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班主任德育工作培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-04-10 20:43:01 心得體會(huì ) 我要投稿

班主任德育工作培訓心得體會(huì )

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編為大家整理的班主任德育工作培訓心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

班主任德育工作培訓心得體會(huì )

班主任德育工作培訓心得體會(huì )1

  這次有機會(huì )參與德育與班主任工作研修,此次培訓中共有趙志毅、朱仁寶、朱永春、高峰等幾位老師從不同方面向我們敘述了學(xué)校德育和班主任工作,聽(tīng)了后感覺(jué)受益匪淺。

  經(jīng)過(guò)4天的培訓,結合我校的德育工作理念,總結幾點(diǎn)我的個(gè)人體會(huì ):

  一、德育工作不僅要動(dòng)員全員育人,更要讓學(xué)生自管自育

  自管自育,是自我管理和自我教育的簡(jiǎn)稱(chēng)。在全員育人方面,我校已經(jīng)在上學(xué)期予以實(shí)踐并初見(jiàn)成效。聽(tīng)了朱老師的講座,我意識到,全員育人是手段,自管自育才是我們教育所應呈現出的結果和狀態(tài)。當然,實(shí)現這樣的目標是一個(gè)過(guò)程,而在這個(gè)過(guò)程中,不是要放手學(xué)生不予管理,需要我們教師引導、管理為前提。

  其實(shí),這一觀(guān)點(diǎn)也與魏書(shū)生先生的理念不謀而合。在這方面,我們學(xué)校的三年級已經(jīng)建立了“人人有事做,事事有人做”的班級管理機制,讓每個(gè)學(xué)生擔當一份職責。只有讓學(xué)生自主地管理班級,讓學(xué)生成為班級的主人,進(jìn)行自我教育、自我管理、自我評價(jià)與自我發(fā)展,教育才達到真正的實(shí)效。教師也會(huì )少一份負擔,多一份歡樂(lè )與輕松。

  所以,如何詳細地達到自管自育的狀態(tài),是我接下來(lái)應當靜心思索的問(wèn)題。

  二、做一個(gè)堅持型的教育工

  前些天與校長(cháng)談話(huà)的時(shí)候談到“堅持”這個(gè)話(huà)題,昨天的培訓中再一次學(xué)習到關(guān)于“堅持”的理念。

  學(xué)習是一個(gè)過(guò)程,每一項能力的培育也是一個(gè)過(guò)程,所以我們需要做一個(gè)堅持型的教育工。教育的滯后性也體現在這個(gè)過(guò)程中。過(guò)程堅持地好,若干年后學(xué)生的學(xué)問(wèn)層面,能力方面體現得更為凸顯。從一件小事堅持,不輕看一件小事,把小事堅持做,會(huì )有大的、意想不到的影響。

  拿數學(xué)教學(xué)來(lái)講,計算能力就是一項持之以恒需要熬煉的能力,急不得,躁不得,點(diǎn)滴積累,質(zhì)在飛躍。

  三、學(xué)著(zhù)站在學(xué)生的'心理角度教育教學(xué)

  我們教育教學(xué)的對象是學(xué)生,學(xué)生是一個(gè)年輕的生命,生命的活力來(lái)在于心靈的活力。如何讓生命的活力綻放的更為精彩,“以人為本”是基礎。

  很多教師對自己的問(wèn)題學(xué)生特別頭疼。其實(shí),孩子的每一個(gè)問(wèn)題背后都隱蔽這一個(gè)心理沖突問(wèn)題。一個(gè)想成功的教師不應當忽視每一個(gè)孩子的心理發(fā)展,而抓住了這樣的發(fā)展特點(diǎn),有針對性的教育他,我相信每個(gè)孩子內心深處還是很渴望做一個(gè)好孩子的。

  教育本身就應當體現出人性的關(guān)懷,忽視了孩子的內心成長(cháng),只求學(xué)問(wèn)的灌輸是違背教育的本質(zhì)的。所以,學(xué)著(zhù)站在學(xué)生的心理角度進(jìn)行教育教學(xué)是必定的了。

  德育,是教育的很重要的一個(gè)方面,也是一個(gè)人類(lèi)個(gè)體成長(cháng)和發(fā)展不可缺失的方面。最終,借用朱老師的那句話(huà),我們的德育應當“克服功利,走向人本”。

  育應當“克服功利,走向人本”。

班主任德育工作培訓心得體會(huì )2

  4月15日到5月25日,我校結合這次縣進(jìn)行了第四屆中小學(xué)班主任基本功競賽,把本期的德育骨干培訓變了自主學(xué)習和總結競賽相結合。次此培訓和競賽,分理論考試、現場(chǎng)答辯和實(shí)踐操作三部分,另有班主任論壇等活動(dòng),形式多樣,內容豐富,讓學(xué)校一線(xiàn)的德育骨干們在學(xué)習中反思,在反思中交流,在交流中提高,不僅開(kāi)闊了視野,而且把握了很多理論學(xué)問(wèn),收獲頗豐。

  一、自主學(xué)習:品嘗教育精髓的養分大餐

  理論學(xué)習分前期與后期兩個(gè)階段。他們就利用學(xué)校校園網(wǎng)下載的很多教育專(zhuān)家從高視野新形勢的角度著(zhù)眼的德育專(zhuān)題,開(kāi)闊了視野,提高了熟悉,看準了形勢。及教育學(xué)院名教授、名校長(cháng)、名班主任及心理健康教育專(zhuān)家的講座及論文點(diǎn)評與答辯。經(jīng)過(guò)這一輪的學(xué)習,不僅把握了大量的教育理論,而且通過(guò)論文的撰寫(xiě)把這些理論和自己的教育實(shí)踐結合起來(lái)了。

  二、實(shí)踐培訓:感受先進(jìn)前沿的德育魅力

  在這四個(gè)星期的預備競賽的時(shí)間里,他們廣泛地吸取了很多先進(jìn)的德育理念,并將其應用到了學(xué)校德育活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,感受了學(xué)校德育環(huán)境的良好氛圍,也曾有組織地爭論過(guò)先進(jìn)德育理念給我們農村德育帶來(lái)的一些啟示,反思過(guò)自己在德育中的所作所為,還設計問(wèn)卷調查了城市孩子與農村孩子行為習慣問(wèn)題,在比較輕松、思辯的氛圍中,收獲了全新的理念、有效的途徑、人格的影響。主要感受有四:

  一、全新的教育理念是學(xué)校發(fā)展的生命所在;

  二、教師的人格魅力是學(xué)校德育的靈魂;

  三、德育需要建立在人本主義思想基礎之上;

  四、德育的落實(shí)需要采用各種有效的教育途徑。

  三、學(xué)術(shù)沙龍:展示自我風(fēng)采,碰撞思維火花

  對于培訓班上組織的.全部的活動(dòng),他們都積極參與,擅長(cháng)抓住每一個(gè)能夠發(fā)言的機會(huì )。5月25日下午,我們?yōu)檫@些骨干教師組織了學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。借此機會(huì )在德育骨干培訓班上和大家交流了《我的班主任觀(guān)》這個(gè)一個(gè)話(huà)題。他們都用演講的方式闡述了自己的班主任觀(guān),利用現場(chǎng)抽簽答辯的形式進(jìn)行了班級偶發(fā)事件案例答辯。這一次培訓中,又有一批新的德育骨干教師不斷地戰勝自我,體驗到了飛行的歡樂(lè )。

  同是德育工,同是具有相當水平的老師匯聚在一起比一般的

  相聚更有共同語(yǔ)言。德育骨干培訓班的老師,都是精英,所以每個(gè)人都有自己不尋常的一面,或是特殊勤奮,或是布滿(mǎn)著(zhù)智慧,或是具有豐富的教育經(jīng)驗。在由這樣的個(gè)體組成的群體中,大家相互學(xué)習,相互交流,共同提高?傊,這次骨干培訓與比拼收獲的不僅僅是學(xué)識,還有能力以及人與人之間的友情。

班主任德育工作培訓心得體會(huì )3

  通過(guò)幾天來(lái)的學(xué)習,聽(tīng)了專(zhuān)家們對德育及心理健康教育等有關(guān)問(wèn)題的精辟分析,結合自己的想法,我認為新時(shí)期的德育工作應著(zhù)重做好以下兩點(diǎn):

  一、要真正樹(shù)立德育工作創(chuàng )新意識

  1、要做到熟悉到位。熟悉到位是學(xué)校德育工作的實(shí)現創(chuàng )新的首要前提。學(xué)校的領(lǐng)導者、組織者和參與者必需轉變"重智輕德"的應試教育思想,站在培育跨世紀"現代型"、"創(chuàng )造型"的高素養人才的高度,轉變觀(guān)念,統一熟悉,實(shí)抓德育。避免德育工作"說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要"的做法,保證德育工作的導向、動(dòng)力作用得到充分發(fā)揮。

  2、要樹(shù)立效益意識。這是現代社會(huì )一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸結點(diǎn)。任何工作都要謀求和提高效益。那種單純從"任務(wù)"、"要求"的角度動(dòng)身,不注意效益意識和質(zhì)量問(wèn)題,凡是上級布置的任務(wù),不論最終效益如何、質(zhì)量好壞,只要完成任務(wù)便萬(wàn)事告終的不講效益,不計利害的做法,只會(huì )給教育工作帶來(lái)?yè)p失。因此,學(xué)校德育工作的創(chuàng )新就要講求效益。不講效益,便無(wú)所謂創(chuàng )新。

  3、要樹(shù)立正確的超前觀(guān)。作為一名現代教育工,應從發(fā)展、整體、改進(jìn)、競爭的角度看待新時(shí)期的德育工作,加強辯證唯物主義的學(xué)習,丟掉僵化的形而上學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立變化發(fā)展的觀(guān)點(diǎn);同時(shí),要樹(shù)立正確的超前意識和突破思想,增加預見(jiàn)性、針對性、創(chuàng )造性,以逾越過(guò)去德育工作路子越走越難、越走越窄的逆境?朔爻梢,力求創(chuàng )新搞活。

  二、要積極探索現代學(xué)校德育工作的創(chuàng )新途徑

  假如把德育工作比作一條奔騰不息的長(cháng)河,那么,德育工作的創(chuàng )新則是為它開(kāi)掘新的活力和源泉。將來(lái)的世界布滿(mǎn)著(zhù)挑戰和競爭。而這一切挑戰和競爭都集中在"一種主要的打算因素──人的身上"。廣闊教育工應順乎潮流,知難而上,攜手共進(jìn),為學(xué)校德育工作的極大發(fā)展找尋"水源",貢獻心智。

  1、要更新觀(guān)念,變"封閉式"為"開(kāi)放式"。當前的社會(huì )是一個(gè)改革的時(shí)代,發(fā)展的時(shí)代,競爭的時(shí)代。學(xué)校德育工作假如還處于封閉、半封閉的狀態(tài),教師還局限在校內、教室內講道理、開(kāi)班隊會(huì ),特殊是面對多層次、信息化的新形勢,假如還是沿襲傳統思維方式,不敢跳出"框框",呼吸新奇空氣,對形形色色的思想意識和社會(huì )思潮視而不見(jiàn)或一味采取拒之門(mén)外的做法是不明智的。因此,我們要貫徹"三個(gè)面向"精神,更新觀(guān)念,放眼社會(huì ),把學(xué)校"小課堂"同社會(huì )"大課堂"有機結合起來(lái),除學(xué)校常規活動(dòng)和傳統項目活動(dòng)之外,還要通過(guò)社會(huì )實(shí)踐、社會(huì )調查、學(xué)工、學(xué)農、軍民共建等渠道,讓學(xué)生走出校門(mén)、走上社會(huì ),變"封閉式"的"圈圈德育"為"開(kāi)放的"的"社會(huì )聯(lián)姻。"

  2、要突出主體,變"被動(dòng)式"為"主動(dòng)式"。一切由教師作主、由教師包辦,在教育活動(dòng)中學(xué)生始終處于被動(dòng)、從屬的地位,這是傳統教育的流弊。德育工作,內容由教師主觀(guān)臆定,過(guò)程由教師一人主宰,活動(dòng)由教師全面指揮,也是歷史因襲的固定模式。這種貌似負責周致的德育模式實(shí)際上卻違背了學(xué)生自身發(fā)展的規律。要提高學(xué)生思想道德素養,不但要使學(xué)生置身于德育的特定環(huán)境,使之接觸客觀(guān)德育因素,而且要調動(dòng)其主體精神,能動(dòng)地參與德育實(shí)踐。作為教師要提高能動(dòng)意識和超前意識,著(zhù)眼過(guò)去,立足現實(shí),預估將來(lái),變"被動(dòng)"為"主動(dòng)",變"消防"為"預防"。

  3、要情理交融,變"強壓式"為"引導式"。以情感人,以理服人,情理交融,是貫穿于德育于作過(guò)程中的重要原則。那種不看對象,不顧后果,習慣于"滿(mǎn)堂灌"、"填鴨式"的教育方法只能是帶來(lái)抵觸心情和逆反心理。素養教育條件下的德育工作必需要實(shí)現創(chuàng )新,通過(guò)發(fā)展學(xué)生個(gè)性,開(kāi)發(fā)學(xué)生心智潛能,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展。德育目標的定位在于"培育"與"引導"。因此,教師要變強壓式為引導式,通過(guò)各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的德育活動(dòng)設計,情理交融,盡可能多地吸引學(xué)生自主參與,引導他們在實(shí)踐中獲得正確體驗,在潛移默化中受到生動(dòng)深刻的思想教育。

  4、要整合滲透,變"分塊式"為"融合式"。德育與智育、體育不同,它將有滲透源的`作用,貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過(guò)程,蘊含在一切活動(dòng)之中,可以說(shuō)它是無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不存的。傳統的德育工作,往往超脫教育教學(xué)之形狀成了教育工作與教育教學(xué)工作的分塊結構。其中主要原因是學(xué)校管理系統的分化,學(xué)校管理的格局是:抓教學(xué)校長(cháng)──抓教務(wù)主任──各科教研組──各科任教師;抓德育校長(cháng)──抓政教主任──抓德育三支隊伍(即團隊干部、班主任、思想政治課教師)。這種格局分工明確,各守一攤,形成學(xué)校德育與教學(xué)的"兩張皮"現象,F代學(xué)校的德育模式,應力克這一弊端,要通過(guò)有效的協(xié)調,使多種途徑(各科教學(xué)、各項工作、各種活動(dòng)、各種規章制度、各類(lèi)人員的言傳身教等)有機結合,形成合力,充分發(fā)揮整體效應。使德育工作與教育教學(xué)目標同向、工作同步、共同參與、融合滲透。 總之,學(xué)校的德育工作是一項系統工程,牽涉面廣,工作量大,大量新的課題亟待我們去探索、去實(shí)踐、去創(chuàng )新。只要我們堅持把德育放在首位,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力推進(jìn)教育創(chuàng )新,就能把我們學(xué)校德育工作推上新的更高的水平。

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