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個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-11-26 13:39:25 心得體會(huì ) 我要投稿

個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )(精選10篇)

  從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編整理的個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )(精選10篇)

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )1

  通過(guò)段上的違章違紀安全工作通報,做為一名鐵路職工,深刻的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現象是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現實(shí),就是要結合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。嚴格尊章守紀,排除設備隱患,確保鐵路運輸安全。

  針對個(gè)人在具體中存在:作業(yè)不標準;執行規章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問(wèn)題,對照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問(wèn)題。

 。1)安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立

  實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時(shí),往往會(huì )放松安全警惕性,自己要求不是很?chē)栏,造成很多的違章違紀作業(yè)現象,沒(méi)有得到充分的認識和和改正。

 。2)規章制度還不能完全掌握

  每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路一系列事故,客觀(guān)的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會(huì )不會(huì ),反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;有的是知道了、也會(huì )了,就是不按標準干,反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)規定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實(shí)際作業(yè)中,還沒(méi)有完全達到用規章指導工作的工作習慣,造成了安全隱患時(shí)有發(fā)生。由其是近年來(lái)來(lái),鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒布,自己不能主動(dòng)的去學(xué)習新的規章制度,又不能去更深的去領(lǐng)會(huì )新的規章制度的內涵和重要意義,

 。3)工作中不能完全落實(shí)標準化作業(yè)

  在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標準執行,從而發(fā)現不了通信設備存在的一些問(wèn)題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業(yè)認識不足:一是覺(jué)得計表工作很簡(jiǎn)單,多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂;二是覺(jué)的計表工作過(guò)于重復,標準化作業(yè)就意味著(zhù)浪費時(shí)間;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問(wèn);這些問(wèn)題的存在給計表工作中的標準化作業(yè)帶來(lái)一定的不利因素,存在安全隱患,這些問(wèn)題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問(wèn)題,今后我在安全工作上要努力做到以下三點(diǎn):

 。1)加強理論學(xué)習,提高安全意識。鐵路運輸的安全,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹(shù)立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高安全第一的責任意識,保證鐵路通信設備的安全運用,確保鐵路運輸的安全。

 。2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習,掌握通信設備計表的標準化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法,并不斷加以應用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

 。3)是進(jìn)一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴格按照工作標準化作業(yè)規定的要求來(lái)執行。努力做到工作前做好預想,提前做好各種準備,做到有備無(wú)患。作業(yè)中要嚴格執行各項標準化作業(yè)程序,不加不減,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少通信設備的隱患。

  總之,我要通過(guò)這次安全檢查,反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為鐵路安全運輸生產(chǎn)做出新的貢獻。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )2

  安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒(méi)有那么嚴重,事故不會(huì )發(fā)生,對安全生產(chǎn)監管部門(mén)的整改要求,態(tài)度消極,陽(yáng)奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個(gè)小小的差錯就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷供電系統的正常運行,一個(gè)小小的閃失,就能讓生命處于險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實(shí),嚴格按安全規程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),不放過(guò)一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細節,就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。

  安全是一種職責。我們工作就承擔職責,對自我負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,對他人負責。這種職責源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)職責才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責重于泰山的深刻內涵。

  居安思危。我們每個(gè)人不妨捫心自問(wèn),安全行為規范嗎?安全觀(guān)念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責心強嗎?現實(shí)生活中,總有一些人漠視安全。無(wú)論是透過(guò)宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現場(chǎng)目擊,但相信大家對血淋淋的事實(shí)仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會(huì )痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛(ài)生命,所以生活會(huì )變得更加完美;生命又是脆弱的。一場(chǎng)遭災難降臨,生命就會(huì )轉眼即逝,生活從此黯然失色。一個(gè)個(gè)生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長(cháng)鳴!

  痛定思痛。不必說(shuō)交通事故我們沒(méi)有,不必說(shuō)礦難事故離我們遙遠,不必說(shuō)空難事故不會(huì )存在。我們就應切切牢記的是,任何一個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓,足以讓我們警醒:職責重于泰山!

  雖然世上沒(méi)有后悔藥,可是預防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學(xué)習,嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規程就是“活絡(luò )丸”,幫忙打通脈絡(luò ),舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災,職責重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。

  安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂(lè );有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng )效益、擴大規模;有了安全,我們才能構建和諧電力,建設“一強三優(yōu)”現代公司。所以,對于安全問(wèn)題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi)”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見(jiàn),摸不著(zhù),隨時(shí)都隱藏在我們身邊,這就要求我們時(shí)時(shí)刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng )造安全新天地。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )3

  新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個(gè)。

  一是為煤礦安全監察執法找準了重心。煤礦安全監察執法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實(shí)現不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員的責任,為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容,賦予安全生產(chǎn)監管部門(mén)相應的權力,并設定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。

  二是為規范煤礦安全監察執法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監管部門(mén)按照分類(lèi)分級監管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監督檢查計劃,并按照年度監督檢查計劃進(jìn)行監督檢查,為煤礦安全監察部門(mén)實(shí)施計劃執法提供了法律依據。計劃執法既可以提高執法工作的針對性、有效性,又要求執法人員嚴格落實(shí)、認真履行,是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。

  三是對加強事中事后監管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調整了行政許可事項,將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責,進(jìn)一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任,但同時(shí)要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動(dòng)和驗收結果的監督核查;對驗收結果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行,即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現場(chǎng)核查結合起來(lái),避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題,簡(jiǎn)化了許可程序,提高了監察效能。

  四是為提高執法效能奠定了法律基礎。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規中關(guān)于事故處罰的規定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額,加大了對事故責任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實(shí)需要,增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執法成本,提高了執法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監察機構要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法行為情節嚴重的要向社會(huì )公告并通報有關(guān)部門(mén)。

  為保障新安法更好地貫徹實(shí)施,結合新變化和煤礦安全監察執法職責,在認真學(xué)習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí),還應當及時(shí)制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規、規章、標準和規定,明確職責,進(jìn)一步推動(dòng)嚴格執法。

  總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執政理念,那就是“以人為本”、“持續健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )4

  在工作中“安全第一,杜絕違章”、“遵守作業(yè)時(shí)的安全操作規程”、“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的口號沖擊著(zhù)雙耳,刺激著(zhù)眼睛。每周一、周二的安全教育會(huì ),每天五分鐘的安全班會(huì ),盡管安全教育工作每天都在做,可是這樣那樣的事故卻時(shí)有發(fā)生,令人扼腕嘆息。這些故事其實(shí)離我們并不遠。如交通事故、物體打擊事故等等,造成人員傷害。血的教訓,震撼著(zhù)我們。不及時(shí)汲取教訓,我們將重蹈覆轍。

  從某種意義上來(lái)說(shuō),尊重自己的生命,就是認真履行義務(wù)的一種表現。在社會(huì )上,作為子女,我們有贍養老人的義務(wù);作為母親,我們有保護兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。

  安全無(wú)小事,一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區流行一種說(shuō)法,那就是:1后面跟蹤許多0,1代表生命,后面的0代表財富,如果“1”(生命)沒(méi)了,那后面的0(財富)就沒(méi)有任何意義了。一針見(jiàn)血,道出安全的重要性。那么,在危險性很高的行業(yè)我們如何做牢安全工作呢?我認為應該做到:提升安全防護意識,事故發(fā)生往往是因為自我保護意識差,麻痹大意。所以安全工作首先應從本質(zhì)“認識”抓起,增強自我保護意識,提高自我保護能力;工作時(shí)勞保穿戴要嚴格規范,不能應付了事;認真做好現場(chǎng)危險源和環(huán)境因素辨識;遵守安全操作規程,嚴格執行標準化作業(yè)。安全工作是一個(gè)嚴密的系統工程,越細致越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。安全生產(chǎn)管理,當從個(gè)人點(diǎn)滴做起。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )5

  在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對員工提出的安全標準要求稱(chēng)為“要我安全”,而員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)為“我要安全”。這兩種表述不僅表達了不同的語(yǔ)言概念,還表達了不同的安全實(shí)現方法和管理效果!耙野踩笔侵笍膶ο蟪霭l(fā),從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,以安全生產(chǎn)行為為主題,最終達到安全生產(chǎn);“我要安全”就是從主體出發(fā),通過(guò)內部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)力,主觀(guān)主動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理的角度看,“要我安全”和“要我安全”是辯證統一的,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內因,也是依據。它們是相互聯(lián)系、相互補充的,從不同的方面對安全生產(chǎn)的實(shí)現起到促進(jìn)或決定作用。

  如何實(shí)現從“我要安全”到“我要安全”的轉變?筆者在電力施工企業(yè)工作,立足于生產(chǎn)一線(xiàn)。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來(lái)效益,他有深刻的理解和體會(huì )。

  首先,注重人的安全心理,開(kāi)展安全教育

  安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,也是人們在勞動(dòng)過(guò)程中隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理學(xué)、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過(guò)程中的安全群體心理學(xué)、安全組織心理學(xué)等。通過(guò)總結安全生產(chǎn)工作中的心理現象,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效果,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)勢作用,做好新員工進(jìn)廠(chǎng)后的安全教育工作,為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學(xué)的新近效應,用本單位典型的安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響和激勵員工。第三,利用安全心理的隱性效應,運用隱性和間接的方法,對員工的心理和行為施加潛移默化的影響,進(jìn)行常規教育。無(wú)論采用哪種教育方式,只要與實(shí)際緊密聯(lián)系,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時(shí)期的安全心理狀態(tài),把握人的不同類(lèi)型的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理產(chǎn)生共鳴,增強人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生強烈的“我要安全”傾向。

  其次,把握人的安全行為,落實(shí)安全制度

  安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中為保護自己和設備、機器等物質(zhì)而采取的一切行動(dòng)。在我國電力建設行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)管理、自動(dòng)化運行和現代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體的自我保護行為,也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個(gè)整體的安全體系,需要保護個(gè)人的自我安全,這需要一個(gè)能夠將個(gè)人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來(lái)的系統來(lái)規范人們的安全行為。這個(gè)體系要從安全行為者的角度去編制和操作,安全行為者會(huì )從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),所以要從自身實(shí)際出發(fā),牢牢把握員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立健全個(gè)人自我安全保護體系。主要是:?jiǎn)T工有權不執行非法生產(chǎn)命令;有權不上交非法生產(chǎn)工藝;有權不操作非法生產(chǎn)設備;有權不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規上確立了員工在勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性,使其自覺(jué)遵守安全規章制度,自覺(jué)進(jìn)行安全防護。員工說(shuō)得好,預防事故不難,遵守規定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規。只要我們真正把規章制度和操作規程當成生命之友和安全之傘,就能站在安全生產(chǎn)的立場(chǎng)上。

  第三,針對人類(lèi)事務(wù)的障礙開(kāi)展安全活動(dòng)

  安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“問(wèn)我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現,一般情況下,員工會(huì )采取自我保護措施,滿(mǎn)足自己的安全需求,遵守安全生產(chǎn)規定,但有時(shí)候,有些人

  可能因為存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程;對自我的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近幾年來(lái),某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。所以,各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變,實(shí)現這兩個(gè)轉變,離不開(kāi)超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì )到達一個(gè)新水平。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )6

  工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生,也是不可回避的現實(shí)問(wèn)題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習zz工傷事故,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過(guò)學(xué)習我深深的認識到:

  一、要樹(shù)立好正確的職業(yè)觀(guān)和培養良好的信仰

  樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè),珍愛(ài)自我的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養良好的信仰。一個(gè)有信仰的人,才會(huì )有職責感,忠實(shí)于企業(yè),自覺(jué)遵守企業(yè)的各項規章制度。有了正確的職業(yè)觀(guān)和良好的信仰才不會(huì )在工作中迷失自我,自覺(jué)做到聽(tīng)招呼,守規矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導滿(mǎn)意的好員工。

  二、要正確認識八小時(shí)工作制

  八小時(shí)工作制最早由社會(huì )主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內瓦代表大會(huì )提出了”8小時(shí)工作,8小時(shí)自我支配,8小時(shí)休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。

  我國勞動(dòng)法第36條規定,國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)40小時(shí)的工作制度。超長(cháng)的工作時(shí)間,會(huì )影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習提高。更會(huì )產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調動(dòng)職工的進(jìn)取性,促進(jìn)社會(huì )主義現代化事業(yè)的發(fā)展。

  三、要嚴格遵守八小時(shí)工作制

  認真遵守分公司實(shí)行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質(zhì)按量完成崗位工作。進(jìn)取主動(dòng)搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和設備禮貌衛生。做好交接班工作。

  四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規程

  認真學(xué)習設備維修安全操作規程。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,嚴格遵守設備維修安全操作規程,不違章,按規范作業(yè),穿戴好合格的勞動(dòng)保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè),辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )7

  安全,看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,卻始終未離開(kāi)我們半步,出門(mén)時(shí)媽媽總會(huì )說(shuō)“路上注意安全”,工作時(shí)領(lǐng)導總會(huì )強調“一定把安全放在首位”。只有將安全時(shí)刻掛在心間,只有做好每一件“小事”,才能保障家庭的美滿(mǎn)幸福、才能實(shí)現企業(yè)的長(cháng)治久安。

  20xx年4月18日,瑞祥嘉園物業(yè)公司維修工人在19樓換紗窗時(shí),螺絲刀不慎滑落,與此同時(shí),兩歲五個(gè)月的女童在姥姥的陪伴下正在樓下玩沙子;涞穆萁z刀正好插入她的頭顱,目前孩子仍處于危險期。20xx年9月20日凌晨3時(shí)33分,閔行區陳行公路1878號上海寶申兒童用品有限公司發(fā)生火災,浦江、杜行等12個(gè)消防中隊23輛消防車(chē),經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的撲救,終將火災撲滅;馂脑斐梢幻30來(lái)歲的男子身亡,經(jīng)消防部門(mén)調查,這起火災的原因為煙頭引發(fā)。

  兩個(gè)案例都是由于忽略了“小事”才釀成了慘禍,假如維修工人注意防護,螺絲刀就不會(huì )掉落,假如樓下設置安全警示,孩子就不會(huì )在那里玩耍,假如扔掉煙頭時(shí)能夠多看一眼,假如我們做好了這些“小事”,一切災難就都不會(huì )發(fā)生。

  由此我聯(lián)想到我們的鐵路職工,對機車(chē)車(chē)頂進(jìn)行作業(yè)時(shí)不系安全帶,進(jìn)檢修庫不帶安全帽,跨越地溝走近道,為了趕機車(chē)檢修進(jìn)度在動(dòng)態(tài)中的車(chē)輛上干活,扒車(chē)代步,帶電作業(yè)等違章作業(yè)的人都有。你問(wèn)他們?yōu)槭裁催@樣做時(shí),這些違章作業(yè)者會(huì )說(shuō),有時(shí)活兒太多了,顧不上這些規章制度了;有的則說(shuō)自己有把握,多少年過(guò)去了,還不是沒(méi)有發(fā)生大事。殊不知這些所謂的有把握給自己的人身安全埋下了多大的隱患。俗話(huà)說(shuō),繩子從最細處斷起,水從最短的木板處流出。大家都知道這個(gè)道理,可有些人為什么還這樣做呢?就是因為他們忽略了這些安全“小事”,才會(huì )存有僥幸心理,造成安全意識淡薄。

  看似微不足道的“小事”,往往成為不安全的最大隱患。做好安全工作,需要從我們每個(gè)人做起,從每件具體小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,從本單位最薄弱的`環(huán)節做起。設備的每一部件,哪怕是一個(gè)小小的螺絲,都必須質(zhì)量合格,安裝到位。否則,也將帶來(lái)事故隱患。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。安全無(wú)小事,只有多抓“小”才能防止“大”,只有多消除小隱患,才能防止大事故,只有認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,才能真正保證生產(chǎn)安全。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )8

  為扎實(shí)做好當前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團公司安委會(huì )研究決定在全系統內開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動(dòng),我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習的機會(huì )。與我站交叉檢查的站場(chǎng)是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過(guò)程中,全程我都抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設,也可以讓站場(chǎng)人員通過(guò)大量的影像資料來(lái)還原段純分輸站的現場(chǎng)情況,方便大家的學(xué)習和進(jìn)步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場(chǎng)人員召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議,針對此次交叉檢查積極進(jìn)行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時(shí)認識到了許多不足,我將從幾個(gè)方面來(lái)闡述我在此次交叉檢查的所見(jiàn)所聞及所想。

  一、工作態(tài)度認真,書(shū)面資料詳盡

  剛來(lái)到段純分輸站的時(shí)候,就感覺(jué)這是一個(gè)熱情洋溢的站場(chǎng),每個(gè)站場(chǎng)員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場(chǎng)的各個(gè)方面,讓我們以最快的速度了解了這個(gè)站場(chǎng)。進(jìn)入站場(chǎng)后,我按照工作流程在學(xué)習兄弟站場(chǎng)的資料時(shí)發(fā)現,資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無(wú)巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產(chǎn)工作沒(méi)有,只有更好,要時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開(kāi)展工作,才能保證站場(chǎng)的安全平穩運行。

  二、注重科學(xué)和人性管理

  從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應該都知道導致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素,所以在不能完全實(shí)現本質(zhì)安全的時(shí)候,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過(guò)對兄弟站場(chǎng)學(xué)習的過(guò)程中發(fā)現了很多非常人性化的細節管理,比如站場(chǎng)配備了入冬的帽子,在冬天工作的時(shí)候,溫暖的不僅是站場(chǎng)員工的身體,也溫暖著(zhù)他們的心。只有讓站場(chǎng)員工融入到這個(gè)“家”之中,每個(gè)人都清晰的認識到在這個(gè)家里的責任和義務(wù),發(fā)自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。

  三、與時(shí)俱進(jìn)學(xué)知識,利用智能保安全

  在科技發(fā)展日新月異的今天,學(xué)習的重要性不言而喻,只有不斷學(xué)習新的管理知識和新設備的使用方法才能更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,我在和兄弟站場(chǎng)學(xué)習過(guò)程中發(fā)現站場(chǎng)配備了一個(gè)智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以通過(guò)提供穩定的小環(huán)境來(lái)保護絕緣用具,防止使用時(shí)出現失效情況,智能設備的應用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,這確實(shí)給了我很大啟發(fā),當今安全防護形式絕不能局限于傳統防護,要將傳統防護和智能防護相結合,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,保證安全生產(chǎn)和站場(chǎng)的平穩運行。

  通過(guò)集團組織的此次活動(dòng),真的讓我受益良多,讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志,我會(huì )以此次學(xué)習為契機,加強站場(chǎng)人員的思想建設,將學(xué)到的應用在日常工作中,做到學(xué)以致用,保證站場(chǎng)可以高效有序的完成安全工作,安全平穩健康的運行。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )9

  結合本單位的生產(chǎn)實(shí)際,剖析當前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問(wèn)題,積極有效落實(shí)事業(yè)部的安全管控措施,推行依法管理、按章辦事,強化安全生產(chǎn)管理工作。

  一、是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,簽訂一崗雙責責任書(shū),全面灌輸“管行業(yè)管安全,管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責任制,明確各崗位安全職責。成立安全生產(chǎn)管理機構,明確機構成員及職責分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設來(lái)有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、是增強全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會(huì )為抓手,通過(guò)生產(chǎn)事故案列分析,剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患,交流探討生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,研究制定措施加以解決。

  三、是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規章制度及操作規程,以及編制項目五大類(lèi)突發(fā)事件應急處置流程等管理制度,夯實(shí)管理基礎,規范日常作業(yè)程序,做到讓現場(chǎng)每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程,有章可循,能按要求操作,按規范辦事。

  四、是持證上崗,杜絕違規違法作業(yè)。統計表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設所致,因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè),必須依法生產(chǎn)。結合項目實(shí)際,需確保特種設備按時(shí)按期年檢,保證設備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,不達標不合格的設備應立即進(jìn)行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗操作,同時(shí)應避免出現強令違章冒險作業(yè)的情況,決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門(mén)查處的安全問(wèn)題,必須第一時(shí)間予以整改,短期整改不了的應制定措施方案及時(shí)備案,有困難的無(wú)法解決的應立即上報上級部門(mén)或領(lǐng)導予以共同商討決策,研究對策,決不能推諉拖拉、不落實(shí)、不整改,視隱患問(wèn)題不見(jiàn)的不作為意識心態(tài)的出現。

  五、是營(yíng)造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項目生產(chǎn)區域的梁柱,以漫畫(huà)涂鴉形式展示生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)的安全注意事項及行為規范或懸掛安全警示宣傳標識牌。并利用LED電子屏展現多形式安全生產(chǎn)主題內容,提升員工安全意識,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

  六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒,以規范作業(yè)為導向,以事故零發(fā)生為目標,加大安全生產(chǎn)檢查力度,各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬,實(shí)行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機制。

  七、是提升突發(fā)事件應急處置能力和水平。建立現場(chǎng)應急處置演練機制,每月組織員工開(kāi)展以火災、水氣泄漏、特種設備安全事件為主題的應急演練,掌握應急處置流程,不斷提升員工應急處理能力。加強與合作單位的互動(dòng)配合及協(xié)同作戰,每季度開(kāi)展一次綜合演練,提高與合作單位間的默契度,確保實(shí)戰中第一時(shí)間應急隊伍拉的出、打的響、戰的勝,把事故損失影響降至至最小程度。

  個(gè)人安全生產(chǎn)的心得體會(huì )10

  一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力,為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感與責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是計劃性指標,節能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執行國家與地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責,并將責任目標與工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系與工作局面。同時(shí),建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度與崗位操作規程辦事,養成尊重科學(xué)規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現與堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別與防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)各項消減控制措施,強化危機意識與風(fēng)險意識,增強員工識險避險與事故應急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”與“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險與隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎與前提,因此,要切實(shí)抓好此項工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng),針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”與操作規程中,指導作業(yè)人員施工與操作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。

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