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科級素質(zhì)培訓班心得體會(huì )

時(shí)間:2021-11-26 09:37:02 心得體會(huì ) 我要投稿

科級素質(zhì)培訓班心得體會(huì )

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編收集整理的科級素質(zhì)培訓班心得體會(huì ),歡迎大家分享。

科級素質(zhì)培訓班心得體會(huì )

  經(jīng)過(guò)一周科級干部素質(zhì)培訓班的培訓,我受益匪淺,進(jìn)一步提高認識了當前的環(huán)境形式,國家宏觀(guān)形式以及集團公司面臨的困境。學(xué)習了煤礦精細管理的重要性,抓好成本控制,了解了企業(yè)正在面臨物流事件特殊期、企業(yè)轉型期、煤炭企業(yè)低谷期三期疊加,了解了新的新環(huán)保法,企業(yè)的環(huán)保職責與地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系;學(xué)習了夯實(shí)安全管理,確保礦井長(cháng)治久安。

  特別是安全礦長(cháng)王XX給我們上課期間,首先播放了三個(gè)提升運輸管理的案例,通過(guò)用動(dòng)畫(huà)播放的方式更加生動(dòng)的了解了事故發(fā)生的過(guò)程。王礦長(cháng)通過(guò)從企業(yè)的管理、裝備、培訓三個(gè)方面闡述了礦井如何確保安全,如何杜絕管理人員違章指揮,如何杜絕職工不觸犯安全工作。讓我深刻的了解,企業(yè)的安全文化的建設對于一個(gè)企業(yè)的重要性。結合自身工作實(shí)際情況,我認為事故是完全可以避免的,只有我們的.現場(chǎng)指揮者和作業(yè)人員按照規程作業(yè),甩掉干慣了、看慣了的思想,從骨子里改變思維模式,礦井的安全生產(chǎn)方能長(cháng)治久安。正如李XX副礦長(cháng)所說(shuō),煤礦職工不能只做一個(gè)有“身份證”的人,努力要要做一個(gè)有“身份”的人。煤礦的安全生產(chǎn)需要全體干部職工共同努力,共同嚴把現場(chǎng)安全關(guān)。劉橋一礦的安全事故正是現場(chǎng)崗位工甩掉了提升的副井閉鎖,導致重大事故的發(fā)生;新集劉莊礦事故正是在井筒檢修期間,個(gè)人在井筒作業(yè)期間站位不合適,還有檢修工把信號檢修模式未恢復到正常工作信號模式、以及絞車(chē)司機未對現場(chǎng)安全進(jìn)行確認。我認為事故的安全隱患主要由以下幾個(gè)方面組成:

  一、人的不安全因素

  人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)

  人的不安全因素主要有職工的1、個(gè)人的綜合素質(zhì)2、個(gè)人的違章作業(yè)。首先要加強職工素質(zhì)的培訓,提高職工的素質(zhì)修養,其次要從根源杜絕職工違章操作、違章作業(yè),方能杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、機的不安全因素

  機主要指現場(chǎng)施工工器具及設備是人通過(guò)機械對作業(yè)對象進(jìn)行作業(yè),F場(chǎng)首先第一要對使用的工器具進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行檢修、確保設備的完好,只有善待使用的機械工器具、設備并同時(shí)正確使用方能確保安全。

  三、料的不安全因素

  料主要是施工過(guò)程中材料的好壞,直接關(guān)系到施工安全質(zhì)量。只有在源頭做好材料的監管,不安全及影響施工質(zhì)量的嚴禁使用。

  四、法的不安全因素

  操作指導類(lèi)的工藝文件、操作規程,該怎么做、不該怎么做,應該有明確的文件來(lái)說(shuō)明,不能亂來(lái),不能違規操作,因此在在現場(chǎng)操作中要嚴格按照規程、措施執行,嚴格按照現場(chǎng)指導書(shū)進(jìn)行作業(yè)。

  五、環(huán)境的不安全因素

  環(huán)境主要是指在現場(chǎng)的施工環(huán)境,現場(chǎng)施工期間首先要對周?chē)氖┕きh(huán)境進(jìn)行安全確認,施工環(huán)境發(fā)生險情,首先要撤人保障人員的安全性,做到不安全不生產(chǎn)。

  最后通過(guò)本次學(xué)習,我的心靈受到了極大觸動(dòng),在以后的工作中做到嚴以律己,踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做人,領(lǐng)導交代的事情要在第一時(shí)間順利完成交代的任務(wù),同時(shí)作為一名技術(shù)主管要結合自身實(shí)際情況努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養,在日常編制措施時(shí)候要具有現場(chǎng)針對性和可操作性,認真學(xué)習煤礦安全規程及集團公司下發(fā)的相關(guān)的文件精神;在檢修期間要深入現場(chǎng),虛心向現場(chǎng)的經(jīng)驗師傅學(xué)習不斷夯實(shí)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與現場(chǎng)解決能力的提高;同時(shí)每周積極參與本隊的安全隱患排查及現場(chǎng)跟班,把隱患消除在萌芽中,確保在跟班過(guò)程及生產(chǎn)中做到無(wú)安全隱患,確,F場(chǎng)每個(gè)人都是本質(zhì)安全人,做到我在現場(chǎng)跟班與檢修,現場(chǎng)無(wú)安全事故。

絞車(chē)隊:XX

  20xx年7月1日

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