銀行大堂經(jīng)理工作心得體會(huì )
有了一些收獲以后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家整理的銀行大堂經(jīng)理工作心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
銀行大堂經(jīng)理工作心得體會(huì )1
作為一名銀行經(jīng)理我對工作非常重視，這段時(shí)間也認真的做好了這些細節，近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什么，有哪些成長(cháng)，未來(lái)在工作當中我也一定會(huì )更加的上心，作為大堂經(jīng)理，我認真的提高工作能力，這也讓我對這份工作有這非常大的信心，我知道這是很有意義的事情，我也有一些 我認真做好自己分內的職責，對這份工作也是非常的有信心，過(guò)去的幾年在xx銀行我了解了很多，我也接觸了一些新的事情，通過(guò)這份工作我也確實(shí)是有著(zhù)非常大的提高，這份工作給了我非常多的幫助，提高了我的業(yè)務(wù)能力，我相信以后我能夠得到的更多的進(jìn)步，讓自己接觸到更多的工作，做大堂經(jīng)理我感覺(jué)自己還是非常的有壓力的，我能夠清楚的明白自己的職責，作為一名銀行經(jīng)理，我深刻的理解了自己本分工作，有些事情還是應該負責一點(diǎn)，以后在工作方面我認真的學(xué)習到了很多，讓我有了很大的提高，只有不斷的學(xué)習，去掌握更多的經(jīng)驗，這樣才能做一名更好的管理者，這也是作為一名銀行經(jīng)理應該履行的職責。
工作能夠給我很大的動(dòng)力，因為喜歡的這里的工作氛圍，對于自身能力還是非常有信心的，大堂經(jīng)理這份的工作讓我感覺(jué)確實(shí)是非常的好，在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高，作為管理者我是很有信心的，做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點(diǎn)，對銀行的員工們我也是本著(zhù)一個(gè)嚴肅的態(tài)度，端正的工作態(tài)度是一定要去做好的，我的也相信這一點(diǎn)是我應該要去提高進(jìn)步的地方，近期在工作方面我也時(shí)刻的注意到了這些，感激銀行的領(lǐng)導對我的信任，能夠在xx銀行這里做經(jīng)理這是我的榮幸，這也讓我在這里有了很大的提高，我清楚的感受到這一點(diǎn)。
以后在這份工作當中我一定會(huì )更加努力，現在我深深的意識到了銀行工作需要重視，一定不能夠馬虎，要嚴瑾對待，在日常的工作當中一定要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，關(guān)注每一位客戶(hù)的情緒變化，大堂經(jīng)理一定要懂得維護銀行的形象，這是一定的，也要有一個(gè)較高的榮譽(yù)感，要明白客戶(hù)所想，也應該明白這份工作的意義，要讓客戶(hù)感受到到我們的銀行的專(zhuān)業(yè)，這也是最基本的原則，一定不能夠耽誤，本著(zhù)為客戶(hù)解決問(wèn)題的原則，踏實(shí)的做好工作。
銀行大堂經(jīng)理工作心得體會(huì )2
一、對大堂經(jīng)理的身份及職責認識。
從某種程度上講，大堂經(jīng)理就是我行的形象大使，當客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后第一個(gè)要面對的人就是大堂經(jīng)理，因此大堂經(jīng)理的能力和水平直接可以決定客戶(hù)對我行服務(wù)是否認可。作為大堂經(jīng)理，我認為有六種職責是最基本的，分別是業(yè)務(wù)引導、服務(wù)示范、客戶(hù)安撫、廳堂營(yíng)銷(xiāo)、環(huán)境維護及安全管理。
二、對我行大堂經(jīng)理的能力素質(zhì)、人員結構認識。
當前我行的大堂經(jīng)理人員均為具有大學(xué)學(xué)歷的同志，且全部都為女同志，從學(xué)歷上講，這些同志的文化水平、接受新知識和運用新知識的能力應該都不成為問(wèn)題，且都為女同志，從服務(wù)的耐心上講應該都可以。此外，我行還有外派的大堂助理配合大堂經(jīng)理的.工作，因此從廳堂工作的人員力量上來(lái)講算是比較充足的。那么，具備了這么優(yōu)良的硬件條件，要使我行的大堂工作再上一個(gè)臺階，則必須要從狠抓工作落實(shí)做起。
三、對大堂經(jīng)理工作的觀(guān)察、認識及建議。通過(guò)幾日以來(lái)自身參與大堂經(jīng)理工作，通過(guò)觀(guān)察認識，有如下幾點(diǎn)我認為是需要提升改進(jìn)的：
1、對客戶(hù)可貢獻度的分析和判斷。在大堂工作的幾日內，發(fā)現目前大堂經(jīng)理及助理對有潛在貢獻度的客戶(hù)的分析和判斷不足，有許多可為我行帶來(lái)更多產(chǎn)品貢獻的客戶(hù)并未得有效營(yíng)銷(xiāo)，以致客戶(hù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單辦完一項業(yè)務(wù)就離開(kāi)，喪失了獲得更多成果的機會(huì )。因此，大堂經(jīng)理及助理一定要善于對客戶(hù)觀(guān)察、與客戶(hù)簡(jiǎn)單交談來(lái)迅速判斷是否可深入營(yíng)銷(xiāo)。
2、對產(chǎn)品的梳理和整合。當前我行大堂經(jīng)理對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，缺乏體系化有條理的營(yíng)銷(xiāo)思路，經(jīng)常是想起什么產(chǎn)品來(lái)推介什么產(chǎn)品。因此，需要對我行個(gè)人客戶(hù)和對公客戶(hù)的產(chǎn)品進(jìn)行梳理和整合，加強深入的學(xué)習和了解，使之在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中成為定勢思維，遇見(jiàn)哪一類(lèi)客戶(hù)則捆綁推介哪一類(lèi)產(chǎn)品，使之成為一種固定模式，那么在廳堂營(yíng)銷(xiāo)中就能將我行產(chǎn)品最大化推介。
3、營(yíng)銷(xiāo)方式和策略的提升。通過(guò)幾天的體驗和觀(guān)察，發(fā)現我行大堂經(jīng)理及助理在營(yíng)銷(xiāo)的方式和策略上比較單一，一般只生硬的問(wèn)“您好，您有沒(méi)有我行xx產(chǎn)品啊?”“您好，給您開(kāi)辦一個(gè)我行的xx產(chǎn)品可以嗎?”等等，如若客戶(hù)當時(shí)表示拒絕，大堂經(jīng)理則未能展開(kāi)深入“攻勢”而是順勢走開(kāi)去詢(xún)問(wèn)別的客戶(hù)。因此在營(yíng)銷(xiāo)中對方式和策略的提升是十分必要的。我認為有效的做法是：首先，要時(shí)刻示人以微笑，通過(guò)情緒感染帶動(dòng)客戶(hù)，拉近與客戶(hù)的距離。其次，要提升說(shuō)話(huà)交流方式和水平。要“能說(shuō)”、“會(huì )說(shuō)”、“勤說(shuō)”。通過(guò)細致入微的交流和溝通，去培養與客戶(hù)的感情，讓客戶(hù)從心底接受我行服務(wù)和產(chǎn)品。再次，要積極主動(dòng)，善于提問(wèn)并察言觀(guān)色。不可冷落客戶(hù)，準確把握客戶(hù)需求，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題以增強客戶(hù)的信任感，這樣才能使產(chǎn)品推介順利進(jìn)行。
4、對客戶(hù)的跟進(jìn)和維護。對有挖掘潛力的客戶(hù)應留下客戶(hù)的聯(lián)系方式，隨后進(jìn)行回訪(fǎng)維護。拿ETC業(yè)務(wù)為例，我行在金泉路支行這幾天時(shí)間共為該網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)3戶(hù)ETC，在成功營(yíng)銷(xiāo)第一戶(hù)時(shí)，該客戶(hù)表示他的朋友中仍有車(chē)未安裝ETC，我果斷留下客戶(hù)電話(huà)，在次日對該客戶(hù)進(jìn)行了回訪(fǎng)交談，請求其將朋友介紹過(guò)來(lái)，就這樣通過(guò)兩天的持續跟進(jìn)，在第四天的時(shí)候，又有了2戶(hù)ETC的進(jìn)賬。因此，切不可因事務(wù)繁重或者疏懶，再或是遇阻后礙于情面不再繼續跟進(jìn)，致使本可擴大化的戰果白白丟失，維護工作必須做實(shí)做細。
以上便是我本人在金泉路支行駐點(diǎn)期間對大堂經(jīng)理工作產(chǎn)生的一些認識和體會(huì )，總之，和客戶(hù)交流是以心換心的，通過(guò)提升自己，真心實(shí)意的服務(wù)好每一位客戶(hù)，那么客戶(hù)為我行的貢獻才能越挖越深。
銀行大堂經(jīng)理工作心得體會(huì )3
大堂經(jīng)理是客戶(hù)進(jìn)入我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最先接觸到的人員，我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度以及所掌握的業(yè)務(wù)知識將是所在銀行員工素質(zhì)的集中體現，同時(shí)大堂經(jīng)理也是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的重要組織者和管理者，是銀行的形象代言人!我們承擔著(zhù)維護正常營(yíng)業(yè)秩序，提供金融咨詢(xún)服務(wù)，識別推介優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、指導客戶(hù)使用自助設備，處理客戶(hù)投訴、建議等方面的職責，在優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程和提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量方面都發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。大堂經(jīng)理服務(wù)已經(jīng)成為現代商業(yè)銀行一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。雖然迎接客戶(hù)、分流客戶(hù)、指導客戶(hù)填寫(xiě)單據等等這些事情看起來(lái)瑣碎，但是如果真正做好了，那么一個(gè)大堂經(jīng)理將發(fā)揮出幾個(gè)營(yíng)業(yè)窗口的作用，在減少營(yíng)業(yè)成本、提高工作效率方面都將扮演真不可或缺的角色。
贏(yíng)在大堂，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
大堂經(jīng)理是服務(wù)客戶(hù)的第一人，也是產(chǎn)品推介的第一人，要用服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，用知識贏(yíng)得客戶(hù)。對于一位優(yōu)秀的大堂經(jīng)理來(lái)說(shuō)，掌握各種營(yíng)銷(xiāo)技巧是十分必要的。首先我們要通過(guò)察言觀(guān)色、耐心傾聽(tīng)顧客的需求入手，挖掘有效客戶(hù)，在此基礎上適時(shí)推薦我們的產(chǎn)品，當然我們要準確定位客戶(hù)，不同層次，不同年齡段的客戶(hù)有不同的需求，因此我們在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要盡量把專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化，尤其對我們農村網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，越是口語(yǔ)化越能拉近與客戶(hù)的距離，消除隔閡。老師在課堂上一直在強調這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是大堂經(jīng)理要服務(wù)在前，營(yíng)銷(xiāo)在后，服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)的敲門(mén)磚，是營(yíng)銷(xiāo)的基礎，沒(méi)有服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)是走不遠的，因此我們在廳堂服務(wù)的時(shí)候，要尋找一切有利因素，服務(wù)開(kāi)道，營(yíng)銷(xiāo)斷后!
如何處理客戶(hù)投訴
大堂經(jīng)理有一項很重要的職責，那就是如何有效地處理客戶(hù)投訴，將大事化小、小事化了。其實(shí)客戶(hù)投訴對于我們銀行來(lái)說(shuō)是個(gè)補救的機會(huì )，投訴是客戶(hù)非常重要的反饋，它告訴我們問(wèn)題的所在，而這些問(wèn)題正是需要被關(guān)注并及時(shí)解決的，如果我們有效地處理好這些投訴，那么我們將提升客戶(hù)的忠誠度。在碰到客戶(hù)投訴時(shí)，我們要表示抱歉，在安撫客戶(hù)情緒的同時(shí)積極地提供幫助，仔細傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題，助客戶(hù)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主動(dòng)承擔我們應負的責任，最好能提供兩種以上的解決方案供客戶(hù)選擇，留下客戶(hù)的聯(lián)系方式，事后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對投訴處理的滿(mǎn)意度，進(jìn)而能爭取到再次營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。
客戶(hù)投訴并不可怕，挑剔的客戶(hù)是我們的老師，投訴的客戶(hù)是我們的朋友，如果有一天客戶(hù)都不再抱怨了，只能說(shuō)明我們和客戶(hù)之間的關(guān)系在走下坡路。
培訓結束后，我思考了很多，很愿意將自己這四天學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。從柜員到大堂，雖然只有僅僅一窗之隔，但對我來(lái)說(shuō)走到窗外的這條路卻并沒(méi)有那么輕松。我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，規范自己的儀容儀表，塑造良好的職業(yè)形象，真正成為秦州合行一張耀眼的“明信片”!
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