安全生產(chǎn)講話(huà)的心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)講話(huà)的心得體會(huì )，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)講話(huà)的心得體會(huì )1
工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生，也是不可回避的現實(shí)問(wèn)題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
經(jīng)過(guò)學(xué)習工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過(guò)學(xué)習我深深的認識到：
一、要樹(shù)立好正確的職業(yè)觀(guān)和培養良好的信仰
樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)，珍愛(ài)自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養良好的信仰。一個(gè)有信仰的人，才會(huì )有職責感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項規章制度。有了正確的職業(yè)觀(guān)和良好的信仰才不會(huì )在工作中迷失自我，自覺(jué)做到聽(tīng)招呼，守規矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導滿(mǎn)意的好員工。
二、要正確認識八小時(shí)工作制
八小時(shí)工作制最早由社會(huì )主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內瓦代表大會(huì )提出了”8小時(shí)工作，8小時(shí)自我支配，8小時(shí)休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。
我國勞動(dòng)法第36條規定，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周不超過(guò)40小時(shí)的工作制度。超長(cháng)的工作時(shí)間，會(huì )影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習提高。更會(huì )產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調動(dòng)職工的進(jìn)取性，促進(jìn)社會(huì )主義現代化事業(yè)的發(fā)展。
三、要嚴格遵守八小時(shí)工作制
認真遵守分公司實(shí)行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。進(jìn)取主動(dòng)搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和設備禮貌衛生。做好交接班工作。
四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規程
認真學(xué)習設備維修安全操作規程。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，嚴格遵守設備維修安全操作規程，不違章，按規范作業(yè)，穿戴好合格的勞動(dòng)保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè)，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。
安全生產(chǎn)講話(huà)的心得體會(huì )2
為扎實(shí)做好當前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會(huì )研究決定在全系統內開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動(dòng)，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習的機會(huì )。與我站交叉檢查的站場(chǎng)是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過(guò)程中，全程我都抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構思和設計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設，也可以讓站場(chǎng)人員通過(guò)大量的影像資料來(lái)還原段純分輸站的現場(chǎng)情況，方便大家的學(xué)習和進(jìn)步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場(chǎng)人員召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，針對此次交叉檢查積極進(jìn)行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時(shí)認識到了許多不足，我將從幾個(gè)方面來(lái)闡述我在此次交叉檢查的所見(jiàn)所聞及所想。
一、工作態(tài)度認真，書(shū)面資料詳盡
剛來(lái)到段純分輸站的時(shí)候，就感覺(jué)這是一個(gè)熱情洋溢的站場(chǎng)，每個(gè)站場(chǎng)員工都很熱情，積極的.給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場(chǎng)的各個(gè)方面，讓我們以最快的速度了解了這個(gè)站場(chǎng)。進(jìn)入站場(chǎng)后，我按照工作流程在學(xué)習兄弟站場(chǎng)的資料時(shí)發(fā)現，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無(wú)巨細一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認識到了，安全生產(chǎn)工作沒(méi)有，只有更好，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開(kāi)展工作，才能保證站場(chǎng)的安全平穩運行。
二、注重科學(xué)和人性管理
從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應該都知道導致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，所以在不能完全實(shí)現本質(zhì)安全的時(shí)候，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過(guò)對兄弟站場(chǎng)學(xué)習的過(guò)程中發(fā)現了很多非常人性化的細節管理，比如站場(chǎng)配備了入冬的帽子，在冬天工作的時(shí)候，溫暖的不僅是站場(chǎng)員工的身體，也溫暖著(zhù)他們的心。只有讓站場(chǎng)員工融入到這個(gè)“家”之中，每個(gè)人都清晰的認識到在這個(gè)家里的責任和義務(wù)，發(fā)自真心的維護，才能更好的管理更好的保障安全。
三、與時(shí)俱進(jìn)學(xué)知識，利用智能保安全
在科技發(fā)展日新月異的今天，學(xué)習的重要性不言而喻，只有不斷學(xué)習新的管理知識和新設備的使用方法才能更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，我在和兄弟站場(chǎng)學(xué)習過(guò)程中發(fā)現站場(chǎng)配備了一個(gè)智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護工具，它的主要作用是可以通過(guò)提供穩定的小環(huán)境來(lái)保護絕緣用具，防止使用時(shí)出現失效情況，智能設備的應用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率，這確實(shí)給了我很大啟發(fā)，當今安全防護形式絕不能局限于傳統防護，要將傳統防護和智能防護相結合，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率，保證安全生產(chǎn)和站場(chǎng)的平穩運行。
通過(guò)集團組織的此次活動(dòng)，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗，認識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會(huì )以此次學(xué)習為契機，加強站場(chǎng)人員的思想建設，將學(xué)到的應用在日常工作中，做到學(xué)以致用，保證站場(chǎng)可以高效有序的完成安全工作，安全平穩健康的運行。
安全生產(chǎn)講話(huà)的心得體會(huì )3
結合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，剖析當前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問(wèn)題，積極有效落實(shí)事業(yè)部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強化安全生產(chǎn)管理工作。
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂一崗雙責責任書(shū)，全面灌輸“管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位安全職責。成立安全生產(chǎn)管理機構，明確機構成員及職責分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設來(lái)有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二是增強全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會(huì )為抓手，通過(guò)生產(chǎn)事故案列分析，剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，研究制定措施加以解決。
三是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規章制度及操作規程，以及編制項目五大類(lèi)突發(fā)事件應急處置流程等管理制度，夯實(shí)管理基礎，規范日常作業(yè)程序，做到讓現場(chǎng)每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程，有章可循，能按要求操作，按規范辦事。
四是持證上崗，杜絕違規違法作業(yè)。統計表明，90%以上的事故都是企業(yè)違法違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設所致，因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè)，必須依法生產(chǎn)。結合項目實(shí)際，需確保特種設備按時(shí)按期年檢，保證設備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，不達標不合格的設備應立即進(jìn)行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗操作，同時(shí)應避免出現強令違章冒險作業(yè)的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門(mén)查處的安全問(wèn)題，必須第一時(shí)間予以整改，短期整改不了的應制定措施方案及時(shí)備案，有困難的無(wú)法解決的應立即上報上級部門(mén)或領(lǐng)導予以共同商討決策，研究對策，決不能推諉拖拉、不落實(shí)、不整改，視隱患問(wèn)題不見(jiàn)的不作為意識心態(tài)的出現。
五是營(yíng)造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項目生產(chǎn)區域的梁柱，以漫畫(huà)涂鴉形式展示生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)的安全注意事項及行為規范或懸掛安全警示宣傳標識牌。并利用LED電子屏展現多形式安全生產(chǎn)主題內容，提升員工安全意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
六是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒，以規范作業(yè)為導向，以事故零發(fā)生為目標，加大安全生產(chǎn)檢查力度，各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬，實(shí)行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機制。
七是提升突發(fā)事件應急處置能力和水平。建立現場(chǎng)應急處置演練機制，每月組織員工開(kāi)展以火災、水氣泄漏、特種設備安全事件為主題的應急演練，掌握應急處置流程，不斷提升員工應急處理能力。加強與合作單位的互動(dòng)配合及協(xié)同作戰，每季度開(kāi)展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實(shí)戰中第一時(shí)間應急隊伍拉的出、打的響、戰的勝，把事故損失影響降至至最小程度。
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