè)”嚴冬”，而不被凍傷。聽(tīng)了董教授授課，對目前房市迷局，更加堅定信心�？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠是老百姓關(guān)注重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現在國家出臺一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出臺了一系列相應”救`市”政策措施，更是顯而易見(jiàn)，因此我們要正視它，學(xué)會(huì )”與它共舞”。展望房市未來(lái)，我們充滿(mǎn)了信心與挑戰，而此時(shí)短暫寒冬，其生存法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈”精耕細作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到極致，創(chuàng )新工作、團結協(xié)作，將新能源十多年來(lái)辛勤耕耘品牌，與開(kāi)發(fā)每一幢樓、每一個(gè)樓盤(pán)品質(zhì)，更與新能源人品德相統一，為業(yè)主貢獻精品建筑，打造精品樓盤(pán)，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生感覺(jué)。
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二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng)
房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險與機遇是并存，它是辯證。房地產(chǎn)業(yè)是從無(wú)到有、從小到大發(fā)展歷程，就是住房制度變遷結果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來(lái)這樣發(fā)生沖突原因是利益沖突，房地產(chǎn)價(jià)格制度、房地產(chǎn)稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設理性市場(chǎng)。
建設房地產(chǎn)理性市場(chǎng)我覺(jué)得還有一個(gè)非常重要是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)理性，我覺(jué)得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心呵護行業(yè)健康發(fā)展，第二個(gè)我覺(jué)得要設立行規，企業(yè)要主動(dòng)承擔維護市場(chǎng)秩序、維護行業(yè)形象職責，要把實(shí)現企業(yè)利潤最大化和社會(huì )利益最大化結合起來(lái)。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好產(chǎn)品、更多向廣大消費者貢獻高性?xún)r(jià)比房產(chǎn)，高性?xún)r(jià)比商品是對消費者最大尊重，我們入行十年來(lái)也做了一些嘗試，我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開(kāi)發(fā)每個(gè)環(huán)節，對利潤追求要平衡，嚴謹成本控制和合理利潤率定位，讓消費者在當中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值空間。
2、再就消費者建設房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費者也要理性，我覺(jué)得消費者理性在于不輕于跟蹤購買(mǎi)，而是跟供需、購買(mǎi)需求有比較、有鑒別地理性消費，這樣理性消費也許少了火熱場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須，這是消費者所必須。
3、媒體也要更多一些理性，現代經(jīng)濟生活當中媒體影響力不斷加強，有時(shí)候甚至可以左右消費者視聽(tīng)，影響到市場(chǎng)正常發(fā)展，影響越大責任越重，媒體準確宣傳、正確引導作用，媒體對房地產(chǎn)業(yè)影響是很大。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性互動(dòng)，對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀(guān)、公正善良報道，對理性市場(chǎng)建設作用是十分巨大。
4、在主流開(kāi)發(fā)商努力下，民眾意見(jiàn)更多地吸收和采納，包括對產(chǎn)品定價(jià)、對功能設計、對戶(hù)型要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商經(jīng)驗，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿(mǎn)足消費者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵產(chǎn)品帶給消費者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這么多洗禮以后能夠走得更穩更好。
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