關(guān)于營(yíng)業(yè)稅改增值稅學(xué)習的心得體會(huì )

　　有了一些收獲以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的關(guān)于營(yíng)業(yè)稅改增值稅學(xué)習的心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　在集團公司的組織下，我們開(kāi)始了稅收知識的更新學(xué)習。主要學(xué)習了一些最新的稅收改革方面相關(guān)政策知識。

　　一、"營(yíng)改增"的學(xué)習心得

　　隨著(zhù)"營(yíng)改增"稅收制度改革的快速推進(jìn)，讓我感覺(jué)到，自己工作的企業(yè)是施工企業(yè)，在"營(yíng)改增"的稅收制度改革中，我們面臨很大的困難和艱巨的任務(wù)，在此我對自己學(xué)習"營(yíng)改增"的體會(huì )和大家共同探討一下。

　　營(yíng)改增效應傳導的基本路徑是：以消除重復征稅為前提，以市場(chǎng)充分競爭為基礎，通過(guò)深化產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、需求結構和就業(yè)結構不斷優(yōu)化，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力水平相應提升。"營(yíng)改增"首先會(huì )影響公司財務(wù)指標；更為重要的是，"營(yíng)改增"將對公司組織架構、業(yè)務(wù)模式、關(guān)聯(lián)交易、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、制度流程、資質(zhì)管理、投資管理、合同管理、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、信息披露等諸多方面帶來(lái)沖擊和挑戰。

　　二、營(yíng)改增之后，建筑施工企業(yè)將面臨的挑戰

　　營(yíng)業(yè)稅改增值稅全面實(shí)施后，對我們施工企業(yè)的影響較大。施工企業(yè)現行3%的營(yíng)業(yè)稅將來(lái)改征11%的增值稅，理論上來(lái)說(shuō)，11%的進(jìn)項稅是可以完全抵扣的，但在實(shí)際工作中，施工企業(yè)采購的各種原材料，支付的租賃費，支付的勞務(wù)費都難以取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，其次，施工企業(yè)接觸的上游企業(yè)大多是小規模納稅人，小規模納稅人不能開(kāi)具可抵扣銷(xiāo)項稅額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，這樣就會(huì )使我們施工企業(yè)大量的銷(xiāo)項稅額不能抵扣，在"營(yíng)改增"的稅收制度改革中，反而給施工企業(yè)造成更加沉重的納稅負擔。這就需要建筑企業(yè)應提前做好應對"營(yíng)改增"的充分準備，梳理和研究因"營(yíng)改增"給企業(yè)管理帶來(lái)的變化和影響，并積極制定應對措施，及時(shí)進(jìn)行調整變革，以減少"營(yíng)改增"帶來(lái)的不利影響。

　　三、項目部應如何有效利用營(yíng)改增改革，降低成本，規避風(fēng)險

　　1、注意完善合同約定，明確付款程序

　　在合同約定中，要注意約定明確的稅費憑證。營(yíng)改增后，施工企業(yè)項目部在分包合同、材料采購合同等合同中應當明確約定由對方承擔等額、合法、有效的增值稅發(fā)票。同時(shí)還要約定在對方提供相應的進(jìn)度款申請、購銷(xiāo)憑證、增值稅發(fā)票后再行付款。

　　2、加強對勞務(wù)分包的管理

　　勞務(wù)分包有利于企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，但也給企業(yè)帶來(lái)了諸多管理問(wèn)題。分包單位往往不注重工程財務(wù)成本管理，營(yíng)改增后，很多分包單位，還一味地以為只要能夠提供相應的工程款發(fā)票便可，這勢必會(huì )導致最終結算時(shí)發(fā)生糾紛。施工企業(yè)應當對勞務(wù)分包單位及時(shí)進(jìn)行培訓，要求其注意收取并保存相應的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。

　　3、選擇具有增值稅納稅人資格的合作商

　　施工企業(yè)為了降低施工成本，往往選擇個(gè)體戶(hù)、小規模納稅人作為合作商供應材料、機械設備租賃�，F在，由于稅制改革，施工企業(yè)更應注重選擇具有增值稅納稅人資格的合作商，并且要考查其相應的扣減稅率，以免無(wú)法抵扣企業(yè)增值稅。

　　4、加強稅法培訓，做好相應報價(jià)調整

　　營(yíng)業(yè)稅改增值稅雖然制度已經(jīng)確定，但具體的實(shí)施方案，各地尚未出臺相應政策。相當一部分企業(yè)人員對于稅制改革方案及營(yíng)業(yè)稅與增值稅的區別等稅法規定尚不了解，我項目部作為試點(diǎn)單位應當積極組織財務(wù)、管理、造價(jià)等人員進(jìn)行培訓，同時(shí)保持與財務(wù)處等主管部門(mén)的溝通，以盡快了解最新稅制規定，調整報價(jià)方案。

　　四、結語(yǔ)

　　"營(yíng)改增"是我國財稅體制的重要變革，如何適應國家稅制改革的大潮、如何讓我們項目部通過(guò)"營(yíng)改增"創(chuàng )造更大的利潤空間，已成為我們項目人員共同思考的問(wèn)題。通過(guò)對"營(yíng)改增"的學(xué)習，我們及時(shí)了解和掌握最新、最快的財務(wù)政策，不斷吸收專(zhuān)業(yè)管理的新方法、新經(jīng)驗，還能豐富我們的閱歷，增長(cháng)我們的綜合見(jiàn)識。希望自己能在平凡的崗位上踏實(shí)工作、不斷進(jìn)取，為項目的建設與發(fā)展增磚添瓦。

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