故事及心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家整理的故事及心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
故事及心得體會(huì )1
老虎與牛虻
一天，老虎遇到一只牛虻，便厲喝道：“不要在我眼皮底下打擾我覓食，否則我就吃掉你�！�
“嘻嘻，只要你夠得著(zhù)就來(lái)吃呀�！迸ｒ党靶χ�(zhù)老虎，并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子來(lái)抓，牛虻又飛到老虎背上，鉆進(jìn)虎皮中吸血。老虎惱怒地用鋼鞭一樣的尾巴驅趕牛虻，但牛虻毫不畏懼，越鉆越深；老虎便躺在地上打滾，妄圖壓死牛虻。牛虻趕緊飛走，但不一會(huì )兒便引來(lái)一大群同伙，群起而攻之，沒(méi)過(guò)多久老虎便奄奄一息了。
管理心得
千萬(wàn)不要看不起小事物，比起老虎，牛虻微不足道，卻能致其于死地。其實(shí)，管理中我們最大的敵人就是自己不屑一顧的小缺點(diǎn)。很多時(shí)候，企業(yè)之所以失敗是因為管理者輕小重大的思想滋長(cháng)了這些小毛病、小缺點(diǎn)，而這些小毛病、小缺點(diǎn)恰恰是我們最應該警惕的。
故事及心得體會(huì )2
鴿子搬家
一只鴿子老是不斷地搬家。它覺(jué)得，每次新窩住了沒(méi)多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來(lái)，所以它只好一直搬家。這種狀況讓它很煩惱，便跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說(shuō)：“你搬了這么多次家其實(shí)是沒(méi)有用的，因為那種讓你難受的怪味并不是從窩里發(fā)出來(lái)的，而是你自己身上的味道�！�
管理心得
與團隊格格不入，往往問(wèn)題來(lái)自于自己！
有些人會(huì )不斷埋怨別人的過(guò)錯，指責別人的缺點(diǎn)，他們覺(jué)得周?chē)沫h(huán)境和人處處跟自己作對；或者認為自己“曲高和寡”，一般人無(wú)法理解自己豐富而深刻的思想。實(shí)際上，他們沒(méi)有意識到真正的問(wèn)題不是來(lái)自于周?chē)�，而是�?lái)自于他們自己。像這樣的人，必須試著(zhù)認清自己，并認真而深刻地反省自己。當然一個(gè)組織或許沒(méi)必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。
故事及心得體會(huì )3
天才的裁縫
一位先生去裁縫店定做西服，一進(jìn)門(mén)他就發(fā)現里面掛著(zhù)一套西服有很多問(wèn)題：右肩太寬，后身及右臂的袖子過(guò)長(cháng)，一條褲腿短得不成比例，還有三個(gè)鈕扣不知丟到哪里去了。于是他轉身就往外走，正好與一位來(lái)取衣服的人迎面撞上。只見(jiàn)這位先生駝著(zhù)背，左胳膊彎曲著(zhù)縮在胸前，走路還一瘸一拐的。
定做西服的先生愣了一下，停下腳步。接著(zhù)他看到殘疾人笑著(zhù)跟店老板打了招呼，接過(guò)了那套有問(wèn)題的西服，穿上一試正好合身。這時(shí)先前的先生忽然醒悟，心想我差點(diǎn)錯過(guò)了一個(gè)天才的裁縫。
管理心得
裁縫根據殘疾人的特殊身材做的西服，雖然看起來(lái)奇奇怪怪的，但是穿在殘疾人身上就剛剛合身�？梢韵胍�(jiàn)，如果殘疾人穿上一身非常標準的西服會(huì )是什么樣子。
企業(yè)管理需要量體裁衣，外部任何先進(jìn)的管理理念與工具都有其適用的條件，企業(yè)如果不顧自身的發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，而盲目引進(jìn)所謂先進(jìn)的、時(shí)髦的管理工具都將無(wú)濟于事，甚至會(huì )給企業(yè)帶來(lái)災難。
故事及心得體會(huì )4
九頭牛的聘禮
很久以前有一個(gè)部落，那里的青年人要想結婚，必須以牛作聘禮，送給女方，才可以成家立室。最少的聘禮是一頭牛，最高是九頭牛。一天，一個(gè)青年走到酋長(cháng)面前，說(shuō)愛(ài)上了他的大女兒，愿意以九頭牛作為聘禮迎娶她。酋長(cháng)聽(tīng)后，大吃一驚，忙說(shuō)：“九頭牛的價(jià)值太高了，大女兒不夠漂亮，值不了九頭牛，不如改娶小女兒吧，小女兒值九頭牛�！笨墒沁@位青年堅持要娶酋長(cháng)的大女兒，酋長(cháng)終于答應了他，這件事轟動(dòng)了整個(gè)部落。
一年后的一天，酋長(cháng)經(jīng)過(guò)這位青年的家，看見(jiàn)他家正舉行晚會(huì )，一大群人圍成圓圈，正欣賞一位美麗的女郎載歌載舞。酋長(cháng)十分奇怪，去問(wèn)那位青年這個(gè)女郎是什么人？自己怎么不認識呢？年青人回答：“她就是酋長(cháng)您的大女兒��！”
管理心得
年青人以“九頭�！钡膬r(jià)值對待他迎娶回來(lái)的妻子，同時(shí)酋長(cháng)的大女兒也確信自己的價(jià)值是最高的“九頭�！钡臅r(shí)候，她便發(fā)生了脫胎換骨的變化。
你期望你的下屬、同事是什么樣子的，就要把他當成你期待的樣子對待，因你的暗示，他就會(huì )朝著(zhù)你期望的方向發(fā)展，最終變成你所期望的樣子。
故事及心得體會(huì )5
秦穆公厚待食馬人
《史記·秦本紀》記載，秦穆公丟失的一匹良馬，被生活在歧山之下的`三百多個(gè)鄉里人捉住并吃掉了。官吏抓住這些吃馬人，準備嚴懲。穆公說(shuō)：“君子不因為牲畜而傷害人�！澳鹿�(tīng)說(shuō)吃良馬肉不喝酒會(huì )傷人身體，于是又賜給他們酒喝，并赦免了他們。
后來(lái)，秦國與晉國之間發(fā)生戰爭，秦穆公親自參戰，結果被晉軍包圍，穆公受傷，面臨生命危險。這時(shí)歧山之下偷吃良馬肉的三百多人，飛馳著(zhù)沖向晉軍，“皆推鋒爭死，以報食馬之德”。不僅使穆公得以逃脫，反而還活捉了晉君。
管理心得
許多人一到領(lǐng)導崗位，就會(huì )特別重視自己不容他人冒犯的“權威”，假如有人冒犯，輕則對人生氣，重則“置人死地”。但是，“權威”真正不可冒犯么？在冒犯之后，只有一條對冒犯者懲罰的路么？秦穆公作為一國之君，對臣民的冒犯，不僅不在乎，還進(jìn)一步為他人著(zhù)想，以寬廣的胸懷去處理“冒犯權威”的人，其實(shí)這樣做更能樹(shù)立權威。
故事及心得體會(huì )6
勇敢的清潔工
韓國某大型公司的一個(gè)清潔工，本來(lái)是一個(gè)最被人忽視、最被人看不起的角色，但就是這樣一個(gè)人，卻在一天晚上公司保險箱被竊時(shí)，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗，保住了公司的財產(chǎn)。
事后，有人為他請功并問(wèn)他的動(dòng)機時(shí)，答案卻出人意料。他說(shuō)當公司總經(jīng)理從他身旁經(jīng)過(guò)時(shí)，總會(huì )不時(shí)地贊美他“你掃的地真干凈”。
就這么一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話(huà)，就使這個(gè)員工受到了感動(dòng)和激勵，并“以身相許”。這也正合了中國的一句老話(huà)“士為知己者死”。
管理心得
美國著(zhù)名女企業(yè)家瑪麗凱曾說(shuō)過(guò)：“世界上有兩件東西比金錢(qián)和性更為人們所需，那就是認可與贊美�！苯疱X(qián)在調動(dòng)下屬們的積極性方面不是萬(wàn)能的，而贊美卻恰好可以彌補它的不足，因為每人都有自尊心和榮譽(yù)感。領(lǐng)導對下屬真誠的表?yè)P與贊同，就是對他們價(jià)值的最好承認和重視，能使其心靈需求得到滿(mǎn)足，并激發(fā)出潛在的才能。
要想打動(dòng)人心，請拿出你真誠的欣賞和善意的贊許
故事及心得體會(huì )7
神兔之死
一條大河把兩岸隔開(kāi)，住在北岸的兔子們從來(lái)沒(méi)有到過(guò)南岸。因為它們的前輩中，曾有不少想渡過(guò)南岸，結果命喪水中。因此，它們吸取了長(cháng)輩的教訓，即使在河面結冰的時(shí)候，也不敢貿然從上面走過(guò)，以為它和沒(méi)結冰時(shí)一樣，走上去就會(huì )被淹死。
一只小兔子在一個(gè)漆黑的夜晚，因為迷了路，意外地從冰面摸到了南岸，并帶著(zhù)北岸沒(méi)有的食物平安返回。這只兔子不明白自己是從沉不下的冰面走過(guò)，還以為自己是一只與眾不同的“神兔”。從此，它就開(kāi)始大膽地在冰面上往來(lái)。
春暖花開(kāi)，河面上的冰融化了，小兔子認為沒(méi)什么，因為它是一只“神兔”。一天晚上，它又和往常一樣往水面上走去，結果卻稀里糊涂地丟了性命。
管理心得
兔子僥幸地從冰河上走到對岸并不可笑，可笑的是它因此以為自己被憑空賦予了一種本身不具備的能力，最終為自己的愚蠢付出了生命的代價(jià)。
作為職場(chǎng)中人，必須認清自己的真實(shí)能力，不能因為工作上的一次成功就沾沾自喜，以為自己很厲害，其實(shí)一次成功可能更多的來(lái)源于組織的支持或同事的幫助。
故事及心得體會(huì )8
置身事外
春秋戰國時(shí)期，韓、趙兩國發(fā)生戰爭，雙方都派使者到魏國借兵，但魏文侯一口拒絕了。
兩國使者沒(méi)有完成任務(wù)，怏怏而歸。當他們回國后，才知道魏文侯己分別派使者前來(lái)調停，勸告雙方平息戰火。韓、趙兩國國君感激魏文侯化干戈為玉帛的情誼，都來(lái)向他致謝。韓、趙兩國力量相仿，都不可能單獨打敗對方，因此都想借助強大的魏國的力量。在這種情形下，魏國的行動(dòng)直接關(guān)系到韓趙之戰的勝負。魏文侯沒(méi)有介入兩國之爭，以第三者公平的立場(chǎng)加以調停，最后戰爭變成了和平，從而使魏國取得了三國關(guān)系中的主導地位。
由此可見(jiàn)，當雙方相爭時(shí)，第三者越是不介入，其地位越是重要，當他以置身事外的態(tài)度進(jìn)行仲裁時(shí)，更能顯示其權威性。
管理心得
當兩個(gè)下屬為了工作發(fā)生爭執時(shí)，作為一個(gè)精明的領(lǐng)導者，不應當面直接說(shuō)任何一個(gè)下屬的不是，因為這不僅會(huì )讓他在同事面前很沒(méi)面子，而且會(huì )挫傷其工作積極性，甚至很可能會(huì )因此失去一個(gè)得力助手；而得到表?yè)P的那位可能會(huì )更加趾高氣揚，也不利于內部管理。畢竟他們是為了工作而發(fā)生爭執的，影響他們做出判斷的因素有很多，不管對錯，他們都是非常盡責的人才。所以，要掌握置身事外的藝術(shù)，或許在時(shí)機合適的時(shí)候分別單獨找他們談話(huà)，反而更容易化解雙方之間的分歧或矛盾。
故事及心得體會(huì )9
曹操雖勝責己
三國時(shí)期，曹操為了統一北方，決定北上征服塞外的烏桓。這一舉動(dòng)十分危險，許多將領(lǐng)紛紛勸阻，但曹操還是率軍出擊，將烏桓打敗，基本完成了統一北方的大業(yè)。
班師歸來(lái)，曹操調查當時(shí)有哪些人不同意北伐計劃。那些人認為要遭到曹操?lài)缿土�，一個(gè)個(gè)十分害怕。不料，曹操卻給了他們豐厚的賞賜。大家很奇怪：事實(shí)證明勸阻北伐是錯誤的，怎么反而得到賞賜呢？
曹操說(shuō)：“北伐之事，當時(shí)確實(shí)十分冒險。雖然僥幸打勝了，是天意幫忙，但不可當作正�，F象。各位的勸阻，是出于萬(wàn)全之計，所以要獎賞，我希望大家以后更加敢于發(fā)表不同意見(jiàn)�！敝�，大家更加盡心盡力地為他效勞了。
管理心得
有功勞歸自己，有錯誤怪下屬，這是領(lǐng)導人很容易犯的毛病之一。合格的領(lǐng)導者，總是能夠肯定下屬的成績(jì)，承擔自己的錯誤。最難得的是曹操這種人，即使自己力排眾議而大勝，也絕不驕傲，而是充分肯定那些有一定道理的下屬，這是一種“超級攬心術(shù)”。擁有這種“攬心術(shù)”的人，哪能不是“超級領(lǐng)導”呢？
故事及心得體會(huì )10
吃雞的貓
一個(gè)越國人為了捕鼠，特地弄回一只擅長(cháng)捉老鼠的貓。美中不足的是這只貓不僅能捉鼠，而且也喜歡吃雞，結果越國人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無(wú)幾，于是他的兒子想把這只吃雞的貓弄走。這時(shí)，父親卻說(shuō)：“禍害我們家的是老鼠，只要能把老鼠除掉，不要太在乎那些雞。老鼠偷吃我們的食物，咬壞我們的衣物，挖穿我們的墻壁，損害我們的家具，如果不除掉它們，我們必將挨餓受凍！但沒(méi)了雞，大不了我們不吃雞肉罷了，離挨餓受凍還遠著(zhù)哩！”
管理心得
現代化管理學(xué)主張對人實(shí)行功能分析：“能”，是指一個(gè)人能力的強弱及長(cháng)處短處的綜合；“功”，是指這些能力是否可轉化為工作成果。很多實(shí)踐表明：寧可使用有缺點(diǎn)的能人，也不要用沒(méi)有缺點(diǎn)的平庸的“完人”。
所以，領(lǐng)導者對人才不應苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無(wú)傷大雅，何必過(guò)分計較？最重要的是發(fā)現其主要優(yōu)點(diǎn)，以及這個(gè)優(yōu)點(diǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益。比如，美國有個(gè)著(zhù)名的發(fā)明家洛特納，雖然酗酒成性，但是福特公司還是誠懇邀其加盟。最后，此人為福特公司的發(fā)展立下了汗馬功勞。
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