邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )（通用12篇）
當我們有一些感想時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )1
為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng )新、擴大開(kāi)放、擔當實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習討論活動(dòng)的具體要求，本人對相關(guān)活動(dòng)內容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習研究，深入領(lǐng)會(huì )，對照檢查，主要體會(huì )有：
一、存在的問(wèn)題
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì )現象，在思想認識、精神內涵的領(lǐng)會(huì )上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問(wèn)題，主動(dòng)跟上，開(kāi)拓創(chuàng )新、服務(wù)主體的意識有待轉變和提升。
2、擔當實(shí)干有待加強。
面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領(lǐng)還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。
我區公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開(kāi)始，當時(shí)在全國的該領(lǐng)域的改革中，無(wú)論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時(shí)至今日，我區該領(lǐng)域的改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來(lái)的諸多問(wèn)題，不得不引人深思。
二、對策措施
1、以本次學(xué)習討論為契機，在改革大環(huán)境中，進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來(lái)在我區公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓，在改革實(shí)踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰(shuí)、我來(lái)自何處、將去往哪里”這一問(wèn)題，進(jìn)一步明晰個(gè)人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內容，通過(guò)“六破六立”，真正領(lǐng)會(huì )自治區黨委主要領(lǐng)導講話(huà)的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領(lǐng)導下，解放思想謀發(fā)展，放開(kāi)手腳干事業(yè)，心無(wú)旁騖向前進(jìn)。
2、比學(xué)先進(jìn)，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學(xué)習身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長(cháng)補短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實(shí)踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續加強理論學(xué)習和政策研究，為做好工作提供扎實(shí)的知識儲備和實(shí)踐技能。建議單位充分學(xué)習國內先進(jìn)省份相關(guān)機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流，通過(guò)舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習和了解，進(jìn)一步夯實(shí)基礎，提升工作本領(lǐng)，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監督檢查質(zhì)疑答復工作，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的`地位和性質(zhì)，順應公眾呼聲，盡快落實(shí)統一場(chǎng)地及相關(guān)場(chǎng)內交易管理和服務(wù)，持續推進(jìn)公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務(wù)流程再造，抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準”，改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著(zhù)力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門(mén)繼續加強與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對接，協(xié)商進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監管不到位的薄弱環(huán)節，研究場(chǎng)內交易、服務(wù)及管理的環(huán)節要點(diǎn)，注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù)，設置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口，按照不同項目性質(zhì)，提供通用性和專(zhuān)用性服務(wù)和管理事項，體現公共資源交易平臺價(jià)值，為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類(lèi)統一的制度規則及服務(wù)辦法創(chuàng )造條件。
4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開(kāi)展交易工作的市場(chǎng)主體、社會(huì )公眾以及相關(guān)交易當事人進(jìn)行調研，向國內先進(jìn)的省份進(jìn)行調研，向有關(guān)行業(yè)調研，讓市場(chǎng)主體說(shuō)話(huà)，讓群眾說(shuō)話(huà)，讓事實(shí)說(shuō)話(huà)，有針對性的找到“應進(jìn)不進(jìn)”，脫離監管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門(mén)處理。利用承擔交易信用評價(jià)的有限職能，將原來(lái)單一的僅由個(gè)別行政主管部門(mén)的單一評價(jià)組織實(shí)施，向行業(yè)組織、社會(huì )主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價(jià)體系轉變。
5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動(dòng)向中心領(lǐng)導進(jìn)行請示匯報和情況反映;對于各種部門(mén)、團體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實(shí)際情況和障礙，通過(guò)專(zhuān)題匯報、代表委員開(kāi)放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門(mén)多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信，無(wú)論公共資源交易改革和發(fā)展是動(dòng)了哪些人的奶酪，無(wú)論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動(dòng)力。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )2
近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導干部增強改革開(kāi)放意識推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題培訓班學(xué)習。雖然培訓時(shí)間不長(cháng)，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學(xué)習培訓的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受。
此次培訓時(shí)間不長(cháng)，但內容豐富，理論與實(shí)踐相結合，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽(tīng)了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區創(chuàng )新發(fā)展的解讀，吳澤鵬教授關(guān)于鄉村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰略分析，以及郭曉渝、楊永群等專(zhuān)家、領(lǐng)導關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習了鹽田示范區、前海自貿區及相關(guān)企業(yè)等。通過(guò)課堂學(xué)習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過(guò)現場(chǎng)教學(xué)，開(kāi)闊了視野，轉變了觀(guān)念。通過(guò)這次的學(xué)習工作生活，我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng)，接受了很好的教育。
學(xué)習培訓的體會(huì )感悟通過(guò)此次學(xué)習，特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀委書(shū)記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實(shí)踐的案例教學(xué)，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì )和感悟：改革開(kāi)放以來(lái)，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口，圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，大膽探索、先行先試，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。
加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
二是在國資監管機構職能轉變上先行示范。
力創(chuàng )資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責任強、服務(wù)好、品牌響的地方國資監管機構。
三是在完善國資監管體制上先行示范。
努力打造充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律的國資監管立法典范，建設一流國有資本投資公司、運營(yíng)公司，建好智慧監管系統。
四是在全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設上先行示范。
完善國企黨建“1+N”制度，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實(shí)現引資本與轉機制相促進(jìn)，優(yōu)化了黨領(lǐng)導下的公司法人治理結構，完善中國特色現代企業(yè)制度，推動(dòng)黨的.領(lǐng)導與公司治理深度融合，以“市場(chǎng)化、契約化為導向”推進(jìn)選人用人改革，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
學(xué)習培訓后的意見(jiàn)建議通過(guò)本次學(xué)習培訓，我見(jiàn)證了地處沿海發(fā)達地區的深圳在人才隊伍培養、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉建設提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì )和諧穩定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，我覺(jué)得林芝作為邊疆地區，雖然經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們可以學(xué)習借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快推動(dòng)林芝經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是要不斷解放思想。
思想是行動(dòng)的指南�？茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì )實(shí)踐的發(fā)展。我們要認真抓好領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來(lái)面對和解決新的問(wèn)題，不斷推動(dòng)林芝經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神。
作為新時(shí)代的領(lǐng)導干部要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會(huì )做事、做得成事的干部舞臺和機會(huì )，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
三是要勇于真抓實(shí)干。
工作是干出來(lái)的。我們要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，一心一意謀發(fā)展，滿(mǎn)腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實(shí)事、多謀實(shí)績(jì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為林芝經(jīng)濟建設添磚加瓦，建設林芝更加美好的明天。
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在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際，必須把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略擺在更加突出的位置，堅決打贏(yíng)打好科技創(chuàng )新三場(chǎng)“戰役”。
一要尊重規律，保持定力，打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律，科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)�？萍紕�(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走，不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效，過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”，損害的將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是，認清客觀(guān)差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。
二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍。這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升，努力實(shí)現更多零突破。同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu)，讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng )新“轉化戰”�？萍嫉淖罱K目的`是提升效率、造福人類(lèi)，一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。其次，要健全科研成果評價(jià)指標體系，改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程，充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后，要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
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高質(zhì)量發(fā)展具有針對性，是一個(gè)項目持續健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門(mén)要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實(shí)際施工中堅持問(wèn)題導向，剖析困境查找短板，以發(fā)現問(wèn)題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，勇于正視問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中主要做好如下幾點(diǎn)工作：
�。�1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質(zhì)量檢測工作。
�。�2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時(shí)向項目部領(lǐng)導匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。
�。�3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì )。
�。�4）及時(shí)收集和報簽各項工程的開(kāi)工報告及質(zhì)檢資料。
�。�5）對各項在建工程進(jìn)行嚴格檢查、監督，嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。
�。�6）配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。
�。�7）協(xié)助項目部領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，負責收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會(huì )。
�。�8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長(cháng)在中交一公局集團機關(guān)干部大會(huì )上的講話(huà)上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個(gè)號、一個(gè)調，只要有本事，可以在集團公司這個(gè)新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過(guò)去的經(jīng)歷、你的'職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實(shí)踐要求�！�
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結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的'。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
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作風(fēng)建設是全面從嚴治黨的重要切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，轉作風(fēng)抓落實(shí)事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長(cháng)陽(yáng)港航海事局始終將轉作風(fēng)抓落實(shí)作為工作的重中之重，對照問(wèn)題找差距，對照要求抓落實(shí)，深入、持久推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作，不斷凝聚起干事創(chuàng )業(yè)、推動(dòng)水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
一、突出重點(diǎn)，形成三個(gè)自覺(jué)
�。ㄒ唬┨岣哒疚�，形成政治自覺(jué)。思想是行動(dòng)的先導，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng)，在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導班子帶頭全面、系統、深刻學(xué)習有關(guān)思想和理論，做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用，補足精神之鈣，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到推動(dòng)湖北高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。二是干部職工通過(guò)支部主題黨日、月度工作例會(huì )等活動(dòng)集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習原文，撰寫(xiě)心得體會(huì )，結合長(cháng)陽(yáng)水運工作實(shí)際，在抓實(shí)抓細上下功夫，共同形成推動(dòng)長(cháng)陽(yáng)水運事業(yè)發(fā)展的合力。
�。ǘ⿲藢Ρ�，形成行動(dòng)自覺(jué)。坐而言，不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現的，必須付
出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風(fēng)抓落實(shí)為主線(xiàn)，堅持敬業(yè)、專(zhuān)注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”，不折不扣地貫徹落實(shí)各級文件精神和會(huì )議精神，認真研究、迎難而上，自覺(jué)將各塊業(yè)務(wù)工作做實(shí)、做細、做好。二是我們自覺(jué)貫徹落實(shí)各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動(dòng)宜昌水運實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
�。ㄈ┱L(fēng)肅紀，形成紀律自覺(jué)。作風(fēng)建設是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風(fēng)建設是一項經(jīng)常性、長(cháng)期性的工作，必須持續發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問(wèn)題導向，以刀刃向內的勇氣，對照“六個(gè)堅持、六個(gè)嚴禁”，聚焦問(wèn)題，認真查擺，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的`突破，不松勁、不停步，不斷推動(dòng)轉作風(fēng)、抓落實(shí)深耕細播、縱深發(fā)展，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調研等機制，堅持把人民群眾的滿(mǎn)意度作為檢驗工作的標準，自覺(jué)樹(shù)立監督意識，主動(dòng)接受黨組織和廣大人民群眾的監督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二、狠抓落實(shí)，實(shí)現兩個(gè)到位
�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)，主動(dòng)履職到位。以轉作風(fēng)抓落實(shí)推動(dòng)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展，最重要的就是按照此次會(huì )議的要求，
切實(shí)做到責任上肩、主動(dòng)履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)�！钡睦砟詈鸵�，著(zhù)力建立非法碼頭治理長(cháng)效機制，推動(dòng)船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監管，打好污染防治攻堅戰，實(shí)現綠色發(fā)展。二是推動(dòng)清江航道提等升級，大幅提升長(cháng)陽(yáng)境內清江航道通航能力，實(shí)現港口服務(wù)能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長(cháng)陽(yáng)力量。
�。ǘ└矣趽�，工作執行到位。有沒(méi)有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會(huì )不會(huì )擔當，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長(cháng)陽(yáng)作為全市水上安全監管的重頭縣，安全監管責任巨大，我們將不斷加強學(xué)習，提高全員履職能力和水平，同時(shí)時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準，緊盯安全風(fēng)險點(diǎn)，并采取有效措施管控好，實(shí)行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長(cháng)陽(yáng)水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。
作風(fēng)建設永遠在路上！轉作風(fēng)、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、提供養分。我局將以8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議為契機，將思想作風(fēng)轉變、思想作風(fēng)建設貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng )新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹(shù)立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為，為實(shí)現宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )7
我國應繼續調整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力，滿(mǎn)足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經(jīng)濟發(fā)展結構，推動(dòng)全國一體化市場(chǎng)建設，解決好區域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(cháng)速度，應更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(cháng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現可持續發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實(shí)提高能源利用效率。
加快構建新發(fā)展格局。今年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)�！笆奈濉逼陂g，日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系，擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應著(zhù)力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實(shí)施中等收入群體倍增計劃等，充分釋放國內市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構建風(fēng)險預警系統，定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位，綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產(chǎn)業(yè)鏈穩定，提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，協(xié)調生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時(shí)，通過(guò)建設全方位、高水平、多層次的對外開(kāi)放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng )新賦能，為產(chǎn)業(yè)升級助力，促進(jìn)國內國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅持推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。當前及未來(lái)的一段時(shí)期，我國人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問(wèn)題日益凸顯，傳統的勞動(dòng)力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟體超越，經(jīng)濟發(fā)展亟須由要素驅動(dòng)規模驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。當前正孕育待發(fā)的'第四次工業(yè)革命將顯著(zhù)改變全球政治經(jīng)濟科技格局�！笆奈濉逼陂g，我們應聚焦新科技革命，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰，夯實(shí)我國現代經(jīng)濟體系底盤(pán)，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，積極擴大基礎學(xué)科、應用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養能力，通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革，加大教育和科研投入，培養一大批創(chuàng )新型人才，為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類(lèi)文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，提高創(chuàng )新成果的產(chǎn)出轉化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng )新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升，實(shí)現由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設社會(huì )主義現代化強國。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )8
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新，重構現代農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì )：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構現代化農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年，一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的'發(fā)展奉獻著(zhù)青春，為農場(chǎng)的建設添磚加瓦，經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取，農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng)，現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái)，農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜，在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產(chǎn)品找市場(chǎng)，為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新，求得大突破、實(shí)現新飛躍，切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學(xué)習內容，我認為應做到以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度，加強宣傳工作，增加農場(chǎng)項目種類(lèi)，延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作，統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品，對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研，增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站，從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，自主創(chuàng )業(yè)，引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )9
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng )新監管，構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的.監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據，把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化，降低政府的監管成本；對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理，做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化，在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，進(jìn)而增強監管的針對性和有效性；打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”，實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放，形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數據的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監管，使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面，對于一時(shí)看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用，政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制，在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益，調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn)，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長(cháng)動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應用為核心，通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側結構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設，完善促進(jìn)消費體制機制，切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開(kāi)放平臺，著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要，大力破解體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì )頗深。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )10
隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的`長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”；二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái)；三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”；二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題；三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )11
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的.工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的.工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
邁向更高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展心得體會(huì )12
在新時(shí)代，加強干部隊伍作風(fēng)建設的重要性不言而喻，從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說(shuō)，沒(méi)有過(guò)硬的.作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話(huà)。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點(diǎn)：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規、行業(yè)規范的具體貫徹落實(shí)，小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì )議、一份公文、一個(gè)電話(huà)，處處見(jiàn)作風(fēng)，處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導，我們將以今天的會(huì )議為轉作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達、再學(xué)習，確保將各級最新的作風(fēng)建設要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，落實(shí)到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責任是否落實(shí)、紀律是否執行，方方面面無(wú)不體現著(zhù)作風(fēng)問(wèn)題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問(wèn)，這些問(wèn)題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責任心不強、創(chuàng )新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問(wèn)題。會(huì )后，我們將結合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查，部門(mén)互查等方式，找準薄弱環(huán)節，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現象，也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言，重點(diǎn)將從抓思想認識提高、抓學(xué)習能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點(diǎn)防范等方面找出差距和不足，并著(zhù)力整改。
三是動(dòng)化于行。常言道，光說(shuō)不練假把式。從去年11月宜昌深入開(kāi)展推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作已經(jīng)半年有余，機關(guān)作風(fēng)建設雖取得了一定的實(shí)效，但近期的幾個(gè)事項接連發(fā)生，說(shuō)明了我們的惰性有所抬頭，思想上有所松懈，也說(shuō)明了作風(fēng)建設到了攻堅階段，要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來(lái)克服和改進(jìn)作風(fēng)建設中的玩習。會(huì )后，我們將針對會(huì )議提出的要求，迅速行動(dòng)，針對查找出的突出問(wèn)題，一對一地定措施，破難題。一是問(wèn)題公開(kāi)展示，接受群眾批評監督。二是限期整改，限時(shí)銷(xiāo)號。三是日�；A工作標準化。辦公室針對公文流轉時(shí)效差的.老大難問(wèn)題，將采取以下
措施確保工作局面的扭轉：一是對來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時(shí)限和要求的來(lái)文，實(shí)施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦；二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結，確保文件不在辦公室“過(guò)夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點(diǎn)工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日�；A工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開(kāi)會(huì )經(jīng)常對與會(huì )單位的工作匯報進(jìn)行當場(chǎng)點(diǎn)評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設深入推進(jìn)，我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調日常工作考核，既考核工作數量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jì)效考核中的比重，真正體現績(jì)效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實(shí)可行的措施，從我做起，從本部門(mén)做起，確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力！
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