- 人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
人防工程質(zhì)量心得體會(huì )（通用12篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的人防工程質(zhì)量心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 1
我從20xx年開(kāi)始從事工程監理工作，先后參與了濱河世紀城金聯(lián)大廈、平定藥林寺邊坡支護工程、三角線(xiàn)1#、2#、3#住宅樓、金地博士苑、恒大新城等工程的監理工作，工作中有經(jīng)驗也有教訓，借此機會(huì )將如何做好監理工作的情況向大家作一下匯報，我相信，在公司全體同志的共同努力下，我們的監理事業(yè)會(huì )更加朝氣蓬勃、蒸蒸日上。
我認為，監理工作首先要遵章守紀，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。我在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規章制度，做到言必行、令必止，再就是樹(shù)立良好的職業(yè)道德，本著(zhù)守法、誠信、公正、科學(xué)的原則為建設單位服務(wù)，才能使得工作開(kāi)展的得心應手，得到建設單位的贊揚。下面我就工程監理過(guò)程中的一些做法向大家作一下匯報。
一、認真搞好各方關(guān)系
要想順利的開(kāi)展好監理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對建設方而言，就希望我們能理會(huì )設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過(guò)程中，我就有關(guān)的標準、規范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問(wèn)題多向建方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質(zhì)量預控為先，就現場(chǎng)的具體情況及后續施工中可能出現的問(wèn)題，規范要求等事項提前通知說(shuō)明，盡量避免成型后的返工、浪費現象。例如：在金地博士苑工地，框架填充墻采用的是混凝土砌塊，在填充墻砌筑前，我認真查閱墻體砌筑的作法，標準圖集的要求，就有關(guān)做法、灰縫尺寸，窗口上下加設墻梁，大于1.5米門(mén)洞口側邊加設構造柱做法等要求，提前向施工單位以工作聯(lián)系單的形式做出通知，使施工操作有了統一規范的標準，確保了工程質(zhì)量，得到了施工單位的認可和建設單位贊同，使我們的監理工作得到順利開(kāi)展，按期圓滿(mǎn)完成了工程項目。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識
一個(gè)好的項目監理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識，對有關(guān)規范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監理過(guò)程中，考慮問(wèn)題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線(xiàn)位置、標高、隔離劑涂刷、預留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根據設計及規范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問(wèn)題要查找規范，學(xué)習并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類(lèi)書(shū)籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規范性的內容，這樣有些問(wèn)題也就迎刃而解了。
三、加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及資料整理
1、嚴把原材料及構配件使用關(guān)。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質(zhì)量有著(zhù)決定性的影響。對于進(jìn)入工程現場(chǎng)的原材料及構配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關(guān)證明文件，并現場(chǎng)檢查一致，簽署意見(jiàn)后進(jìn)場(chǎng)使用。需見(jiàn)證取樣項目按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，不合格的堅決清出現場(chǎng)。日常檢查發(fā)現有外觀(guān)質(zhì)量不合格的原材料、構配件及時(shí)下達通知，令施工單位作復檢或清出現場(chǎng)。
2、工程施工操作過(guò)程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等，防止在施工過(guò)程中出現這樣或那樣的問(wèn)題無(wú)法解決而出現質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監理人員旁站檢查，就有關(guān)問(wèn)題協(xié)調整改處理。日常巡視檢查發(fā)現的違規操作及時(shí)制止，并下達監理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續工作中注意避免。
3、工程的檢驗批及隱蔽驗收檢查。監理好一個(gè)工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說(shuō)明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過(guò)程中才會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，使工作得以開(kāi)展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關(guān)規范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問(wèn)題整改困難，造成返工浪費現象。我在驗收合格后，簽署意見(jiàn)并將資料及時(shí)歸檔。
在監理過(guò)程中，發(fā)現了問(wèn)題，就及時(shí)下達通知，要求施工單位迅速落實(shí)，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問(wèn)題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時(shí)間限制。因此，我在下達通知時(shí)一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進(jìn)行下道工序施工。
四、加強工程的旁站監理
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術(shù)交底及現場(chǎng)預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過(guò)程中，要審查全面，在混凝土澆筑過(guò)程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過(guò)程等。旁站過(guò)程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調解決。如在博士苑工地，進(jìn)場(chǎng)第一次工地會(huì )議中就提出監理人員旁站檢查必須有項目質(zhì)量檢查人員陪同。所以在后續的'梁、板、柱砼澆筑旁站過(guò)程中，如柱筋位移、板筋下壓嚴重、搓面不到位等施工中發(fā)現的問(wèn)題，經(jīng)現場(chǎng)督促，施工單位人員的及時(shí)協(xié)調整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。五、盡心盡力干好自己的工作
我是一名監理員，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己，努力的工作。在日常監理工作過(guò)程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調。我認為監理工作不能搞虛套，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的，埋頭苦干才能出成績(jì)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但每當一個(gè)工程項目順利通過(guò)驗收交付使用的時(shí)候，我會(huì )對從事的監理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監理事業(yè)的明天更加輝煌。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 2
20xx年11月13日參加了品質(zhì)中心舉辦的ISO9000質(zhì)量管理體系的培訓，通過(guò)張總形象生動(dòng)的比喻、由面到點(diǎn)的分解，讓我對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更清晰的認識和更深刻的理解。我的印象中最深的是：
一、質(zhì)量八項管理原則的講述。
質(zhì)量八項管理原則是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統方法、持續改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
標準將過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法貫徹到組織的每一個(gè)過(guò)程，這三種方法的運用者將是組織，也就是需要組織中的領(lǐng)導作用和全員參與。最高管理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參與，對建立并保持有效的質(zhì)量管理體系，并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的；各級人員是組織之本。只有他們的.充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導，還有賴(lài)于全員的參與。所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識和敬業(yè)精神的教育，還要激發(fā)他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作，實(shí)現充分參與。
如果組織能夠真正有效的將三個(gè)方法運用到組織質(zhì)量管理體系中，公司將會(huì )不斷地持續改進(jìn)。我們的最終目的是滿(mǎn)足顧客要求并爭取超越顧客要求（也就是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）和達到與供方互利的關(guān)系。組織依存于顧客，顧客是每個(gè)組織存在的基礎，組織應把顧客的要求放在第一位；組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng )造價(jià)值的能力。特別是對重要供方，更要建立互利關(guān)系，互利合作的雙方實(shí)際上就是雙贏(yíng)”，有利于雙方降低風(fēng)險。這八大管理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎。
二、100-1=0的質(zhì)量管理理念。
我覺(jué)得講得非常好，讓我們深刻銘記在心。對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。對企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死存亡，打造著(zhù)名品牌、奉獻精品產(chǎn)品，成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)絕對嚴肅的話(huà)題，不存在任何僥幸，也沒(méi)有任何折中的標準。對于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)只有“100%”，沒(méi)有“差不多”�！�100－1≠99”，“100－1＝0”。許多年前，胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害，那種凡事抱著(zhù)“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品一定是次品，一定是遭遇市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。市場(chǎng)如戰場(chǎng)，產(chǎn)品任何一個(gè)局部的、細微的質(zhì)量問(wèn)題，都可能成為競爭對手攻擊的突破口，都可能導致全局的崩潰。在市場(chǎng)上進(jìn)行質(zhì)量競爭時(shí)，我們必須追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，用心、用全力做好每一個(gè)產(chǎn)品局部的、細微的環(huán)節。
總之，這次培訓給我帶來(lái)的收獲頗豐，我相信一起培訓的同事體會(huì )都是一樣的。但學(xué)習的目的是能運用到工作實(shí)際中去，還需要用很長(cháng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐，而理解實(shí)踐的過(guò)程中，又會(huì )不斷地發(fā)現新的知識，再次被理解......就好像ISO這個(gè)系統本身一樣，不斷地補充，完善自己，使自己趨向完美。這是一個(gè)不間斷地過(guò)程，而我也在這個(gè)不間斷的過(guò)程中逐漸成長(cháng)，完善自己。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 3
隨著(zhù)高等級公路的不斷發(fā)展，各承包商在工程質(zhì)量上相互競爭，以質(zhì)量取勝，以信譽(yù)占市場(chǎng)，已形成局面。公路施工企業(yè)要在強手如林中立于不敗之地，只有強化工程管理與工程質(zhì)量管理，才能在競爭中占領(lǐng)市場(chǎng)，站穩腳根。下面就今年我們在工程管理與工程質(zhì)量管理方面的做法談一下體會(huì )。
—、完善質(zhì)量保證體系，強化工程質(zhì)量檢測手段
為了搞好質(zhì)量管理，我們從組織、人員、制度三個(gè)方面抓起，建立健全了質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設總工，負責全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導；工程處設主任工程師，負責本處質(zhì)量檢驗和技術(shù)管理工作，下設測量、試驗、質(zhì)量檢查三個(gè)班組，具體負責本工區質(zhì)量控制、檢查和驗收工作。各處都設立了獨立的測試檢班組，測試檢人員與施工人員的比例達到1：3—1：4。各類(lèi)人員嚴格執行本工種崗位責任制，還從質(zhì)量制度上給予保證，嚴格執行公司《工程質(zhì)量與技術(shù)管理制度）、《公司月質(zhì)量檢查制度》、《路基路面施工細則》、《公司質(zhì)量否決權制度》和《創(chuàng )精品工程實(shí)施方案》、《提高路面工程質(zhì)量的若干措施》等，形成橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量體系，對整體質(zhì)量實(shí)行全方位的控制。
在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎上，進(jìn)一步強化質(zhì)量檢測手段，主要做法是：
1.開(kāi)工前，依據《招標文件》和《修訂規范》制訂了二灰碎石、水泥碎石、瀝青混凝土路面操作細則，明確各施工工序、各項技術(shù)指標的允許誤差、檢測頻率和方法。
2.制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內，對其段落各項技術(shù)指標進(jìn)行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進(jìn)行處理，合格后進(jìn)行下一道工序施工。
3.加強對原材料的控制與檢測。工程材料由處長(cháng)新自抓，所有原材料進(jìn)場(chǎng)前一律經(jīng)過(guò)取樣檢驗，必須由處主任工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)料過(guò)程中隨時(shí)抽檢。拌和場(chǎng)所進(jìn)砂石料嚴格分類(lèi)堆放，并備有苫布覆蓋。
4.加強對施工工藝操作過(guò)程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，在拌和站和攤鋪現場(chǎng)設專(zhuān)人負責瀝青混合料質(zhì)量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其各項技術(shù)指標進(jìn)行檢測，并及時(shí)填寫(xiě)各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現場(chǎng)對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。
5.采用先進(jìn)的施工設備，提高施工質(zhì)量水準。為了提高施工質(zhì)量，加強工程質(zhì)量的檢測，幾年來(lái)，我公司先后從德國、瑞典、意大利、美國、瑞士專(zhuān)門(mén)引進(jìn)了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實(shí)儀、自動(dòng)控溫瀝青混合料拌和機、連續式路面平整度儀等一批具有國際國內先進(jìn)水平的'施工設備，從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng )造了條件。
二、把施工管理重點(diǎn)放到第一線(xiàn)，特別是抓好工序管理
1.要求各級技術(shù)干部現場(chǎng)盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導干部和工程技術(shù)人員堅持現場(chǎng)辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現場(chǎng)就等于脫崗。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，必須有項目經(jīng)理部總工、處技術(shù)負責人在現場(chǎng)。一年多來(lái)，項目經(jīng)理部正副經(jīng)理、總工，堅持深入現場(chǎng)指揮、指導、協(xié)調，解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。處長(cháng)現場(chǎng)指揮，副處長(cháng)死盯現場(chǎng)，與職工同甘共苦，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
2.高度重視基層（底基層）的施工質(zhì)量，在底基層施工中，為克服以往放樣不精確的弊病，提高標高、橫坡度的合格率，標高控制必須設立嚴格的控制樁。利用線(xiàn)繩加密高程控制點(diǎn)，提高精度。第一次放樣后粗平；第二次放樣后精平；第三次放樣后再精平，爾后立即進(jìn)行檢機：第四次平整是精細找平個(gè)別仍不合格點(diǎn)。通過(guò)“三放四整”，保證了底基層的標高和平整度。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 4
質(zhì)量是什么？我們常說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的根體保障，如果一個(gè)企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)失去了質(zhì)量保證，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了市場(chǎng)。這種質(zhì)量意識全公司員工基本上都有，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿(mǎn)足用戶(hù)對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個(gè)問(wèn)題。最近，公司組織中層管理人員進(jìn)行了一次質(zhì)量管理培訓，對此我有一些新的體會(huì )。
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快和我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的完善，市場(chǎng)對企業(yè)管理的要求越來(lái)越高，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系，提高自己的管理水平，以滿(mǎn)足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應在完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，追求卓越績(jì)效管理，使企業(yè)立于不敗之地。當前，公司貫徹實(shí)施的GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個(gè)符合性的標準，是我們的產(chǎn)品進(jìn)入激烈競爭市場(chǎng)的準入證，可以說(shuō)是最低要求，而卓越績(jì)效管理模式是一個(gè)成熟性的標準，它將引導企業(yè)持續改進(jìn)和創(chuàng )新、不斷完善和趨于成熟，使我們能夠在競爭中名列前茅。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統方法、持續改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系，在質(zhì)量管理的八項原則中有兩個(gè)核心的思想，一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求；二是不斷進(jìn)行改進(jìn)，獲得創(chuàng )新�，F代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中，必須要堅持以客戶(hù)的需求為中心，只有真正認識到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶(hù)驅動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶(hù)是誰(shuí)，樹(shù)立工作就是為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶(hù)是一個(gè)廣義的概念，不僅包括公司外部肥料的用戶(hù)農民、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等，也包括企業(yè)內部各部門(mén)、各生產(chǎn)工序，上下道工序間、前后流程間、部門(mén)間、各生產(chǎn)廠(chǎng)間都存在有客戶(hù)關(guān)系，只有客戶(hù)滿(mǎn)意，我們的工作成有成效。
在質(zhì)量管理工作中，各級管理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參與，對保持公司質(zhì)量管理體系的正常運行是必不可少的；各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，質(zhì)量管理體系才是完整無(wú)缺的。所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，激發(fā)他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作、實(shí)現充分參與。
對質(zhì)量管理的認識不應只局限于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品，還應該考慮服務(wù)、人力資源、原材料供應、測量等，也不能局限于某一職能部門(mén)，應屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應該是公司全體人員的責任；應在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實(shí)現的全過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識，我們公司的`產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續向前發(fā)展。
要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點(diǎn)內容來(lái)建設，實(shí)現自覺(jué)自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在公司內部的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀(guān)、道德準則和行為規范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，從而牢固樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀(guān)念，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )有更大的提高。
市場(chǎng)需求在不斷發(fā)展變化，為適應這種變化，我們也要不斷進(jìn)行改進(jìn)，滿(mǎn)足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實(shí)際出發(fā)、持續改進(jìn)的思維方式。通過(guò)PDCA循環(huán)不斷推動(dòng)持續改進(jìn)，使管理系統更高效、更優(yōu)化、更適用。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現和找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并進(jìn)行有效糾正，從而提高公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量控制能力，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為公司長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)基礎；圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意開(kāi)展工作，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏(yíng)得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力；通過(guò)持續改進(jìn)提升公司管理水平和業(yè)績(jì)，從而追求卓越績(jì)效管理，保持公司長(cháng)久發(fā)展。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 5
通過(guò)學(xué)習安全工器具與個(gè)人防護用品是我對其怎樣識別和使用有了了解，加強了了解程度，對以后的使用過(guò)程中能夠很好的應用。
一、學(xué)習安全工器具與個(gè)人防護用品的維護
�。�1）需求識別:每年一季度，安全監察部根據企業(yè)的風(fēng)險評估結果、生產(chǎn)工作性質(zhì)與可能的危害，組織相關(guān)單位（部門(mén)）識別所需的安全工器具與個(gè)人防護用品。
�。�2）試驗：變電管理所（檢修）對各部門(mén)（班組）對安全工器具與個(gè)人勞動(dòng)防護用品試驗后，試驗報告應至少保存一個(gè)使用周期,直至出具下次試驗報告為止。
�。�3）保管：報廢、未經(jīng)試驗、逾期未試驗或試驗不合格的安全工器具與個(gè)人勞動(dòng)防護用品應明確標識并與正常使用的分開(kāi)存放；在生產(chǎn)管理信息系統安全工器具管理模塊內建立相應臺賬，對領(lǐng)借用、檢查、檢測、報廢進(jìn)行系統化管理；存放在干燥、通風(fēng)良好，無(wú)腐蝕的室內或柜內。
�。�4）檢查與維護：安全監察部每月通過(guò)安全工器具管理模塊適時(shí)信息和現場(chǎng)跟蹤，對各部門(mén)（單位）安全工器具及防護用品的`日常檢查、使用、試驗、維護管理情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
�。�5）報廢：報廢的安全工器具與個(gè)人勞動(dòng)防護用品嚴禁繼續使用，到安全監察部備案，作為添置安全工器具的依據。安全監察部核實(shí)相關(guān)手續辦結后通知使用班組注銷(xiāo)報廢安全工器具臺帳。
�。�6）記錄保存：各使用部門(mén)安全工器具的檢查、試驗、培訓等記錄至少保存二年。
二、絕緣電力安全工器具的使用方法
(1)絕緣安全工器具：驗電器、絕緣操作桿（絕緣棒、令克棒）、絕緣夾鉗、絕緣罩和絕緣隔(檔)板、攜帶型接地線(xiàn)。
(2)一般安全工器具：登高板、腳扣。
(3)個(gè)人防護用品：個(gè)人保安線(xiàn)、絕緣手套、絕緣鞋(靴)、絕緣墊、絕緣梯、安全帽、安全帶。
通過(guò)學(xué)習安全工器具與個(gè)人勞動(dòng)防護用具的管理，確保使用安全工器具與個(gè)人勞動(dòng)防護用具處于安全狀態(tài)，杜絕因工器具存在的安全隱患而帶來(lái)的風(fēng)險。了解了防護用品對我們的重要性杜絕因工器具存在的安全隱患而帶來(lái)的風(fēng)險，減少安全工器具的損壞，延長(cháng)使用壽命。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 6
信息技術(shù)在軍事領(lǐng)域的廣泛應用，引發(fā)了世界性的新軍事變革，信息化戰爭這一嶄新且不斷演進(jìn)的戰爭形態(tài)已應運而生。我國已把國家的信息化建設提高到戰略地位，國防和軍隊的信息化建設正在穩步推進(jìn)之中。我國人民防空戰線(xiàn)必須主動(dòng)認識和了解信息化，加強對信息化戰爭形態(tài)的研究，認真籌劃和推進(jìn)人民防空的信息化建設，扎扎實(shí)實(shí)地做好軍事斗爭準備。
面對新軍事變革的'深入發(fā)展和信息化戰爭的嚴峻挑戰，人民防空的信息化建設雖然已經(jīng)起步，并取得一定成效，但發(fā)展思路還不完善，有些地方還在走不應該走的彎路。為此，我們必須認清信息化的本質(zhì)，把握信息化戰爭的特點(diǎn)，確立并堅持人民防空信息化建設發(fā)展的基本原則。
一是規劃先行。
信息化的顯著(zhù)特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò )功能和系統效能，必須統一規劃，搞好頂層設計，分級形成一個(gè)完整的層級鏈體系，達到系統、要素、結構、層次的最佳組合。就人防系統而言，應由國家人防職能部門(mén)主導，統一制定全國人防信息化建設規劃。在國家規劃指導下，各級制定本級的規劃，并按規劃分步有序實(shí)施
二是體制統一。
戰術(shù)技術(shù)體制統一、應用開(kāi)發(fā)平臺一致，是實(shí)現互聯(lián)互通和資源共享的硬條件。這就需要國家人防職能部門(mén)研究制定人防信息化建設有關(guān)標準規范，作為行業(yè)標準頒布執行，為各級人防部門(mén)開(kāi)展信息化建設提供統一的依據。
三是網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)。
信息網(wǎng)絡(luò )基礎設施是信息化發(fā)展的基礎，需要整體設計，聯(lián)合共建，優(yōu)先發(fā)展。
四是軟硬并重。
堅決克服重硬件建設、輕軟件研制開(kāi)發(fā)的傾向，通用軟件的研制開(kāi)發(fā)由國家人防職能部門(mén)統一組織有關(guān)科研單位攻關(guān)，在此基礎上，地方各級人防部門(mén)組織自身需要的專(zhuān)用軟件的研制開(kāi)發(fā)，做到統分結合，使各類(lèi)軟件形成整體配套的系列產(chǎn)品，硬件和局域網(wǎng)絡(luò )由各級人防部門(mén)自建，防止不顧經(jīng)濟能力一味貪大求洋，堅決杜絕各行其是在一個(gè)單位內建幾套系統的做法。要高度重視信息化人才的培養，多種渠道吸納計算機網(wǎng)絡(luò )人才和軟件應用開(kāi)發(fā)等專(zhuān)門(mén)人才，加速建設一支高素質(zhì)的信息化人才隊伍。同時(shí)抓好機關(guān)隊伍、事業(yè)單位人員的信息系統應用培養、要加強信息化建設政策法規和標準規范的制定，逐步使之健全配套。
五是資源共享。
要建立統一的人防信息數據庫體系，抓好信息資源的收集、整理和編入，強化信息資源在人防系統內的使用，提高信息化整體水平。
六是安全可靠。
信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全對人防系統來(lái)說(shuō)十分重要。應加強防護技術(shù)、措施和手段的研究，制定嚴格的使用管理制度，該實(shí)行物理隔絕的決不能含糊，切實(shí)提高系統的安全性和可靠性，嚴防各種失泄密事故的發(fā)生。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 7
20xx年xx月16日至xx月2日，我有幸參加了局組織xx培訓，在此首先感謝局給我這次培訓的機會(huì )、通過(guò)十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習培訓，我不僅更新了知識，提高業(yè)務(wù)技能、開(kāi)拓了視野，還接受了很多先進(jìn)的理念。
在本次參加培訓班之際，學(xué)校舉行了開(kāi)學(xué)典禮，培訓學(xué)校校長(cháng)并做講話(huà)，講話(huà)中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)技能水平，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì )和和單位。在接下來(lái)的十五天里，培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如兩票、電腦、電力法律法規、合同法、安規規程、緊急救護法等等。通過(guò)這十五多天的培訓，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設備的架設結構和注意事項等方面的培訓。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天
的培訓中，在老師的耐心指導下，我們都掌握了標準化登桿這項最基本的技能。接下來(lái)的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓，我們學(xué)會(huì )了如何做到標準化觸電急救、接線(xiàn)、拉線(xiàn)制作、瓷瓶綁扎、導線(xiàn)插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線(xiàn)的'員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì )標準化觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作，當然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問(wèn)題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了解決，之前不規范的要領(lǐng)，一些現場(chǎng)注意事項，通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補充。
在整個(gè)培訓中，我想更重要的是，在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神，這在我們以后的工作中將會(huì )受益匪淺。培訓眨眼就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這次培訓之后，又使我重新對自己的職業(yè)進(jìn)行了認真的總結。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢(qián)，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會(huì )做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個(gè)目標，就是在一到兩年內，不斷地充實(shí)自己的理論知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門(mén)內成為骨干員工�！昂е�，生于毫末，九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下”。通過(guò)這次培訓在此基礎上，自己的不斷努力，再繼續向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個(gè)細節都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標。最后，我會(huì )學(xué)以致用，做好本職工作，積極與同事搞好關(guān)系，建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下，繼續進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和工作崗位技能的學(xué)習，為工作能力的可持續增長(cháng)積蓄能量。為實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展，服務(wù)和諧社會(huì )的建設，做出我應有的貢獻。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 8
社區人防教育工作是新時(shí)期人防建設的一項重要的基礎性工作，以下是我的社區人防教育工作體會(huì )。社區人防教育工作搞得好不好，直接影響城市人防建設的步伐。因此，加大社區人防教育力度，提高宣傳教育的普及、深化和規范程度顯得尤為重要。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，目前我縣社區人防宣傳教育工作情況比較好，主要表現在：一是有人抓�？h人防辦對宣傳教育工作有部署、有要求，城區10個(gè)社區都有義務(wù)宣傳員和分管領(lǐng)導。二是有陣地。各社區都有一個(gè)公共宣傳欄可以宣傳人防知識。三是有資料。各社區基本上都有人防辦編印下發(fā)的宣傳資料。但同時(shí)也存在不足，歸納起來(lái)就是“三少”現象，即：關(guān)注人防工作的少，了解人防情況的少，人防宣傳活動(dòng)開(kāi)展得少。如何改變這種“三少”現象，使“少”“變”多，不斷擴大我縣人防宣傳教育的社會(huì )覆蓋面和公眾知曉率，這不僅是目前我們需要研究解決的問(wèn)題，同時(shí)又是貫徹落實(shí)第五次全國人防會(huì )議精神，深入廣泛開(kāi)展人民防空宣傳教育的一項重要任務(wù)。
一、深化內容，解決好社區居民對“人防為民”的認識問(wèn)題。
《中華人民共和國人民防空法》第一條規定：“為了有效的組織人民防空，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會(huì )主義現代化建設的順利進(jìn)行，制定本法”。開(kāi)宗明義地闡明了我國人民防空的根本目的和任務(wù)，就是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會(huì )主義現代化建設的順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際生活中，通過(guò)了解，我縣還有不少居民只知道有人防這項工作，但對人防工作具體是干什么的不甚清楚。有的甚至認為，和平時(shí)期搞人防建設沒(méi)有必要，人防與我不搭界等等。之所以出現這種情況，究其原因，主要是人防宣傳的社會(huì )覆蓋面不夠大，公眾知曉率不夠高。尤其是在宣傳教育中缺乏對人民防空法律法規的宣傳，缺乏對人民防空工作目的和任務(wù)的宣傳，缺乏對人民防空為誰(shuí)服務(wù)的宣傳。針對這一情況，今年我們在開(kāi)展社區人防宣傳教育工作時(shí)，除了繼續堅持宣傳國際政治和軍事形勢、人防常識、人民防空的發(fā)展戰略等內容以外，還著(zhù)重突出人民防空法律法規、根本目的和主要任務(wù)的宣傳，把有關(guān)這方面的內容向社區居民講清楚。通過(guò)宣傳教育，使居民了解什么是人民防空、人民防空的指導思想、基本原則和任務(wù)等基本知識和一些簡(jiǎn)單的防護方法，更重要的是幫助居民進(jìn)一步深化對人民防空目的、任務(wù)以及重要性的認識。從而使社區居民真正認識到人防是國防的重要組成部分，是國家經(jīng)濟建設的重要內容，是全社會(huì )的公益事業(yè)，也是實(shí)實(shí)在在為人民群眾自己服務(wù)的利民工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，社區和居民均反應良好，收到了較好的效果。
二、形成制度，解決好社區人防宣傳教育工作的考評問(wèn)題。
目前，有少部分社區人防宣傳教育工作基本上處于“自主”狀態(tài)，想起了就抓一下，想不起就不抓；有時(shí)間就抓一下，沒(méi)有時(shí)間就不抓；時(shí)間多就多抓一點(diǎn)，時(shí)間少就少抓一些。工作缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有規范性，流于表面性。個(gè)別鄉鎮社區至今還沒(méi)有啟動(dòng)人防宣傳教育工作。之所以存在這種現象，不是因為沒(méi)有要求，也不是因為社區的同志不愿意去做，而是因為缺乏工作考評和激勵機制。為此，我們依據《人民防空法》的有關(guān)規定，建立了“社區人民防空宣傳教育工作目標考評機制”�？荚u范圍確定為人防重點(diǎn)鎮、社區；考評內容著(zhù)重從組織領(lǐng)導和工作班子、宣傳教育的計劃和實(shí)施、宣傳教育的成效以及人員、時(shí)間、內容和效果的落實(shí)等方面進(jìn)行設置；考評辦法實(shí)行綜合考評法，結合人防工作的目標任務(wù)，采取百分制打分，由縣人防辦負責牽頭，組織鎮、社區的同志參加，組成綜合考評組進(jìn)行考評。對考評成績(jì)突出的鎮、社區，將實(shí)行精神和物質(zhì)的獎勵，以鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，推動(dòng)工作。
三、搞好結合，解決好社區人防宣傳教育工作的`平臺問(wèn)題。
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，社區在城市建設、社會(huì )管理和公共服務(wù)中的基礎地位和作用日益凸顯，已日益成為各類(lèi)經(jīng)濟社會(huì )組織活動(dòng)的新舞臺，既承擔著(zhù)政府進(jìn)行社會(huì )管理與公共服務(wù)的職能，同時(shí)也承擔著(zhù)社區人防的宣傳教育工作。但是，社區人少事多、經(jīng)費不足的問(wèn)題比較普遍，在這種情況下，如果僅僅依靠社區干部直接去搞人防宣傳教育工作，不僅勉為其難，而且也落實(shí)不了。因此，我們從社區的實(shí)際出發(fā)，做好與社區各項工作結合的文章，如結合城市創(chuàng )建活動(dòng)、平安社區建設、在職黨員義務(wù)勞動(dòng)、普法宣傳、年度征兵和重大節慶活動(dòng)等，不僅有利于人員的組織，而且宣傳教育的效果也會(huì )比較好。形式上我們采取知識競賽、影前宣傳、“三防”常識講座、發(fā)放資料和教材、向報社、廣播、電視提供人防宣傳稿、影像等。對個(gè)別工作經(jīng)費特別困難的社區，我們在政策允許的前提下給予一定的經(jīng)費補助，以解決因經(jīng)費緊張而致人防宣傳教育不落實(shí)的問(wèn)題。這樣解決了社區人防宣傳教育的平臺問(wèn)題，又解決了有人宣傳、有錢(qián)宣傳的問(wèn)題，使社區人防宣傳教育工作得到好了更好的落實(shí)。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 9
一、工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)安質(zhì)部關(guān)于開(kāi)展的電力安全工器具專(zhuān)項隱患排查治理工作要求，大雅線(xiàn)三標以此次專(zhuān)項檢查為契機，成立了以項目經(jīng)理龍曉春為組長(cháng)的專(zhuān)項檢查小組，于11月20日-12月10日對本項目現場(chǎng)安全工器具的隱患進(jìn)行全面排查。
二、排查隱患分析
安全工器具是施工作業(yè)人員的重要安全保障，如果質(zhì)量不合格，保管不善，使用不正確，均有可能對使用人員照成傷害。本次隱患排查工作以“六查”(查管理、查采購、查試驗、查配置、查保管、查使用)為重點(diǎn)，通過(guò)全面梳理安全工器具采購、配置、檢驗、使用、報廢等全過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，排查可能導致人身傷害事故發(fā)生的安全隱患，并予以及時(shí)消除，排查對象包括在本工程現階段廣泛使用的安全帽、安全帶、二道保護繩、安全標識牌等。通過(guò)隱患排查工作，進(jìn)一步提升本項目部電力安全工器具管理水平使用水平，促進(jìn)電力安全工器具管理和使用規范化、徹底杜絕人身傷亡事故發(fā)生的不安全因素存在。確�，F場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全。
三、存在的主要問(wèn)題
1、施工八隊二班組使用的二道保護繩比較陳舊，已不適合施工現場(chǎng)的安全要求。整改措施：在檢查過(guò)程中，對所有破損、磨損嚴重的二道保護繩按報廢處理。安全合格的登記造冊，并對需新添置的上報計劃需求單。
2、施工三隊三班組現場(chǎng)施工人員對安全帶的保養維護不到位。整改措施：對安全帶應設置專(zhuān)人保管，在不使用時(shí)應存放于干燥通風(fēng)的地方。使用完畢后進(jìn)行清理，保養，維修，記錄。
3、施工七隊一班組安全帶使用不規范。整改措施：加強對現場(chǎng)施工人員對安全工器具重要性的認識，培訓安全工器具的正確使用方法和使用技能。
四、下一步工作打算
對本次專(zhuān)項檢查檢查出來(lái)的問(wèn)題，本項目部制定整改計劃和整改措施，定人、定時(shí)間落實(shí)整改，并開(kāi)展專(zhuān)題總結會(huì )，使本次專(zhuān)項檢查達到預期目的。
總之，安全工器具是電力施工人員人身安全的重要保障，也是安全管理工作的.根本，做好安全工器具的檢查、管理和維護是安全生產(chǎn)的前提和保證，而每一位安全工器具檢查管理人員更要具備思想到位、責任到位、技能到位的工作精神和工作品質(zhì)，進(jìn)一步提升安全管理。我們將在今后的工作中加強對現場(chǎng)使用的電力安全工器具的規范化管理。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 10
短短兩天的培訓，眨眼之間就過(guò)去了。這天兩天時(shí)間雖然短暫，但卻十分充實(shí)，在緊湊的日程安排和專(zhuān)家的精心講解之中，我對人防工程的相關(guān)內容有了一個(gè)初步的了解并且受益頗深。
所謂對人防工程的初步了解，主要是從第一天的培訓中得來(lái)的。第一天的培訓主要內容就是來(lái)自總參工程兵第四設計研究院四位專(zhuān)家的精心講授，可謂聲情并茂、圖文并舉。在關(guān)于《防護設備概述與質(zhì)量檢測技術(shù)》的講座中，我逐步了解了防護設備的作用和分類(lèi)、防護設備的發(fā)展概況、防護設備的技術(shù)標準與質(zhì)量要求、工程驗收時(shí)防護設備的質(zhì)檢項目、防護設備的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和部分生產(chǎn)安裝條件等六大部分的內容；在關(guān)于《防護設備生產(chǎn)工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中，我基本了解了防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性、防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的技術(shù)要點(diǎn)、防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的控制方法和控制檢測內容等四大部分的內容；在關(guān)于《防護設備安裝工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中，我大致了解了安裝工作在防護設備全過(guò)程中的重要性、防護設備安裝質(zhì)量控制中對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求、安裝工作應制定的施工組織計劃和安裝質(zhì)量檢測執行的標準等四大部分的內容；在關(guān)于《人民防空工程防護設備質(zhì)量檢測與施工驗收標準》和《人民防空工程防護設備實(shí)驗測試與質(zhì)量控制標準》的宣講中，我較為深入的了解了兩本規范的內容，對規范中的術(shù)語(yǔ)、符號、公式、圖表都有了一個(gè)全面的`正確的認識，對規范中的重點(diǎn)內容和與我們檢測工作相關(guān)的內容，也有了新的體會(huì )和見(jiàn)解。
所謂的受益頗深，主要是在第一天對基本知識初步了解的基礎上，進(jìn)行了第二天的生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)檢觀(guān)摩和技術(shù)交流之中體會(huì )到的。首先，在生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩中，我看到了一個(gè)積極向上、精誠團結的民營(yíng)企業(yè)，這家企業(yè)融合了環(huán)境藝術(shù)和現代化生產(chǎn)廠(chǎng)房于一身，既有現代化的檢測中心、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品檢測儀器、標準的生產(chǎn)廠(chǎng)房，又有豐富多彩的藝術(shù)館、體育館和咖啡廳等等，可謂環(huán)境優(yōu)美，功能齊全。但最令我動(dòng)容的并不是這些，而是這家企業(yè)員工的精神面貌：踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、團結一致。我想這一定和企業(yè)文化企業(yè)精神息息相關(guān)。他們秉承著(zhù)“居安思危，開(kāi)拓自強”的精神，崇尚“天道酬勤，求實(shí)創(chuàng )新”的理念，他們這種堅定的信仰和拼搏的精神才是我真正需要學(xué)習的！其次，在技術(shù)交流大會(huì )上，我也收獲頗豐。我了解了檢測公司（或檢測中心）和生產(chǎn)設備廠(chǎng)、質(zhì)量監督管理站等
相關(guān)部分之間的關(guān)系，這為以后的工作和如何做好工作提供了前提。在其他員工的提問(wèn)中，出現一種情況，就是提出了一些并不專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，甚至會(huì )鬧出笑話(huà)的問(wèn)題，這使我認識到：作為一個(gè)檢測人員，最基本的應該是提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，如果自己對該領(lǐng)域都搞不清楚，又怎樣去檢測別人？最后，我的一個(gè)較為深刻的體會(huì )是：一定要有責任心。比如在出具檢測報告時(shí)，必須嚴格按照相關(guān)規范的內容去評判，去執行。專(zhuān)心、細心、耐心的去做好每一份檢測報告。只有一個(gè)有責任心的人，才會(huì )有益于家庭，有益于公司，有益于社會(huì )！
千里之行，以終為始。培訓已經(jīng)結束了，但真正的學(xué)習才剛剛開(kāi)始，我愿在民防檢測中深入學(xué)習，勝任工作，為民防國防事業(yè)做出自己的貢獻！
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 11
根據新沂市政府今冬明春火災防控工作會(huì )議精神，針對冬季節日集中，活動(dòng)繁忙，用電、用油、用氣量大，致災因素增多等特點(diǎn)，新沂市人防辦積極部署落實(shí)冬明春火災防控工作。
一是重點(diǎn)排查整治各類(lèi)人防工程執行消防安全管理情況。重點(diǎn)是對地下商場(chǎng)、大型地下停車(chē)場(chǎng)的安全檢查。檢查是否按規定配備消防器材、設備和設施，各種防火、滅火、排煙等設施有無(wú)專(zhuān)人管理，是否定期檢查保養。安全出入口和疏散通道是否保持暢通，是否按規定設置照明燈和疏散指示標志，是否擠占、堵塞和設置障礙影響消防通道安全。
二是深入排查火災隱患。組織對工程管理單位進(jìn)行全面排查，督促整改火災隱患，對重大火災隱患進(jìn)行督辦。要求對重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，按規定頻次實(shí)施防火巡查，按照管理要求，上報檢查巡查情況。
三是著(zhù)力提高消防安全意識，大力開(kāi)展專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。利用媒體及大型電子顯示屏等，針對冬春季節火災易發(fā)時(shí)段、人防工程重點(diǎn)部位和涉及人群，大力宣傳普及安全用電、用氣、煙花爆竹燃放等常識，預防安全事故發(fā)生。
人防工程質(zhì)量心得體會(huì ) 12
國內國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續發(fā)展都需要形成卓越的質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)制造中形成的一定的行為規范，它涵蓋了企業(yè)從采購到售后全業(yè)務(wù)流程，而流程中的每個(gè)環(huán)節都需要質(zhì)量方面的管理規范。但是現在真正明白將質(zhì)量管理融入到業(yè)務(wù)流程中的管理者極少，而談及質(zhì)量創(chuàng )新就更不容易，也就是形成卓越質(zhì)量文化不容易，需要持續的投入。
對于xx空調來(lái)說(shuō)，不管是哪個(gè)基地生產(chǎn)的同型號的空調，它所使用的核心技術(shù)都是一樣的，因為整個(gè)海信只有一個(gè)研發(fā)基地，所以它的主要功能不會(huì )因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異，那在一些譬如外觀(guān)等次要方面的質(zhì)量缺陷，跟各個(gè)基地內部質(zhì)量管理的差異會(huì )存在一些差異，所以質(zhì)量就對于我們來(lái)說(shuō)就是重中之重的，也許你的`一次不經(jīng)意就會(huì )導致整個(gè)質(zhì)量出現瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專(zhuān)注它、學(xué)習它，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中實(shí)踐。
人生中就是這樣，每一次的學(xué)習就是一次實(shí)踐的機會(huì )。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰，我們能害怕嗎？答案是肯定的：“不能!”不管是在什么情況下，都是不能，不會(huì )，也不可以害怕挑戰。我們之所以培訓，目的就是增強我們挑戰的信心。我不知道別人通過(guò)培訓學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過(guò)培訓自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)有多么的重要。我們會(huì )更加嚴格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。
【人防工程質(zhì)量心得體會(huì )】相關(guān)文章：
人防工程質(zhì)量心得體會(huì )范文（精選9篇）12-02
區人防辦公室人防安全計劃11-11
人防車(chē)位轉讓協(xié)03-24
人防個(gè)人總結05-22
人防會(huì )議紀要01-08
個(gè)人防控心得體會(huì )（通用13篇）11-10
工程質(zhì)量心得體會(huì )12-02