班主任讀書(shū)的心得體會(huì )（通用25篇）
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的班主任讀書(shū)的心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班主任讀書(shū)的心得體會(huì ) 1
剛來(lái)到一中時(shí)知道要擔任班主任工作，心里是完全沒(méi)有底的，甚至說(shuō)有點(diǎn)害怕，怕自己管不住學(xué)生，管理不好班級。一開(kāi)始我就用最死板硬套的方法，在學(xué)生面前天天繃著(zhù)臉，想著(zhù)讓學(xué)生怕我，他們就可能不敢搗亂。慢慢開(kāi)始讀孫校長(cháng)送給我的魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》，從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級的方法，真正要管理好班級，需要有科學(xué)的方法。
看到書(shū)中寫(xiě)道魏老師所帶的學(xué)生在他不在班里長(cháng)達一兩個(gè)月的情況下，自己管理自己的班級，還可以自己給自己上語(yǔ)文課，自己給自己組織召開(kāi)班會(huì )，讓我感覺(jué)不可思議。他的學(xué)生為什么那么能干與那么自覺(jué)？都源自魏書(shū)生老師前期所做的大量科學(xué)管理工作。
所以，我試著(zhù)用魏老師在這本書(shū)中介紹的一些方法，進(jìn)行了一段時(shí)間的嘗試，收到了一定程度的良好效果。
我先在值日衛生工作上，仿照魏老師的方法實(shí)行專(zhuān)項任務(wù)承包。每一位學(xué)生都有自己負責的任務(wù)。并實(shí)行相應的獎懲措施，在開(kāi)始的一段時(shí)間內效果不錯，但過(guò)了一段時(shí)間發(fā)現同學(xué)們的熱情度沒(méi)有之前那么高了，大掃除時(shí)我也不敢放手交給他們�，F在我開(kāi)始對每個(gè)小組的負責人進(jìn)行培訓，教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經(jīng)過(guò)幾次培訓，即使班主任不參與每天的衛生值日工作，學(xué)生們就可以自覺(jué)高效地完成，不會(huì )出現任何差錯。
這就像要讓人民當家作主一樣，不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學(xué)生的自我管理，班級的.管理要依靠學(xué)生自己，不要把學(xué)生當對手，而是慢慢把他們培養成助手。正如魏書(shū)生老師說(shuō)的那樣："普通同學(xué)能做的事，班干部不做；班干部能做的事，班主任不做。"我也希望我們班能做到事事有人做；人人有事做，讓學(xué)生真正自覺(jué)起來(lái)。當然我感覺(jué)這需要大量的努力，大量的工作才能換來(lái)，我會(huì )結合自己的班級一步步嘗試，希望越來(lái)越好。
班主任讀書(shū)的心得體會(huì ) 2
學(xué)校倡導讀書(shū)活動(dòng)以來(lái)，我經(jīng)過(guò)認真考慮，把在大學(xué)讀過(guò)的一本《班主任工作教程》找了出來(lái)，雖然讀過(guò)，雖然塵封了十幾年了，雖然有些破舊，我還很認真很仔細的讀了起來(lái)，并認真做好了讀書(shū)筆記。細細回想起來(lái)，收益也還是很多的。
十幾年前讀的時(shí)候，沒(méi)有壓力，沒(méi)有經(jīng)驗，沒(méi)有感受，只是泛泛而讀。所以感受不是很深；十幾年后，參加了工作，有了壓力，也有了實(shí)際工作經(jīng)驗，再次捧讀閱讀這本教程，感覺(jué)自己還是有非常多的地方需要提高。尤其是班主任工作，要想做好，那確實(shí)需要很多的技巧和方法，更需要話(huà)非常多的精力�，F就我認為比較具有代表性的例子列舉一下：
有位班主任李老師上數學(xué)課，走進(jìn)教室后發(fā)現黑板上畫(huà)著(zhù)一副自己的漫畫(huà)像。他意識到，這是一位對自己有意見(jiàn)的學(xué)生故意搞的惡作劇。但他并沒(méi)有因為受辱而失去理智。而是不動(dòng)聲色的說(shuō)：“不知是哪位同學(xué)畫(huà)的像，頭部這個(gè)圓畫(huà)的很不規則，我替他修改一下�！闭f(shuō)著(zhù)，不慌不忙拿起粉筆，擦去五官，用圓規把橢圓改成圓，然后開(kāi)始講課說(shuō)：“這是一個(gè)圓，再加上一個(gè)圓會(huì )怎么樣呢？這節課我們就探究?jì)蓤A之間究竟有哪些關(guān)系？”就這樣，這位班主任很快把學(xué)生的注意力轉移到聽(tīng)課上來(lái)，使棘手的問(wèn)題得到冷處理。
碰到這樣的偶發(fā)事件，班主任如果表現出高度沖動(dòng)或大發(fā)雷霆，濫施懲罰；或茫然失措，計出無(wú)從；甚至撒手不管，將矛盾上交學(xué)校領(lǐng)導，不僅會(huì )消弱個(gè)人的威信，嚴重損害自己的形象，還會(huì )消弱班集體的凝聚力。
通過(guò)這個(gè)例子，我感悟頗深，學(xué)會(huì )控制自我，學(xué)會(huì )對突發(fā)事件的冷處理，不僅是對自身毅力的磨練，也是對自己管理藝術(shù)的一個(gè)偉大的提升。
閱讀這本書(shū)的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記我們的魏書(shū)生先生。
前不久學(xué)校組織我們觀(guān)看了魏書(shū)生有關(guān)管理藝術(shù)的光盤(pán)錄像，這對于我這樣的班主任來(lái)說(shuō)，如獲珍寶，我們看得很仔細，也很投入。我原本緊張的心，一下子變得豁然開(kāi)朗。它就像一盞指路明燈，里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒，不過(guò)我最喜歡的還是他的一句話(huà)：“許多事情是沒(méi)辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度�！弊霭嘀魅尾荒苓x擇學(xué)生，什么學(xué)生進(jìn)來(lái)，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問(wèn)心無(wú)愧，積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高，會(huì )進(jìn)步的.。書(shū)中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示，教書(shū)先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的，教會(huì )了學(xué)生怎樣做人，很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
有人說(shuō)，班級像一座長(cháng)長(cháng)的橋，通過(guò)它，人們跨向理想的彼岸。
有人說(shuō)，班級像一條長(cháng)長(cháng)的船，乘著(zhù)它，人們越過(guò)江河湖海，奔向可以施展自己才能的高山。
魏書(shū)生說(shuō)，班級像一個(gè)小社會(huì )，社會(huì )上有什么，一個(gè)班級便可能有什么。學(xué)生走出家庭，通過(guò)在這個(gè)小社會(huì )實(shí)習，才具有了一定的適應大社會(huì )的能力。
確實(shí)如此！素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長(cháng)得到充分的培育。這是一項長(cháng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為班集體“引路人”的班主任如何開(kāi)展班主任工作就至關(guān)重要。
書(shū)中還有一個(gè)例子，也是很有代表性。
某中學(xué)后進(jìn)生王某，平時(shí)經(jīng)常遲到，缺席，作業(yè)不做，晚上看錄像，上課睡覺(jué)，成績(jì)很差，班主任張老師多次教育，收效甚微。有一天，他竟然同另外兩名同學(xué)到師范學(xué)校去搶女生的錢(qián)包，結果被師范保衛科當場(chǎng)抓獲，送公安局受審。班主任張老師知道后，帶著(zhù)王某同學(xué)平時(shí)的換洗衣服去拘留所看他，王某見(jiàn)到張老師后，淚流滿(mǎn)面，一邊哭一邊說(shuō)：“老師，我對不起您和同學(xué)們，我看到錄像中的格斗、搶殺鏡頭，十分羨慕，只是想體會(huì )一下?lián)寶⒌男那�，看一看被搶者的可憐�！倍嗝磫渭�，又是多么復雜的犯罪動(dòng)因呀！班主任張老師陷入了深深的沉思。后來(lái)經(jīng)過(guò)校方的多方斡旋，才將王某釋放出來(lái)，在他回學(xué)校上課的第一天，全班同學(xué)靜靜地坐在教室里，黑板上寫(xiě)著(zhù)“我們相信你會(huì )走穩人生的每一步�！碑斔哌M(jìn)教室時(shí)，班內爆發(fā)了一片掌聲，王某猛地撲到座位上大哭起來(lái)。張老師精心設計的這一教育方案，充分運用了正面激勵和疏導，讓學(xué)生感到信任和溫暖，從而，化為自己改正錯誤、奮發(fā)向上的動(dòng)力。
當前，人盡皆知，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子�！钡趷�(ài)學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你“既親近又崇拜”，既認定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。
讀過(guò)《班主任工作教程》以及看過(guò)魏書(shū)生的光盤(pán)之后，感覺(jué)我進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現，處處都是人生感悟的奇妙境界，在這個(gè)境界里，教育也是享受。魏書(shū)生先生深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí)，從中也學(xué)到了應根據實(shí)際情況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收獲時(shí)，有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系，也引發(fā)了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習魏書(shū)生老師的那些寶貴經(jīng)驗，爭取更優(yōu)異的成績(jì)。
班主任讀書(shū)的心得體會(huì ) 3
“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史�！边@是序言之中的一句話(huà)，這句話(huà)不僅是對班主任所說(shuō)的，還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè)，是神圣的、責任重大的，一個(gè)好的老師、好的班主任會(huì )“拯救”一個(gè)孩子、一個(gè)家庭，他不僅是為自己負責，也要為學(xué)生、家長(cháng)甚至整個(gè)家族負責。
這本書(shū)對于現在剛進(jìn)入教師行業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，有極大的指導意義，如何與學(xué)生相處、如何幫助后進(jìn)生、如何簡(jiǎn)單的.管理班級等等，書(shū)中都有介紹。奧爾科特言：所謂好書(shū)是有所期待而打開(kāi)，有所收益而合上的書(shū)�！栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣一本書(shū)，讀過(guò)之后讓處于糾結之中的你茅塞頓開(kāi)。比如師生關(guān)系，不知如何與學(xué)生相處，是嚴厲還是關(guān)切，兩者結合的度在哪里？我過(guò)去遇到的老師，大部分老師認為師生關(guān)系不可過(guò)于親密，這樣會(huì )使老師沒(méi)有威信、教師交代的任務(wù)學(xué)生不會(huì )很好的完成；但是魏老師認為師生之間的關(guān)系要融洽，使學(xué)生樂(lè )于接受你的教育，幫助學(xué)生進(jìn)行個(gè)性發(fā)展，其實(shí)就是因材施教，用他的話(huà)說(shuō)就是“在學(xué)習上、課堂上不搞齊步走�！弊屛一腥淮笪�，師生之間的關(guān)系雖然對于教學(xué)來(lái)說(shuō)很重要，但是通過(guò)觀(guān)察每位同學(xué)，了解他們的狀態(tài)，就會(huì )發(fā)現每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、也會(huì )有不同的想法，需要和他們溝通交流，建立不用一般的師生關(guān)系。如果都是一刀切的話(huà)，會(huì )讓很多同學(xué)跟不上大家學(xué)習的步伐，而且這樣的教學(xué)沒(méi)有挑戰性、沒(méi)有趣味性，學(xué)生也不會(huì )很好的接受知識與教育，同時(shí)也會(huì )使師生關(guān)系很僵硬。
還有在教學(xué)過(guò)程中，如何讓學(xué)生很自然的學(xué)習，取決于老師的態(tài)度。比如：同學(xué)們，今天要學(xué)習的是原子的結構/同學(xué)們，今天我們一起來(lái)學(xué)習原子的結構。同樣的目標，但是言語(yǔ)不同給學(xué)生的感覺(jué)就不同，第二種是更貼近學(xué)生心靈的，是與學(xué)生站在同一高度的，給學(xué)生一種親切感，是老師和我一起來(lái)學(xué)習、我們共同探究，而不是老師直接將知識交給我。書(shū)中有這樣一句話(huà)，很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)：“一個(gè)當班主任的，如果凡事都和學(xué)生商量，一定容易成功。商量，就不全是老師說(shuō)了算，即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應到客運站勞動(dòng)’這件事，你用不容置辯的命令口吻，學(xué)生就不愿意接受。用商量的口吻呢，就好接受多了。再讓大家商量商量勞動(dòng)的好處，那么學(xué)生的勞動(dòng)積極性就更高”，同樣不僅適用于班主任，還適用于代課老師，現在的教學(xué)不像過(guò)去那樣老師說(shuō)了算，而是要和學(xué)生商量共同完成，在這樣的教學(xué)環(huán)境中，學(xué)生的學(xué)習態(tài)度學(xué)習思想會(huì )變得更多。
魏老師說(shuō)：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣惡劣，常常是我們自己抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教育，常常是我們自己方法少�！奔热粺o(wú)法改變環(huán)境，那就改變自己，在教學(xué)過(guò)程中，改變自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想，和學(xué)生商量著(zhù)來(lái)、與學(xué)生和諧相處因材施教，才能讓教育工作輕松完成。
魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無(wú)窮，他的教學(xué)理念、教育方式值得我一直鉆研學(xué)習。管理科學(xué)化、民主化，才能成為學(xué)生愛(ài)戴的好老師！
班主任讀書(shū)的心得體會(huì ) 4
假期讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》，從這本書(shū)中，不僅獲取了當班主任的寶貴經(jīng)驗，還領(lǐng)會(huì )了做人的準則，感覺(jué)它像一盞指路明燈，引領(lǐng)著(zhù)我們走進(jìn)神圣的教育殿堂，在這里，教育成了一種藝術(shù)，教育成了一種享受。下面簡(jiǎn)單的寫(xiě)幾點(diǎn)我的心得體會(huì )。
一、自主管理，習慣養成。
魏書(shū)生老師說(shuō)：堅信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手，你也是每位學(xué)生助手。以前的班級管理中多半采取的是孤軍作戰，只挑二、三個(gè)工作能力強、有責任心的孩子協(xié)助管理班級，長(cháng)久下來(lái)，其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機會(huì )，班級管理模式單一簡(jiǎn)單。
而魏書(shū)生班主任工作經(jīng)驗的全部?jì)群梢杂盟膫�(gè)字來(lái)概括：民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶，在他的班中，形成了一種互助、互動(dòng)模式，全員參與，相互制衡，人人既是管理者，同時(shí)又是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的'位置上。這樣做，培養了所有學(xué)生的集體主義精神，增強了班集體的吸引力�？梢灾�(zhù)手嘗試班長(cháng)競選制、班委成員推薦制，形成班級事事有人管、人人參與管的班級合力，使班級管理朝著(zhù)健康、有序的方向發(fā)展。
在班級管理中，要注重關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識。在小學(xué)階段，好習慣的養成將使學(xué)生一生受益。作為班主任，我們要學(xué)會(huì )扮演好自己的角色，放飛雛鷹吧，讓他們自在飛翔。
二、以人為本，發(fā)展個(gè)性。
用孩子心靈深處的能源，去照亮孩子的精神世界，顯然是最節省能源的方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿，尊重學(xué)生的人格，把他們當作實(shí)實(shí)在在的人，而不是馴服物。因此，他引導學(xué)生們培養自信心從揚長(cháng)開(kāi)始，能受委屈的人才是強者，先從思想上給學(xué)生一片自由的藍天；在知識引導上，他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來(lái)，放眼世界，關(guān)注國內外科技動(dòng)態(tài)，暢想月球，暢想廣褒的宇宙，讓學(xué)生從知識到精神領(lǐng)域都在一個(gè)自由的空間任其遨游。而我們現在的班級管理模式死板，教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳，閉門(mén)造車(chē)，不是條條道路通羅馬的開(kāi)放式教育，而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體，教育不就成了一盤(pán)散沙嗎？我們師生都在累著(zhù)。在今后的教育教學(xué)、班級管理工作中，我們要學(xué)會(huì )走進(jìn)學(xué)生心靈，堅持以學(xué)生為本，讓他們也能在知識與精神的無(wú)限空間里翱翔。
在新課程改革中，不再過(guò)分強調學(xué)科本位，不再偏重書(shū)本知識，加強了課程內容與學(xué)生生活以及現代社會(huì )發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣，注重學(xué)生終身學(xué)習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來(lái)的高度，關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
就教師個(gè)人文化素質(zhì)提高方面，要想給學(xué)生一杯水，老師應當是自來(lái)水，形象說(shuō)明了教師應當具有扎實(shí)的鮮活的知識�，F代教師，不僅要具備一定的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、心理學(xué)知識，還要不斷學(xué)習并嘗試運用新課程理念，注重課堂知識的生成，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，這樣，學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習。
正是魏老師豐厚的文化涵養以及他授人以魚(yú)不如授人以漁的新理念的有效實(shí)施，關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展，才能做到教師工作游刃有余，學(xué)生學(xué)習輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔�？魏�?shū)生老師還告訴我們：許多事情是沒(méi)有選擇的，但你可以選擇態(tài)度。是的，人們不是已經(jīng)總結出態(tài)度決定高度嗎？只有我們用捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去的執著(zhù)去追求教育的至真、至善、至美的境界，我們才會(huì )自豪：我驕傲，我是一名光榮的人民教師。
班主任讀書(shū)的心得體會(huì ) 5
魏書(shū)生老師在他的《班主任工作漫談》一書(shū)中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主，二靠科學(xué)”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一，僅僅八個(gè)字，耐人尋味，給人啟迪，受益匪淺。
一、班主任的新形象：不是“官”，而是學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的職業(yè)教師。
魏書(shū)生老師當班主任時(shí)，就是采用“民主”管理的策略和以“科學(xué)”管理的方法來(lái)管理班級。他把自己定位是學(xué)生的助手：“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有助手，你也是每位學(xué)生的助手”。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學(xué)生的利益出發(fā)，且都是與學(xué)生反復討論、商量形成的�！霸诮逃龑W(xué)生的時(shí)候，力爭不站在學(xué)生的對面，讓學(xué)生怎樣，不讓學(xué)生怎樣，而是站在學(xué)生的心理，站在學(xué)生真善美的角度，提出：我們怎樣，我們怎樣做才能更好。這樣學(xué)生會(huì )感到你不是在訓斥他，而是在幫助他，你真是他的助手”。因此才會(huì )出現：他的班級沒(méi)有老師在，學(xué)生都很自覺(jué)學(xué)習，遵守紀律，且各方面工作都做得很好。
回想自己當班主任時(shí)，把班主任工作當成“官”來(lái)做，習慣于用一般管理的觀(guān)念和方法來(lái)“管”學(xué)生，甚至“卡”、“壓”學(xué)生，而不注意學(xué)習、研究如何運用科學(xué)民主的做法來(lái)管理班級，營(yíng)造“班級文化”。通過(guò)拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后，我們知道班級管理工作應該強調教師的愛(ài)心、學(xué)問(wèn)、人格魅力和職業(yè)修養，對學(xué)生的潛移默化的影響；強調班級管理者與學(xué)生之間形成平等、民主和親切融洽的關(guān)系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師，才能充滿(mǎn)教育的愛(ài)心，才能熱情洋溢，全心全意地愛(ài)每個(gè)學(xué)生。只有這樣，學(xué)生才會(huì )從心理愛(ài)戴你、敬重你。這是教育的真諦。
二、班主任與學(xué)生的新關(guān)系：不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。
班主任管理班級工作不能只“管”不“理”�！肮堋笔庆o態(tài)的、被動(dòng)的、表層的，只是一種約束，制約手段而已，而“理”是動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、具體的，是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”，這點(diǎn)魏書(shū)生老師又給我們做出了榜樣。他愛(ài)學(xué)生，尤其是愛(ài)那些差生。他認為差生最不容易：“每天課聽(tīng)不懂，還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng)，不懂裝懂，裝模作樣，天天如此，日日如此，年年如此，這需要多大的毅力呀，因此給他們一些關(guān)愛(ài)，幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說(shuō)教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣，“醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥中過(guò)程中提高的，教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過(guò)程中提高的”。這一認識應該說(shuō)是非常獨特的，給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛(ài)一名優(yōu)秀生不難，愛(ài)一名差生卻不易；把成績(jì)好的學(xué)生教好不難，能把成績(jì)差的學(xué)生教好卻不易。陶行知先生也說(shuō)過(guò)：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼中有牛頓，你的`譏笑中有愛(ài)迪生�！蹦蔷妥屛覀兌嗵婺切┧^的“差生”想一想，想一想他們的優(yōu)點(diǎn)，他們的“閃光點(diǎn)”，用賞識的眼光去欣賞他們，漸漸地，他們或許在你的眼里并不是那么差，或許有那么一天，他們已經(jīng)走出了“差生”的陰影，這一切將會(huì )是你當教師最好的回報。
想想我們平常對“差生”的態(tài)度，缺少的就是這種真誠的愛(ài)心，持久的耐心、不變的信心。班主任應該走進(jìn)學(xué)生心靈，以愛(ài)自己孩子之心去愛(ài)學(xué)生。教師只有走進(jìn)學(xué)生的心靈做他們的良師益友，才能實(shí)現民主化管理。這個(gè)前提就是要真正的去愛(ài)學(xué)生。愛(ài)學(xué)生，就是要愛(ài)他們的一切：愛(ài)他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，愛(ài)他的進(jìn)步和淘氣，愛(ài)他的成熟和幼稚。只有這樣，你才會(huì )想辦法把學(xué)生的缺點(diǎn)轉化為優(yōu)點(diǎn)，讓他從淘氣中不斷進(jìn)步，使他從幼稚走向成熟。
三、班主任的工作新方式：不是“灌”，而是使人理和情和諧發(fā)展的人生導師。
學(xué)生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標，班主任一定要認識到，這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽(yáng)光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動(dòng)等綜合作用的結果，是一種充滿(mǎn)柔性的、富有周期的仔細呵護的過(guò)程。
在魏老師的班里“人人有事做，事事有人做”，他對學(xué)生說(shuō)：“凡是普通學(xué)生能做的事，班委不要做；凡是班委能做的事，班長(cháng)不要做；凡是班長(cháng)能做的事，班主任不要做�！彼诎嗬镌O立了值周班長(cháng)，這些同學(xué)與常務(wù)班長(cháng)，班委會(huì )成員一起，各有不同的職責共同的負責班級各種事務(wù)的處理。對班級一些具體的用品及各項專(zhuān)門(mén)事務(wù)，魏老師總能用自己獨特的方法發(fā)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生去“承包”，這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與管理，同時(shí)便于人人接受管理。他這種讓學(xué)生自覺(jué)參與、自我約束，最后變?yōu)樽晕倚袆?dòng)的自我管理的方法，不僅鍛煉了學(xué)生的管理能力，還培養了學(xué)生高度的責任感。所以即使他不在學(xué)校，班里也管理的井井有條；所以他才有時(shí)間去觀(guān)察，去思考，去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在，這就是他的班級管理藝術(shù)。值得我們用畢生的精力去學(xué)習和研究。
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轉眼間，已經(jīng)是我入職以來(lái)的第二年。作為一個(gè)新班主任，當我看到這本書(shū)的時(shí)候很開(kāi)心，因為題目《做一個(gè)老練的新班主任》告訴了我怎么樣去朝著(zhù)一個(gè)好的班主任方向努力。
雖然當班主任已經(jīng)有一段時(shí)間了，但是在班級管理中還是存在許多問(wèn)題的，因此，更加堅定了我好好讀這本書(shū)的想法。這本書(shū)清楚明了地告訴我在遇到某一類(lèi)問(wèn)題時(shí)應該怎么樣去做。比如：如何從一開(kāi)始順利接好一個(gè)班，怎樣合理安排學(xué)生座位，怎樣安排班級值日生，怎樣指定班規等等。這些我曾經(jīng)比較手足無(wú)措的事情都被一一羅列出來(lái)，提供了清晰的解決思路。讀這本書(shū)可以結合自己在管理中的實(shí)際經(jīng)驗來(lái)對比一下，看看自己哪里做得好，哪里做得不好，有則改之，無(wú)則加勉。
在讀書(shū)的過(guò)程中，令我印象深刻的是第六章“良好的班風(fēng)從哪里來(lái)”。班風(fēng)代表著(zhù)一個(gè)班級的精神面貌，是班級的特色，我希望我所帶領(lǐng)的班級是有優(yōu)良班風(fēng)的，因為它無(wú)形中影響著(zhù)全班師生的思想行為，但是這個(gè)問(wèn)題太大太寬泛，導致我這樣的新教師無(wú)從下手，所以在讀到這一章時(shí)我特別留心了一下，原來(lái)良好班風(fēng)的形成并不能急，它不在一朝一夕，因此要求班主任對這項工作耗費的時(shí)間、工作量和工作難度都要有充分的準備。在建設良好班風(fēng)的過(guò)程中，班主任的心態(tài)幾乎是導向作用，功利心過(guò)強，試圖在短期內取得良好的成績(jì)，勢必會(huì )造成行動(dòng)上操之過(guò)急，達到不理想的效果。
教育是慢的藝術(shù)，營(yíng)造班風(fēng)也是慢的`藝術(shù)，班主任只有心態(tài)擺正了，行動(dòng)時(shí)才能有條不紊。尤其是低段的學(xué)生，他們的向師性非常強，并且無(wú)意識中就會(huì )模仿教師，所以班主任的心態(tài)好壞就會(huì )直接影響到學(xué)生，我們應該學(xué)會(huì )對自己寬容更對學(xué)生寬容，讓學(xué)生在改正錯誤中成長(cháng)。在此基礎上，鼓勵積極的班級輿論，適度地要求紀律；創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍和環(huán)境；樹(shù)立班級中的“榜樣人物”；創(chuàng )設自己班級的“行為品牌”，最終在和諧健康的氛圍中建立良好的師生關(guān)系，從而形成良好班風(fēng)。
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一直以來(lái)，我都認為我是一個(gè)很負責任的班主任，但是我覺(jué)得很累。我每天早上到學(xué)校要先去教室點(diǎn)名，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，沒(méi)有問(wèn)題督促學(xué)生學(xué)習。每一個(gè)上午和下午幾乎都是很緊張的度過(guò)，只要孩子們在學(xué)校，心就不敢有絲毫放松，半點(diǎn)懈怠，惟恐孩子們再有點(diǎn)什么問(wèn)題，等什么時(shí)候，孩子們全部離開(kāi)學(xué)�；丶伊�，心才會(huì )踏實(shí)下來(lái)。
今天，在尖峰這群執著(zhù)、創(chuàng )新的老師們的影響下，我反思自己這幾年的班主任工作歷程，發(fā)現每天都是在重復昨天的故事。這一段時(shí)間我一口氣讀完了《做一個(gè)會(huì )偷懶的班主任》，我欣喜若狂，我很慶幸自己找到了志同道合的朋友，讓我重燃學(xué)習、奮斗的熱情。它里面有段話(huà)：很多時(shí)候，我們總想管住學(xué)生，因此，當我們管不住學(xué)生的時(shí)候，我們總是想方設法去制定規章制度，想方設法去說(shuō)服壓制，想方設法去各個(gè)擊破。但是，我們從沒(méi)想過(guò)：管不住，是不是我們的管理方式有問(wèn)題，是不是一開(kāi)始我們的管理方向就錯了這段話(huà)，讓我陷入深深的.思索，難道是我的管理方式有問(wèn)題，或者是一開(kāi)始我的管理方向就錯了學(xué)生并不需要老師盯死看牢，很多時(shí)候，他們自己知道管理自己，自己知道教育自己。只是我們做班主任的不信任，總以為他們離開(kāi)了班主任就不行。這也讓我深刻意識到自己的大包大攬，累著(zhù)，但是效果并不是非常理想。
一個(gè)人成長(cháng)的動(dòng)力源于內心的需求和渴望，而不僅僅是教師
的指引和鼓勵。是的，對于我的學(xué)生們，如果都能有了這種動(dòng)力，我想我真的可以做個(gè)可以偷懶的班主任。我深刻地認識到，教育的本質(zhì)是影響，而不是說(shuō)教、批評和指責。只有尊重學(xué)生，依靠學(xué)生，相信學(xué)生，發(fā)動(dòng)學(xué)生，你才能夠達到師生成長(cháng)的雙贏(yíng)境界。無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論面對誰(shuí)，如果發(fā)現錯了，如果感覺(jué)不對了，勇敢、及時(shí)地轉變工作思路是對人、對己負責，會(huì )少走許多彎路，會(huì )讓我們的工作更加得心應手。
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當班到現在已有二十幾個(gè)年頭，班主任工作可謂是千頭萬(wàn)緒，酸甜苦辣什么滋味都有，尤其當遇到一個(gè)不明事理的家長(cháng)時(shí)，更是頭疼不已。班主任作為一個(gè)班級的“頭兒”，什么事都要管，紀律要管，穿著(zhù)要管，可以說(shuō)真的是沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間是自己的。早上七點(diǎn)多到校，下午五點(diǎn)多下班，除了上好課以外，其余的時(shí)間都留給了學(xué)生，真的是付出最多的一個(gè)人了。
到底怎樣的班主任才是最好的？假期有空拜讀了黎志新的《做一個(gè)智慧型班主任》一書(shū)，這本書(shū)介紹了一些優(yōu)秀班主任對班級的管理方法和工作技巧，做學(xué)生思想工作的經(jīng)驗等等。使我認識到需要學(xué)習別人的好經(jīng)驗，借鑒他人的智慧，從書(shū)中我受到了啟發(fā)：每一年學(xué)生是變化的，但班主任的角色是不變的。要做一名優(yōu)秀的班主任，我覺(jué)得應從以下幾方面做起：
作為班主任更應該與學(xué)生們一起進(jìn)退，和學(xué)生融入一體，通過(guò)活動(dòng)、游戲的方式從另一方面來(lái)教育學(xué)生，同樣會(huì )收到好的效果。
在學(xué)生的心中，班主任是高大的，什么都以班主任為先。班主任做什么，學(xué)生就會(huì )學(xué)，因此班主任的.一言一行會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。由于年齡的特點(diǎn)，學(xué)生的模仿水平很高，一有機會(huì )他們就會(huì )模仿老師的樣子，有時(shí)真是又好氣又好笑。在中午這節課，要求學(xué)生看課外書(shū)，這時(shí)如果班主任沒(méi)有做好帶頭作用，學(xué)生是無(wú)法認真地閱讀書(shū)本的。所以班主任應該與學(xué)生共成長(cháng)，不管是看書(shū)或是其他方面，都應與學(xué)生站在統一戰線(xiàn)，這樣學(xué)生才會(huì )真心地對班主任。
一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生都有不同的個(gè)性，并不是同一個(gè)方法都適用所有的學(xué)生，這時(shí)就要求班主任要十分清楚了解班中每位學(xué)生的特點(diǎn)，制定相應的措施。
從教多年，當班主任的體會(huì )也頗深。以上是我自己的一點(diǎn)看法，其實(shí)在其他方面也有許多要改進(jìn)的地方，在以后的工作中，我會(huì )不斷地學(xué)習，爭取當一位更加優(yōu)秀的班主任。
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借寒假之際我閱讀了由著(zhù)名作家大衛主編的《班主任推薦的100篇智慧美文》，本書(shū)精選著(zhù)名作家或實(shí)力派作者面對日常生活或者命運而寫(xiě)下的精美的感悟文字，這些文章，有著(zhù)溪水的清澈與月光的寧靜，對生活有著(zhù)極強的穿透力，需要讀者深刻體會(huì )。
本書(shū)的100篇智慧美文分別由8個(gè)版塊組成，一個(gè)個(gè)有關(guān)生活、學(xué)習、愛(ài)情等方方面面的小故事將其連接起來(lái)，讓我在閱讀的同時(shí)一步步得到升華。其中令我記憶猶新的是這樣一個(gè)小故事：作者的哥哥在父母的逼迫下開(kāi)始學(xué)習，但學(xué)習結果卻不理想，而一旁玩耍的作者在沒(méi)人監督的自由環(huán)境里，邊玩邊學(xué)，竟然學(xué)的比哥哥快。愛(ài)玩是孩子的天性，玩和學(xué)不是矛盾的。孩子在玩的過(guò)程中學(xué)到很多知識和技能�！巴嬷袑W(xué)”是一種被越來(lái)越多的人贊賞的教育教學(xué)方法，即讓孩子在參加各種興趣活動(dòng)和游戲中，邊玩邊學(xué)習，寓教于玩，寓教于樂(lè )，學(xué)玩結合。這樣可以充分調動(dòng)孩子探索世界、認識未來(lái)的主動(dòng)積極型。因為孩子對玩有很大的興趣，活動(dòng)中完全處于主體地位，能充分地投入，積極地做出反應，這樣會(huì )激發(fā)他們的求知欲望，有很容易接受和掌握玩中所接觸的知識和事物；其次，在玩耍中，孩子和孩子、孩子和父母完全處于平等的地位，能與同伴、與父母充分地進(jìn)行溝通和思想情感的.交流。但是，不能過(guò)分突出了“玩”，產(chǎn)生影響孩子學(xué)習的不良后果。這種精神也適合于我所教的學(xué)科：英語(yǔ)，特別是小學(xué)階段的英語(yǔ)重在培養孩子對英語(yǔ)學(xué)習的興趣，養成良好的學(xué)習方法，所以課堂中的“玩”也要適當溶于其中，一味的死學(xué)、死記，雖然一時(shí)能取得良好的成績(jì)，但長(cháng)此以往，學(xué)生的學(xué)習興趣也將消失殆盡。
其中還有許多能敲開(kāi)人心門(mén)的小故事，還需要我好好的消化，并將其真正的運用到我的班主任和英語(yǔ)的教育教學(xué)中去。
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寒假開(kāi)始了，劉園長(cháng)帶領(lǐng)大家開(kāi)展了讀書(shū)論壇活動(dòng)，為我們老師提供了許多有益的教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，我則挑選了《當代班主任的精神和智慧》一書(shū)，書(shū)中五十余篇優(yōu)秀的文章都是這些教師們在多年的班主任工作實(shí)踐中的經(jīng)驗和感悟，閱讀了這些好文章讓我深受啟發(fā)。雖然這些是小學(xué)教師在班級管理中的策略方法，很多好點(diǎn)子，可以借鑒過(guò)來(lái)運用到幼兒園的班級管理當中來(lái)。其中一篇文章《讓每一朵花都綻放美麗》給我印象很深。文中通過(guò)開(kāi)展“我是勤勞小蜜蜂”讓班里的學(xué)生每人都承擔任務(wù)，注重孩子能力的培養，讓每一位學(xué)生感受自己在群體中的重要性，體驗到自己存在的'價(jià)值。
幼兒園班級管理工作和小學(xué)班級管理有共同之處，就是很復雜，很繁重，想要做好班主任真的很不容易。透過(guò)這位潘老師的隨筆，讓我看到了只要我們真誠捧這一顆“愛(ài)心”加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷完善自己，是完全能夠干的非常出色。這位潘老師將魏書(shū)生老師的“人人有事干，事事有人干”教育理念推而廣之。在實(shí)踐中不斷改進(jìn)方法，收到了很好的效果，就像潘老師文中的話(huà)“讓這一只只小蜜蜂充分發(fā)揮才干，閃耀光輝”。
文章后面校長(cháng)點(diǎn)評說(shuō)的非常好：只有堅持班級的人本管理，才能煥發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情和主人翁精神，才能提高班級管理的實(shí)效。我覺(jué)得對待孩子最重要尊重孩子，每個(gè)孩子都有他閃光的一面，我們要善于使用“放大鏡”尋找孩子身上的每一個(gè)，哪怕是十分微小的閃光點(diǎn)。要用發(fā)展的眼光看待她們，用博愛(ài)的暖流去喚醒孩子的自尊、自信，尤其是對那些不自信的孩子。也許，有時(shí)就因為老師一句激勵的話(huà)，一個(gè)贊許的眼神，一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)意的撫摸，從此改變了他們。冰心曾說(shuō)過(guò)：“世界上沒(méi)有一朵花不美麗，也沒(méi)有一個(gè)孩子不可愛(ài)�！痹谌魏我粋�(gè)孩子的心靈深處，都有著(zhù)一個(gè)無(wú)限美好和豐富的世界等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)。
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參加了培訓后，深深折服于鄭英老師的教學(xué)態(tài)度，我想要更深入的了解她管理班級的一些方式方法，也是經(jīng)驗尚淺的我迫切在工作中成長(cháng)的需要，我買(mǎi)了鄭英老師出版的這本《班主任，可以做得這么有滋味》，讀完這本書(shū)，一些班級管理借鑒來(lái)用，確實(shí)效果是不錯的。
首先，講的是學(xué)生名字的藝術(shù)，她抓住了學(xué)生的心理特點(diǎn)出發(fā)，讓學(xué)生感到老師對自己的重視。以前，我教的班級很多，除了自己做班主任的班級會(huì )記住學(xué)生名字，其他班級，教了一年下來(lái)，能叫出名字的也就只有5、6個(gè)，想讓學(xué)生回答問(wèn)題就只能點(diǎn)座號，有時(shí)想要叫某個(gè)同學(xué)，但是名字記不住也只能作罷�？戳诉@本書(shū)，我知道了名字的重要性，最起碼，我現在學(xué)會(huì )了記住學(xué)生的名字，也許一開(kāi)始比較費力，但是記住學(xué)生名字的效果還是顯而易見(jiàn)的，我能隨心所欲的叫出學(xué)生的名字，學(xué)生也能從課堂中感覺(jué)老師對他的尊重，上課也會(huì )更給力。
關(guān)于校規班規方面，學(xué)生偶爾會(huì )犯錯，遲到、不交作業(yè)、不搞衛生等小問(wèn)題會(huì )經(jīng)常出現，以前我總是罵他們或叫他們家長(cháng)來(lái)教育，很多時(shí)候他們也只是害怕我而攝于我的威嚴�，F在，我會(huì )讓學(xué)生選擇措施來(lái)“懲罰”，也就是書(shū)中所介紹的“自助餐”，讓學(xué)生選擇，這樣可以讓學(xué)生有所選擇，也不會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得自尊心受挫。記得有個(gè)這樣的`故事：有兩個(gè)買(mǎi)茶葉蛋的，其中一個(gè)會(huì )問(wèn)進(jìn)來(lái)的客人，“你要茶葉蛋嗎？”客人總是回答“不要”。而另一個(gè)生意卻很不錯，他問(wèn)的第一句話(huà)是“請問(wèn)你要一個(gè)茶葉蛋還是兩個(gè)”，這樣給客人形成一個(gè)概念就是在一個(gè)和兩個(gè)之間做出選擇，那他賣(mài)出去的茶葉蛋就比第一個(gè)人要多。其實(shí)，我們設計合理的套餐讓學(xué)生選擇也是如此，學(xué)生也會(huì )形成一個(gè)這樣的概念，他必須選擇一個(gè)來(lái)彌補自己犯的錯，而不是想要逃避。
書(shū)中還介紹很多值得我去借鑒的做法，我們不能全部照搬，要找到適合自己的方法，但是從中，我們可以學(xué)習到一些自己沒(méi)想到過(guò)的新的有效的方法。同時(shí)，也提高自己的班級管理水平。
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寒假里，我細細品讀了張萬(wàn)祥老師主編的《班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的途徑——40位優(yōu)秀班主任的案例》一書(shū)，這些班主任鮮活的成長(cháng)經(jīng)驗和感人的成長(cháng)故事深深震撼著(zhù)我。他們有的工作在喧囂的大都市，有的工作在寂靜的鄉村小鎮；有的面對經(jīng)過(guò)層層選拔的驕子，有的和我一樣面對樸實(shí)無(wú)華的鄉村娃；有的是身經(jīng)百戰的屢建戰功的老班主任，有的是剛剛走上班主任崗位僅僅三五年就嶄露頭角的青年人……我看到了剛剛上崗的班主任如何“摸著(zhù)五顏六色的石頭過(guò)河”；看到了工作6年到10年的班主任，如何“褪盡青澀，走向成熟”；看到了擔任班主任11—15年的班主任，如何“毛蟲(chóng)破繭”化蝶飛；看到了擔任16—19年的班主任，如何進(jìn)行“智慧的教育”；看到了經(jīng)過(guò)二十幾年磨練的班主任，怎樣體會(huì )“生命綻放的美麗”。他們把自己特殊的經(jīng)歷，特殊的感受，特殊的痛苦，特殊的快樂(lè )，特殊的'經(jīng)驗，特殊的方法一一展現出來(lái)，如此生動(dòng)，如此形象，如此深刻，如此豐富……
讓我印象最深的是王開(kāi)東老師寫(xiě)的“非常班主任的非常教育”，看完這篇文章，我也有了很多的感觸和啟發(fā)。
1、班主任作為教育的主導者，必須要有自己獨立的想法和思路，要讓學(xué)生的思想有自己的跑馬場(chǎng)！那么班主任本身的思想就不能受太多束縛，要做到放開(kāi)學(xué)生，但又能控制自如，那得研究如何讓學(xué)生自治。
2、課堂永遠是教師獲得尊重的重要途徑，那么教師必須得研究出屬于自己的一套教育教學(xué)模式。
3、在班級內設置“道德觀(guān)察員”數名，以他們?yōu)榈浞�，建里長(cháng)期有效的榜樣機制，讓同學(xué)們向他們看齊。
4、讓班干每人每天都做一件實(shí)事（好事），并建立實(shí)事檔案，培養班干為班級服務(wù)的意識。
5、教室環(huán)境的布置要及時(shí)更新，將班級學(xué)生進(jìn)行合理分組，然后以每周或每?jì)蓚�(gè)星期為周期，讓班級環(huán)境煥然一“新”。
班主任工作的確是一門(mén)藝術(shù)，需要我們不斷地為之修煉。與廣大的班主任朋友共勉，在班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展路上走得更自信，更從容。
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很多時(shí)候，我們總想管住學(xué)生。因此，當我們管不住學(xué)生的時(shí)候，我們總是想方設法去制定規章制度，想方設法去說(shuō)服壓制，想方設法去各個(gè)擊破。但是，我們可能沒(méi)有想過(guò)，管不住，就是因為我們的管理方式有問(wèn)題，我們可能一開(kāi)始的管理方向就錯了。讀完這本書(shū)后，我的感觸頗深，尤其對培養學(xué)生干部這部分的內容很有觸動(dòng)。
一個(gè)能干的班主任，不必事事都親自動(dòng)手。管得過(guò)死，你就會(huì )再班上創(chuàng )造出一大批依賴(lài)性強而創(chuàng )造性和獨立性差的班干部，最后是累了自己，害了學(xué)生。學(xué)生缺乏自我教育與自我管理能力，最后使班主任自己陷于雜務(wù)，疲憊不堪。衡量一種教育機制是否進(jìn)步、科學(xué)，關(guān)鍵看它是否存在這樣一條渠道，讓所有學(xué)生都得到教育和鍛煉。
書(shū)中介紹了一種教育理念，那就是純粹靠學(xué)生干部管理班級，不是真正自主化教育管理的班級，那不過(guò)是班主任的管理任務(wù)由學(xué)生干部代為完成而已。只有全部學(xué)生參與管理，才是真正的自主化教育管理。沒(méi)有人天生就是做干部的料子，每個(gè)人都可以通過(guò)崗位實(shí)踐受到鍛煉，這也就是我們平時(shí)所說(shuō)的`崗位能夠鍛煉人。很多時(shí)候，并不是學(xué)生沒(méi)有這個(gè)才能，而是我們沒(méi)有給他們這個(gè)位置，給他們這種鍛煉的機會(huì )。讓所有的學(xué)生得到鍛煉，這樣孩子們才會(huì )更好地融入這個(gè)班級。學(xué)生喜歡接受新生事物，當傳統的班干部管理體制習以為常之后，來(lái)一種新的管理模式，每個(gè)人的積極性都會(huì )非常高。在書(shū)中介紹了一些班干部培養的方法，如集體培訓、一對一培訓、書(shū)目培訓及現場(chǎng)培訓。而這些周密詳細的班干部培訓工作，可以讓班級管理越來(lái)越容易，鼓勵學(xué)生從臺下走到臺上去，實(shí)現從卑怯到成功的一個(gè)小小飛躍，表?yè)P與鼓勵是很好的武器，同時(shí)增強競爭意識，引導學(xué)生參加班干部的評選活動(dòng)，讓他們展現出一個(gè)領(lǐng)導團隊的光輝。
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今年是我從教的第四年，也是我當班主任的第四年，在這期間，我總是竭盡全力地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，也一直在反思自己的班級管理，但是時(shí)不時(shí)還是會(huì )感到力不從心。最近看了《做最好的班主任》這本書(shū)，讓我看到了一絲曙光。下面簡(jiǎn)單分享一下我的幾點(diǎn)感受：
童心是師愛(ài)的源泉
李鎮西老師在書(shū)中特別強調：教育者是否擁有一顆童心，對教育至關(guān)重要。樂(lè )于保持一顆童心，善于在某種意義上把自己變成一個(gè)兒童，這不但是教師最基本的素質(zhì)之一，而且是教師對學(xué)生產(chǎn)生真誠情感的心理基礎――也正是在這個(gè)意義上，他甚至把童心視為師愛(ài)之源。雖然隨著(zhù)歲月的流逝，我們不可避免地會(huì )在年齡上與學(xué)生拉開(kāi)距離，但我們應努力使自己與學(xué)生的思想感情保持和諧一致，學(xué)會(huì )用兒童的眼睛去觀(guān)察，用兒童的耳朵去傾聽(tīng)，用兒童的興趣去探尋，用兒童的情感去熱愛(ài)！
用真誠喚醒真誠
盧梭在《愛(ài)彌兒》中告誡教育者：“不要在教天真無(wú)邪的孩子分辨善惡的時(shí)候，自己就充當了引誘的魔鬼�！币粋�(gè)真誠的教育者同時(shí)必定又是一位真誠的人道主義者。作為社會(huì )人，教師也許會(huì )有幾副面孔，但面對學(xué)生，教育者只能有唯一的面孔：誠實(shí)！因為只有用真誠才能喚起真誠。
與學(xué)生平等交往
師生之間的`平等關(guān)系，不僅僅由教師的所謂“師德”決定，也是教師職業(yè)特點(diǎn)所蘊含的必然要求。教師在從事教育或教學(xué)時(shí)絕不可能是單向的，因為他面對的是同樣有著(zhù)思想感情精神世界的“人”，因此，教育的實(shí)施必然是師生雙向互動(dòng)。教師必須有賴(lài)于學(xué)生多方面合作――即使是一種被動(dòng)合作，也可能完成其教育任務(wù)。如果學(xué)生不配合，教師的教育任務(wù)不可能完成。換句話(huà)說(shuō)，教師的教育教學(xué)是一種授受一體的關(guān)系，是雙向互利性的，而不是一種單向施與。
與我而言，教學(xué)生涯長(cháng)路漫漫，李鎮西老師的許多理念我還不能完全理解。但是，我相信：隨著(zhù)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我會(huì )做得越來(lái)越好。
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雖然自己是語(yǔ)文老師，但是已經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有拿起大本的著(zhù)作了，更何況是那些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍——除非是為了完成某一項任務(wù)。這次同樣也不例外，由于必需在寒假里讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇讀后感，所以我選擇了比較不那么枯燥的《給年輕班主任的建議》。
這本書(shū)的作者都是班主任工作的佼佼者，他們把自己最切身的感悟、最珍貴的閱歷奉獻給了大家，讓我看過(guò)之后大為感嘆。班主任是世界上最小的主任，官不大但責任重大�？纯催@些優(yōu)秀的老師，為了孩子某個(gè)方面的`問(wèn)題，付出了多少辛勤與汗水，看到孩子的稍有進(jìn)步他們都會(huì )感到莫大的滿(mǎn)意。
書(shū)中有一句話(huà)讓我很有感慨——和同學(xué)相處有藝術(shù)。這個(gè)“藝術(shù)”正是我缺少的。作為一個(gè)年輕的班主任，要擅長(cháng)“籠絡(luò )人心”;要學(xué)會(huì )吹面不寒的批判;要能找準地方和同學(xué)談心;要學(xué)會(huì )去正確、真誠地賞識同學(xué);要和同學(xué)適當地拉開(kāi)距離……看到這些相處“藝術(shù)”，我釋?xiě)蚜�，我慶幸能遇到這樣的良師益友。我反思自己的訓練和治理，對于同學(xué)，我愛(ài)，只是怎樣去愛(ài)，愛(ài)的尺度我沒(méi)有把握好，所以覺(jué)得孩子不怎么貼心。
鄭校長(cháng)告知我們：老師首先是一個(gè)完整的人，他們應當有自己的精神空間，他們也要享受生活。不要總是把自己看得高高在上，把自己裝扮成“圣人”。我們要學(xué)會(huì )做“減法”，要減掉壓在我們身上的重負。所以當我們感到壓力越來(lái)越大，同學(xué)越來(lái)越難教，心情越來(lái)越差，再碰上幾個(gè)淘氣搗蛋的同學(xué)，更感覺(jué)度日如年的時(shí)候，我們不應哀嘆、悲嘆，不能覺(jué)得：要是不當老師多好!我們應當回過(guò)頭來(lái)想一想，各行各業(yè)都有自己的難處、苦處，我們“恨鐵不成鋼”，我們氣不打一處來(lái)，這都是正常的。想著(zhù)“同學(xué)究竟是同學(xué)”，“何必跟同學(xué)一般見(jiàn)識”，把心放平，工作輕松了，心情也就開(kāi)心了。
讀著(zhù)書(shū)中的每一條建議，我對老師這一職業(yè)有了一些新的熟悉，因此我會(huì )更踏實(shí)地走好這條路。
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多年以前，就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名字——魏書(shū)生，曾看過(guò)他的一些零星文章，當時(shí)便被他的教學(xué)思想深深折服，現在能有幸拜讀他《班主任工作漫談》的專(zhuān)著(zhù)，真是感慨萬(wàn)千�！栋嘀魅喂ぷ髀劇肥俏豪蠋煻嗄杲逃ぷ鹘�(jīng)驗與智慧的結晶，書(shū)中所體現出來(lái)的新鮮思想與高明做法，令人折服。雖然這里講的是如何教書(shū)育人，但是字里行間，卻折射出的更是一種做人的道理……
師者，傳道、授業(yè)、解惑者也，對班主任而師者的意義更為重大。在學(xué)生的心目中，任課老師除了對人生的方向有決定性影響的，一般的印象并不深刻，而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經(jīng)常聽(tīng)到家長(cháng)這樣說(shuō)：“老師的一句話(huà)頂家長(cháng)的十句�！倍嗄甑陌嘀魅喂ぷ饕步o我這樣的體會(huì )，班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的，班主任的話(huà)對學(xué)生是最具號召力的。在眾多任課教師中，學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴(lài)的。幾十年的教育生涯讓?zhuān)屛疑钌罡械搅己玫膸熒星槭菦Q定班主任工作的關(guān)鍵。通過(guò)讀書(shū)感到教師必須做到以身作則，為人師表。
教育心理學(xué)認為，中學(xué)生正處于世界觀(guān)和人生觀(guān)形成的重要時(shí)期，可塑性和可變性大，模仿性強，班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性，甚至于影響學(xué)生的一生。俗話(huà)講言傳不如身教。我曾碰到過(guò)這么一個(gè)情景：某學(xué)生座位旁有幾張紙屑，我就讓他檢起來(lái)，誰(shuí)知他卻冒出一句“不是我的.”，就是不檢。我氣極了，但冷靜下來(lái)，我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學(xué)生可能沒(méi)想到老師不但沒(méi)批評他，還幫著(zhù)檢，頓時(shí)滿(mǎn)臉通紅，主動(dòng)地把其他的檢起來(lái)。要求學(xué)生做到的班主任首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課，班主任必須以身作則，用自己的思想、行為、作風(fēng)去感染與影響學(xué)生。此外，班主任還應注意加強自身的修養，提高自身素質(zhì)，用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生，為人師表。
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寒假，我無(wú)意中看到了萬(wàn)瑋老師的《班主任兵法》這本書(shū)。
帶著(zhù)好奇，我打開(kāi)了第一頁(yè)。萬(wàn)瑋老師畢業(yè)于復旦大學(xué)數學(xué)系，可是在他第一次當班主任時(shí)，面對各種各樣的學(xué)生問(wèn)題，讓這個(gè)名牌大學(xué)的高材生焦頭爛額。所帶班級成績(jì)和紀律都是年級最后一名，一學(xué)期后被撤掉班主任職務(wù)。失落后的他痛定思痛，反思過(guò)去遇到的種種情況。成為局外人的他找到了問(wèn)題的根源并想到了相對應的解決辦法。當他再次走上班主任崗位時(shí)，他有了一種輕車(chē)熟路的感覺(jué)。
讓我難以想象的是：萬(wàn)瑋老師寫(xiě)《班主任兵法》時(shí)教齡僅7年，讓有21年教齡的我汗顏不已，也讓我看到了名校高材生的優(yōu)勢：用腦子做事。
這本書(shū)作者將兵法運用于班主任工作和學(xué)生管理，記錄了萬(wàn)老師在班主任工作的實(shí)踐和理論上自己獨到的做法和思考，充滿(mǎn)了愛(ài)心、耐心和教育智慧�！栋嘀魅伪ā分�，對每一位學(xué)生，萬(wàn)瑋老師始終懷抱著(zhù)一顆愛(ài)心，去真心實(shí)意地關(guān)懷、熱愛(ài)著(zhù)他們。例如在《實(shí)踐篇一聲嘆息》中，他敏銳地發(fā)現了一個(gè)愛(ài)笑的女孩驟然間失去了往日的歡笑。他多方地打聽(tīng)了解原委后，他經(jīng)常有意識地給女孩一個(gè)微笑，從不說(shuō)一句重話(huà)去傷害女孩的.自尊，經(jīng)常在學(xué)業(yè)上關(guān)心她、鼓勵她。正因為他的愛(ài)，讓這位女孩有臉上重新綻放了笑容。
萬(wàn)瑋老師說(shuō)，教師所試圖改變的，不是學(xué)生的身體，而是學(xué)生的心靈。學(xué)生心靈改變的過(guò)程，是他自己體驗、感悟的過(guò)程。因此，要觸動(dòng)學(xué)生心靈，首當其沖的就是要搞好師生關(guān)系。師生關(guān)系是一個(gè)雙向交流的動(dòng)態(tài)過(guò)程，良好的師生關(guān)系需要教師去用心經(jīng)營(yíng)、用心呵護。
讀了這本書(shū)我更加深刻地意識到教師身上所擔負的責任，也意識到教師除了要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養，還要有應對學(xué)生層出不窮問(wèn)題的機智與智慧，更要有一顆欣賞學(xué)生個(gè)性的容納之心。
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今年教師節學(xué)校給我們發(fā)了一份特殊的禮物，每個(gè)老師都得到了一本書(shū)，書(shū)名是《智慧班主任育人錦囊》。當看完這本書(shū)，我的感觸很大。這本書(shū)介紹了一些班主任自己親身經(jīng)歷的育人故事，而這些也是我們在平時(shí)的教育當中經(jīng)常會(huì )遇到的。其中讓我印象最深刻的是影響家長(cháng)轉化篇。這里面講的都是一些關(guān)于老師和家長(cháng)之間的問(wèn)題應該怎么去處理。
其實(shí)，要想當好一個(gè)班主任，老師與家長(cháng)之間的矛盾是必不可少的`，可是要如何巧妙地去解決，才能讓家長(cháng)放心把孩子交給我們，才能家長(cháng)也成為班級的一員？這個(gè)問(wèn)題非常值得我們班主任去思考，尤其是新手班主任。
今年我新接手了一個(gè)二年級的班，在班里也遇到一個(gè)比較可以說(shuō)是對自己的孩子比較寵的媽媽。這個(gè)學(xué)生只要在班里遇到一點(diǎn)點(diǎn)的小事就打電話(huà)給媽媽?zhuān)缓笏膵寢尵碗娫?huà)打到我這個(gè)。當我每次接到這樣的電話(huà)心理都很不爽也很想不明白：為何他有事情不先告訴自己的班主任，而是直接打電話(huà)給他的媽媽。這種時(shí)候我是很被動(dòng)的，因為不了解情況。于是我就分析原因：也許是因為他害怕告訴我，也許是他覺(jué)得告訴老師沒(méi)有用，也許和他的家庭教育有關(guān)……后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察，我終于發(fā)現了原因，是他媽媽對他太溺愛(ài)了。他有一個(gè)姐姐，讀書(shū)很不錯。在他媽媽眼里，自己的這個(gè)兒子也是應該很優(yōu)秀的，因此只要涉及兒子的事她都會(huì )把這件事給放大處理。
蘇霍姆林斯基有句名言：“沒(méi)有家庭教育的學(xué)校教育和沒(méi)有學(xué)校教育的家庭教育，都不可能完成培養人這樣一個(gè)極其細微的任務(wù)”。一個(gè)人的成長(cháng)、發(fā)育和發(fā)展過(guò)程，都是學(xué)校、家庭和社會(huì )三位一體的綜合作用的辯證發(fā)展過(guò)程。班主任的任務(wù)不僅要教育好每一位學(xué)生，更應該和家長(cháng)溝通好，有問(wèn)題及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，做好學(xué)生的后勤保障。
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老師的幸福源于何處？書(shū)中寫(xiě)了很多：享受職業(yè)，贏(yíng)得尊嚴，學(xué)生愛(ài)戴，同行敬佩，家庭幸福，衣食無(wú)憂(yōu)，超越自己�？墒�，在這眾多答案中，我覺(jué)得最重要的是——學(xué)生愛(ài)戴，教師的工作對象是學(xué)生，服務(wù)對象是學(xué)生，課上課下圍繞的都是學(xué)生，我想，一位教師如果得到學(xué)生的認可，那他一定傾盡所有力量去愛(ài)學(xué)生，那么他一定是一位優(yōu)秀的老師。
我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多感人的故事：某位老師重病在身，依舊堅持給學(xué)生上課；某位老師十年如一日資助著(zhù)貧困學(xué)生；甚至，在地震中舍棄自己生命給學(xué)生生存希望的偉大老師。他們都值得我們尊敬和愛(ài)戴，但是，如果，老師不生病、不捐助、不舍生救學(xué)生就不是愛(ài)學(xué)生了嗎？相反，常態(tài)下的'老師應該更愛(ài)學(xué)生，而最好的表現則是，對孩子們存有依戀之情。想和學(xué)生在一起，想和學(xué)生溝通，不怕學(xué)生出現問(wèn)題，甚至會(huì )在周末、假期想念自己的學(xué)生，這就是對學(xué)生的依戀，正是這種依戀讓一位老師可以無(wú)怨無(wú)悔投身教育事業(yè)，真正做到服務(wù)學(xué)生，引導學(xué)生走適合他們自己的路，成就他們的未來(lái)！
學(xué)習好的學(xué)生、表現優(yōu)異的學(xué)生向來(lái)是老師青睞的對象，但是，一位好老師關(guān)注的不應該是僅僅是優(yōu)異的學(xué)生，更應該是后進(jìn)生，我特別欣賞一句話(huà)，天下沒(méi)有差學(xué)生，只是方法不對，因此，我們教師應該結合后進(jìn)生特點(diǎn)對他們進(jìn)行特殊的輔導，給他們制定學(xué)習計劃，給他們生活上、學(xué)習上的關(guān)懷，我相信，在老師的無(wú)私關(guān)懷下，后進(jìn)生一定會(huì )變成前進(jìn)生。
和學(xué)生在一起，最重要的就是做好與學(xué)生的溝通工作，常常聽(tīng)見(jiàn)學(xué)生們抱怨：物理老師從來(lái)都不聽(tīng)學(xué)生的建議；數學(xué)老師從來(lái)不問(wèn)我們是否能夠接受。這些怨言慢慢積累，漸漸就疏遠了老師與學(xué)生之間的關(guān)系，因此，老師應及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行溝通，并及時(shí)調整教學(xué)方法和策略，修筑起與學(xué)生的溝通之橋，老師可以成為學(xué)生的朋友，真正走進(jìn)學(xué)生心中！
教師在孩子成長(cháng)中起到不可忽視的作用，我要用心做好教育工作，做最好的老師。引導學(xué)生一路向前！
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我懷著(zhù)對魏書(shū)生的敬佩，拜讀了他寫(xiě)的《班主任工作漫談》，對魏老師的班主任藝術(shù)真是佩服得很，尤其是他所倡導的"事事有人干，人人有事干，事事有時(shí)干，時(shí)時(shí)有事干"的經(jīng)典理論，讓我大開(kāi)眼界，豁然開(kāi)朗。
我特別感興趣的是《班主任工作漫談》一書(shū)中"如何科學(xué)管理班級"這一章節，他的眾多作法讓人不自覺(jué)地會(huì )說(shuō)"真有招！"如何科學(xué)管理班級的，制定一定的班規班法，如犯了錯誤，按班規班法第幾條處理，這時(shí)如何處理班主任說(shuō)了不算，當然其中班規班法的制定是通過(guò)全體同學(xué)討論產(chǎn)生的。而且班規治定很細，細到用時(shí)間去計算；班規的治定全面，涉及到班級生活的各個(gè)方面。反正魏老師的招特別多，比如，學(xué)生犯錯誤，他讓學(xué)生寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、讓學(xué)生唱歌、還有記錄在那里等以后讓他們罰做好事的等等。這種種作法現在看來(lái)，還是很有效的。我現在也學(xué)著(zhù)用這樣的方法，罰犯錯誤的學(xué)生代替值日生掃地，為班級同學(xué)送餐盤(pán)等等，受到了一定的效果。
魏書(shū)生把對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，培養學(xué)生自我教育能力，稱(chēng)之為科學(xué)管理班集體。魏書(shū)生當兩個(gè)班的班主任，又有一半多的.時(shí)間外出講學(xué)、參加會(huì )議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。在他教的班級中，制定的法規就有30多項，語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排，在班級里做到了"事事有人管，人人有事做，時(shí)時(shí)有事做。"其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長(cháng)的職責，到科代表的職責，從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人，無(wú)一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規、一周常規、學(xué)期常規、學(xué)年常規，看了讓人瞠目結舌。正因為工作如此細致，也就形成了一個(gè)良好的班集體。
《班主任工作漫談》一書(shū)讓我感受良多。它蘊涵著(zhù)深刻的哲理，閃耀著(zhù)智慧的光芒。以后，我會(huì )再細細的去閱讀，去感悟，去學(xué)習的。
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《班主任兵法》一書(shū)記述了作者任班主任間與學(xué)生展開(kāi)的“斗智斗勇”的教育故事。讀過(guò)之后，我感覺(jué)許多做法操作性強，具有一定的借鑒作用，我很受啟發(fā)。
我從中認識到教育是一種藝術(shù)，教師必須用心研究。作者把兵法運用于自己的管理實(shí)踐中，這本身就是一種創(chuàng )造。一線(xiàn)班主任應該心里時(shí)刻想著(zhù)教育本身，眼睛看到教育之外。我們有時(shí)很難做到這一點(diǎn)，我們往往就事論事，就教育談?wù)摻逃�，結果拘泥于死板的理論和教條，無(wú)法施展手腳。如果能跳出現有的小圈，關(guān)注一些教育之外的更多的東西，有意識地把其他學(xué)科的思想或經(jīng)驗借鑒來(lái)，就能觸類(lèi)旁通，開(kāi)闊視野，提高教育水平。
書(shū)的內容簡(jiǎn)介中說(shuō)：“作者將兵法運用于班主任工作和學(xué)生管理，收到了良好的效果�！睍�(shū)的內容簡(jiǎn)介不知是不是作者自己撰寫(xiě)的，但它確實(shí)反映了作者教育思想的局限性。我有些疑惑。
讀過(guò)本書(shū)，我有一種感覺(jué)，書(shū)中班主任與學(xué)生之間，簡(jiǎn)直是一種“貓”和“老鼠”的關(guān)系，班主任工作就是“管理”學(xué)生，而不是“教育”學(xué)生。班主任自覺(jué)或者不自覺(jué)地站到了學(xué)生的對立面，挖空心思地去“對付”學(xué)生，運用兵法去戰勝學(xué)生！班主任站在學(xué)生面前，像是警察與罪犯之間斗智斗勇，永遠重復著(zhù)魔高一尺道高一丈的較量！這本身是不是教育的誤區？作者在“自序”里說(shuō)，他最憂(yōu)慮的一件事情就是，“我自己的'學(xué)生看了這本書(shū)會(huì )有什么想法，他們會(huì )怎么看我？他們還會(huì )像以前那樣尊重我嗎？”作者為什么憂(yōu)慮？為什么不敢坦然面對學(xué)生？是否心虛？如果文中的林巧是作者的女兒，這件事能否這樣處理？教師在境界上應該遠遠高于學(xué)生，我認為�！抖Y記》說(shuō)，“教學(xué)相長(cháng)”，班主任和學(xué)生應該是共同提高的進(jìn)步伙伴，教師不是高高在上的神，而是與學(xué)生親密接觸的朋友。當作者回憶起這段教育經(jīng)歷時(shí)，他的感覺(jué)中有甜蜜的成分嗎？
我的這種想法是否有吹毛求疵的嫌疑，但我想，一本書(shū)引起了讀者的思索和探究，這便是它最大的價(jià)值了。
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最初吸引我的是這個(gè)名字——《班主任，可以做得這么有滋味》，班主任，可以做得這么有滋味讀后感7篇。我帶著(zhù)十分的興趣，讀完全書(shū)，不禁感嘆這是一位小細致、大智慧的班主任。
鄭英老師在班級管理上做得風(fēng)聲水起，1978年出生的她曾連續七年擔任了兩個(gè)班的班主任。她先后成為了《班主任》和《班主任之友》的封面人物。
鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢？透過(guò)她的書(shū)，就可以找到答案。"在細微處用心。"正如鄭老師所說(shuō)。優(yōu)秀教師第一條是"記住學(xué)生的名字".每個(gè)孩子的名字就是一首歌，一段情，一個(gè)故事，因為它寄托著(zhù)父母家長(cháng)對孩子的期望。鄭英老師將班中的孩子的`名字串連成文，使孩子的名字頓時(shí)有了生明，更顯示出在集體中的價(jià)值，增添了同學(xué)間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時(shí)為孩子取昵稱(chēng)，在課間談話(huà)時(shí)都能用到，甚至可以帶進(jìn)課堂。這是老師班主任可以做得這么有滋味讀后感走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步，是溝通師生情感的紐帶，是教師贏(yíng)在起跑線(xiàn)上邁出的堅實(shí)一步。多么細心而又有智慧的老師��！極其簡(jiǎn)單的細心，卻有著(zhù)不簡(jiǎn)單的內涵，從中透射出人文關(guān)懷。
鄭英老師在和孩子們的交流中很少用指責、訓斥、也很少?lài)Z嘮叨叨、不著(zhù)邊際。更多的時(shí)候她用簡(jiǎn)短富有寓意的小故事或者小案例來(lái)打動(dòng)孩子們，留給孩子們的是思考和沉靜，更是收獲感悟。
在細微處用心，著(zhù)眼于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她將班主任工作變得生活化，生活是順其自然，充滿(mǎn)著(zhù)神奇的。她講到，用你對生活的態(tài)度去對待你的學(xué)生，你會(huì )發(fā)現另一片場(chǎng)景。學(xué)生也許會(huì )不盡人意，就像生活，但你努力多少，就會(huì )回報多少。
我們也許要的不是回報，但那種酸甜苦辣之后滿(mǎn)滿(mǎn)成長(cháng)的喜悅，這將是一種過(guò)程中最幸福的事。
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雖然自己是語(yǔ)文老師，但是已經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有拿起大本的著(zhù)作了，更何況是那些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍——除非是為了完成某一項任務(wù)。這次同樣也不例外，因為必須在寒假里讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇讀后感，所以我選擇了比較不那么枯燥的《給年輕班主任的建議》。
這本書(shū)的作者都是班主任工作的佼佼者，他們把自己最切身的感悟、最寶貴的經(jīng)驗奉獻給了大家，讓我看過(guò)之后大為感嘆。班主任是世界上最小的主任，官不大但責任重大�？纯催@些優(yōu)秀的老師，為了孩子某個(gè)方面的問(wèn)題，付出了多少辛勤與汗水，看到孩子的稍有進(jìn)步他們都會(huì )感到莫大的滿(mǎn)足。
書(shū)中有一句話(huà)讓我很有感慨——和學(xué)生相處有藝術(shù)。這個(gè)“藝術(shù)”正是我缺少的。作為一個(gè)年輕的班主任，要善于“籠絡(luò )人心”；要學(xué)會(huì )吹面不寒的批評；要能找準地方和學(xué)生談心；要學(xué)會(huì )去正確、真誠地賞識學(xué)生；要和學(xué)生適當地拉開(kāi)距離……看到這些相處“藝術(shù)”，我釋?xiě)蚜�，我慶幸能碰到這樣的良師益友。我反思自己的教育和治理，對于學(xué)生，我愛(ài)，只是怎樣去愛(ài)，愛(ài)的尺度我沒(méi)有把握好，所以覺(jué)得孩子不怎么貼心。
鄭校長(cháng)告訴我們：教師首先是一個(gè)完整的人，他們應該有自己的精神空間，他們也要享受生活。不要總是把自己看得高高在上，把自己打扮成“圣人”。我們要學(xué)會(huì )做“減法”，要減掉壓在我們身上的'重負。所以當我們感到壓力越來(lái)越大，學(xué)生越來(lái)越難教，心情越來(lái)越差，再碰上幾個(gè)調皮搗蛋的學(xué)生，更感覺(jué)度日如年的時(shí)候，我們不應哀嘆、悲嘆，不能覺(jué)得：要是不當老師多好！我們應該回過(guò)頭來(lái)想一想，各行各業(yè)都有自己的難處、苦處，我們“恨鐵不成鋼”，我們氣不打一處來(lái)，這都是正常的。想著(zhù)“學(xué)生畢竟是學(xué)生”，“何必跟學(xué)生一般見(jiàn)識”，把心放平，工作輕松了，心情也就愉快了。
讀著(zhù)書(shū)中的每一條建議，我對教師這一職業(yè)有了一些新的認識，因此我會(huì )更踏實(shí)地走好這條路。
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最近讀了萬(wàn)緯的《如何做一個(gè)不累的班主任》，深有感觸。我雖然不是班主任，但也擔任了副班主任，幾乎所有的班級管理都要協(xié)助班主任。親身經(jīng)歷，親眼所見(jiàn)，班主任的工作確實(shí)煩瑣，讓人“身累”“心累”。文中提到了一些讓班主任不累的方法，我覺(jué)得說(shuō)得特別有道理。如“在班級管理中，教師要培養學(xué)生自我教育自我管理的能力。有班主任上任之初就花大力氣狠抓自習課的紀律。他成功了——一個(gè)月之后，他變得很輕松。別的班級學(xué)生上自修課，教師要坐在教室里看著(zhù)，離開(kāi)一會(huì )兒班級立刻很吵鬧，他的班級一整節課都沒(méi)有教師監管，卻鴉雀無(wú)聲�！边�有“班干部的培養也是刻不容緩的。一位年輕的小學(xué)四年級的班主任外出進(jìn)修半個(gè)月，期間學(xué)校并沒(méi)有安排代理班主任，其班級管理卻井然有序。原來(lái)，在日常管理中，這位班主任就已經(jīng)嘗試讓學(xué)生干部走上前臺，他自己則退居幕后，遙控管理。在進(jìn)修期間，班長(cháng)每天都打電話(huà)向他匯報一天的情況，如果沒(méi)有大事只發(fā)一兩個(gè)短消息報平安。他對學(xué)生干部的培養讓一些中學(xué)的班主任都感嘆不已�！弊寣W(xué)生學(xué)會(huì )自我管理，不僅能解放班主任，使其能有更多的精力去進(jìn)行教育教學(xué)研究，提高教師自身的素質(zhì)。還能培養學(xué)生的能力，做到培養學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生成為發(fā)展的人，實(shí)現素質(zhì)教育的目標。
其實(shí)，不僅做班主任“累”，做一般的任課教師，也有很多教師覺(jué)得累。學(xué)生不聽(tīng)話(huà)，上課習慣差，做作業(yè)習慣差，不愛(ài)動(dòng)腦筋，成績(jì)差……除了心態(tài)原因和某些客觀(guān)原因外，更重要的還是教育觀(guān)念和教學(xué)方法沒(méi)有改變的問(wèn)題。因為我們老師講得沒(méi)有價(jià)值的東西太多了，沒(méi)有價(jià)值的練習布置得太多了，不符合教育規律的現象太多了。老師教的苦口婆心，學(xué)生學(xué)的效率極低，把本來(lái)有意義的`教學(xué)變成了乏味的勞作。
所以，要想做一名不累的教師不難，把本應該屬于學(xué)生的時(shí)間還給學(xué)生。教會(huì )學(xué)生學(xué)習的方法，培養學(xué)生良好的習慣，教師不僅不會(huì )覺(jué)得累，還經(jīng)常會(huì )有意外的發(fā)現。
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班主任是學(xué)校中全面負責班級領(lǐng)導工作的教師，在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，又肩負著(zhù)培養教育下一代的重任。因此，在培養符合社會(huì )發(fā)展需要人才的事業(yè)中，班主任起著(zhù)較為重要作用。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，是教師和學(xué)生展開(kāi)活動(dòng)的最基本的組織情勢。學(xué)校中的教學(xué)工作和思想品德教育工作主要是通過(guò)班級來(lái)進(jìn)行的。班主任在工作中如何讓學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展提高，這是一門(mén)藝術(shù)。
當班主任，總有一種累的感覺(jué)。班級紀律，要保護;班級清潔，要督促;學(xué)生做操，要到場(chǎng);學(xué)生糾紛，要調解;學(xué)生成績(jì)降落，又心急如焚……總之，事必躬親，忙得不可開(kāi)交。雖然班級工作從表面上看好像是“風(fēng)平浪靜”，也是“井然有序”，但這是用累作為交換的，并且說(shuō)不定什么時(shí)候，幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非，直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂(lè )，干得成效更好一些呢?自從讀了魏書(shū)生的'《班主任工作漫談》一書(shū)使我受益匪淺。它蘊涵著(zhù)深入的哲理，閃爍著(zhù)智慧的光芒，引導學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門(mén)課，還要引導學(xué)生學(xué)好每門(mén)課，堅固掌控各科知識，班主任要給全部學(xué)生以真誠的愛(ài)，要端平一碗感情的水，這是提高學(xué)生素養的條件條件。
眾所周知，家庭教育是學(xué)校教育的必要補充，作為班主任要及時(shí)同家長(cháng)溝通聯(lián)系，根據不同學(xué)生做好家訪(fǎng)工作，全面了解每位學(xué)生的性情、愛(ài)好和特長(cháng)，對癥下藥，為每位學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習發(fā)展環(huán)境。
總之，創(chuàng )新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌控學(xué)生的心理特點(diǎn)，做到“情”、“理”并舉，“嚴”、“寬”同施，充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，從小明辨是非，向著(zhù)正確的方向發(fā)展。
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