參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )（通用7篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠培養人思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編幫大家整理的參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 1
20xx年12月14日、15日襄陽(yáng)農商行組織我們參加了贏(yíng)戰20xx年“春天行動(dòng)”開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )。此次培訓，武漢知書(shū)企業(yè)管理咨詢(xún)公司資深講師吳昊林老師通過(guò)風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言，以豐富的案例、圖片、數據對比以及實(shí)戰場(chǎng)景等，向大家分析了金融行業(yè)競爭格局、金融市場(chǎng)新形勢，講授了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體思路、特色客戶(hù)群開(kāi)發(fā)及開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰技巧等課程，讓大家耳目一新、受益匪淺�，F就我自身有如下幾個(gè)方面體會(huì )：
第一，我學(xué)到了什么？
�。ㄒ唬┟鞔_了開(kāi)門(mén)紅，紅什么。紅業(yè)績(jì)，紅客戶(hù)，紅社會(huì )，紅理念，紅隊伍，紅產(chǎn)品而不是以前單純的紅業(yè)績(jì)。襄陽(yáng)農商行的開(kāi)門(mén)紅不僅要在業(yè)績(jì)上產(chǎn)品上客戶(hù)資源上在同業(yè)中贏(yíng)得開(kāi)門(mén)紅，更要在理念上、在社會(huì )上贏(yíng)得開(kāi)門(mén)紅。這與我行的三大銀行建設不謀而合，贏(yíng)得人民信賴(lài)，讓人民群眾滿(mǎn)意，替政府分憂(yōu)才能體現大行擔當，贏(yíng)得春天行動(dòng)開(kāi)門(mén)紅。
�。ǘ┓此剂碎_(kāi)門(mén)紅，怎么紅。反思歷年來(lái)新集分理處開(kāi)門(mén)紅的困局，客戶(hù)群有限，地處山區，轄內僅一個(gè)社區，七個(gè)行政村組，2000余戶(hù)居民；員工營(yíng)銷(xiāo)能力有待提升，開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)有限等。針對以上困局要想利用有限的客戶(hù)群贏(yíng)得開(kāi)門(mén)紅，必須加強員工培訓，提高自身能力。一方面要主動(dòng)出擊，把客戶(hù)引進(jìn)來(lái)。主動(dòng)外拓，深耕四區，在鞏固存量的.基礎上，抓好流量客戶(hù)，抓住增量客戶(hù)。挖掘深度。通過(guò)定期上門(mén)拜訪(fǎng)老客戶(hù)，大客戶(hù)，加深感情聯(lián)絡(luò )，挖掘他們的新需求，開(kāi)展組合營(yíng)銷(xiāo)。中國傳統的鄉土文化是一種洋蔥結構的人情文化，人與人之間越聯(lián)系越親密，越親密越信任，越信任越能增強客戶(hù)忠誠度，從而培養粉絲客戶(hù)群。拓寬廣度。落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)一公里行的基礎上，上門(mén)走訪(fǎng)學(xué)校、村組、社區、村組門(mén)店等各類(lèi)社會(huì )群體。同時(shí)依托微信、抖音等新媒體，開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。另一方面做好廳堂做強廳堂，把客留下來(lái)。無(wú)論是實(shí)地深耕四區還是微信、抖音等線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，其最終都是將“引進(jìn)來(lái)”的客戶(hù)“留下來(lái)”。留住客戶(hù)的心，需要我們堅守廳堂，做強大堂建設。一是營(yíng)造廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍。再美麗的珍寶，如果束之高閣不展覽，觀(guān)眾也無(wú)法欣賞它的魅力。同樣，我們需要在大堂的顯著(zhù)位置向客戶(hù)介紹我行優(yōu)勢產(chǎn)品。當然，這并不是廣撒網(wǎng)、無(wú)重點(diǎn)的盲目推銷(xiāo)，而是針對客戶(hù)群體，結合生活實(shí)際，巧妙分類(lèi)，精準營(yíng)銷(xiāo)。在熒光展板上介紹熱門(mén)產(chǎn)品，同時(shí)開(kāi)展各種節日促銷(xiāo)、親子游戲、慰問(wèn)老人等活動(dòng)，調動(dòng)進(jìn)門(mén)客戶(hù)的熱情。二是發(fā)揮大堂經(jīng)理作用。大堂經(jīng)理是廳堂建設的關(guān)鍵，是留住客戶(hù)的引路人。通過(guò)開(kāi)展金融知識宣講等活動(dòng)，大堂經(jīng)理與客戶(hù)面對面交流，為客戶(hù)答疑解惑，介紹產(chǎn)品，能更好地促成營(yíng)銷(xiāo)目的。同時(shí)，大堂經(jīng)理在與客戶(hù)交談過(guò)程中，可以發(fā)掘客戶(hù)更多金融需求，從而促成二次營(yíng)銷(xiāo)。三是建立異業(yè)聯(lián)盟。開(kāi)展掃碼換購活動(dòng)，不僅限于商戶(hù)，金額不限于一元，可以有年貨，農資，生活用品等，整和轄內種養殖戶(hù)、街道商戶(hù)有效資源，實(shí)現多方共贏(yíng)，贏(yíng)得開(kāi)門(mén)紅。
第二，此次培訓對我所在網(wǎng)點(diǎn)有什么啟發(fā)？
作為我行最基層的網(wǎng)點(diǎn)負責人，我認為在思路上給我了啟發(fā)，一方面更加明確的開(kāi)展工作，吳老師講的五定工作方法應用，我覺(jué)得這為我指明了方向在堅決執行上級行戰術(shù)戰策的同時(shí)結合自己網(wǎng)點(diǎn)定位置，定方向，定目標，定措施，定激勵來(lái)落實(shí)，梳理了網(wǎng)點(diǎn)三大時(shí)令客戶(hù)群（農民工返鄉，少兒壓歲錢(qián)，婚姻嫁娶），四大先鋒客戶(hù)群（糧農，收糧戶(hù)，種糧戶(hù)，農資代銷(xiāo)戶(hù)）。另一方面我們還需要加強學(xué)習，提高自身能力，學(xué)習全國先進(jìn)支行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和方法，思想轉型才能行為轉型，才能更好地為農商行轉型發(fā)展添磚加瓦
第三，就春天行動(dòng)結合自身網(wǎng)點(diǎn)的一些建議。
�。ㄒ唬┌凑辙r區、城區統一廳堂環(huán)境設計，營(yíng)造節日氛圍。
�。ǘ┮允行袨闇�，統一禮品發(fā)放標準，杜絕客戶(hù)貨比幾家，坐地起價(jià)，亂要禮品。
�。ㄈ╅_(kāi)展返鄉務(wù)工人員存款報銷(xiāo)車(chē)票活動(dòng)。新集網(wǎng)點(diǎn)周邊就七個(gè)行政村組，外出務(wù)工人員較多，每年新增存款務(wù)工人員帶回存款占三分之一以上，接他們返鄉可以防止與他行接觸，減少存款資金流失，同時(shí)接讓客戶(hù)有回家的感覺(jué)，加深魚(yú)水之情。
本次培訓安排細心，每位參訓學(xué)員都會(huì )得到一瓶印有自己名字的紅色可樂(lè )，上面還刻有“牛氣沖天 開(kāi)門(mén)紅必紅”“橫掃千軍 開(kāi)門(mén)紅必紅”等鼓舞人心的口號，每個(gè)人的都各不相同，寓意深長(cháng)，我相信這是為我們贏(yíng)得“春天行動(dòng)”勝利的那一天所準備。相信襄陽(yáng)農商銀行20xx年“春天行動(dòng)”一定會(huì )取得開(kāi)門(mén)紅！
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 2
為期兩天的開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓于今天圓滿(mǎn)落下帷幕。兩天的培訓，學(xué)員們飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、授課老師風(fēng)趣幽默的情景式教學(xué)給人留下了非常深刻的印象�！安菽韭l(fā)，春山可望”，20xx新的一年，商城聯(lián)社的發(fā)展機遇與挑戰并存，無(wú)疑，20xx年商城農信聯(lián)社與郵政儲蓄銀行的競爭將更加激烈。在商城聯(lián)社改制農商行的關(guān)鍵時(shí)期，一場(chǎng)“開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)”培訓會(huì )讓我們感受到我們農信社存款業(yè)務(wù)面臨的嚴峻形勢，也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏(yíng)開(kāi)門(mén)紅戰役的信心。
“光說(shuō)不練假把式”。若我們心里只是想著(zhù)20xx年形勢如何嚴峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個(gè)系統的行動(dòng)方案，注定是會(huì )被激烈的存款競爭市場(chǎng)所淘汰。商業(yè)銀行坐門(mén)迎客的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，我們應當看到郵政儲蓄銀行在首季度存款營(yíng)銷(xiāo)中可是下了大功夫，從人員配備、宣傳造勢和存款禮物的準備上看，郵儲在吸儲、攬儲上注重實(shí)際行動(dòng)，并且早已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)。而作為縣域最重要的金融機構，農信社也應將打贏(yíng)首季度攻堅戰的信心轉化為實(shí)際行動(dòng)。培訓會(huì )上，講師舉了很多關(guān)于這方面的例子，比如：最可怕的事情就是對手在讀書(shū)，對手比你更加努力。今天是1月15日，我聯(lián)社的營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )正是啟動(dòng)，在首個(gè)季度的“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)中，每位員工應該行動(dòng)起來(lái)，努力學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，為“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)宣傳造勢，走上街道社區去尋找潛在客戶(hù)，吸收郵儲銀行長(cháng)處，補己之短，在禮品的挑選、提升服務(wù)上下功夫，讓儲戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”。這句話(huà)的意思是看問(wèn)題眼光要長(cháng)遠一些，作為一線(xiàn)人員，我們能深深感受到城鄉市場(chǎng)上存款流失很?chē)乐�，雖然郵儲銀行的攻勢對我農信社存款增長(cháng)造成一定的影響，但我們應當看到農信社在于小微企業(yè)、在與農民的關(guān)系上較郵儲有巨大優(yōu)勢�！跋迂殣�(ài)富”是中大型銀行的通病，而農信社接納了農村市場(chǎng)上的一切客戶(hù)，只要我們拿出精力維護好客戶(hù)關(guān)系，認真做好城鄉周邊客戶(hù)的走訪(fǎng)工作，一定會(huì )有巨大收獲�？梢砸源舜闻嘤枙�(huì )為契機，組織人員深入鄉村，主動(dòng)為農村中行動(dòng)不便、規避理財保險的客戶(hù)辦理存款業(yè)務(wù)，有針對性的送出禮品，將服務(wù)送到客戶(hù)家里�！叭f(wàn)水千山總是情，存多存少也到行”，爭取每一位客戶(hù)，聚少成多，聚沙成塔，也一定會(huì )有意外的`驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對員工營(yíng)銷(xiāo)知識的匱乏，缺少營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，我認為聯(lián)社應號召每位員工研究學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，“學(xué)習型組織”一經(jīng)建立，可以讓學(xué)員多交流分享經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例。不僅要掌握好理論知識，還要在實(shí)踐中下功夫。今后一段時(shí)間，每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應該動(dòng)員員工布置營(yíng)業(yè)室，加大存款營(yíng)銷(xiāo)的宣傳攻勢，做好一切準備工作。注重細節，學(xué)習其他地區農商銀行的先進(jìn)經(jīng)驗，變傳統的送禮物為與客戶(hù)的互動(dòng)，讓客戶(hù)自己“贏(yíng)”禮物。給業(yè)務(wù)往來(lái)密切的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)多打打電話(huà)，上門(mén)拜訪(fǎng)，準備小禮物表達謝意。
兩日的培訓只是為存款營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)了一個(gè)好頭，現在是時(shí)候學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識了，讓我們在此次“開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)”培訓會(huì )的激勵下，在聯(lián)社的有力組織下，鍛造一支營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗豐富的農信隊伍，出色完成省聯(lián)社下達的20xx年度存款任務(wù)。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 3
在發(fā)展保險業(yè)務(wù)中我們有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、提高思想認識、干部職工齊心協(xié)力
從郵政自身角度講，代理保險業(yè)務(wù)的開(kāi)辦進(jìn)一步拓寬了郵政的服務(wù)種類(lèi)，從20xx年至今我局保險代理業(yè)務(wù)從無(wú)到有一直保持穩步增長(cháng)的態(tài)勢，在州局的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)大力支持下，通過(guò)與保險公司的緊密聯(lián)合，借用“品牌”創(chuàng )品牌，“辦保險找郵政”的無(wú)形資產(chǎn)逐步在全縣形成，初步探索出了一條在農村發(fā)展郵政代理保險業(yè)務(wù)的成功之路。今年截至7月21日已經(jīng)實(shí)現代理保費1009萬(wàn)元，完成了年初州局下達我局1462萬(wàn)元代理保費全年目標計劃的69%，實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。在發(fā)展保險業(yè)務(wù)中我們有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、提高思想認識、干部職工齊心協(xié)力
從郵政自身角度講，代理保險業(yè)務(wù)的開(kāi)辦進(jìn)一步拓寬了郵政的服務(wù)種類(lèi)，實(shí)現了郵政網(wǎng)絡(luò )的增值，從業(yè)務(wù)收益來(lái)分析，除手續費收入外，保險沉淀資金形成的收益也非�？捎^(guān)。局領(lǐng)導多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全局職工動(dòng)員大會(huì )，提高了大家的思想認識，使全局廣大職工充分認識到代理保險通過(guò)強強聯(lián)手，共拓市場(chǎng)，提高郵政的知名度和綜合服務(wù)能力，創(chuàng )建郵政儲蓄連鎖式的金融服務(wù)體系，從整體上增強郵政儲蓄的競爭能力。形勢告訴我們，商機無(wú)所不在，競爭日趨激烈，唯有不斷創(chuàng )新，提升核心競爭力，才能立于不敗之地！年初工作會(huì )上，我局把保險業(yè)務(wù)確定為全年工作重中之重的一項重點(diǎn)業(yè)務(wù)來(lái)抓，全局干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，順利實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
二、采取多種形式、加強業(yè)務(wù)培訓
一項新業(yè)務(wù)的起步，必須有專(zhuān)業(yè)人才做指導。保險業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強、營(yíng)銷(xiāo)策略復雜、對人才素質(zhì)的要求更高。郵政代理保險業(yè)務(wù)能否健康、持續、穩定發(fā)展，最終決定于郵政自身能否培養出一大批高素質(zhì)的保險人才。為此，我局將人才培養和隊伍建設作為一項關(guān)系郵政保險業(yè)務(wù)長(cháng)遠發(fā)展的大事來(lái)抓。我局與保險公司聯(lián)合制定了培訓方案，多次組織全局職工參加保險知識培訓會(huì )，由保險專(zhuān)業(yè)講師具體培訓保險業(yè)務(wù)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧。同時(shí)，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，由保險公司派駐的資深保險營(yíng)銷(xiāo)員分別帶隊入戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，以師帶徒的方式，使在培訓中學(xué)到的知識轉化為營(yíng)銷(xiāo)能力。開(kāi)展潛在客戶(hù)的'“雙挖掘”，即首先在辦理儲蓄或其他業(yè)務(wù)時(shí)積極向客戶(hù)宣傳保險，力爭促成當時(shí)簽單，實(shí)現“首次挖掘”；其次對于有投保意向但有疑慮情緒的客戶(hù)進(jìn)行記錄，積累客戶(hù)資料，利用輪班的時(shí)間上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現“二次挖掘”。這種做法的普遍應用起到了良好的作用。
三、制定激勵措施、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新
首先是在利用郵政網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行柜臺營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，將上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)定位為發(fā)展保險業(yè)務(wù)的主要方式。
其次是將全局郵政職工及營(yíng)銷(xiāo)員全部按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)予以考核，上不封頂，下不保底，多攬保者多收入，完全按險種的傭金比例計提報酬。對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)進(jìn)行排名，對業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)員給予各種形式的獎勵。
三是嚴格落實(shí)《代理保險業(yè)務(wù)操作規程》、《保險管理制度》等規章辦法，實(shí)行錢(qián)、賬分離，崗位制約，嚴格事后監督和審計稽核，從而為代理保險業(yè)務(wù)的規范發(fā)展打好基礎。
四、真誠服務(wù)、優(yōu)質(zhì)理賠
服務(wù)是郵政的永恒主題，也是保險的應有之義。為此，我局將“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)郵政品牌”始終放在一切工作的首位。樹(shù)立“視用戶(hù)為朋友”的觀(guān)念，真正從客戶(hù)出發(fā)，首先，為用戶(hù)“量體裁衣”設計最合適的險種。例如，向身體素質(zhì)較差的人重點(diǎn)推薦重大疾病保險，向有車(chē)輛的家庭和經(jīng)常出差的人重點(diǎn)推薦意外傷害保險等；其次，本著(zhù)“寧可自己麻煩決不讓用戶(hù)麻煩”的宗旨，郵政營(yíng)銷(xiāo)員寧可自己辛苦一萬(wàn)次，也決不讓用戶(hù)不滿(mǎn)意一次。為了加強情感聯(lián)絡(luò )，郵政營(yíng)銷(xiāo)員對保戶(hù)和群眾的困難也總是盡力幫助解決，病了去探視、農忙當幫手，靠真誠贏(yíng)得信任，靠服務(wù)樹(shù)立形象。
為了取信于民、早日創(chuàng )出郵政的保險品牌，我局將理賠視作最大的服務(wù)和最有說(shuō)服力的宣傳。凡理賠案件，一經(jīng)查證屬實(shí)，立即落實(shí)賠付。凡是通過(guò)郵政投保的客戶(hù)出險，市場(chǎng)部得知情況后立即派人趕赴現場(chǎng)了解情況，并提供“一條龍”服務(wù)，包括協(xié)助家屬辦理死亡證明等相關(guān)手續及前往縣人壽保險公司索賠等。
及時(shí)周到的理賠往往會(huì )在當地產(chǎn)生轟動(dòng)，使群眾從事實(shí)中受到教育，深刻認識到保險的益處，從而對郵政代理保險的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也樹(shù)立了郵政辦保險說(shuō)到做到、負責高效的良好形象。
雖然近幾年我局發(fā)展保險業(yè)務(wù)呈穩步增長(cháng)的態(tài)勢，但仍然面臨著(zhù)壓力與挑戰，我們將堅定不移地執行州局營(yíng)銷(xiāo)體系建設的指導方針，樹(shù)立發(fā)展信心不動(dòng)搖，一是繼續保險客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)力度，根據分類(lèi)整理出來(lái)的客戶(hù)檔案，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)等形式，對廣大老客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，帶動(dòng)新險種的銷(xiāo)售。二是深入挖掘郵政多年來(lái)積累的客戶(hù)資源，上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。三是開(kāi)展各班組、支局間的業(yè)務(wù)對抗賽，促進(jìn)整體業(yè)績(jì)的上升。四是繼續調整險種結構，提高期交的業(yè)務(wù)占比。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 4
通過(guò)這段時(shí)間的培訓學(xué)習，我個(gè)人獲益匪淺，結合個(gè)人的工作和生活，主要有以下四點(diǎn)。
一、任何事情不是一蹴而就的，需要堅定的信念，一往直前的勇氣，明確的目標，高效的工作效率，才能直達勝利的彼岸。水滴石穿，鐵棒磨成針，這都說(shuō)明堅持努力都會(huì )有結果，我們在今后的工作生活中都要有一份自己的堅持，才會(huì )有你想要的一份答卷。
二、一個(gè)團隊的發(fā)展，離不開(kāi)領(lǐng)導人的帶領(lǐng)，領(lǐng)導人必須要有堅定的信念，長(cháng)遠發(fā)展的目標，以及對員工的規劃。團隊的未來(lái)對我們很重要，我們工作是為了生存，發(fā)展，一個(gè)團隊不能為我們帶來(lái)未來(lái)的時(shí)候，那么這個(gè)團隊肯定不能發(fā)展。所以在今后的工作中，團隊的未來(lái)對我們至關(guān)重要，我們努力工作，學(xué)習，是為團隊未來(lái)，為我們自己而拼搏。
三、對于我們個(gè)人而言，一個(gè)人的品德很重要，未來(lái)社會(huì )品德大于能力，只有具備良好品德的人才能在社會(huì )中有所發(fā)展，品德不好的人將無(wú)立足之地。所以我們要培養個(gè)人的品德，為今后的道路打下基礎。要想在工作中有所發(fā)展，個(gè)人的`生活必須自律，只有嚴格要求自己，做好個(gè)人生活規劃，才能在工作中高效發(fā)揮自己，取得突破性發(fā)展。
四、通過(guò)學(xué)習，對我們營(yíng)銷(xiāo)工作有很大幫助。首先制定好營(yíng)銷(xiāo)目標，我們每個(gè)人帶著(zhù)目標去拼搏。營(yíng)銷(xiāo)工作是很難的，這就需要我們堅持不懈的精神，嚴格要求自己。另外在營(yíng)銷(xiāo)工作中要約束自己，一切以營(yíng)銷(xiāo)工作為重心，以銷(xiāo)售為導向，以業(yè)績(jì)?yōu)榻Y果。
成功是屬于有準備的人的，我相信，只要你堅持不懈的在這條路上走下去，一定會(huì )看到不一樣的風(fēng)景。20xx，我們將在公司的帶領(lǐng)下，為自己，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 5
20xx年12月27日，各園區代表赴山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司參加由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓，授課老師就營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)、創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)、裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招投標管理等四個(gè)課題進(jìn)行了講解，具有極強的指導意義。
在科技發(fā)展日新月異的今天，傳統營(yíng)銷(xiāo)模式已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，就如開(kāi)班儀式上越總所講的，5G時(shí)代的到來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生了轉變，傳統營(yíng)銷(xiāo)模式故為根本，迎合數字化、信息化的營(yíng)銷(xiāo)模式，才能在以后的市場(chǎng)中占有優(yōu)勢。相比于以前的報紙、電視廣告，現在的社交平臺、購物APP，更受消費者的追捧，例如在淘寶網(wǎng)購買(mǎi)商品，消費者只需參考商家信譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)量以及買(mǎi)家評論，便可對所需購買(mǎi)的商品有具體了解。正如李老師所教授的，裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉變，首先我們要做的是找準新思路，確立新格局，把握新定位，將原有的做構件、做項目、做銷(xiāo)售轉變?yōu)樘岱桨�、做產(chǎn)品、保服務(wù)。以客戶(hù)為中心，建立優(yōu)質(zhì)的'客戶(hù)群體，維護穩定的客戶(hù)資源，堅持合作共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，將客戶(hù)升級為合作者。
在招投標工作中，我們一定要遵從公開(kāi)、公正、公平、誠實(shí)守信的原則，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》依法開(kāi)展工作。以往傳統的招投標需經(jīng)過(guò)招標、投標、開(kāi)標、評標與定標等程序，涉及招標方、投標方、監管方、代理方等多個(gè)角色，其中的規章制度繁瑣，操作流程復雜，采購周期較長(cháng)，整個(gè)運作成本高。往后我們要對招投標工作進(jìn)行改進(jìn)，向電子招標轉型，把傳統招標、投標、評標、合同等業(yè)務(wù)過(guò)程全部實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化、高度集成化的新型招投標方式，同時(shí)具備數據庫管理、信息查詢(xún)分析等功能，是一種真正意義上的全流程、全方位、無(wú)紙化的創(chuàng )新型采購交易方式。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 6
近日，寧陵德商村鎮銀行的主發(fā)起行浙江德清農商銀行組織河南地區村鎮銀行開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)紅”旺季營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升培訓。我有幸參加這次培訓大會(huì )，通過(guò)這次培訓，我也學(xué)到了很多，收獲了很多，下面是我的一些感悟。
培訓主要是從不同的片區，不同的社會(huì )群體來(lái)著(zhù)手，通過(guò)實(shí)際情況和案例分析來(lái)講解客戶(hù)需要什么，我們應該做什么，我們該通過(guò)什么辦法來(lái)留住客戶(hù)，整個(gè)培訓過(guò)程講師都圍繞著(zhù)開(kāi)門(mén)紅這一主題，深入剖析每種客戶(hù)群體的需求，討論通過(guò)什么辦法讓服務(wù)做到極致，畢竟銀行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，如何能夠做到讓客戶(hù)在銀行辦業(yè)務(wù)和在家一樣就是銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的重中之重。
經(jīng)過(guò)這次開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓大會(huì )，我受益良多，也使我認識到開(kāi)門(mén)紅不僅僅是一項活動(dòng)，更是銀行提升社會(huì )評價(jià)，鞏固客戶(hù)基礎，深挖客戶(hù)資源的一次“戰爭”，要想打好打贏(yíng)這場(chǎng)仗，不僅僅是要靠努力工作，還要有一定的.營(yíng)銷(xiāo)技巧，只有這樣才能讓自己的付出不白白浪費，將自己的工作效率提到最高。
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì ) 7
銀行柜面營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)注意事項是要發(fā)自?xún)刃牡娜榭蛻?hù)著(zhù)想，要想到在此刻電子交易普及的狀況下，客戶(hù)為為什么要來(lái)柜臺，客戶(hù)需要解決什么問(wèn)題，將客戶(hù)的主要問(wèn)題快速、高效，令客戶(hù)滿(mǎn)意的解決完后，這時(shí)，開(kāi)始自己的柜面營(yíng)銷(xiāo)較為適宜。
一、要善于總結根據客戶(hù)辦理的'不一樣業(yè)務(wù)
開(kāi)展不一樣的柜面營(yíng)銷(xiāo)，是要有CRM系統的支持，由系統篩選出對客戶(hù)最有用的營(yíng)銷(xiāo)。例如：客戶(hù)匯款，可能就是手機銀行的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。
二、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)述要簡(jiǎn)短
客戶(hù)來(lái)柜面，可能只是期望快點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，要將不一樣的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行精煉，爭取在x秒內進(jìn)行精準話(huà)述營(yíng)銷(xiāo)，的營(yíng)銷(xiāo)靜界就是無(wú)痕，深入客戶(hù)需求，打動(dòng)客戶(hù)。
三、不要進(jìn)行多產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
一次只需要營(yíng)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，這樣，能夠給客戶(hù)較明確的思考空間并且使其他客戶(hù)的等待時(shí)間短，不會(huì )產(chǎn)生報怨，要明白，客戶(hù)來(lái)一次庭堂，感覺(jué)好，就會(huì )再來(lái)，不要急功盡利，會(huì )適得其反。時(shí)間是的營(yíng)銷(xiāo)工具，要有耐心，客戶(hù)在銀行有一個(gè)業(yè)務(wù)，我們就會(huì )讓他在我行有xx個(gè)業(yè)務(wù)，成為忠實(shí)客戶(hù)。
四、要有團隊精神
一個(gè)人的時(shí)間有限，專(zhuān)業(yè)有限，要決定客戶(hù)誰(shuí)服務(wù)可能更高效，要快速尋求幫忙，客戶(hù)的感覺(jué)會(huì )很好。
最后，服務(wù)的第一要旨是要客戶(hù)滿(mǎn)意，客戶(hù)滿(mǎn)意，生意就來(lái)，我當年做柜員時(shí)，客戶(hù)都主動(dòng)問(wèn)我需不需要時(shí)點(diǎn)沖存款，沒(méi)有任何代價(jià)，所以，心誠則靈。
【參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )】相關(guān)文章：
2023年參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )03-24
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )通用04-11
參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )范文（通用10篇）12-21
2023年參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )范文（精選5篇）01-31
2023年參加開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓的心得體會(huì )（通用12篇）01-31
銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓心得06-05
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)培訓心得（精選27篇）12-22