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銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-04-11 10:19:07 心得體會(huì ) 我要投稿

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編為大家收集的銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文,歡迎大家分享。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文1

20xx年x月x日—30日我參加了總行在江門(mén)舉辦的大堂經(jīng)理第八期的培訓。在短短的兩天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。這次給我們培訓的老師是上海思沃金融培訓中心的王建軍老師。他在授課中,恢諧機智,旁征博引,妙語(yǔ)連珠,使我們聽(tīng)起來(lái)通俗易懂,更好的掌握其內容。

  培訓的內容主要有三點(diǎn):

 。ㄒ唬┱_定位及認知大堂經(jīng)理角色及職責。

 。ǘ┱莆沾筇媒(jīng)理日常工作內容。

 。ㄈ┨嵘筇媒(jīng)理服務(wù)意識、網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)管理能力、處理客戶(hù)投訴技巧及主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧。

  培訓時(shí),老師把我們分成六個(gè)小組,互不相識的學(xué)員在短短的時(shí)間內形成團隊。在學(xué)習過(guò)程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規范化服務(wù)標準的幾點(diǎn)情感需求:受歡迎的需求、及時(shí)服務(wù)需求、有序服務(wù)的需求、被理解的需求、需要幫助的.需求、受關(guān)注的需求、被稱(chēng)贊的需求、被記住的需求、受尊重的需求。講完后,還分小組進(jìn)行情景演練,在演練中讓大家學(xué)以自用,能更好的體會(huì )老師所說(shuō)的內容。

  服務(wù)是永恒的主題,老師通過(guò)案例啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶(hù)心里,識別客戶(hù)需求,以客戶(hù)需求為導向,關(guān)注客戶(hù)情感需求,注重每一個(gè)工作細節,學(xué)習以客戶(hù)為中心的現代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹(shù)立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),積極工作,主動(dòng)服務(wù)?蛻(hù)來(lái)到我行,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無(wú)聲”的服務(wù)。作為客戶(hù)來(lái)到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時(shí)更加專(zhuān)業(yè)才能吸引和維系更多的客戶(hù),這就需要我們在工作之余研究金融市場(chǎng),熟悉金融產(chǎn)品,對每一檔在售理財的產(chǎn)品結構優(yōu)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)拈熟于心。課堂的互動(dòng)讓我深切感受到每一位行員都那么出色,同時(shí)更加深了自己學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身素質(zhì)的緊迫感。

  最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問(wèn)題—客戶(hù)投訴。

  處理客戶(hù)抱怨要遵循以下幾個(gè)原則:

  先處理心情,再處理事情。不回避、第一時(shí)間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設定目標;取得授權;必要時(shí)讓上級參與,運用團隊解決問(wèn)題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍;不作過(guò)度的承諾;交換條件;必要時(shí),堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動(dòng)有趣的案例,使我們茅塞頓開(kāi)。

  通過(guò)這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要干一行,愛(ài)一行,全心全意為客戶(hù)服務(wù),定能取得好成績(jì)。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文2

  4月27日,我很幸運也很幸福的參加了一場(chǎng)難得的培訓體驗,主講老師也是一名資深銀行專(zhuān)家。課程的安排十分緊湊也十分具有感染力。此次培訓的老師兼具資歷和經(jīng)歷,她在授課中,詼諧機智,旁征博引,妙語(yǔ)連珠,使我們聽(tīng)起來(lái)通俗易懂,更好的掌握內容與方法。

  作為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理必須身兼數職:業(yè)務(wù)引導,服務(wù)示范,情緒安撫,矛盾協(xié)調,環(huán)境保潔和安全監督。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位,在客戶(hù)服務(wù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的作用更是毋庸置疑。其次,在履行自身職責的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù),通過(guò)此次學(xué)習我覺(jué)得有必要做好以下三點(diǎn):

  一是微笑服務(wù)。大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),微笑面對客戶(hù),用微笑感染客戶(hù),拉近與客戶(hù)的距離,巧妙的使用微笑,用微笑體現銀行客戶(hù)第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,用微笑去了解客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),讓客戶(hù)感受到我們的真誠。

  二是察言觀(guān)色。大堂經(jīng)理要有超強的觀(guān)察能力,在工作中做到眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方。

  在服務(wù)中留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶(hù)的需求,收集有價(jià)值的'信息,讓客戶(hù)知道你在乎他。如在客戶(hù)排長(cháng)隊的時(shí)候,要及時(shí)分流客戶(hù),對帶有卡的客戶(hù)引導到自助設備辦理業(yè)務(wù),確保大廳秩序穩定。

  三是積極主動(dòng)。大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求在工作時(shí)必須積極主動(dòng),養成勤走動(dòng)的習慣,在大廳內來(lái)回巡查,及時(shí)掌握大廳內外總體情況,通過(guò)與客戶(hù)零距離的看、問(wèn)、說(shuō),疏導客戶(hù),維持秩序,了解信息,調整服務(wù)方式。及時(shí)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)需求,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。

  以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù),讓客戶(hù)感受到我們的微笑,我們的熱情,我們的專(zhuān)業(yè)以及感受到賓至如歸的歸屬感。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文3

  8月27日至8月28日兩天,我參加了阜陽(yáng)市銀行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的大堂經(jīng)理綜合技能提升訓練班,在短短兩天時(shí)間里,使我開(kāi)闊眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。為提升品位,授課前放音樂(lè ),中間互動(dòng),現場(chǎng)演練一些服務(wù)技能,達到了預期效果。

  本次培訓的內容有:大堂經(jīng)理的角色定位,包括大堂經(jīng)理崗位使命、職責,銀行網(wǎng)點(diǎn)的現場(chǎng)管理幾個(gè)模塊;大堂經(jīng)理工作實(shí)務(wù)訓練,包括大堂經(jīng)理基本工作流程、客戶(hù)識別的技巧,大堂經(jīng)理主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)五步法:看、聽(tīng)、贊、問(wèn)、說(shuō)等幾個(gè)模塊。培訓時(shí),授課老師把我們分成8個(gè)小組,互不相識的學(xué)員在短時(shí)間內形成團隊,在學(xué)習的過(guò)程中,老師給我們講解了大堂經(jīng)理規范化服務(wù)標準,并強調客戶(hù)有被理解的需求、需要幫助的需求、受關(guān)注的需求、受尊重的需求。講完后,老師還播放了中國銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業(yè)務(wù)精通,微笑服務(wù),言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺(jué)到:不溫不火,恰到好處的服務(wù)才是最好的服務(wù)。后來(lái),聽(tīng)中行員工介紹,這位女員工從縣內一網(wǎng)點(diǎn)直接調到省行貴賓理財室,業(yè)績(jì)顯著(zhù),成為標兵,看完視屏,還分小組進(jìn)行情景演練,在演練中讓大家學(xué)以致用,能親身體會(huì )老師所講的內容。

  兩天的培訓,一個(gè)主題,提升大堂經(jīng)理的服務(wù)水平。大堂經(jīng)理是各家銀行向社會(huì )遞交的第一張名片,服務(wù)品牌以自身員工為先,對客戶(hù)而言,代表品牌的人就是品牌,假如員工表現不當,直接影響銀行信譽(yù)。所以我們在日常的服務(wù)中,要為我們的客戶(hù)提供真誠的發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)。

  當前銀行面臨的市場(chǎng)競爭力有:賣(mài)方競爭力,買(mǎi)方競爭力,潛在競爭力,替代產(chǎn)品競爭力,同業(yè)競爭力。各家銀行只有強化服務(wù)工作才能在競爭中立于不敗之地?梢(jiàn)服務(wù)工作的重要性。當今服務(wù)的'特征是:無(wú)形性,不一致性,增值性,不可分割性。提升服務(wù)水平,增加客戶(hù)滿(mǎn)意度,是各家銀行服務(wù)工作的重點(diǎn)。當前造成服務(wù)缺失的三大根源是:差不多心理,外力大于內力,形同虛設。要改變服務(wù)缺失,就要在平時(shí)的服務(wù)中專(zhuān)心服務(wù),發(fā)揮團隊的協(xié)作精神。

  服務(wù)是永恒的主題。這次培訓我受到很大的啟發(fā)。作為一名大堂經(jīng)理,在今后的工作中,要勤于思考,充分研究客戶(hù)心理,識別客戶(hù)需求,以客戶(hù)需求為導向,關(guān)注客戶(hù)情感需求,注意每一個(gè)工作細節,學(xué)習以客戶(hù)為中心的現代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹(shù)立正確的職業(yè)化意識,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨的工作,做一個(gè)稱(chēng)職的大堂經(jīng)理。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文4

  20xx年xx月xx日公司起航股份-領(lǐng)時(shí)人才與岱岳農商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專(zhuān)題培訓,短短一天讓我收獲頗豐,不僅從思想上改變了觀(guān)念,從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高。

  感謝公司給予的本次培訓,公司對于這次培訓非常重視,與總行協(xié)調溝通一致后組織了培訓,確保我們都能學(xué)到豐富的知識,確保培訓的安排合理。公司為我們請來(lái)的授課老師非常專(zhuān)業(yè),很善于調動(dòng)課堂的氣氛,每一位學(xué)員都非常投入,感謝公司和銀行對每位員工無(wú)微不至的關(guān)懷和熱情的支持。

  作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地,大堂經(jīng)理是客戶(hù)最先接觸的人,大廳是客戶(hù)接觸最直接最頻繁的場(chǎng)所。

  大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象,所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù):來(lái)有迎聲、走有送聲、問(wèn)有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負著(zhù)協(xié)調銀行和客戶(hù)之間關(guān)系的重任。

  作為一名大堂經(jīng)理,我認為讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我的服務(wù)宗旨,客戶(hù)滿(mǎn)意是對大堂經(jīng)理最大的獎賞。大堂經(jīng)理不但要負責柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐人員的職責,同時(shí)還身兼多職,如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中,需要根據業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員、客戶(hù)經(jīng)理溝通,形成有效互動(dòng),合理安排營(yíng)業(yè)窗口,還要把營(yíng)業(yè)廳分為排號區、填單區、自助設備服務(wù)區和等候區,根據客戶(hù)情況合理分工,保證每個(gè)區域都有服務(wù)人員,給客戶(hù)提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中還須要有很強的營(yíng)銷(xiāo)能力和溝通能力,通過(guò)自然的跟客戶(hù)聊天的方式,既不顯得是在極力推銷(xiāo),又要讓客戶(hù)感覺(jué)到是在為他著(zhù)想。

  公司與銀行給予的培訓才讓我真正認識到這些,每位員工都有著(zhù)巨大的進(jìn)步和改變。這種潛移默化的,也讓我們看不見(jiàn)摸不到,但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮。

  大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶(hù)投訴,據我的經(jīng)驗,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的事情幾乎很少,絕大部分的.客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要換位思考,而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  如果客戶(hù)找到了我,向我反映我們存在的問(wèn)題,這時(shí)我不能急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯,這本身并不重要,就算駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結果。

  首先需要真誠的向客戶(hù)道歉,在取得客戶(hù)對我的好感后,再進(jìn)行很好的溝通。因為我代表的不僅是自己,更是整個(gè)支行整個(gè)銀行的形象。我會(huì )先弄清楚客戶(hù)的需求是什么,盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要做到耐心的聆聽(tīng),給他一個(gè)發(fā)泄的渠道,因為有些客戶(hù)可能并不是真的要逆著(zhù)我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到這兒發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

  公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著(zhù)成熟的體系和細致的指導,有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗,在投訴和處理緊急事物上我也會(huì )顯得游刃有余。

  服務(wù),在延伸中完美,我也深知對客戶(hù)的服務(wù)是無(wú)止境的,只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人,把服務(wù)融入每個(gè)細節中,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,才能贏(yíng)得客戶(hù)的心?蛻(hù)到銀行來(lái),除了辦業(yè)務(wù),也會(huì )有其他的需求,例如有很多客戶(hù)到銀行只是向我打聽(tīng)路怎么走,坐哪班公車(chē)能到,附近有些什么好玩地方,甚至詢(xún)問(wèn)生活中的業(yè)務(wù)能否解決等。

  所以我明白,我是大堂經(jīng)理,為客戶(hù)提供完美的服務(wù)是我的追求。起航股份-領(lǐng)時(shí)人才是培養專(zhuān)業(yè)大堂經(jīng)理的公司,和岱岳農商銀行有親密的合作關(guān)系,我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理,有幸見(jiàn)證了公司優(yōu)秀培訓和我的成長(cháng),大堂經(jīng)理是一個(gè)重要的崗位,專(zhuān)業(yè)的公司培訓培養顯得尤為重要。

  作為大堂經(jīng)理,我深知我的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注。我會(huì )在有限的工作時(shí)間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱,積極向上、追求進(jìn)步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時(shí),生命就會(huì )變得光輝燦爛起來(lái)。我會(huì )在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文5

  在當今這個(gè)高度競爭的年代里,銀行間的產(chǎn)品已基本是同質(zhì)化,銀行間的競爭也從以前的產(chǎn)品的競爭轉變?yōu)榱朔⻊?wù)的競爭,所以服務(wù)的差異化,細節決定成敗。大堂是客戶(hù)進(jìn)入銀行的的第一道線(xiàn),是銀行的窗口,客戶(hù)對大堂經(jīng)理服務(wù)是否滿(mǎn)意直接影響客戶(hù)的心情,同時(shí)也直接影響對銀行第一印象的好壞。在這次陣地營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰化培訓及導入過(guò)程的一周內,我個(gè)人理財轉介戶(hù)數達到15戶(hù),其中轉介成功4戶(hù),貴賓戶(hù)1戶(hù),銷(xiāo)售理財65萬(wàn),辦理信用卡23張,在一周內能取得這樣的成績(jì),我對以下幾點(diǎn)體會(huì )非常深刻:

  一、用心服務(wù)

  對于每一位來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的客戶(hù),也許對客戶(hù)本身來(lái)講,客戶(hù)只是來(lái)辦理一個(gè)業(yè)務(wù),但對于我們大堂經(jīng)理來(lái)說(shuō),大堂就是我們的主場(chǎng),客戶(hù)不管是辦理什么業(yè)務(wù),來(lái)的都是客,微笑是我們在第一時(shí)間與客戶(hù)建立感情的橋梁,在“微笑天使”的活動(dòng)中我深刻的體會(huì )到,當你對客戶(hù)微笑的時(shí)候,客戶(hù)也會(huì )對你微笑,這樣就無(wú)形中拉近了銀行與客戶(hù)之間的距離,讓客戶(hù)有種歸宿感,同時(shí)我努力用心的記住老客戶(hù)的稱(chēng)呼,當他們來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)時(shí)我會(huì )想老朋友一樣跟他們打招呼,用真心對待每一位客戶(hù),用真心換來(lái)客戶(hù)真心的回報。

  二、精通業(yè)務(wù)

  俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵還需自身硬”,一個(gè)業(yè)務(wù)不精通不全面的大堂經(jīng)理是不可能滿(mǎn)足客戶(hù)提出的各種要求和問(wèn)題的,更談不上去營(yíng)銷(xiāo)。服務(wù)要專(zhuān)業(yè),業(yè)務(wù)要專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)更要專(zhuān)業(yè),這樣我們才能在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,讓客戶(hù)了解到我們是專(zhuān)業(yè)的,才能讓客戶(hù)認識到我們?yōu)樗扑]的各種產(chǎn)品是專(zhuān)業(yè)的,是放心的.,取得客戶(hù)對我們的信任,是我們在服務(wù)中營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。

  三、敢于開(kāi)口

  要營(yíng)銷(xiāo),就要開(kāi)口。之前我們總是困惑該如何開(kāi)口,這次的陣地營(yíng)銷(xiāo)培訓中結合我行的產(chǎn)品,總結出來(lái)各種產(chǎn)品的特點(diǎn),形成了一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)。其實(shí)在我們實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現,只有在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中來(lái)營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)的接受程度才是最大的。我們微笑向客戶(hù)講解我們的產(chǎn)品,客戶(hù)也會(huì )樂(lè )于傾聽(tīng),營(yíng)銷(xiāo)的成功率就高。所以只要敢開(kāi)口,就成功了一大半。

  用微笑架起“連心橋”,用真情鋪就“營(yíng)銷(xiāo)路”,在大堂這塊陣地上,業(yè)務(wù)知識是工具,微笑服務(wù)是方法,只要我們微笑面對,用心服務(wù),我們就可以感受到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的快樂(lè )

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文6

  大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)技能比賽已經(jīng)結束了,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓班及總行的比賽,在集訓班的強化培訓和比賽中通過(guò)與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,感覺(jué)從中受益匪淺,學(xué)到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,特別是在集訓的日子里。

  通過(guò)這次集訓和比賽,對于大堂經(jīng)理這個(gè)崗位在我們支行前期的培訓基礎之上我又有了全面的認識:

  首先,大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個(gè)有心的人。我想我這次能在省行、總行的比賽選拔中勝出除了運氣的因素之外,更多的是得益于此。所謂有心,是對業(yè)務(wù)用心、對產(chǎn)品用心、對客戶(hù)用心!我行的產(chǎn)品豐富、發(fā)行頻繁,這就要求我們每一位在網(wǎng)點(diǎn)工作的員工對此有一個(gè)較為清楚的認識和介紹,大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理更要如此。以往發(fā)行產(chǎn)品,我和我們支行的大堂經(jīng)理都會(huì )主動(dòng)去提前了解這支新產(chǎn)品、新基金,有時(shí)甚至會(huì )逐字逐句的學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),就為了在發(fā)行時(shí)給客戶(hù)一個(gè)準確的宣傳推介,以專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài),而這樣留意每期產(chǎn)品則對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。

  其次,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)人數眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶(hù)或者說(shuō)是對客戶(hù)形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,而親和力是真正發(fā)自?xún)刃,由內而外自然散發(fā)的,要想做到這一點(diǎn),心態(tài)很重要:要真正樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念和為客戶(hù)提供方便的服務(wù)心態(tài),以對待親人、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶(hù),為他們處理來(lái)網(wǎng)點(diǎn)需要辦理的'業(yè)務(wù)、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個(gè)重要職能是分流引導客戶(hù),這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力,積極營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)產(chǎn)品,按客戶(hù)需求分流至自助設備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。

  第三,也是最重要的一點(diǎn),大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內涵。這是一個(gè)綜合的素質(zhì),包括個(gè)人修養、業(yè)務(wù)技能、語(yǔ)言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個(gè)人的不斷總結,這樣才可體會(huì )更深、收獲更大!

  這就是我在集訓的日子所經(jīng)歷過(guò)的、所收獲的,我寫(xiě)下愿意與你、與她(他)、與千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)想要為工行和正在為工行奉獻的普通員工一起分享,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,讓我們共同努力,共同創(chuàng )造工行的美好明天!

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文7

  作為大堂經(jīng)理,每天接觸的客戶(hù)不盡其數。每當客戶(hù)踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí),直接進(jìn)入客戶(hù)視線(xiàn)的第一人就是我們銀行的大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影,是一個(gè)銀行的形象“代言人”,他不僅代表著(zhù)網(wǎng)點(diǎn)的形象,也代表著(zhù)整個(gè)銀行的形象。

  要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,就不能用老的思維來(lái)“坐等”客戶(hù),我們要用“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,以“客戶(hù)至上、注重細節”的服務(wù)理念來(lái)為客戶(hù)服務(wù)。因此,我們請來(lái)了具有銀行豐富實(shí)戰經(jīng)驗的姚老師來(lái)給我們培訓。

  在整個(gè)培訓過(guò)程中,我們每一位大堂經(jīng)理都非常的積極、認真,我們每一位年輕的大堂經(jīng)理骨子里都有著(zhù)強烈的上進(jìn)和責任,學(xué)好每一個(gè)禮儀,學(xué)會(huì )每一句專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),我們的工作才能更專(zhuān)業(yè),我們的服務(wù)才能更打動(dòng)人心,我們農商銀行的工作效率才會(huì )得到提高,我們也才能為我們的團隊帶來(lái)更大的效益。

  培訓中,我們不僅學(xué)到了服務(wù)的類(lèi)型、服務(wù)的層次,還學(xué)到了服務(wù)的黃金法則:“你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人”。在服務(wù)中,我們懂得了做人做事要嚴于律己,寬以待人,持一顆良好的心態(tài)融入到工作中,才能提升自我,才能為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值!

  作為大堂經(jīng)理,服務(wù)的`目的是什么呢?是營(yíng)銷(xiāo),是為了將更多的金融產(chǎn)品推廣到市場(chǎng)中,在給農商銀行帶來(lái)效益的同時(shí),也為我們自身帶來(lái)了豐收的喜悅。那么什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)呢?“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”是一種通過(guò)關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現有利的交換的營(yíng)銷(xiāo)手段。

  老師不僅僅給我們傳授了服務(wù)禮儀和營(yíng)銷(xiāo)知識,也給我們傳授了崗位職責,包括班前要做好哪些準備工作,班中要注重網(wǎng)點(diǎn)形象,班后要多加總結。我們的團隊中的每一位大堂經(jīng)理聽(tīng)得津津有味。

  現培訓結束后,我們總結了一下所學(xué)到的知識:從服務(wù)禮儀到營(yíng)銷(xiāo)技巧再到崗位職責,我們每一名大堂經(jīng)理都能銘記心中,因為我們有大局意識、責任意識、核心意識和看齊意識。我們不僅有著(zhù)強烈的四大意識,更具備團結協(xié)作的精神,因為只有團結,我們才能形成合力,融洽氛圍,才能戰勝一切看似難以戰勝的困難,才能發(fā)揮1+1大于2的效應。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文8

  為期五天的全省農村合作金融機構大堂經(jīng)理培訓班已落下帷幕,在這幾天的培訓中,收獲頗豐,深刻地認識到大堂經(jīng)理在銀行人員配置中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。

  大堂經(jīng)理是銀行生動(dòng)的名片?蛻(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳,第一個(gè)接觸的就是我們的大堂經(jīng)理。此時(shí)大堂經(jīng)理如果沒(méi)有一個(gè)微笑呈現給客戶(hù),沒(méi)有一個(gè)眼神與客戶(hù)交流,沒(méi)有上前一步的主動(dòng)詢(xún)問(wèn),那客戶(hù)對我們是一種怎樣的心理感知呢?還會(huì )有接下來(lái)的互動(dòng)嗎?更談不上潛在客戶(hù)的挖掘與后期關(guān)系的維護。

  大堂經(jīng)理應有四種定位。一是現場(chǎng)管理“第一人”。大堂經(jīng)理如同一個(gè)舵手,要有條不紊地對客戶(hù)進(jìn)行分流識別,針對不同客戶(hù)群體給予不同的指引,保證我們每天的營(yíng)業(yè)環(huán)境和諧。二是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)“推薦人”。在進(jìn)行客戶(hù)識別時(shí),大堂經(jīng)理要善于挖掘潛在客戶(hù),并引導給對口人員對其進(jìn)行咨詢(xún)輔導。三是主動(dòng)服務(wù)“示范者”。大堂經(jīng)理流程實(shí)操六部曲分別是:迎、引、分、緩、輔、送。在這個(gè)完整的流程操作中,我們要具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養,使用文明服務(wù)用語(yǔ),積極主動(dòng)的服務(wù)客戶(hù),讓客戶(hù)體驗“超值”的銀行服務(wù)。四是金融產(chǎn)品“營(yíng)銷(xiāo)者”。大堂經(jīng)理要全面了解產(chǎn)品的.種類(lèi)和流程,主動(dòng)找尋機會(huì ),巧用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的技巧邀請客戶(hù)參與產(chǎn)品體驗,讓他們直接有一個(gè)心理上的認知。

  大堂經(jīng)理要做到贏(yíng)心服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于贏(yíng)心,所以要先懂心,懂客戶(hù)的心理需求,這些可以從客戶(hù)的習慣心理、求實(shí)心理、從眾心理等方面來(lái)攻破。在進(jìn)行贏(yíng)心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),我們要做到真誠熱情、打破沉默;積極傾聽(tīng)、打開(kāi)心扉;有的放矢、滿(mǎn)足需求;巧用提問(wèn)、促成交易。我們一定要先服務(wù)再營(yíng)銷(xiāo),先流程說(shuō)明,再操作步驟。要善于對客戶(hù)進(jìn)行發(fā)問(wèn),而不是被客戶(hù)牽引著(zhù)去營(yíng)銷(xiāo)。真正做到讓客戶(hù)認同我們的銀行,認同我們的金融產(chǎn)品。

  培訓重在參與,服務(wù)重在堅持。我們要做到心中牢記服務(wù)意識,熟練掌握操作技能,才能留住客戶(hù)的腳步,贏(yíng)得客戶(hù)的心,創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文9

  作為農信大堂經(jīng)理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農村信用社大堂經(jīng)理培訓班。講師們的專(zhuān)心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專(zhuān)業(yè)知識,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今后的工作指明了方向。

  顧客就是上帝。良好的服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì)。大堂經(jīng)理是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大廳內從事客戶(hù)引導、業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及進(jìn)行秩序維護等職責的工作人員。顧客進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳內首先要面對的便是大堂經(jīng)理。熱情、文明地對進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)迎來(lái)送往,從客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)起,我們要主動(dòng)迎接客戶(hù),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的需求,對客戶(hù)進(jìn)行了解從而進(jìn)行業(yè)務(wù)引導。對客戶(hù)所需業(yè)務(wù)要進(jìn)行熱情、耐心準確地解答,以及通過(guò)對客戶(hù)所辦理業(yè)務(wù)進(jìn)行潛在需求的挖掘,主動(dòng)客觀(guān)的向客戶(hù)推介、營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)的、方便、快捷的金融產(chǎn)品,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗。

  在營(yíng)業(yè)中,要時(shí)刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導。大堂經(jīng)理需要根據自己的業(yè)務(wù)知識秉著(zhù)為顧客服務(wù)的原則,處理顧客提出的各種批評性意見(jiàn)及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,減少客戶(hù)的投訴。檢查營(yíng)業(yè)廳內各種設備是否運行正常,營(yíng)業(yè)是否按序進(jìn)行,密切關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài),發(fā)現異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶(hù)的資金及人身安全。

  參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度。積極面對所發(fā)生的各種情況。進(jìn)行有效的溝通,了解客戶(hù)的需求。各位講師都已經(jīng)從各個(gè)不同的方面對我們進(jìn)行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業(yè)務(wù)處理等內容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身的定位。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調節顧客與信合的關(guān)系,使顧客更加安心,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效。

  這次的`培訓的收獲是巨大的,從理論知識到實(shí)際的業(yè)務(wù)處理,都有深深的體會(huì )。我相信,在如此堅實(shí)的基礎上,我們農村信用社大堂經(jīng)理的工作會(huì )進(jìn)一步的提高,維護農村信用社的形象,為農村信用社提供更加靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文10

  首先我要感謝各級領(lǐng)導給我提供了這次難得的學(xué)習機會(huì ),在短短的三天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統的業(yè)務(wù)知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的鑰匙,今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習、深造、提高。下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、全球一流的培訓機構給我們授課

  這次培訓班是由我們來(lái)自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來(lái)的曾志堯教授。培訓時(shí)間雖短,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專(zhuān)業(yè)知識優(yōu)勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。

  這次培訓的主題是“心服務(wù)”計劃!靶姆⻊(wù)”就是用心為我們的客戶(hù)提供真誠的,發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)。!比绱烁叩男首層谙壬俅未蟪砸惑@。于先生剛進(jìn)餐廳,服務(wù)小姐微笑著(zhù)問(wèn):“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,服務(wù)小姐主動(dòng)解釋說(shuō):“我剛剛查過(guò)記錄,您在去年6月8日在靠近第二個(gè)窗口的位子上用過(guò)早餐!庇谙壬(tīng)后興奮地說(shuō):“老位子!老位子!”服務(wù)小姐接著(zhù)問(wèn):“老菜單?一個(gè)三明治,一杯咖啡,一個(gè)雞蛋?”現在于先生已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

  后來(lái)由于業(yè)務(wù)調整,于先生3年沒(méi)有去泰國。生日這天,他突然收到一封東方飯店發(fā)來(lái)的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛(ài)的于先生,您已經(jīng)3年沒(méi)有光顧東方飯店了,我們全體人員非常想念您,希望還能再次見(jiàn)到您。今天是您的生日,祝您生日愉快!庇谙壬敃r(shí)非常感動(dòng),發(fā)誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,而且要說(shuō)服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著(zhù)六元郵票的信,就這樣買(mǎi)到了顧客的一顆心——這就是客戶(hù)關(guān)系管理的魔力。

  我們在日常的服務(wù)中也應該用心服務(wù),注意細節,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,鞏固老客戶(hù),從而發(fā)展新客戶(hù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)告訴我們,爭取一個(gè)新客戶(hù)的成本是留住一個(gè)老客戶(hù)的5倍,在利潤貢獻方面,老客戶(hù)更是新客戶(hù)的16倍。那么留住老客戶(hù)就是提高利潤,增強我們在市場(chǎng)中的競爭力。

  二、學(xué)習的靈活多樣性

  我們這次學(xué)習,老師采取互動(dòng)的方式,我們共分5個(gè)小組,老師借鑒先進(jìn)銀行實(shí)施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論,學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無(wú)縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練,并進(jìn)行聲音肢體語(yǔ)言的練習和多媒體課件與教學(xué)。

  禮儀迎賓接待演練中,我感到:

  1、五步距離主動(dòng)上前(即客戶(hù)走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳時(shí)距客戶(hù)五步的'距離時(shí)就要主動(dòng)問(wèn)候,不要等客戶(hù)走近時(shí)才問(wèn)候,那樣會(huì )嚇客戶(hù)一跳);

  2、保持親切的微笑;

  3、雙眼平視客戶(hù)的眼睛;

  4、身體微微向前傾約30度,點(diǎn)頭示意表示對客戶(hù)的歡迎等等都非常適用。

  無(wú)縫交接,指的是為客戶(hù)的服務(wù)達到一種非常順暢的連接,要發(fā)揮團隊精神,在無(wú)縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶(hù)探明客戶(hù)的來(lái)意,到將一般客戶(hù)疏導到自助銀行或是高柜區或低柜區,將識別的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦給理財經(jīng)理,都需整體的配合。

  三、投訴是我們每位員工都會(huì )遇到的最煩心的問(wèn)題。

  在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態(tài)。當客戶(hù)向你表達對銀行的任何抱怨與不滿(mǎn)時(shí),你就是代表浦發(fā)銀行負責處理客戶(hù)的情緒。我們常見(jiàn)的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶(hù)的抱怨與不滿(mǎn),進(jìn)行一連串的解釋、反問(wèn)與推托,反而使客戶(hù)情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)時(shí),盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動(dòng)向客戶(hù)表達歉意,此時(shí)的道歉是針對客戶(hù)產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著(zhù)我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶(hù)的情緒,有助于客戶(hù)后續的處理。另外一點(diǎn)是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶(hù)的需求與我們的制度發(fā)生沖突時(shí),客戶(hù)產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒。

銀行大堂經(jīng)理的培訓心得體會(huì )范文11

  做為xx分行xx山路支行的大堂經(jīng)理,有幸成為本次培訓的第一期學(xué)員。4月27日,我和同事楊揚抵xx,來(lái)到美麗如畫(huà)的xx國家會(huì )計學(xué)院,接受為期兩天的大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升培訓。

  此次培訓主講是來(lái)自美國著(zhù)名金融咨詢(xún)機構PTC公司在我國唯一指定代理—“千軒機構”金牌講師xx女士。劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎,又具有豐富的金融專(zhuān)業(yè)知識和產(chǎn)品分析能力以及長(cháng)期國內外高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)經(jīng)驗。短短兩天的培訓緊張而豐富,既有金融市場(chǎng)分析,又有待客之道講解;既有工作觀(guān)念的疏導,又有服務(wù)理念的灌輸;既有金融營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展,又有營(yíng)銷(xiāo)技巧的指導。特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實(shí)戰案例,即教會(huì )我們掌握實(shí)際工作中各種技巧,又留給我們無(wú)盡的思考。

  有形的意識,無(wú)形的服務(wù)

  服務(wù)是永恒的主題,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶(hù)心里,識別客戶(hù)需求,以客戶(hù)需求為導向,關(guān)注客戶(hù)情感需求,注重每一個(gè)工作細節,學(xué)習以客戶(hù)為中心的現代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹(shù)立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),積極工作,主動(dòng)服務(wù)?蛻(hù)來(lái)到我行,給他印象最深的不是我們的`硬件設施,而是我們“潤物細無(wú)聲”的服務(wù)。

  因為專(zhuān)業(yè),所以更好

  作為客戶(hù)來(lái)到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時(shí)更加專(zhuān)業(yè)才能吸引和維系更多的客戶(hù),這就需要我們在工作之余研究金融市場(chǎng),熟悉金融產(chǎn)品,對每一檔在售理財的產(chǎn)品結構優(yōu)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)拈熟于心。

  課堂的互動(dòng)讓我深切感受到興業(yè)有一個(gè)如此精誠的團隊,每一位同學(xué)都那么出色,同時(shí)更加深了自己學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身素質(zhì)的緊迫感。

  金融離不開(kāi)團隊

  作為大堂經(jīng)理,工作中要顧全大局,協(xié)調內外,金融離不開(kāi)團隊,課程中細化了的與客戶(hù)經(jīng)理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,良好的團隊精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,更能吸引和感動(dòng)客戶(hù)。所謂:“獨樂(lè )樂(lè ),與人樂(lè )樂(lè ),孰樂(lè )?”曰:“不若與人”。

  成都的同事

  同桌有兩位同事來(lái)自成都,雖然她們已開(kāi)始正常工作,但自汶川大地震以來(lái)她們沒(méi)睡過(guò)一天好覺(jué),報到當晚在學(xué)院公寓里還感覺(jué)床在搖晃,上課時(shí)她們手機上還不時(shí)有關(guān)于余震的短信?粗(zhù)她們心有余悸相互對視的眼神,真誠的對她們說(shuō):“放心吧,我們與你們同在!

  家有同行

  我家令一半恰是同行,培訓結束一回家見(jiàn)到他就把此次培訓所見(jiàn)所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來(lái),他好不容易插進(jìn)一句話(huà):“你每次培訓回來(lái),都像是輸了一瓶營(yíng)養液,打了一針強心針!惫,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策,知妻莫若夫。每次出來(lái)學(xué)習,都感覺(jué)知識的海洋如此浩瀚,正像高爾基說(shuō)的“我撲在書(shū)籍上,就像饑餓的人撲在面包上一樣!泵看闻嘤柦Y束都覺(jué)意猶未盡,沒(méi)有吃飽,更為明天的工作摩拳擦掌。

  時(shí)代在前進(jìn),金融在發(fā)展,當我們的競爭對手不再墨守成規,當我們的客戶(hù)不再一成不變,我們的服務(wù)工作更需要優(yōu)化創(chuàng )新。國人的投資觀(guān)念和資產(chǎn)管理方式正在發(fā)生改變,這將給我們銀行業(yè)帶來(lái)更多的遇。

  來(lái)興業(yè)馬上就一年了,近一年的工作學(xué)習生活讓我終生受益。今后的生活更需認真工作,努力學(xué)習,不斷提升生活品質(zhì),提高工作質(zhì)量,用心智維系客戶(hù),和客戶(hù)一起實(shí)現我們的理想和夢(mèng)想,和客戶(hù)一起成長(cháng),和興業(yè)一起成長(cháng)。

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