負責任心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編整理的負責任心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。

負責任心得體會(huì )1

　　5月份，針對今年發(fā)生的一系列有損中石化企業(yè)形象的事件，集團公司下發(fā)文件，決定在石化系統內開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)。根據局黨委統一安排，我廠(chǎng)懸掛了橫幅，制作了宣傳櫥窗，下發(fā)了調查問(wèn)卷，召開(kāi)了座談交流會(huì )，舉辦了演講比賽，一場(chǎng)轟轟烈烈的“負責任、受尊敬”大討論活動(dòng)正在文南這片土地上如火如荼展開(kāi)。

　　通過(guò)參加討論，我感覺(jué)到“負責任、受尊敬”員工大討論活動(dòng)不僅是對領(lǐng)導干部思想作風(fēng)建設提出的基本要求，對于我們普通職工提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象也具有十分重要的意義。下面，結合自己所從事的文秘工作,圍繞如何增強負責任意識,提高履職盡責能力,談一談自己的體會(huì )。

　　一、在政治上負責任，就要樹(shù)立高度的政治意識，增強政治責任感。

　　通知指出，要堅定不移的擔負起政治責任，認清并牢記集團公司、油田、社會(huì )對我們的要求是什么，始終服從企業(yè)利益、油田利益、社會(huì )利益需要。

　　具體到我們秘書(shū)身上，認真執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線(xiàn)方針政策在本單位的貫徹落實(shí)是秘書(shū)政治上負責任的重要體現。從事秘書(shū)工作，身處黨政領(lǐng)導機關(guān)，直接或間接地參與領(lǐng)導活動(dòng)，在日常工作中具有較大的影響作用，在某種程度上說(shuō)，秘書(shū)的言行體現著(zhù)黨組織的決策和領(lǐng)導的意圖，如果我們的日常言行與黨組織的決策不能保持高度一致，與領(lǐng)導的要求背道而馳，那么就會(huì )極大地影響廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)領(lǐng)導在職工群眾中的號召力，削弱廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)領(lǐng)導在職工群眾中的影響力，容易造成干群關(guān)系不和諧，是誘發(fā)矛盾的重要因素之一。因此，作為秘書(shū)人員，就必須培養強烈的政治責任感和使命感，成為黨的路線(xiàn)方針政策的落實(shí)者，成為黨委和領(lǐng)導決策的執行者和維護者，要自覺(jué)增強服從大局意識、領(lǐng)導意識，對廠(chǎng)黨委和領(lǐng)導作出的決策要原原本本的執行，把上級的精神和領(lǐng)導的要求貫徹好，落實(shí)好。

　　二、在事業(yè)上負責任，就要樹(shù)立鮮明的服務(wù)意識，具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　通知要求，要靠服務(wù)企業(yè)、造福員工的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得尊敬，教育引導干部職工增強服務(wù)意識，積極服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì )，協(xié)調好油地關(guān)系。

　　秘書(shū)所承擔的每一項具體工作，都是以服務(wù)為性質(zhì)的，服務(wù)的對象主要是領(lǐng)導，也包括為基層、為職工群眾服務(wù)。這就要求做秘書(shū)的必須把服務(wù)作為基本職能，樹(shù)立甘當配角、自覺(jué)服務(wù)的意識，日常工作中當好領(lǐng)導的勤務(wù)員，做到一絲不茍，嚴細認真，把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動(dòng)中去。秘書(shū)是領(lǐng)導的參謀，是領(lǐng)導的助手，服務(wù)的形式主要表現為辦文事，工作質(zhì)量的好壞主要是看文字材料是否體現了領(lǐng)導的意圖和要求，是否維護了單位形象和利益，是否存在影響油地和諧的.地方。因此，秘書(shū)必須要具備較強的綜合素質(zhì)，要勤于思考，具有較強的分析判斷能力，培養全局性、戰略性思維方式；要善于學(xué)習，保持強烈的進(jìn)取心，不斷加強各類(lèi)知識的學(xué)習，堅持學(xué)有所用，學(xué)以致用的原則，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，深入進(jìn)行思考，培養過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、在作風(fēng)上負責任，就要形成嚴謹的工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的個(gè)人形象

　　通知強調，要有良好的作風(fēng)，大力開(kāi)展執行力教育，引導干部職工牢固樹(shù)立紀律觀(guān)念，切實(shí)做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。

　　作為秘書(shū)來(lái)說(shuō)，是領(lǐng)導的左右手，一定程度上代表著(zhù)廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)機關(guān)，就更需要培養一種嚴謹的工作作風(fēng)和良好的生活作風(fēng)。在日常工作中，要保持謹慎的工作態(tài)度，任何工作要細致入微，做任何事情要反復斟酌，仔細考慮，特別是對領(lǐng)導交待的任務(wù)，要認認真真地完成。秘書(shū)是為領(lǐng)導服務(wù)的，是領(lǐng)導意志的具體執行者，如果不注意擺正自己的位置，接人待物總是目中無(wú)人，高高在上，就會(huì )給人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持謙虛謹慎的作風(fēng)，接人待物要講和氣，為人處事要真誠，說(shuō)話(huà)辦事要三思而行，時(shí)時(shí)處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹(shù)立辦公室的良好形象。

負責任心得體會(huì )2

　　根據公司黨委要求，結合我部創(chuàng )優(yōu)爭先、比學(xué)趕幫超活動(dòng)的推進(jìn)，我部開(kāi)展了廣泛、扎實(shí)、高效地全員關(guān)于“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。

　　就大討論的主要內容，《關(guān)于開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)工作安排》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統作風(fēng)，培養良好心態(tài)；要深入討論并認清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導干部職工靠加快發(fā)展、貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執行有力的過(guò)硬作風(fēng)贏(yíng)得尊敬，靠服務(wù)社會(huì )、造福職工的'實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏(yíng)得尊重。

　　此次活動(dòng)將通過(guò)“全員大討論”的形式，引導全體員工特別是領(lǐng)導干部進(jìn)一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統，進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設和制度執行力建設，進(jìn)一步增強對企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠度，持續打造作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營(yíng)高效、具有較強國際競爭力的國有大型企業(yè)，建設管理有序、服務(wù)完善、和諧穩定的新型企業(yè)，構建科學(xué)規范、反應快捷、運轉高效、監督到位的運營(yíng)機制，在中國石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機、當先鋒、爭先進(jìn)，使廣大員工充滿(mǎn)自豪感、責任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會(huì )責任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大貢獻。

　　因此我認為我們必須做到：

　　1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、學(xué)習型團隊為載體，不斷增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向他人學(xué)習，不斷優(yōu)化知識結構，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強更快的學(xué)習力、創(chuàng )新力和執行力擔負起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。

　　2、要有過(guò)硬作風(fēng)。大力開(kāi)展傳統作風(fēng)教育，引導員工傳承“三老四嚴”等優(yōu)良傳統，始終牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節約。大力開(kāi)展誠信教育，引導員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，誠實(shí)對待市場(chǎng)，誠實(shí)對待社會(huì )，樹(shù)立起中石化誠信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。

　　3、要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對結果負責，要用結果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

　　4、要有關(guān)愛(ài)行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。

　　5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著(zhù)腳踏實(shí)地、認真負責的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續改進(jìn)，要有敬業(yè)報國追求卓越的奉獻。

　　6、要為客戶(hù)著(zhù)想。幫助客戶(hù)成功，企業(yè)就會(huì )成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶(hù)，要做贏(yíng)得客戶(hù)信任、滿(mǎn)意的事；要有遠大目標；積極創(chuàng )造和諧、持久的，互助、雙贏(yíng)大好形勢。

　　7、要為社會(huì )和諧出力。積極參與和諧社會(huì )的各項有意義的活動(dòng)，牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德。要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)，愛(ài)家、愛(ài)己、愛(ài)民眾。

　　8、要繼承先進(jìn)性。要嚴格履行黨員義務(wù)，要遵紀守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

　　中國石化是一家非常負責任的國有企業(yè)，一方面肩負著(zhù)政治責任，保障國家能源安全，并用實(shí)踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度是完全正確的。另一方面，肩負著(zhù)社會(huì )責任和經(jīng)濟責任，要對社會(huì )公眾、對投資者、對員工負責。在這個(gè)前提下，要努力實(shí)現公司的健康、可持續發(fā)展，把中國石化打造成一個(gè)具有高度社會(huì )責任感、高度受人尊敬的國有企業(yè)。

負責任心得體會(huì )3

　　收看了王笑菲老師的《負責任》，用心體會(huì )，對我們的工作、生活又有了新的感悟，收獲挺大的。

　　從一個(gè)簡(jiǎn)單的交通事故的例子入手，讓我們領(lǐng)悟到要做自己人生的當事人，為自己的人生負責任，為自己的工作負責任，沒(méi)有任何借口，全力以赴去做好自己的事情。這讓我想起獵狗追野兔的小故事。獵狗在追兔子的時(shí)候，盡力而為，因為即使沒(méi)有捉到兔子，依然可以有獵人給吃的;而兔子在奔跑的時(shí)候，全力以赴，因為一旦輸了，生命就沒(méi)有了。因此，做事情的時(shí)候先要端正好態(tài)度，用生命的力量去努力，去爭取，真正的端正好自己的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好工作的每一步。全力以赴而不是盡力而為，因為我們是自己人生的當事人。

　　然后從三個(gè)方面闡述了他的理解。首先是堅守承諾�，F在社會(huì )是一個(gè)講究誠信的時(shí)代。其實(shí)這就是對信用的詮釋。選擇到工廠(chǎng)工作，就是和工廠(chǎng)簽訂了一份契約。工廠(chǎng)根據契約支付工人的薪水，工人給公司提供自己的勞動(dòng)。這份契約其實(shí)就是一份承諾，就是說(shuō)工廠(chǎng)承諾對工人付出的勞動(dòng)成果付出薪水，工人要為工廠(chǎng)付出承諾的勞動(dòng)成果。這樣才可以實(shí)現雙贏(yíng)。實(shí)現雙贏(yíng)的前提就是工廠(chǎng)和工人各自信守承諾，并為自己的承諾做相應的付出。合作的.前提是提供了彼此需要的結果，找借口什么也解決不了得。其次是結果導向。是最終要實(shí)現的目的(目標)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，銷(xiāo)售的目的是成交，通過(guò)把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)，客戶(hù)支付產(chǎn)品的價(jià)格，實(shí)現了最終的交換目的。有了成交的實(shí)現，業(yè)務(wù)人員可以獲得薪水，工廠(chǎng)的產(chǎn)品走向市場(chǎng)，公司取得收入，這樣才可以保持正常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品單一，客戶(hù)太挑剔，價(jià)格太高等等或許可以成為沒(méi)有實(shí)現成交的理由或者借口，可以獲得一些心理上的自我安慰或者原諒。不過(guò)，我們更應該考慮一下，這給我們帶來(lái)了什么?除了對現實(shí)的逃避，什么都沒(méi)有。因此要改變心態(tài)做好自我調整，將"因為什么，所以怎么樣。"的思考習慣轉變成"即使什么，也要怎么樣!"。不給自己一點(diǎn)思想和心理上的放松，給自己更大的動(dòng)力去爭取最終目標的實(shí)現。平時(shí)習慣把精力放在面臨的問(wèn)題和困境上，其實(shí)我們要把更多的精力放在對問(wèn)題的解決上。經(jīng)常這樣反思一下：今天我全力以赴了沒(méi)有?這樣做是最好的方式嗎?有沒(méi)有可以改善的地方?經(jīng)常這樣思考反省，最終的目的是實(shí)現我們原來(lái)的目標，這就是結果導向。

　　最重要的一點(diǎn)是永不放棄。其實(shí)，這是最重要的。永不放棄，不到目的，誓不罷休。"沒(méi)有人可以隨隨便便成功!"正如這歌詞唱的一樣，每件事情的達成都需要經(jīng)歷好多次的磨礪與進(jìn)步�？系禄�的創(chuàng )始人被拒絕了1009次之后找到合作伙伴，這就是堅持的魅力。一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)員在打車(chē)的時(shí)候可以實(shí)現對司機的成交，在這成功的背后，其實(shí)是無(wú)數次的交談與練習，反復的實(shí)踐溝通，其中同樣蘊含了永不放棄的精神。認準的事情不可以輕言放棄。重要的要有個(gè)很好的調整與進(jìn)步。從計劃、實(shí)行、調整、實(shí)踐、總結然后再實(shí)行。如此反復，以自我為參照，上一次那些地方需要調整?為什么出現這樣的問(wèn)題?這一次比上一次改善了哪些?今天比昨天有沒(méi)有進(jìn)步，進(jìn)步了多少?經(jīng)常反思自己，獲得持續的長(cháng)久的進(jìn)步，永不放棄，實(shí)現最終目標僅僅是時(shí)間的問(wèn)題。重要的是要有長(cháng)時(shí)期的規劃，短時(shí)期的計劃，結合實(shí)際情況作調整，最終可以實(shí)現我們的目標。

　　沒(méi)有任何借口，我們要做好自己人生的當事人!

負責任心得體會(huì )4

　　根據公司開(kāi)展的負責任，受尊敬討論實(shí)施方案，結合實(shí)際工作性質(zhì)，我總結了如下的幾個(gè)方面，談一談我的觀(guān)念和看法，也請各位領(lǐng)導給以評價(jià)和指導。

　　首先，我認為大家應該思考的問(wèn)題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業(yè)怎樣的領(lǐng)導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業(yè)有家的責任感和歸屬感

　　企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值，滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的生存發(fā)展需求，維護社會(huì )的穩定和諧，最終實(shí)現個(gè)人與社會(huì )的和諧統一發(fā)展。而領(lǐng)導干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著(zhù)帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發(fā)現問(wèn)題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實(shí)踐工作的環(huán)節過(guò)程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺(jué)自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅持從細微之處著(zhù)手，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習思考，加強自身解決處理問(wèn)題的實(shí)踐能力。在實(shí)行制度的過(guò)程中，不講空話(huà)， 不講套話(huà)，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開(kāi)展多方式，多形式的學(xué)習交流活動(dòng)，讓職工敢于講真話(huà)，敢于講實(shí)話(huà)，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見(jiàn)反饋渠道，積極疏導職工的不良抵觸情緒，營(yíng)造出領(lǐng)導心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　作為支部書(shū)記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動(dòng)態(tài)工作的前提條件下，配合廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的安排工作。

　　怎樣做才能“領(lǐng)導心中有職工，職工心中有企業(yè)”

　　首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質(zhì)性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發(fā)點(diǎn)，責任意識：以職工安全工作為工作著(zhù)手點(diǎn)，奉獻意識：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標為切入點(diǎn)，在工作中抓安全重點(diǎn)，難點(diǎn)，安全紕漏，不斷夯實(shí)自身的工作服務(wù)意識，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風(fēng)，嚴密的工作組織，發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動(dòng)為實(shí)踐載體，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每一名員工，讓員工主動(dòng)熱情的配合領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)。

　　其次，在員工的學(xué)習活動(dòng)中提出問(wèn)題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動(dòng)員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的'教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動(dòng)性，創(chuàng )造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的得失緊密結合，認清楚：企業(yè)得，個(gè)人有，企業(yè)失，個(gè)人無(wú)的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。

　　最后，要結合公司的企業(yè)精神牢固樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實(shí)現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書(shū)本學(xué)習豐富的工作理論知識，向實(shí)踐學(xué)習豐富工作經(jīng)驗閱歷，向他人學(xué)習創(chuàng )新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)踐能力。增潛能挖實(shí)效的思想，做好團隊協(xié)作的思想，努力成為上級領(lǐng)導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執行力，實(shí)踐力和創(chuàng )新力。為實(shí)現公司今年經(jīng)營(yíng)指標而添磚加瓦。

負責任心得體會(huì )5

　　一個(gè)企業(yè)要想受到國家的重視和社會(huì )的尊敬，那就要責無(wú)旁貸的承擔它的社會(huì )和企業(yè)責任：貢獻國家、服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴。正如：有為才能有位！

　　打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無(wú)事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認真落實(shí)安全職責，堅決杜絕三違和低老壞現象，杜絕非計劃停車(chē)，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全因素。

　　貢獻國家、服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工不是一句簡(jiǎn)單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟效益來(lái)作支撐的，因此要打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來(lái)，否則任何一條承諾都將是無(wú)米下鍋的空話(huà)而已。因而確保經(jīng)濟效益最大化就是我們義不容辭的最終責任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實(shí)現最優(yōu)化，節能降耗挖潛無(wú)止境。

　　打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識、責任意識和奉獻意識，不能僅僅停留在眼前利益和個(gè)人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。

　　贏(yíng)得尊敬企業(yè)要有作為

　　一個(gè)人活著(zhù)，都希望受尊敬，它是目標，也是人生的愿景受尊

　　是溫飽后的需求，也是被社會(huì )和他人承認價(jià)值的體現。但要贏(yíng)得受尊敬，需要我們方方面面都得過(guò)得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻等。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)，離不開(kāi)我們每個(gè)人的努力。

　　對于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到負責任和受尊敬并非易事，而要達到兩個(gè)高度可謂難上加難。當把它作為我們共同的目標與追求時(shí)，它就一定能夠實(shí)現�；厥走^(guò)去，每個(gè)齊魯石化人都有很多感慨，不管是過(guò)去的'輝煌、低谷，還是現在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說(shuō)過(guò)，在激烈競爭的當今社會(huì )，拼到最后才發(fā)現，拼的是人品。這句普普通通的話(huà)，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠信缺失的今天，品質(zhì)無(wú)異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動(dòng)。

　　沒(méi)有效益，企業(yè)就沒(méi)有地位，沒(méi)有尊嚴底氣來(lái)自正氣我們在努力創(chuàng )造效益的同時(shí)，也要努力培養自己良好的品質(zhì)和作風(fēng)，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長(cháng)的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個(gè)團隊中每個(gè)人都不能掉隊，每個(gè)人都要自覺(jué)維護企業(yè)的良好形象，敢于面對自身的問(wèn)題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏(yíng)得高度

　　履職責保安全創(chuàng )效益受尊敬

　　集團公司開(kāi)展打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動(dòng)，作為一名運行職工，我要自覺(jué)強化責任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負責任、才能受尊敬。

　　現在，我們班里的職工都知道，只有我們企業(yè)各項指標比別人好，產(chǎn)品成本才能降低，廠(chǎng)里的效益才會(huì )更好，企業(yè)與職工的關(guān)系越來(lái)越密切。我在以前的工作中，總是等著(zhù)上級領(lǐng)導和班長(cháng)給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標準不高、要求不嚴，得過(guò)且過(guò)。而現在我只要是當班，都要努力干好自己崗位的活，都能夠認真巡檢，對每一臺設備都認真細致的檢查；精心監護，努力提高各項技術(shù)指標；保證安全，不放過(guò)任何的故障隱患。我通過(guò)認真細致地檢查，也能發(fā)現不少隱患，提高了指標水平，減少了一些損失，受到了表?yè)P嘉獎。這使我更加堅信只

　　有干好自己崗位的活，只有強烈的責任感，足夠的安全意識和過(guò)硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻，才是我對企業(yè)最大的責任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實(shí)惠。

　　積極進(jìn)取強化管理創(chuàng )實(shí)效

　　正如李總所說(shuō)，企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，隊伍是帶出來(lái)的，將近一年的實(shí)踐結果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，靠的就是管理。

　　作為一名基層車(chē)間主任，有責任將車(chē)間領(lǐng)導班子打造成為民主透

　　明、敢抓敢管的領(lǐng)導團隊。一個(gè)車(chē)間的管理就像拉大車(chē)，只有目標一致、方向統一，這輛車(chē)才能拉得動(dòng)、跑得快，盡可能的將車(chē)間每一名管理者的潛力激發(fā)出來(lái)，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動(dòng)這個(gè)團隊做好整個(gè)車(chē)間的工作。

　　打造高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車(chē)間內形成一種團結一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強整個(gè)車(chē)間團隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實(shí)的理論知識，提高實(shí)際操作能力，干好自己崗位的活。

　　打造高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開(kāi)展節能降耗、實(shí)現環(huán)保生產(chǎn)，履行國有企業(yè)的社會(huì )責任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng )新，通過(guò)不斷地提高精細化管理水平，提高裝臵運行的安全性和經(jīng)濟性。今年，通過(guò)加強工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節標煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細的考核措施，進(jìn)一步加強對鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標，減少二氧化硫等排放，用實(shí)際行動(dòng)，為打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個(gè)齊魯石化人共同的努力，需要每一個(gè)齊魯石化職工干好自己的活。

　　創(chuàng )新學(xué)習有技術(shù)才有力量

　　怎樣才能打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)首先，在思想上，樹(shù)立憂(yōu)患意識。共產(chǎn)黨員帶頭維護企業(yè)形象，甘于奉獻，主動(dòng)找苦吃，

　　不斷查找在思想認識和工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題；創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，在近一年的時(shí)間里，齊魯人在李總的帶領(lǐng)下，眾志成城、追趕先進(jìn)，逐漸形成今日心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們要強化責任意識，把齊魯看成自己的家，人人會(huì )管家，過(guò)好緊日子；眼睛向內、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學(xué)習，用知識強家。李總說(shuō)，咱們工人有技術(shù)才有力量

　　在困難面前樹(shù)立自信心，只要我們想學(xué)，就沒(méi)有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習，不斷創(chuàng )新，用自己的知識價(jià)值愛(ài)家、強家，只有家強了才能受人尊敬。上下同心，踏實(shí)工作，在自己平凡的崗位上愛(ài)家、護家人心齊，泰山移，只要我們團結起來(lái)，認真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴峻形勢面前，永遠繃緊安全這條弦，精心操作、認真巡檢，細心維護，不放過(guò)一絲一毫的隱患；時(shí)時(shí)記責任，從小處著(zhù)手，護家、管家；只有我們齊魯人萬(wàn)眾一心，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)形象。

負責任心得體會(huì )6

　　最近學(xué)習了張光義同志的《增強責任感 主動(dòng)負責任》這篇文章，我覺(jué)得這篇文章寫(xiě)得很好，問(wèn)題分析的也很透徹，使我受益匪淺。

　　工作中主動(dòng)負責，是我們每個(gè)人都應具備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。通過(guò)這篇文章的學(xué)習，必將促進(jìn)我們的工作，促進(jìn)我們在工作中主動(dòng)負責任的意識，能夠切實(shí)防止和糾正不負責任的現象，在政治上、事業(yè)上、作風(fēng)上、工作上做到自覺(jué)負責、高度負責。在工作中如何做到負責任、有作為不是一句簡(jiǎn)單的空話(huà)、套話(huà)，而是具體的、實(shí)實(shí)在在的東西，體現在工作中就是使工作順利地開(kāi)展，并且開(kāi)展的有聲有色、有條不紊，從而帶動(dòng)其他各方面工作圓滿(mǎn)完成。下面談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì )。

　　一、工作中為什么要主動(dòng)負責任

　　工作固然是為了謀生，但是比謀生更可貴的，就是在工作中充分發(fā) 掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，做正直而純正的事情。如果工作僅僅是為了面包，那么生命的價(jià)值也未免太低俗了。人吃飯是為了活著(zhù)，但活著(zhù)并不只為了吃飯。 人生的追求不僅僅只有滿(mǎn)足生存需要，還有更高層次的需求，有更高層次的動(dòng)力驅使。人要證明自己的'人生價(jià)值，人總要為社會(huì )做些什么。不但要做，而且要做得最好，這就要我們在工作中主動(dòng)負責任，克服各種不利因素，兢兢業(yè)業(yè)。

　　二、怎樣主動(dòng)負責任地工作

　　1、首先要敬業(yè)

　　敬業(yè)就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度。

　　一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己的最大努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。如果沒(méi)有了職責和理想，生命就會(huì )變得毫無(wú)意義。不論做什么事，我們都應該用心地去做，把細節做到完美的境界。如果你不能做一棵高山上挺拔的大樹(shù)，就做一棵山谷中的灌木，但要做一棵最好的灌木。如果一個(gè)人輕視自己的工作，將它當成低賤的事情，那么他決不會(huì )尊敬自己。因為看不起自己的工作，所以倍感工作艱辛、煩悶，自然工作也不會(huì )做好。當今社會(huì )，有許多人不尊重自己的工作，不把工作看成創(chuàng )造一番事業(yè)的必由之路和發(fā)展人格的工具，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價(jià)，是無(wú)可奈何、不可避免的勞碌。那些看不起自己工作的人，往往是一些被動(dòng)適應生活的人，他們不愿意奮力崛起，努力改善自己的生存環(huán)境。對于他們來(lái)說(shuō)應該有一個(gè)更好的職位，工作時(shí)間更自由。他們總是固執地認為自己在某些方面更有優(yōu)勢，會(huì )有更廣泛的前途，但事實(shí)上并非如此，他們往往連一點(diǎn)小事也做不好。

　　2、其次工作要勤奮

　　勤奮，比才能更重要。一個(gè)有才能的人，不去工作，就不能體現出他的才能。勤奮是做事的基礎，勤奮最大的天敵一個(gè)是懶惰，另一個(gè)就是找借口不做事或敷衍了事。

　　懶惰之人的一個(gè)重要特征就是拖沓。把前天該完成的事情拖延敷衍到后天，這是一種很壞的工作習慣。對一位渴望成功的人來(lái)說(shuō)，拖延最具破壞性，也是最危險的惡習，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習慣。我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現，那些被認為一夜成名的人，其實(shí)在功成名就之前，早已默默無(wú)聞地努力了很長(cháng)一段時(shí)間。成功是一種努力的累積，不論何種行業(yè)，想攀上頂峰，通常都需要漫長(cháng) 時(shí)間的努力和精心的規劃。

　　無(wú)論做什么事，都不要給自己找借口不去完成。它要求我們要想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。工作中是沒(méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生也沒(méi)有任何借口。 “沒(méi)有任何借口”看起來(lái)似乎很絕對、很不公平，但是人生并不是永遠公平的。無(wú)論遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì )對自己的一切行為負責！借口給人帶來(lái)的嚴重危害是讓人消極頹廢，如果養成了尋找借口的習慣，當遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法克服，而是去找各種各樣的借口。其潛臺詞就是“我不行”、“我不可能”，這種消極心態(tài)剝奪了個(gè)人成功的機會(huì )，最終讓人一事無(wú)成。

　　我們一定要努力改變自己的一些不好的習慣，并將它們徹底拋棄。

　　3、最后，要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　工作中只是勤奮是不夠的。要不斷增強主動(dòng)負責任的意識，積極超前地去思考工作中遇到的各種問(wèn)題和矛盾，不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己解決問(wèn)題的能力。我們一定要重視學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)掌握新知識，總結新經(jīng)驗，增長(cháng)新本領(lǐng)，是提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。只要我們堅持加強學(xué)習、加強實(shí)踐，業(yè)務(wù)水平就能不斷提高。隨著(zhù)水管體制改革的不斷深入，我們的工作內容將更加豐富、工作要求更加細化。所有這些都我們的業(yè)務(wù)水平、知識結構、工作方法、應變能力提出了新的要求。因此，必須樹(shù)立重視學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念，不斷用新的知識充實(shí)自己的頭腦，優(yōu)化自己的知識結構。

負責任心得體會(huì )7

　　修身，齊家，治國，平天下。古圣賢為后人勾勒的人生修煉之道精簡(jiǎn)為這“修齊治平”四字格言，至今仍有積極深遠的影響。

　　作為一名剛“入道”的校長(cháng)，和眾多校長(cháng)相比，他們有的資歷深，有的能力強，有的才情高，我這個(gè)“后生”如高山仰止，自嘆弗如。尤其是那些名校長(cháng)，其高超的領(lǐng)導藝術(shù)，卓越的領(lǐng)導能力，更是讓我望塵莫及。雖然如此，我還是愿意分享我近兩個(gè)月來(lái)在校長(cháng)崗位上的點(diǎn)滴收獲，以及一些困惑和苦惱。

　　我的前任，是一名非常優(yōu)秀的校長(cháng)。在同事們的眼里，他工作認真負責，顧全大局；在學(xué)生眼里，他嚴慈相濟，為學(xué)生的發(fā)展做了很多扎實(shí)細致的工作；在家長(cháng)眼里，他治校有方，無(wú)論是學(xué)校的教學(xué)整體成績(jì)還是其他教育工作都得到社會(huì )的普遍認可�？梢哉f(shuō)我的前任人緣好，口碑佳，能力強，成績(jì)斐然�？墒且驗橐恍┳児�，他極力辭去校長(cháng)一職，讓我在開(kāi)學(xué)初才擔任副校長(cháng)沒(méi)幾天的情況下又把我推到校長(cháng)這個(gè)崗位上來(lái)，從內心底我是不愿意接受的，一是個(gè)人能力有限，二是前任所創(chuàng )造的成績(jì)讓我畏難。在上級組織的安排下，教師節前后我還是接受了這個(gè)崗位，就這樣一干到如今。

　　都知道校長(cháng)難當，“千字有頭”，我的同事時(shí)常跟我說(shuō)這句話(huà)，那是要讓我去定奪一些事情的時(shí)候。但大家都知道，這個(gè)拍板定奪很多都是吃力不討好的事情，處理稍有不當，怨言便多，大家關(guān)系就緊張起來(lái)；如果順著(zhù)一部分人的意愿又可能導致意料中但又不愿意看到的結局的發(fā)生。我半開(kāi)玩笑地跟同事們說(shuō)，我還是懷念僅僅做一名普通教師的日子，“千字頭，萬(wàn)字尾”雖然都有一撇，但萬(wàn)字尾的那一撇是豎下來(lái)的，豎者，活也；可你想，那個(gè)千字頭，那一撇可是橫著(zhù)的，人橫著(zhù)，這不是找死嘛！所以，我說(shuō)，這個(gè)校長(cháng)，那可是時(shí)刻有橫死的可能，而群眾嘛，不用操那么多心，直來(lái)直去，瀟灑自在地生活，多愜意！橫死豎活，雖然是玩笑之言，怕也道出了很多校長(cháng)的苦衷，對于我這個(gè)在其位很短暫的人而言，尤其如此。

　　既然在其位，就要謀其政。即使有千難萬(wàn)苦，也必須盡力承攬，這是我個(gè)人對待工作的態(tài)度。本文開(kāi)頭引用的“修齊治平”，是我個(gè)人的內心追求和人生訴求，不過(guò)更多是與工作緊密聯(lián)系起來(lái)而已。

　　當一名校長(cháng)，首先要求自己身正。

　　身正，令行。身正，就需要自己有良好的個(gè)人修養，包括知識的儲備、能力的提升、人格的修煉等等，所謂“己所不欲，勿施于人”，作為一名校長(cháng)，要求老師們做到的，要求學(xué)生們做到的，自己也同樣必須做到，只有自己有良好的個(gè)人修養并外化為正面積極的形象才能帶動(dòng)全體師生向健康、文明、進(jìn)取不斷前進(jìn)。學(xué)校的事情雖然雜而多，也不過(guò)是人的問(wèn)題。能否帶動(dòng)全體教職員工和全校學(xué)生，校長(cháng)就不能不率先垂范，不能不身體力行。

　　當一名校長(cháng)，其二要求自己有包容的心胸。

　　學(xué)校的事情，無(wú)非是教育教學(xué)以及為教育教學(xué)服務(wù)，但離開(kāi)人，將一事無(wú)成。在我們的工作中，無(wú)論是老師也好，還是職工，或者是學(xué)生，天天與人打交道，與人共事，在面對紛繁復雜的事情接踵而至的時(shí)候，校長(cháng)是最累的，也是最容易與人發(fā)生摩擦，進(jìn)而讓工作陷于被動(dòng)。

　　“修齊治平”中的“齊”字，本來(lái)講“齊家”，我這里講“齊�！�。如何實(shí)現“齊�！�？它與“齊家”有著(zhù)驚人的相似之處，都說(shuō)“家和萬(wàn)事興”，我認為，一所學(xué)校，一個(gè)單位，一個(gè)組織，乃至一個(gè)國家，和諧是最重要的，和諧才能穩定，穩定方能發(fā)展。因此，實(shí)現“齊�！本捅仨毎褞熒�的和諧、全體教職員工的和諧放在重要位置。這就要求校長(cháng)必須有涵養，有較大的包容的心胸。一個(gè)組織，每個(gè)人都有長(cháng)處，也必然有短板，在工作過(guò)程中，無(wú)論是能力方面，還是情緒方面，或者是方法方面，都有可能不盡人意的地方，校長(cháng)如何看待，如何處理？記得上次學(xué)校門(mén)衛張師傅就學(xué)生中午時(shí)間去校外買(mǎi)東西遭到上級領(lǐng)導的批評，并發(fā)了很多牢騷。說(shuō)實(shí)話(huà)，學(xué)校也好，教師也罷，做了一些規定，也是基于學(xué)生的安全考慮。但張師傅這人容易動(dòng)氣，作為校長(cháng)，我不能再火上澆油吧，過(guò)了幾天，我提議開(kāi)校務(wù)會(huì )，并請兩位門(mén)衛老同志參會(huì )，大家心平氣和坐在一起談，談一個(gè)主題，安全工作。學(xué)校設門(mén)衛目的是清楚的，如果沒(méi)有硬性規定，安全責任誰(shuí)來(lái)負？老同志也表示自己是有責任的，這就對了嘛，話(huà)不講不明，理不講不通，光斗嘴能解決問(wèn)題么，不能。

　　當然，學(xué)校的事情不僅僅是安全問(wèn)題，在考勤考課、例會(huì )學(xué)習、教科研活動(dòng)，甚至食堂問(wèn)題，總會(huì )冷不丁地一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，都是老面孔，都是熟悉人，人都有犯惑、失憶的時(shí)候，人都有小過(guò)或失誤的時(shí)候，校長(cháng)見(jiàn)一個(gè)批一個(gè)，很顯然不合適。這就需要校長(cháng)能包容對方，但話(huà)要講明白，讓大家都愉快。沒(méi)有一個(gè)學(xué)生是故意跟老師對著(zhù)干的，也沒(méi)有一個(gè)老師故意頂撞校長(cháng)的，都是普普通通的人，校長(cháng)也不例外。

　　實(shí)現“齊�！辈⒉浑y，難就難在校長(cháng)能否有包容的胸懷；實(shí)現和諧并不難，難就難在校長(cháng)是否對自己要求嚴格，而對師生、職工心懷諒解。寬容、理解，是一個(gè)學(xué)校良性發(fā)展的前提。只有師生的寬容與理解，教育教學(xué)才能進(jìn)步；只有教職員工的寬容與理解，學(xué)校才能走上健康之路。

　　當一名校長(cháng)，其三要求自己有較強的工作能力。

　　干校長(cháng)的同行都知道這其中的活夠多，迎接上級檢查能夠整直你，接受同事監督能夠累死你，照顧學(xué)生學(xué)習和生活能夠拖垮你。這不是順口溜的玩笑之語(yǔ)，在一定程度上是校長(cháng)生存狀態(tài)的真實(shí)反映。

　　“修齊治平”中的“治”講的是“治國”，我想談的是治校。如何治校？這是個(gè)大題目，我只是談一談粗淺的想法。所謂“治”，一層含義是治理、管理，另一層含義是后面談到的“平”，也就是治理好，管理好。校長(cháng)要治理好學(xué)校的各項人事，不下功夫，不費心力，是很難達成的，但是花了功夫，下了心力，也不一定能完成任務(wù)，達成目標。治理學(xué)校，管理學(xué)校，涉及到人、事、財、物等�？梢哉f(shuō)，林林總總，方方面面，不一而足。比如說(shuō)吧，學(xué)期初，課程怎么安排，人員怎么調配，學(xué)校的物資怎么使用，怎么規范管理，食堂如何運作，公用經(jīng)費如何列支，各類(lèi)項目如何實(shí)施等等，小到物品添置，大至人事，校長(cháng)沒(méi)有考慮周全，總會(huì )出差錯和紕漏，因此，治理好一個(gè)學(xué)校很難。這就需要校長(cháng)通盤(pán)考慮，顧全大局，高瞻遠矚，且要有綜合性較強的工作能力。

　　比如，旗下講話(huà)，學(xué)校教職員工開(kāi)會(huì )，你要有演講能力吧。比如，老師和家長(cháng)發(fā)生爭執或者老師之間發(fā)生摩擦你要有協(xié)調能力吧。比如，食堂的采購中可能存在或者已經(jīng)存在的問(wèn)題，你要有應對和化解問(wèn)題的能力吧。比如，少年宮項目建設和留守兒童項目建設你要有策劃和運營(yíng)能力吧。比如，學(xué)校辦校報，你要有整合資源、文案創(chuàng )作、編輯排版以及推廣宣傳的能力吧�？梢哉f(shuō)，校長(cháng)如果不是一個(gè)多面手，沒(méi)有綜合性較強的工作能力的話(huà)，治理學(xué)校就已經(jīng)步履維艱了，更何況治理好學(xué)校。當然，校長(cháng)良好的工作能力更重要的是學(xué)會(huì )用人、學(xué)會(huì )整合資源的能力�！皩�將”，也是彌補校長(cháng)在“治�！惫ぷ髦衅淠芰Υ嬖诙贪宓淖詈梅椒�。

　　拿我校為例，雖然個(gè)人在計算機應用上是“領(lǐng)頭兵”，可是涉及計算機硬件問(wèn)題，我很多時(shí)候就不得不請我們的電教管理員去處理。再比如，學(xué)校財務(wù)管理上，我是個(gè)門(mén)外漢，就不得不仰仗我們的總務(wù)主任。在本學(xué)期初學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)食堂，一切從零開(kāi)始，運作模式，管理辦法等等，還需要向有運作經(jīng)驗的兄弟學(xué)校學(xué)習。校長(cháng)不是萬(wàn)能，但群策群力，集中集體智慧，治校也是有徑可通的。

　　當一名校長(cháng)，其四要求自己有較好的領(lǐng)導藝術(shù)。

　　經(jīng)營(yíng)、管理學(xué)校的人事，校長(cháng)除了必須有較好的工作能力之外，還必須追求較好的方法藝術(shù)。

　　“修齊治平”中的“平”講的是“平天下”，這個(gè)我不敢妄談，但可以就治理好學(xué)校說(shuō)說(shuō)我的淺薄的認識。

　　治理學(xué)校，靠能力；治理好學(xué)校，得靠藝術(shù)，講究方法。這個(gè)方法，一是自己工作的方法，二是指導青年教師的方法，三是協(xié)調資深教職工的方法。

　　目前我校在校生近五百人，十二個(gè)教學(xué)班，在職在崗教師二十四人，之外有兩人交流到縣城任教，有一人在縣城實(shí)習。在職在崗二十四名教師年齡結構偏老齡化，很多是我的老領(lǐng)導，我的小學(xué)老師，還有我工作多年的同事，當然，也有為數不多的三個(gè)年輕教師。外加門(mén)衛兩人，食堂廚師四人，以及外聘的'志愿者、輔導員若干。作為一所完小，雖然不比規模學(xué)校，但也算“五臟俱全”，工作上的事情繁多又雜。除了自身繁重的教學(xué)負擔，還不得不應對處理各類(lèi)事務(wù)，可以說(shuō)，用心使力過(guò)多，身心俱疲，如果不管不問(wèn)，也有失職之嫌。

　　自己身為校長(cháng)，除了完成自身的教學(xué)任務(wù)，又要處理學(xué)校的種種事務(wù)，工作能力是基礎，但方法更重要。近兩個(gè)月來(lái)，我首先做的事情是梳理人事，合適的人做合適的事，有專(zhuān)項能力的人做專(zhuān)門(mén)項目的事；其二，人、事、財、物的合理調配。其三，充分信任，充分放權，遇有學(xué)校重大重要事務(wù)，校務(wù)例會(huì )討論并提交全體教職工大會(huì )通過(guò)；四是著(zhù)力改善和提高全體教職員工的工作環(huán)境和福利待遇；五是為教職員工解決不容易克服的生活后顧之憂(yōu)。比如第一方面，學(xué)校鄉村少年宮項目建設上，充分考慮到教師的需求以及各自的特長(cháng)，在小組安排上盡可能人盡其才，也為學(xué)生提供更好的師資；在電教管理、實(shí)驗室管理、圖書(shū)管理、教研組等人員安排上，盡可能安排有工作經(jīng)驗和一定工作能力的老師去承擔相應的事務(wù)。比如，第五方面，本學(xué)期我校新調來(lái)兩位老師，相對離家較遠，考慮到生活上有一定困難，便安排了一間房子作為臨時(shí)休息安頓之所。在處理同事人際關(guān)系與工作事務(wù)問(wèn)題上，作為一名校長(cháng)，我本著(zhù)以和為貴，寬容諒解，相互支持的原則，共事謀發(fā)展。當然，對于一些即將表現或已經(jīng)存在偏差的事情，從大局出發(fā)，以理服人，以情感人，真正讓全體教職員工認可到我的思考，想法以及行為都是為了工作，為了學(xué)校的發(fā)展，為了學(xué)生的發(fā)展。

　　本學(xué)期學(xué)校人事變動(dòng)較大，依然中老年教師多，年輕教師少，而這些年輕教師又承擔了較為繁重的工作負擔，他們有工作激情，也有一定的教育教學(xué)能力，但經(jīng)驗相對不足，作為校長(cháng)，對年輕教師的指導就顯得尤為必要。說(shuō)指導，毋寧說(shuō)是談心，要知道，不少年輕人眼高手低，但志向眼界卻很高，因此，和他們交流也好，提出要求和意見(jiàn)也罷，必須考慮他們的真切感受，在一些問(wèn)題上可以委婉點(diǎn)，但對于原則性問(wèn)題則又必須嚴肅對待。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，校長(cháng)難當，還有一個(gè)主要原因，那是我曾經(jīng)的老領(lǐng)導、老師、老同事們，應該說(shuō)他們大部分是配合的，是支持的，但也有消極應付的，對此，在工作中，我充分尊重他們，并時(shí)常向他們討教經(jīng)驗，請教問(wèn)題的應對策略、方法。但在制度面前，人人平等，我身為校長(cháng)，要遵守規章制度，其他教職員工概莫能外。

　　“修齊治平”，是我個(gè)人的內心追求和人生訴求，也是我工作的動(dòng)力、精神支柱和四大法寶。但我以為，身為學(xué)校的負責人，就必須以負責任的態(tài)度對待所有工作，為廣大學(xué)生和全體教職員工謀求幸福，負責任地做好每一件事情，這是對近五百學(xué)生的最好交代，也是對一方百姓的最好回答。

　　作為校長(cháng)，無(wú)論是自身的修煉，是謀求和諧的創(chuàng )建，是工作能力的提升，還是工作方法的改進(jìn)等等，歸結為一點(diǎn)無(wú)外乎是履行職責，完成使命，也就是做一名負責任的校長(cháng)。

負責任心得體會(huì )8

　　為了深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀(guān)。集團公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導全體員工切實(shí)增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業(yè)優(yōu)良傳統，把中石化打造成具有高度社會(huì )責任感、受到社會(huì )高度尊敬的企業(yè)。

　　只有負責任，才能受尊重。最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值和財富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“大企業(yè)要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場(chǎng)穩定、維護市場(chǎng)秩序的政治責任和社會(huì )責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。

　　此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的'一個(gè)重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏(yíng)得尊敬。

　　“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來(lái)的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學(xué)管理理念的指引下，在全公司兩萬(wàn)多干部職工的共同努力下，9個(gè)月的時(shí)間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng )出新高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高，煉油廠(chǎng)在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變?yōu)檫M(jìn)入第一板塊，塑料廠(chǎng)高壓裝置、第二化肥廠(chǎng)煤化工裝置連續打破連續運行周期紀錄，乙烯小時(shí)產(chǎn)量創(chuàng )出裝置有史以來(lái)最好水平。

　　裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來(lái)取經(jīng)學(xué)習的兄弟企業(yè)絡(luò )繹不絕，有的甚至喊出了“遠學(xué)茂名，近學(xué)齊魯”的口號，齊魯人切切實(shí)實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的尊重。

　　目前，由于成品油和原油價(jià)格倒掛的市場(chǎng)因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔起社會(huì )責任的同時(shí)，眼睛向內、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。

負責任心得體會(huì )9

　　為了深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀(guān)。集團公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負責任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導全體員工切實(shí)增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業(yè)優(yōu)良傳統，把中石化打造成具有高度社會(huì )責任感、受到社會(huì )高度尊敬的企業(yè)。

　　只有負責任，才能受尊重。最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值和財富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的`企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場(chǎng)穩定、維護市場(chǎng)秩序的政治責任和社會(huì )責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏(yíng)得尊敬。

　　“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來(lái)的。 目前，由于國內塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但化銷(xiāo)華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔起社會(huì )責任的同時(shí)，眼睛向內、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。

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