英特爾未來(lái)教育培訓心得體會(huì )體會(huì )
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英特爾未來(lái)教育培訓心得體會(huì )體會(huì )1
12日至14日,我有幸參加了我縣舉辦的“英特爾未來(lái)教育”培訓班的學(xué)習。
在這幾天的培訓活動(dòng)中,真是讓我受益匪淺,讓我真正地感受到現代教育技術(shù)給當代教育教學(xué)帶來(lái)的挑戰以及來(lái)自“英特爾未來(lái)教育”新理念的強大沖擊波。
這次培訓是我參加的所有培訓中最有意義、最有價(jià)值的一次。因為我以前對計算機的使用還是比較陌生,本次培訓中安排有教師應掌握的大部分內容(PowerPoint多媒體展示,上網(wǎng)方法、信息搜索引擎,網(wǎng)頁(yè)創(chuàng )建,熱鍵鏈接,個(gè)人文件夾創(chuàng )建,圖片的插入,用字處理出教案,桌面排版,電子郵件)。這些內容對我來(lái)說(shuō)有的方面已經(jīng)掌握,但操作仍不是很熟,但今后我會(huì )努力的。英特爾未來(lái)教育模式從根本上解決了這個(gè)問(wèn)題:教師從單元計劃的設計,到學(xué)生多媒體演示文稿,網(wǎng)站建立都需教師將自己換位成學(xué)生,設計的問(wèn)題該是沒(méi)有統一的答案,從而激發(fā)每一個(gè)學(xué)生都主動(dòng)去尋找信息,進(jìn)行研究。學(xué)生在研究的過(guò)程中,需結對學(xué)習,進(jìn)行資源共享,可以與老師同學(xué)交流,網(wǎng)上查詢(xún)。充分體現了學(xué)生已成為學(xué)習的主體,教師是輔助者的新理念。學(xué)生通過(guò)電腦的輔助,可以充分享受資源,提高研究的效益,從而培養實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。
在這次培訓中,我不僅學(xué)到了先進(jìn)的技術(shù),更重要的是學(xué)到了一種新的思想和新的理念。通過(guò)幾天的培訓,我覺(jué)得重要的不是學(xué)技能,學(xué)模式,而是學(xué)一種思想,一種促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)探究學(xué)習為主的思想。培訓是用未來(lái)教育的先進(jìn)思想武裝每一位學(xué)員的頭腦,用現代先進(jìn)信息技術(shù)訓練每一位學(xué)員的技能,從而達到使思想和技術(shù)融為一體,使信息技術(shù)和其他課程有機整合,培養學(xué)生探索精神和創(chuàng )造能力的目的。英特爾未來(lái)教育是以學(xué)生為中心,以培養學(xué)生創(chuàng )造性思維為目的的教學(xué)理念的具體操作,是我國素質(zhì)教育實(shí)施的.重要途徑。這種教育方式所包含的教育思想和教育理念必將改寫(xiě)人類(lèi)教育思想的新篇章。
在這次培訓中,我被一種先進(jìn)的思想和先進(jìn)的教育模式所吸引。親身感受著(zhù)未來(lái)教育巨大沖擊波的震撼力。在這種沖擊波的影響下,思想在發(fā)生著(zhù)巨大的變化。由傳統的教育模式向先進(jìn)的未來(lái)教育模式轉變。教師在教學(xué)中擔任的角色發(fā)生著(zhù)徹底的改變。學(xué)生停止當學(xué)生,直接成為研究者,是一種學(xué)習的革命;教師停止當教師,當時(shí)犧牲。學(xué)然后之不足,教然后知困……這種轉變需要經(jīng)歷一個(gè)非常痛苦的過(guò)程,猶如脫胎換骨。培訓中每一個(gè)問(wèn)題的確立,每一個(gè)步驟的操作都需要自己反復去思考、去修改、去論證。因為每一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有一個(gè)明顯而“正確”的答案。每一個(gè)步驟都需要自己去探索、去創(chuàng )新。整個(gè)培訓過(guò)程是從低級技能訓練向高級智慧訓練的過(guò)渡;是從簡(jiǎn)單的計算機技術(shù)操作到解決復雜的現實(shí)問(wèn)題的具體操作;是從被動(dòng)學(xué)習到主動(dòng)探究的思想轉變過(guò)程;是從單純利用計算機學(xué)習到多學(xué)科整合的多元化智力發(fā)展過(guò)程。
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通過(guò)對模塊一的學(xué)習,使我認為在學(xué)生學(xué)習生活中其重要作用的仍然是我們教師,而不是計算機。我們所需要的不僅僅是理論,還需要時(shí)間層面上的訓練,以便在真正的課堂中有效的使用計算機。
在模塊的學(xué)習中,我和其他教師合作,一起探討怎么樣做好自己的單元計劃。開(kāi)始時(shí)我們都覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但是真的深入了解之后,加上還有以后的擴展,才覺(jué)得是件有難度的事情。最后我們通過(guò)探討都有了自己的一定得思維方向,這樣的情況在以往的教學(xué)活動(dòng)中并不是體現的很好。但是今天大家真的是覺(jué)得學(xué)到了很多,也提高了自己的業(yè)務(wù)水準。
“英特爾未來(lái)教育培訓”帶給我清新的感覺(jué),緊張而又充實(shí),它對我教育理念的更新和教育思想的轉變所帶來(lái)的沖擊是空前強烈的,它就像一場(chǎng)風(fēng)暴,勢不可擋。
其實(shí)在參加培訓之前,我對“英特爾未來(lái)教育”基本沒(méi)什么了解,以為是偏重于學(xué)習電腦技術(shù)。在參加培訓的第一天不知道到底學(xué)的什么?頭腦中沒(méi)有清晰的思路,我帶著(zhù)種種疑問(wèn)在學(xué)習。特別是第一次,在微機跟前一坐就是八、九個(gè)小時(shí),的確令我有點(diǎn)吃不消,感覺(jué)非常累,渾身就很不舒服,下午結束時(shí),走在路上,感覺(jué)兩個(gè)肩膀非常酸痛,沒(méi)有了學(xué)習的興趣。通過(guò)第二天不斷地充實(shí)、修改和反思,我的認識逐漸明朗。原來(lái)“英特爾未來(lái)教育”是以教法革新為特色,體現了信息技術(shù)的學(xué)科整合、研究型學(xué)習、反思型學(xué)習、面向作品的.評價(jià)等特點(diǎn)。它在通過(guò)對中小學(xué)教師的培訓,使他們獲得將信息技術(shù)整合于學(xué)科教學(xué)的技能與方法。而我們的培訓活動(dòng),正是圍繞這些特點(diǎn)進(jìn)行的。思想上有了明確的認識,興趣也來(lái)了,自己也主動(dòng)加班加點(diǎn)。自從參加培訓那天起,我從沒(méi)有睡過(guò)一次好覺(jué)。精神和身體都極度疲勞。由于自己的基礎差,而進(jìn)度又快,每天的作業(yè)都無(wú)法按時(shí)完成,所以我只好每天加班到深夜,這是我一生當中從來(lái)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,可我卻能咬緊牙關(guān)堅持下來(lái)了。這就是英特爾未來(lái)教育的魅力所在。這次培訓我感覺(jué)最有意義,最有價(jià)值。
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我校組織全校新一輪高一教師參加了“國培計劃”遠程教育培訓。雖然天氣炎熱,而且網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)站不穩定但擋不住大家的學(xué)習積極性。學(xué)員們每天都是按時(shí)到場(chǎng),學(xué)習期間總是認真的收看視頻,記錄筆記。
這次培訓不但全面,而且細致,有專(zhuān)家對教材的精彩解讀和分析;有課堂實(shí)錄;還有耐人尋味無(wú)窮的經(jīng)驗之談。很榮幸能參加這次為期十三天的國培計劃的高中英語(yǔ)教師培訓。
本次培訓,讓我們來(lái)自偏遠山區的教師學(xué)員得以聆聽(tīng)眾多專(zhuān)家、學(xué)者乃至國內的學(xué)術(shù)界人士的講座,傾聽(tīng)他們對英語(yǔ)教學(xué)的理解,感悟他們的英語(yǔ)教育方法等。十三天的培訓雖然很短暫,但卻帶給了我思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新。給我提供了一次很好的充電機會(huì )。本次培訓學(xué)習讓我收獲頗豐!
專(zhuān)家引領(lǐng)在教育科學(xué)理論方面的闡述簡(jiǎn)要精辟,為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。多位教育名家的講座給我們帶來(lái)了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規格的“文化大餐”。
如陳林老師作的專(zhuān)題講座《新課程理念的課堂實(shí)施》,讓我走出以往口語(yǔ)交際教學(xué)的誤區,讓我也明白:口語(yǔ)交際教學(xué)不僅要激發(fā)學(xué)生交際的興趣、選擇合適的交際話(huà)題、營(yíng)造交際的氛圍,還要讓學(xué)生“能”交際(也就是要創(chuàng )設交際情景和形成交際共體),創(chuàng )設交際情景需要做到模擬真實(shí)情景、提供典型案例、設計問(wèn)題情景等。為我今后可以交際的教學(xué)指出了方向。
魯子問(wèn)老師的'《門(mén)道與熱鬧》,指出我們新課改課堂教學(xué)的誤區,要求我們明確“重點(diǎn)”,突出“意識”,處理“關(guān)系”,落實(shí)“環(huán)節”教給我們行之有效的方法,避免我們以后走岐路……我深深感悟到:英語(yǔ)的課堂應是充滿(mǎn)色彩、充滿(mǎn)詩(shī)意、充滿(mǎn)生命力的課堂;同時(shí)又是有實(shí)效的課堂。
本次培訓,每位培訓教師都有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)的外部條件也非常相似。因此,我們不僅聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,以及對我們作業(yè)的點(diǎn)評,而且學(xué)員之間的互動(dòng)交流也成為每位培訓人員提高自己教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。
在培訓過(guò)程中,我積極嘗試與其他學(xué)員之間的交流,在交流過(guò)程中,了解到各學(xué)校的新課程開(kāi)展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長(cháng)”,這對于我們今后的教學(xué)有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。
我覺(jué)得這次培訓是非常有效的,是一次對自己“教育潛意識結構”的深層改造,它讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,雖然培訓結束了,但思考沒(méi)有結束,行動(dòng)更是沒(méi)有結束。我們將帶著(zhù)收獲、帶著(zhù)感悟、帶著(zhù)信念、帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,在今后的教學(xué)中,我要汲取專(zhuān)家的精華,反思自己的教學(xué)行為,讓自己在教學(xué)實(shí)踐中獲得成長(cháng),使自己的教學(xué)水平和教學(xué)能力更上一個(gè)臺階。
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20xx年,按照公司(局)的整體部署,結合我公司礦井建設的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監察部關(guān)心與指導下,我公司進(jìn)一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會(huì )同各部門(mén)、各項目施工單位管理,有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓工作,F就全年培訓工作總結匯報如下:
一、教育培訓工作基本情況
今年以來(lái),公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進(jìn)培訓有效開(kāi)展。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實(shí)現培訓工作的科學(xué)化、規范化、制度化,確保培訓時(shí)間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果。
截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會(huì )職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓42項,使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(cháng)(副礦長(cháng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓,新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個(gè)方面。
二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況
1、20xx年度公司培訓計劃完成情況
截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓42場(chǎng)次,參培人員245人次,占到公司總人數的500%。其中,安全資格證培訓(復訓)6期,共培訓13人次(礦長(cháng)2人次、副礦長(cháng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期,培訓14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓4人次;通風(fēng)系統培訓1期,培訓3人次;公司自培10期,培訓175人次;其他培訓22期,培訓40人次。
2、積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作
截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓,共培訓220人,為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知次,培訓包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進(jìn)行檢查、監督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。
3、教育培訓制度建設情況
公司20xx年逐步完善培訓制度,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學(xué)習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓模式,形成了每周二公司內部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長(cháng)效培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓,并將在20xx年逐步實(shí)施受訓人員將培訓成果帶回所在部門(mén),以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習記錄簿,每個(gè)部門(mén)配備有電腦,為職工自我學(xué)習營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
4、教育培訓經(jīng)費使用情況
20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案,共提取培訓經(jīng)費143608.12元,支取培訓經(jīng)費86945元,結余56663.12元,培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元,安全培訓資料使用31520元,其他管理培訓使用17765元,購培訓設備使用18683元(投影儀),培訓經(jīng)費使用符合公司規定,未出現違規、違紀使用經(jīng)費情況。
5、規范信息化管理,建立各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學(xué)大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。
6、加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱(chēng)考試等社會(huì )性考試,20xx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習,6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱(chēng)考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7、開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓
公司20xx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓8期,培訓主要包括辦公自動(dòng)化培訓、公文寫(xiě)作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務(wù)管理人員培訓等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓,公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓,為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監督指導下,在公司領(lǐng)導的重視下,20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,通過(guò)培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。
三、職工教育培訓存在的問(wèn)題及困難
雖然,我公司20xx年度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓工作仍存在較大難度,主要有兩個(gè)方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設,部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現場(chǎng)工作而準時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓,導致培訓效果下降,培訓課時(shí)不夠,未建立行之有效的培訓考核機制,致使公司培訓效果值得商榷。
二是受硬件和軟件的`雙重制約,員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓效果的一個(gè)困難。
三是隨著(zhù)公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數的增多,公司專(zhuān)管培訓的職工偏少,組織培訓工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì )有沖突,這對培訓質(zhì)量有一定影響
四、改進(jìn)措施
對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司(局)人力資源部的指導下,在公司管理層的正確領(lǐng)導下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓,必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。
2、通過(guò)思想教育,提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。
3、在條件允許的情況下,培養我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請國內知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓上,并將重視教育培訓的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理,加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。
5、在執行程序上,20xx年將按照“需求確認——設計策劃——實(shí)施培訓——培訓效果評價(jià)——培訓改進(jìn)”程序,規范職工教育培訓的運作。
6、將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。
7、將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。
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職工教育培訓工作按照學(xué)院職工教育培訓計劃的要求,在中心(學(xué)院)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的`建設,作好“教師轉型”培訓工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創(chuàng )學(xué)習型企業(yè),爭做知識型員工”為契機,以推行學(xué)時(shí)、學(xué)分管理辦法為手段,加快了中心(學(xué)院)向學(xué)習型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。一年來(lái)我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
一、有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展全員培訓工作
(一)管理人員培訓
1、a級管理人員
全年培訓人數7人,培訓合格率達100%。
2、b級管理人員
全年培訓人數36人,培訓合格率達100%。
3、c級管理人員
全年應培訓人數為18人,16人完成c級管理人員公共必修課程培訓,完成率為89%。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓
全年培訓人數30人,培訓覆蓋率達100%。
(三)一線(xiàn)員工全年培訓人數88人,培訓覆蓋率達100%。
二、一線(xiàn)員工持證上崗與培訓情況
(一)一線(xiàn)員工88人,其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書(shū),新進(jìn)崗人數7人,7名員工崗前培訓100%。
(二)教師轉型培訓
1、為加強中心(學(xué)院)“轉型”師資隊伍建設,提高教師技能訓練和教學(xué)指導能力,一線(xiàn)教師88人,參加轉型培訓人數為50人,占一線(xiàn)員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線(xiàn)教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓,培訓結束后,18名老師均取得結業(yè)證書(shū)。7月15日—20日3名一線(xiàn)教師到西安參加高職高專(zhuān)精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線(xiàn)教師到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、安順供電局、貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)掛職實(shí)習。實(shí)習結束后各單位對其工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出綜合考核評議,回單位上公開(kāi)課。
2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統運行的能力,xx年x月x日至x日x位一線(xiàn)教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓,成績(jì)合格。
3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,xx年x月x日—x日動(dòng)力系4名一線(xiàn)教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應用培訓。
(三)教師到生產(chǎn)單位實(shí)習
為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出20名一線(xiàn)教師到生產(chǎn)單位現場(chǎng)實(shí)習鍛煉。6人到貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電廠(chǎng)運行、檢修、調式實(shí)訓,3人到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設備調研調撥,2人到清鎮供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習,其余老師根據自己所教授的專(zhuān)業(yè)分別到其他電廠(chǎng)和供電局進(jìn)行實(shí)習。實(shí)習結束后,各實(shí)習單位對每個(gè)老師的工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出了綜合考核評議,老師們回單位后按要求公開(kāi)上課。老師們的感受很多,在實(shí)習過(guò)程中老師們學(xué)到了現場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法,對一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認識和了解,受益匪淺,對他們今后的教學(xué)工作幫助很大。
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