關(guān)于管理心得體會(huì )
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編收集整理的關(guān)于管理心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于管理心得體會(huì )1
財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。
在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的，百度百科上對其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替，因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習中，我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習，首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內，我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習，然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評價(jià)
學(xué)到后來(lái)會(huì )發(fā)現，其實(shí)，財務(wù)管理的這條線(xiàn)，是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的'，也可以說(shuō)，是圍繞著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著(zhù)這條線(xiàn)，將各種環(huán)節展開(kāi)學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒(méi)有很好的數字感覺(jué)，我真的感覺(jué)永遠也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養，不過(guò)學(xué)習久了，血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧。
用腦學(xué)習財務(wù)管理用心體會(huì )它。
關(guān)于管理心得體會(huì )2
我叫xxx，心血管內科二病區護士長(cháng)，按照院領(lǐng)導及護理部的安排，我有幸于20xx年1月1日至5月31日到護理部做輪值科員。此期間，培養了我科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作精神和嚴肅認真的工作態(tài)度。使我在學(xué)習、工作、生活、思想上都成熟了很多，為我積累了人生最寶貴的財富。
初到護理部，感到一片茫然，不知道科員都干些什么工作，在我還沒(méi)來(lái)得及反應過(guò)來(lái)，繁忙的工作就開(kāi)始了。跟隨主任處理各種有關(guān)護理方面投訴、參加業(yè)務(wù)查房、制定各種方案、計劃、重新核定護理人力資源、參與護理三級質(zhì)控工作、對護士進(jìn)行規范化培訓、對實(shí)習護士進(jìn)行培訓及管理等等。通過(guò)這些繁雜的工作過(guò)程，讓我對護理部職能有了全新認識。護理部是行使護理專(zhuān)業(yè)組織管理職能的重要部門(mén)，在醫院管理中起著(zhù)承上啟下的重要作用，護理管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。隨著(zhù)我院管理體制的改革、人員觀(guān)念的更新，讓我感受到在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，護理部的作用得到了更有效的發(fā)揮，護理管理質(zhì)量較前有了明顯的提高。
今年的臨時(shí)護士招聘工作，在趙宏院長(cháng)及杜惠平主任的帶領(lǐng)下，我們用了一周的時(shí)間，就完成了理論、技能考試以及培訓工作。每一個(gè)環(huán)節銜接都非常緊密，讓我真正切身看到什么是“公開(kāi)、公正、公平、陽(yáng)光”。記得在報名期間，到中午該下班時(shí)，杜主任說(shuō)，“你們走吧，我中午在這兒值班，萬(wàn)一有學(xué)生來(lái)報名了，豈不是耽誤她們了嗎？這畢竟是人家的終生大事”。所以我們在接下來(lái)的幾天時(shí)間，每天中午都有人值班，星期天照常上班，為的就是留些機會(huì )給那些求職的同學(xué)們。杜主任在給新聘任護士崗前培訓期間說(shuō)過(guò)，“我們今天能有一針見(jiàn)血的扎針技術(shù)，能有豐富的.護理經(jīng)驗，正是病人用血和淚換來(lái)的，我們還有什么理由不對病人好呢？”。
在院領(lǐng)導的支持下，今年組織了隆重的“5。12”國際護士節系列活動(dòng)。從開(kāi)始制定活動(dòng)方案到最后晚會(huì )的成功召開(kāi)，每一個(gè)細節之處都有趙宏院長(cháng)、各位主任和護理部各位老師灑下的辛勤汗水。特別是杜主任，每天早上六點(diǎn)鐘就來(lái)到醫院，指揮我院市直保健對象的體檢工作，中午回到科室還要處理護理部的日常事務(wù)，晚上還要研討護士節的相關(guān)事宜，和張主任一起經(jīng)常加班到深夜12點(diǎn)。
今年春節大年初一，我接到杜主任電話(huà)，問(wèn)我護理人力資源整理的怎樣了，在這普天同慶的日子里，主任想的還是工作。主任經(jīng)常教導我說(shuō)：“護理部是服務(wù)部門(mén)，我們要下到科室，盡量不要增加護士長(cháng)負擔�！薄盀楣僖蝗�，造福一方”“家長(cháng)把孩子交到我們手里，我們就有責任、有義務(wù)把她們教育好，好好培養她們，不能讓醫院的人才梯隊在我們手里脫節�！薄白鋈艘�、正直”“做人要孝敬父母、愛(ài)護孩子”。對于從護理部發(fā)出的文字資料，主任更是要求我，每一個(gè)措詞、字，甚至是標點(diǎn)符號都要正確、嚴謹。正是這種近距離的接觸，讓我從主任良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神中學(xué)到了她對待工作那份強烈的責任心和高度的責任感，對護理部成員嚴格要求、嚴格管理的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，深深的影響了我。感謝主任教我做事、做人的道理。我一定會(huì )把護理部的這種優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚到心內二科室，努力把心內二的護理工作做的更好。
通過(guò)5個(gè)月的學(xué)習，我深感自己的不足，我會(huì )在以后的工作學(xué)習中更加努力，取長(cháng)補短，需心求教。我也相信經(jīng)歷了這段時(shí)間的鍛煉之后，自己能夠更快的成熟起來(lái)，更加穩重，更能擔起作為一名護士長(cháng)的責任，絕不辜負領(lǐng)導的期望。
最后感謝院領(lǐng)導、護理部給我這個(gè)寶貴的學(xué)習與提高的機會(huì )，也感謝趙院長(cháng)、各位主任和老師們在工作忙碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)我、教導我，給了我很大的幫助和收獲。我將繼續努力，牢記護士長(cháng)職責，不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高自身綜合水平，把學(xué)習期間學(xué)到的知識運用到實(shí)際的工作中去，努力做一名合格的護士長(cháng)。
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