財務(wù)心得體會(huì )范文（通用17篇）
我們心里有一些收獲后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)心得體會(huì )范文，歡迎大家分享。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇1
為提高醫院中高層管理人員的財務(wù)知識，集團在第三季度的EMBA培訓課程里，特意安排了為期兩天的財務(wù)專(zhuān)項培訓。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者，在接受此次財務(wù)培訓前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對財務(wù)的理解客觀(guān)上講是片面的，兩天的培訓我受益匪淺。
一、關(guān)于財務(wù)職能
財務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作，一種是管理屬于方法�，F在越來(lái)越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的管家婆，而是企業(yè)內部控制外部統籌規劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內部控制，特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。老師講得好財務(wù)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的。
記賬作為財務(wù)職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等。在這里內部就有人員不理解，為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險遠遠大于現在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數人往往只看到眼前所節約的，卻不能認識到這點(diǎn)，這是嚴重的管理風(fēng)險意識缺失。作為內部管理負責人，全面負責內部管理工作，在現在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運用好財務(wù)部門(mén)，對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì )導致資金運作的困難，導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財務(wù)職能就顯現出來(lái)。
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，我們在實(shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，缺少財務(wù)分析的過(guò)程，導致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作成本或者效益來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)多少利潤最大，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀(guān)上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷(xiāo)售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒(méi)能從財務(wù)上真正去利用好。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動(dòng)全過(guò)程的直接管理，實(shí)現財富最大化。
二、凡事預則立，不預則廢
通過(guò)此次的培訓，使我認識到預算工作的重要性。公司預算的基本內涵和內容是行為計劃的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調和關(guān)注計劃執行。我們在實(shí)際工作中有出現計劃不準確導致的原料資金積壓，以及對預期市場(chǎng)的預估偏差較大，出現資金、人員等的緊缺情況。在預算管理中容易犯或者過(guò)軟兩種情況，結合今年實(shí)際情況，人員預算上是犯了過(guò)硬的問(wèn)題，在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導致一段時(shí)間內人員不足，臨時(shí)調配其他部門(mén)彌補的問(wèn)題。預算管理使公司運作有了一定的透明性，使大家目標明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預算管理不是一成不變的管理，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調整的，追求的不是成本最低，而是公司運作效果最佳。
短短兩天財務(wù)培訓有助于我對財務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財務(wù)，為更好的運用財務(wù)打下基矗在此次培訓中我深感集團領(lǐng)導的先知先覺(jué)，兩天的培訓不僅僅是對財務(wù)基礎知識和財務(wù)預算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì )越來(lái)越大和重要，不懂得財務(wù)的領(lǐng)導是不合格的領(lǐng)導，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇2
通過(guò)兩天的財務(wù)培訓及考試，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)的收獲卻是比當初想像的要多的多，這次財務(wù)人員培訓讓我進(jìn)一步了解了公司運營(yíng)情況、會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。以前也接觸類(lèi)似方面的培訓，但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，對公司運營(yíng)情況也有了更深刻的理解。以下是我的培訓心得：
1、找準切入點(diǎn)，推行精細化的財務(wù)管理。
精細化的財務(wù)管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經(jīng)濟管理活動(dòng)，涉及公司的方方面面，必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標，需要各部門(mén)圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰，提高公司經(jīng)營(yíng)管理的靈活性和戰斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關(guān)鍵，深入推行精細化的財務(wù)管理。
2、實(shí)施全面預算管理，優(yōu)化配置企業(yè)有限資源。
預算管理是連接企業(yè)戰略和戰略執行的管理工具，是公司的業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預算的集成工作，公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過(guò)程，在本質(zhì)上就是一個(gè)優(yōu)化配置企業(yè)資源的過(guò)程。全面預算管理不單指預算控制，還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制，是兼具計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價(jià)等功能的一種戰略方針的經(jīng)營(yíng)機制，是一種全新的、全面的現代企業(yè)管理模式。
3、實(shí)行人本財務(wù)管理，全員參與，提升素質(zhì)。
樹(shù)立人本財務(wù)觀(guān)念。要理解員工、尊重員工，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性。公司的的每一項活動(dòng)均由員工發(fā)起、操作和控制，其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務(wù)觀(guān)念要求做到：
第一，增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導和員工素質(zhì)。
第二，推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理，實(shí)行民主式和參與式財務(wù)管理，提高員工對財務(wù)的參與意識。
第三，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境。以精細化財務(wù)管理作為切入點(diǎn)，把精細化財務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)層次，通過(guò)不斷深化財務(wù)管理的管理方式和手段，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化財務(wù)核算，提高財務(wù)信息的有效性，以精細化財務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升，這是實(shí)現“向管理要效益”的有效途徑。
最后，我想，這次培訓經(jīng)歷給予的所有感觸，必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時(shí)間里，更會(huì )激勵我更加努力的學(xué)習、高效的工作，緊跟公司飛速發(fā)展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進(jìn)步，實(shí)現自我價(jià)值，為公司達成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力！
財務(wù)心得體會(huì ) 篇3
通過(guò)對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習，我知道了財務(wù)管理是我們的專(zhuān)業(yè)基礎課，計算量較大。它主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法，它是企業(yè)管理的重要內容，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說(shuō)其是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。雖然剛開(kāi)始學(xué)它時(shí)覺(jué)得難度很大，但通過(guò)老師給我們按教材的章節順序，循序漸進(jìn)地進(jìn)行講解和整理，使我們逐漸弄懂了每一個(gè)概念、每一種方法，并掌握了他們彼此之間的聯(lián)系及其整個(gè)理論體系。同時(shí)我們也發(fā)現在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中，貫穿其主線(xiàn)的主要是籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金及收益分配這幾大環(huán)節。老師也是主要爭對這條主線(xiàn)并圍繞著(zhù)這條線(xiàn)，將其各種環(huán)節給我們展開(kāi)的學(xué)習。同時(shí)老師也要我們掌握主線(xiàn)上的基本原理，從這些原理的角度理解和掌握課程內容。例如，學(xué)習各種資金時(shí)間計算方法時(shí)，不能就方法論方法，要理解其理論依據；既要學(xué)會(huì )應當怎樣做，又要弄懂為什么要這樣做。教材中在闡述其計算原理和各種計算方法時(shí)多配以實(shí)例，這樣使我們通過(guò)實(shí)例更好地理解和掌握原理，并學(xué)會(huì )運用。它還要求我們善于將總論中闡述的財務(wù)計算的基本理論與后面闡述的財務(wù)計算具體方法的運用結合起來(lái)學(xué)習，融會(huì )貫通，以求得對課程內容更好的理解和掌握，學(xué)會(huì )總結相關(guān)知識，勤思考，找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑，提高學(xué)習效率。
通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習，現在我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識，雖然在學(xué)習過(guò)程中比較艱辛且在這門(mén)學(xué)科中我還有很多問(wèn)題及許多知識點(diǎn)還學(xué)得不夠透徹深入，但只要有了正確的學(xué)習方法和積極的學(xué)習態(tài)度就是再難的問(wèn)題都會(huì )解決，并且通過(guò)學(xué)習它讓我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念，學(xué)會(huì )合理理財，對自己的資金做出正確的規劃。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇4
財務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標的計算和評價(jià)。
在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的，百度百科上對其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著(zhù)時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì )自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì )有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險的投資收益率來(lái)代替，因為理性個(gè)體不會(huì )將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結合才有好處，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習中，我感覺(jué)到會(huì )計的學(xué)習，首先要在心中建立一種會(huì )計體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內，我們先針對每一個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習，然后再將各個(gè)知識點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，構成整個(gè)會(huì )計系統的知識。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來(lái)學(xué)習各個(gè)知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jì)評
學(xué)到之后會(huì )發(fā)現，其實(shí)，財務(wù)管理的這條線(xiàn)，是緊緊結合著(zhù)會(huì )計的整個(gè)流程的，也能夠說(shuō)，是圍繞著(zhù)會(huì )計的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著(zhù)這條線(xiàn)，將各種環(huán)節展開(kāi)學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習這條線(xiàn)上的五個(gè)環(huán)節。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒(méi)有很好的數字感覺(jué)，我真的感覺(jué)永久也達不到財務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養，但是學(xué)習久了，血液里多少也會(huì )流淌著(zhù)數字吧。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇5
看到了這么多財務(wù)同行，真有些“海內存知己的感覺(jué)”。我在財務(wù)隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務(wù)主管工作，雖然沒(méi)有“財務(wù)總監”來(lái)的響亮，但也想來(lái)寫(xiě)一些感想同大家交流。
我參加工作已有xx年了，xx年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的（包分配），當然要想進(jìn)個(gè)有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對社會(huì )關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現在的就業(yè)形式，應該算是很幸運的。畢業(yè)后加入到財務(wù)隊伍里兩年后，幾個(gè)基本的證書(shū)都有了，但我們的單位不過(guò)是個(gè)百十人的國有商店，財務(wù)有三個(gè)人，只有我是財務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。后來(lái)老出納退休，就只我一個(gè)會(huì )計和一個(gè)由營(yíng)業(yè)員提起來(lái)的出納了。在這種單位想當然是學(xué)不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。期間我曾出去找工作，xxx年是個(gè)動(dòng)蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來(lái)一看才發(fā)現自己是水平很差；接下來(lái)的時(shí)間我潛心在單位工作和學(xué)習，清閑的工作是很好的學(xué)習機會(huì )。公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了xx年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會(huì )去做留守工作，自然要出來(lái)找工作了。后來(lái)同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時(shí)，很多人覺(jué)得我浪費了太多的時(shí)間，但我認為這8年得到的東西不是拿錢(qián)和地位來(lái)衡量的。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。
因此，先給剛參加工作的朋友們提一點(diǎn)建議：
首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認定一個(gè)目標要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個(gè)職業(yè)掙大錢(qián)就去學(xué)；明天那個(gè)行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進(jìn)去；別人下海經(jīng)商，也跟著(zhù)辭職做生意；股市火了又開(kāi)始學(xué)股市分析，整天研究K線(xiàn)圖什么的。到頭來(lái)一事無(wú)成（我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個(gè)是這樣的，一點(diǎn)都不夸張）。猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過(guò)，可真要讓你做到丟開(kāi)浮躁、氣定神閑可不是容易的事。
第二，要不斷的學(xué)習新東西，當時(shí)可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句，我8年“潛水”期間的學(xué)習經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱(chēng)證書(shū)，是在xx年自費參加了三個(gè)多月的會(huì )計電算化學(xué)習，從一個(gè)電腦盲開(kāi)始，一周時(shí)間我學(xué)會(huì )了五筆輸入法；那時(shí)學(xué)的會(huì )計軟件還是DOS版的呢！后來(lái)為了加深，又買(mǎi)了個(gè)學(xué)習機來(lái)經(jīng)常練打字。后來(lái)有新工作時(shí)，這些學(xué)過(guò)的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會(huì )啊。
第三，決不要輕視底層和基礎的工作，如出納、倉管、往來(lái)、統計等。如果你耐不住枯燥乏味的數字，就別在這一行浪費時(shí)間了。任何工作都要專(zhuān)心對待，“敬業(yè)”是任何時(shí)候都必須的。這也是對人的個(gè)性的一種磨練。
第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會(huì )做人。
這包括的太多了。工作中千萬(wàn)別和上級講什么“份內、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財務(wù)基本上等于會(huì )計+人事+總務(wù)+內勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。
要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點(diǎn)。有句話(huà)說(shuō)一個(gè)人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個(gè)極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇6
7月6日至12日，在清新區教育局與財政局的組織安排下，清新區教育系統一行90多人前往內蒙古赤峰市參加國家行政學(xué)院“財務(wù)工作”培訓。經(jīng)過(guò)六天的學(xué)習,我收獲頗豐。對于我個(gè)人，我認為此次培訓班舉辦的非常有意義，因為它不僅讓我充實(shí)了理論知識，更讓我開(kāi)闊了視野，打開(kāi)了思路，觸動(dòng)了內心。無(wú)論是專(zhuān)家教授對于培訓內容鞭辟入里的講解，還是學(xué)習期間結識的前輩的諄諄教誨，都讓我從每個(gè)角度收獲了知識以及感動(dòng)。加之與來(lái)自不同學(xué)校、不同崗位的同學(xué)們齊聚一堂，相互交流分享工作經(jīng)驗及思路方法，較全面的豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，也積累了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗。以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、老師鞭辟入里的傳授，全方位提升了理論水平
作為一名財務(wù)工作的門(mén)外漢，在理論知識方面還不夠系統與豐富，但通過(guò)老師鞭辟入里的講授，感覺(jué)豁然開(kāi)朗，很多問(wèn)題從理論上找準了切入點(diǎn)、找到了依據，感覺(jué)收獲很大。這一次培訓主要講的是中國不久前出臺的新預算法及政府會(huì )計準則解讀，一方面老師通過(guò)一系列的案例在財政和稅負兩個(gè)宏觀(guān)角度深入淺出的講授，使我對新預算法有了更加深刻的認識，明白了新預算法實(shí)現了管理法到控權法的改變，同時(shí)也了解了新時(shí)期下的新預算法對財務(wù)人員提出的新要求；另一方面，關(guān)于政府會(huì )計準則-基本準則具體內容，與較之以前的事業(yè)單位會(huì )計準則的變化也由老師一一列舉，對于政府會(huì )計制度的一些重點(diǎn)老師也有所涉及，較為全面的了解了這一次財務(wù)改革所涉及的方方面面，明確了此次改革的意義所在。對于財政支出績(jì)效評價(jià)，老師也舉出許多實(shí)例進(jìn)行講解，對總體流程有了一個(gè)系統全面的認識�？偟膩�(lái)說(shuō)，各位老師們以高度負責的態(tài)度及樸實(shí)無(wú)華的言辭為我授課解惑，讓我收獲了知識，也收獲了感動(dòng)。
二、不同地區的交流學(xué)習，開(kāi)闊了眼界
這一次培訓給了我與來(lái)自各地前輩交流的機會(huì )，讓我開(kāi)闊了視野，豐富了知識，積累了工作經(jīng)驗，打開(kāi)了思路，不僅對本土本地有了更深入的認識，也對各地先進(jìn)城市的理念有了更進(jìn)一步的了解。來(lái)自財政局的工作人員在政府會(huì )計準則之具體準則方面有著(zhù)深刻的見(jiàn)解，讓我站在更高的層面上重新認識、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識，她就具體準則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗對我進(jìn)行了教導，提供了極度快捷便利的折舊操作方法。
三、違紀案例的分析，警惕了自我
培訓第三天老師為我們提供了多個(gè)吻合財務(wù)人員身份的虛擬案例，就審計過(guò)程中發(fā)現的各類(lèi)違法違紀問(wèn)題對我們進(jìn)行講解，使我明白到作為一名財務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時(shí)，心里要有一桿秤，時(shí)時(shí)刻刻要牢記黨和人民交付的使命。
四、前輩的諄諄教誨，找準了努力方向
在與幾位前輩的交流過(guò)程中，我了解到作為學(xué)校的財務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識和工作經(jīng)驗，如何以飽滿(mǎn)的熱情以及高度負責的態(tài)度處理工作中復雜的、棘手的問(wèn)題等等。同時(shí)也讓我看到相比之下存在的不足和差距。當然找出差距后我會(huì )更加嚴格要求自己，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，取得進(jìn)步。
結合這些天所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總結出了干好財務(wù)工作應做到以下四點(diǎn)：一是要積極貫徹執行，就是遇到問(wèn)題要積極主動(dòng)去解決，全身心的投入其中并找出行之有效的計劃、方案貫徹下去，做到全面準確、得當有力；二是要統籌處理各類(lèi)問(wèn)題，就是在工作中能統籌兼顧、全面安排，分輕重緩急及時(shí)處理各項問(wèn)題；三是要勇于創(chuàng )新，就是要以大無(wú)畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎上勇于突破、敢于創(chuàng )新，務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標；四是要不斷學(xué)習實(shí)踐，就是將學(xué)習當成是畢生的任務(wù)，緊跟時(shí)代的潮流，不斷充實(shí)自我。
這次培訓無(wú)論是課堂學(xué)習、學(xué)員交流還是所見(jiàn)所聞，都讓我收獲了知識和感動(dòng)。感謝組織給了我這次學(xué)習、鍛煉的機會(huì )。今后，我將努力學(xué)習，積極工作，保證在政治上、信仰上、紀律責任上體現一名積極分子的熱情、專(zhuān)注，同時(shí)以一份做人的真誠和擔當完成好組織交付的每一項工作。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇7
近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟逐步建立和金融體制改革不斷深入，我們煙草行業(yè)的各級行政機關(guān)面對商品大潮的沖擊，在改革機關(guān)行政經(jīng)費管理方面不斷探索、勇于創(chuàng )新，取得了不少好的經(jīng)驗和辦法。
本文擬根據自己在國家煙草專(zhuān)賣(mài)局機關(guān)財務(wù)管理工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)體會(huì )：
一、改革機關(guān)經(jīng)費預算管理辦法，是加強機關(guān)財務(wù)管理的前提
機關(guān)經(jīng)費的預算，要量入為出，按合理、節約、量力而行的原則進(jìn)行。在預算的制定過(guò)程中，要考慮政策調資或物價(jià)因素，實(shí)行總比例控制和調整，具體工作可分兩部分進(jìn)行：
1、固定費用(又稱(chēng)人頭費)，應和人員編制掛鉤，實(shí)行總量控制、包干使用。如：工資、獎金、集體福利費、工齡經(jīng)費、教育費、差旅費、醫療費等，應該規定標準，包干到部門(mén)。實(shí)行增人不增經(jīng)費，減人不減經(jīng)費。對節編減少的部門(mén)，可用節約經(jīng)費的適當比例增發(fā)個(gè)人報酬，以經(jīng)濟手段控制人頭費的增長(cháng)。
2、變動(dòng)費用(又稱(chēng)彈性費用)。如：電話(huà)費、辦公費、會(huì )議費、房屋修繕費、汽車(chē)修理費等，這些都是和物價(jià)因素密切相關(guān)的費用，可根據物價(jià)指數變動(dòng)實(shí)行總比例調整。在執行過(guò)程中，還要根據情況變化及時(shí)修訂，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。
二、執行預算，合理控制機關(guān)經(jīng)費的過(guò)快增長(cháng)
預算一旦制定，就要規范財坡行為，責成一名主管領(lǐng)導，一支筆實(shí)施，負責到底。杜絕預算執行中的“一事一要錢(qián)”的條子預算，防止管理者和決策者的主觀(guān)隨意性。對于彈性經(jīng)費，可采用以下辦法進(jìn)行控制：
1、會(huì )議費開(kāi)支要實(shí)行定額包干的辦法管理。根據國務(wù)院的要求，嚴格控制會(huì )議的次數、人數和天數，堅持會(huì )議標準。對于全局性的工作會(huì )議，要按國務(wù)院規定的標準定額管理;對于專(zhuān)業(yè)性(或局部性)的工作會(huì )議，要施行以會(huì )養會(huì )、分口負擔的辦法。
2、差旅費要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運用經(jīng)濟杠桿的作用，實(shí)行節約有獎、超支不補的管理辦法。充分調動(dòng)部門(mén)和個(gè)人的主觀(guān)積極性，能用電話(huà)或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車(chē)或汽車(chē)外出的，就不乘坐飛機。盡可能減少出差和乘坐飛機的人次。節約下來(lái)的差旅費由部門(mén)掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人。
3、汽車(chē)修理費的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車(chē)維修點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車(chē)修理檔案，對每部車(chē)的維修和保養情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面，考核每個(gè)司機維修費的開(kāi)支情況和零部件更換頻率，做為獎勵和晉級的依據。
4、房屋修繕費的管理。有條件的機關(guān)可以組織房屋修繕隊，服務(wù)機關(guān)，面向社會(huì )�？捎刹铑~管理逐步過(guò)渡到自收自支。在不具備條件的機關(guān)，可經(jīng)過(guò)考查建立定點(diǎn)維修站，以防止社會(huì )上一些五花八門(mén)的公司乘機敲竹杠，同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。
5、電話(huà)費的管理。在改革開(kāi)放過(guò)程中，由于人們對于信息量的需求越來(lái)越大，電話(huà)費的開(kāi)支也在成倍上漲。為此，我們應該嚴格控制國際直撥長(cháng)途電話(huà)的裝配。江西省煙草專(zhuān)賣(mài)局實(shí)行的住宅電話(huà)自費開(kāi)支、定額補貼的辦法很值得推廣。
他們充分發(fā)揮了利益激勵在現階段的作用，取得了顯著(zhù)的效果。辦公室的電話(huà)費也要采取相應的管理辦法，如采用計價(jià)器、密碼卡等，對控制通話(huà)時(shí)間和私人打電話(huà)將起到一定的抑制作用。
筆者認為，控制機關(guān)經(jīng)費的過(guò)快增長(cháng)，不僅是減少財政負擔的需要，同時(shí)也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。
三、機關(guān)的服務(wù)職能和行政職能分別核算，是促進(jìn)增收節支的有效途徑
我們的行政機關(guān)長(cháng)期以來(lái)形成了小而全、大而全的傳統做法，各機關(guān)都自備大量的公用設施，造成人力和財力上的浪費。通過(guò)機構改革，首先就應該使機關(guān)后勤服務(wù)管理部門(mén)在機構、編制、經(jīng)費上和機關(guān)脫鉤，實(shí)行獨立核算、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機關(guān)的前提下，打破部門(mén)封鎖，充分利用現有的設備和能力，實(shí)現社會(huì )化服務(wù)，使機關(guān)后勤部門(mén)逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的社會(huì )經(jīng)濟服務(wù)法人實(shí)體。
我們的后勤機關(guān)轉變職能，面向社會(huì )，實(shí)在是國家行政機關(guān)機構改革的一個(gè)重要組成部分。當然，打破傳統的習慣做法，肯定會(huì )碰到不少困難和問(wèn)題，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，更需要開(kāi)拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。
四、認真搞好機關(guān)清產(chǎn)核資，保證國有資產(chǎn)的安全完整
機關(guān)的清產(chǎn)核資工作，包括固定資產(chǎn)清理，債權債務(wù)清理等，這是一項經(jīng)常性的財務(wù)管理工作。
幾年來(lái)，我們在固定資產(chǎn)和債權債務(wù)的清理方面，摸索出了一些經(jīng)驗和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面，實(shí)行了總帳控制、部門(mén)管理、個(gè)人負責的三級管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理，直接落實(shí)到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機關(guān)財務(wù)除總帳控制外，還設有明細分類(lèi)帳、固定資產(chǎn)月報、固定資產(chǎn)卡片，全部使用計算機控制和管理。每個(gè)部門(mén)都設有聯(lián)絡(luò )員，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統計和盤(pán)點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報廢的報告制度，堅持重新購置固定資產(chǎn)，必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后，方可進(jìn)行，否則不予更新。保證了機關(guān)財產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符。
對于債權債務(wù)的管理我們也非常嚴格。凡是在年終決算以前沒(méi)有報清帳目的，我們都給各部門(mén)發(fā)布催款通知單，責成部門(mén)領(lǐng)導協(xié)助辦理，屬于個(gè)人責任造成公款損的，全額進(jìn)行索賠�，F在，當事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機關(guān)已基本養成了各種用帳及時(shí)清帳的好習慣。
財務(wù)管理學(xué)，作為經(jīng)管類(lèi)的專(zhuān)業(yè)課，在大三下學(xué)期開(kāi)設很合適。其一，是因為大一學(xué)過(guò)基礎會(huì )計，大二學(xué)過(guò)中級財務(wù)會(huì )計，大三上學(xué)期學(xué)過(guò)成本會(huì )計以及會(huì )計實(shí)務(wù)，有了以前會(huì )計理論基礎，財務(wù)管理這門(mén)課學(xué)起來(lái)并沒(méi)有想象中的吃力。這學(xué)期對本課程的學(xué)習內容包括：
1、更加深入了解到什么是財務(wù)和財務(wù)管理。財務(wù)是一種源于經(jīng)濟利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運動(dòng)。而財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)（財務(wù)活動(dòng)、財務(wù)關(guān)系）而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。此外也理清了什么是財務(wù)關(guān)系和財務(wù)活動(dòng)。
2、了解到財務(wù)管理體系的龐大。其一是財務(wù)管理目標的因人而異，亞當·斯密的經(jīng)濟人假設在這里得到了解釋?zhuān)髽I(yè)的目標和股東的目標并不完全一致，管理的作用之一就在于兩者間的調節。其二是財務(wù)管理的運行是受各方面影響的，包括稅收、金融、宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展。說(shuō)到底，財務(wù)管理就是理財。
3、熟知了財務(wù)分析的重要性。通過(guò)比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財務(wù)分析是以報表為基礎分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營(yíng)能力。這也要求了財務(wù)分析必須有財務(wù)報表的基礎，有意思的是，從不同角度可以得出不同的結論�？偠灾�，究其本質(zhì)，財務(wù)分析就是銖分毫析，追根求源。其意義在于優(yōu)化決策、強化運營(yíng)和孵化利潤。
4、對時(shí)間的另一種認識。這不是哲學(xué)命題，而恰是經(jīng)濟學(xué)命題。
貨幣的時(shí)間價(jià)值，在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習過(guò)。對現值與終值，單利與復利通過(guò)更詳實(shí)的理論學(xué)習，有了更深入的認識，也愈加知道風(fēng)險與收益的共存原理。沒(méi)有免費的午餐，也沒(méi)有無(wú)端的收益。所有的收獲都是和時(shí)間賽跑的結果。
5、財務(wù)管理與經(jīng)濟學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。經(jīng)濟學(xué)，是研究資源配置的學(xué)科，什么是資源配置，為什么要進(jìn)行資源配置，怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟學(xué)的核心。而怎樣配置資源，這是一項管理活動(dòng)，這也是其與財務(wù)管理的銜接點(diǎn)。資本流動(dòng)是明顯的經(jīng)濟問(wèn)題，資本成本體現著(zhù)資金所有者、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟關(guān)系，財務(wù)杠桿中的邊際貢獻也沿襲于經(jīng)濟學(xué)中的邊際效用理論。
6、證券市場(chǎng)投資的跌宕起伏。企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進(jìn)行投資，而投資途徑包括一級市場(chǎng)股票申購和債券認購、二級市場(chǎng)收購上市公司股票和委托投資理財。通過(guò)證券投資的表達式可以看出，投資收益取決于時(shí)間、現金流量和投資者要求的收益率。其中，時(shí)間是既定的，現金流量和收益率都是未知的，未知即是不確定。因此能否取得收益，取得怎樣的收益都是取決于財務(wù)管理如何來(lái)進(jìn)行調節。誠可謂是差之毫厘，謬之千里。
7、利潤分配才是終結。從一般的認識看利潤分配的順序是：彌補被沒(méi)收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款→彌補以前年度的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利。由是觀(guān)之，利潤分配的項目有兩個(gè)：盈余公積金、股利。而股利分配是關(guān)乎每一個(gè)股東的切身利益，而投資者都有趨利避害的經(jīng)濟人本能，投資者的投資需求就是“雙鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手”。因此如何管理和引導投資者傾向企業(yè)利潤最大化不僅是管理問(wèn)題，也是藝術(shù)問(wèn)題。
通過(guò)各章節的學(xué)習，我更為理解了財務(wù)管理這一龐大體系的構成和其在社會(huì )中的作用，財務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述：它是以市場(chǎng)經(jīng)濟為背景，以金融市場(chǎng)為依托，以公司制企業(yè)為主體，以股東財富最大化為目標，以財務(wù)分析為前提，以風(fēng)險與收益為主線(xiàn)，以財務(wù)決策為重點(diǎn)，全面介紹企業(yè)融資、投資、營(yíng)運、分配以及資本經(jīng)營(yíng)等各項財務(wù)運作的基本理論、基本技能和基本方法。
財務(wù)管理的起點(diǎn)是財務(wù)，終點(diǎn)是管理，財務(wù)是基礎，而管理才是目的所在。而對于注冊稅務(wù)師專(zhuān)業(yè)的我來(lái)說(shuō)，無(wú)論是財務(wù)還是管理，都尤為重要。通過(guò)對財務(wù)管理的學(xué)習，主要有以下三點(diǎn)收獲：
其一，財務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作，財務(wù)管理的目的是為了實(shí)現股東財富最大化，不可避免的還有企業(yè)利潤的考慮。而稅收征管目的在于依據稅法的規定不予遺漏的征收稅款并對有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對財務(wù)管理的學(xué)習有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)行稅收征管。
其二，財務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看，財務(wù)管理和稅收籌劃的目標是一致的，即如何為企業(yè)合理避稅。通過(guò)對兩門(mén)學(xué)科的學(xué)習，企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計價(jià)方式、選擇適當的折舊法等等。這能直觀(guān)的反映財務(wù)與稅收的聯(lián)系，通過(guò)合理避稅，企業(yè)能夠實(shí)現稅負最小化，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)具有積極意義，其意味著(zhù)能有更多的利潤，能有更多的資金流動(dòng)，企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
其三，財務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說(shuō)稅務(wù)稽查，是稅務(wù)部門(mén)的特設機構，不僅對企業(yè)也對征稅部門(mén)進(jìn)行檢查。就企業(yè)而言，最重要的就是對關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查，關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢，這就成就了低成本和低交易費用的優(yōu)點(diǎn)，但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。經(jīng)濟學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設，不管是企業(yè)財務(wù)部門(mén)還是稅收部門(mén)都是適用的。不多征稅，不少繳稅，稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現。熟知了財務(wù)管理，更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義，兩者互相印證。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇8
通過(guò)參加四季青鎮黨委組織的財務(wù)管理學(xué)習班，使我對財務(wù)管理又有了一個(gè)新的認識。怎樣通過(guò)有效的財務(wù)管理使四季青醫院的經(jīng)濟水平穩步提高，讓病人滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓上級主管部門(mén)滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意，如何在做好醫院科學(xué)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)做好為區域百姓的服務(wù)，如何做到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的有效銜接與平衡，這是擺在自己工作中必須面對的一個(gè)問(wèn)題。
一、確定財務(wù)管理目標的必要性
通過(guò)《財務(wù)管理》課程的學(xué)習，我認識到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)所要達到的根本目的，財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理，是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰。雖然我院是公共服務(wù)類(lèi)機構，但是當前醫療發(fā)展日新月異，群眾對衛生服務(wù)醫療的要求和期望越來(lái)越高，為了醫院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高，因此，新形勢下每個(gè)單位、企業(yè)、社會(huì )組織加強財務(wù)管理目標的確定勢在必行。四季青醫院的財務(wù)管理目標就必須與醫院的長(cháng)期發(fā)展目標相一致。
二、實(shí)現財務(wù)管理目標的重要性
財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財務(wù)管理目標決定了單位建立什么樣的財務(wù)管理組織、遵循什么樣的財務(wù)管理原則，運用什么樣的財務(wù)管理方法、建立什么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則，每一項財務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現財務(wù)管理的目標，因此，無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要。
三、財務(wù)管理目標的實(shí)現手段
企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。本來(lái)，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價(jià)值管理活動(dòng)，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學(xué)者們關(guān)于廠(chǎng)商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此，有人把企業(yè)價(jià)值最大化當作企業(yè)管理的目標。
財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權力來(lái)源于企業(yè)所有者，即所有者授權。而財務(wù)管理活動(dòng)的權力一般是來(lái)源于管理者授權，即所有者——董事會(huì )——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權，則為所有者——董事會(huì )——財務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權關(guān)系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。醫院財務(wù)管理目標的實(shí)現也必須建立組織架構并通過(guò)嚴格控制逐漸靠近最終目標。
理解財務(wù)管理目標，應把握財務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎即管理授權，因此，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義，但它不是什么假設，財務(wù)管理由于其授權關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng)。因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統論的角度來(lái)看，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標，這是顯然的�？傊懻撠攧�(wù)管理的目標，必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。作為一名管理人員，學(xué)習必要的財務(wù)管理是相當必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇9
按照區委組織部和區委黨校的要求，本人參加了5月17日至5月28日《區科級干部任職培訓班》的學(xué)習。培訓過(guò)程中本人系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論思想，黨的建設與執政能力，和諧社會(huì )的構建，領(lǐng)導科學(xué)，公共管理，當前經(jīng)濟政治形勢等方面的培訓內容和外出“三同”活動(dòng)的鍛煉。通過(guò)兩周學(xué)習和鍛煉，使自己的理論基礎，世界眼光，戰略思維，黨性修養等方面有了比較明顯的提高，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。主要有以下幾方面體會(huì )和收獲：
一、進(jìn)一步提高了基礎政治理論素養
本次培訓班教學(xué)安排，組織上緊密結合我們干部的需要，聘請了市黨校專(zhuān)家、著(zhù)名時(shí)事評論員、著(zhù)名專(zhuān)家為我們授課。課后課外討論，外出“三同”鍛煉等多種形式，重溫了黨的基本理論，相比過(guò)去，對黨的基本理論的掌握更加系統了，領(lǐng)會(huì )和理解得更加深刻了，使自己的知識儲備更加豐富了，在思想認識上得到進(jìn)一步的升華。譬如，學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的時(shí)代背景，實(shí)踐基礎和歷史地位，我又進(jìn)一步認識到堅持立黨為公，執政為民，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想的重要性，只有把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到各項政策中，落實(shí)到各級干部中，落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活中，才能真正實(shí)現好，維護好，發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。學(xué)習全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使我改變過(guò)去學(xué)習認識上的偏見(jiàn)，從理論思想上認識到科學(xué)發(fā)展觀(guān)是指導發(fā)展的世界觀(guān)和方法—論，是全面建設和諧社會(huì )宏偉目標的根本指導方針。在今后的工作實(shí)踐中，必須把學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己行動(dòng)的指南，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作。
二、進(jìn)一步增強了黨性鍛煉修養
在培訓中使我深深地體會(huì )到，參加這培訓班，不僅僅是自己個(gè)人做好工作需要，更是貫徹落實(shí)黨的戰略目標需要。作為基層的一名公務(wù)員，只有在各自本職的各自本職崗位中的鍛煉和磨練，才能真正肩負起建設和奉獻的重任。整個(gè)培訓班，先進(jìn)行嚴格的培訓動(dòng)員，再有黨的執政理論，黨性修養，還有外出“三同”鍛煉。參加外出“三同”的鍛煉，使我的意志得到進(jìn)一步磨練，組織紀律性得到進(jìn)一步加強，集體觀(guān)念和團隊精神得到進(jìn)一步增強。特別是對當前城村建設問(wèn)題、扶貧工作有了更深刻的理解和認識。聆聽(tīng)了反腐專(zhuān)家講授的課程，使我在心靈上又一次受到了震撼。作為一名公務(wù)員、干部，更應該要警鐘長(cháng)鳴，要更加重視黨性鍛煉和修養，正確對待權力，名利，樹(shù)立正確的地位觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力要以已所不欲，勿施于人古訓要求自己，要廉潔自律，淡泊名利，無(wú)論在什么時(shí)候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。
三，進(jìn)一步掌握了公共管理服務(wù)知識
在教學(xué)中，安排了黨的執政能力建設，領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)，與媒體的溝通等理論學(xué)習，還就如何開(kāi)展服務(wù)型政府進(jìn)行了深入討論。合理的課程安排，一方面，使我進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導和管理的基本知識，熟悉和理解了作為領(lǐng)導者應該具備的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導能力。另一方面，通過(guò)知識的積累，自己在能力和水平上有新的提高，這也必將對我今后的學(xué)習工作提供更大的幫助。尤其是學(xué)員們勤奮好學(xué)的精神，一絲不茍的學(xué)習態(tài)度，爭先恐后的學(xué)習氛圍，使我深有感觸，體會(huì )頗深，也激勵著(zhù)我不斷加強學(xué)習，刻苦鉆研，勤奮工作。外出的'“三同”鍛煉，讓我再一次領(lǐng)略了參加集體生活的緊張和樂(lè )趣、再有現時(shí)農民的疾苦。這是一次提高綜合能力的好機會(huì )，既鍛煉了自己的能力，又豐富了經(jīng)驗和閱歷的好機會(huì )。學(xué)習期間，自己也十分注重加強與學(xué)員們的溝通和交流，增強了解全局，掌握全局的意識，既增進(jìn)了彼此同學(xué)之間的友誼，又了解了各自本職工作，社區建設發(fā)展情況，為自己更好的工作打下扎實(shí)的基礎。
四、進(jìn)一步建立了創(chuàng )新思維理念
在培訓中，使我深感到作為現代每位社會(huì )公職人員，必須首先建立創(chuàng )新的新理念，樹(shù)立創(chuàng )新則生，守舊則亡，不斷淘汰自己，戰勝自己，超越自己；其次要跳出以往的思維定勢，有一種自我否定精神；第三要有開(kāi)闊的思維視角，敢想，敢闖，敢為天下先。只有這樣才能讓頭腦充滿(mǎn)智慧，讓人生充滿(mǎn)成功。才能在工作上愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，無(wú)私奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動(dòng)不越位，服從不偏位，補臺不空位，才能自覺(jué)履行監督職能，敢于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責做好本職工作，才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹(shù)立起執政為民的良好形象。
此次培訓學(xué)習，本人收獲很大，使我改變了許多觀(guān)點(diǎn)，思想政治水平有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，將不斷更新知識結構、努力勤奮工作、積極開(kāi)拓創(chuàng )新、注重培養能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項工作中，不辜負組織的教育和培養，為今年實(shí)現和諧社會(huì )作出自己應有的貢獻。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇10
6月24日，咸陽(yáng)分公司組織財務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財務(wù)培訓，培訓人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會(huì )計、材料稽核，培訓內容主要是“工程及材料管理”，本次培訓雖然僅僅一天時(shí)間，但是對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
首先，咸陽(yáng)分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱(chēng)、規格型號、用途有了準確的了解。
三個(gè)小時(shí)的講解，雖然我們還沒(méi)有完全熟悉掌握常用的設備材料，但是對各類(lèi)別材料的名稱(chēng)、規格型號已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。
咸陽(yáng)分公司總會(huì )計師段誠對培訓人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財務(wù)人員應履行財務(wù)核算與監督職能，只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程，才能對領(lǐng)導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調能力。遇見(jiàn)問(wèn)題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強部門(mén)間的協(xié)調與溝通，財務(wù)部門(mén)才能實(shí)現核算準確。
最后，咸陽(yáng)分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規定。
為期一天的財務(wù)培訓在緊張的考試后畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒(méi)有結束，培訓應達到的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋梁：
一是財務(wù)部門(mén)加強與庫管員的溝通，實(shí)現材料稽核準確無(wú)誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱(chēng)、規格型號與用途，確保出入庫材料核算準確，同時(shí)審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現同步，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存，及時(shí)更正核算錯誤。
二是財務(wù)部門(mén)加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通，實(shí)現工程支出核算準確無(wú)誤。財務(wù)部門(mén)應熟悉工程計劃文件，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項控制工程資金，使財務(wù)會(huì )計的監督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。
財務(wù)部門(mén)不能僅滿(mǎn)足于財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，應熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門(mén)工程專(zhuān)責勤溝通，從工程資金撥付，工程材料、費用核算，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴格按制度按流程執行，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中、事后的控制職能。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇11
為提高全系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規范財務(wù)管理，盡快適應經(jīng)費上劃后的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，我有幸參加了此次培訓。
培訓雖短，但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解，增強了我的'財務(wù)應用能力，受益匪淺。
這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:“現在的進(jìn)步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性�！蔽疑罡胸熑沃卮�，需要學(xué)習更新的地方還很多。
現代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )，市局領(lǐng)導還深入到我們中間和我們一起學(xué)習，一起探討問(wèn)題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺(jué)得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習，我們，這些財務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作者，更應加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，為食品藥品監管事業(yè)服務(wù)。
兩天時(shí)間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習，相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇12
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節，從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里，而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)，其他的都被浪費了，在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中，不能一全而概，應該根據實(shí)際情況有所區別，比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板，這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節，群策群力來(lái)深挖成本控制。
同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷(xiāo)售回報率高不高，資產(chǎn)周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。從公司的現狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭是分不開(kāi)的，公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像，但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離（非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外），是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些基本條件。
我們公司應該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個(gè)方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。
現代是一個(gè)信息化時(shí)代，無(wú)論各行各業(yè)都采用信息化管理，財務(wù)也不例外。這里給大家帶來(lái)了關(guān)于財務(wù)信息化管理與運用培訓學(xué)習心得體會(huì )，有需要的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看！
xx月初，我有幸參加了集團公司組織舉辦的財務(wù)信息化管理與運用培訓班赴西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)習。雖然培訓時(shí)間短暫，但所學(xué)所感將給我今后的工作帶來(lái)很大的幫助。培訓期間，我們學(xué)習了由財務(wù)資深專(zhuān)家講授的強化全面預算管理、企業(yè)內部控制、中國經(jīng)濟的動(dòng)力轉型與可持續發(fā)展、企業(yè)財務(wù)戰略管理等知識。
首先，財務(wù)信息化管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，加強財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)鍵。全面預算管理是公司財務(wù)管理的重要手段，預算的作用在于規劃與控制，全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰略服務(wù)，同時(shí)，要必須提高預算的科學(xué)性和權威性。編制預算不只是財會(huì )部門(mén)的責任，更需要公司各部門(mén)的共同參與，須經(jīng)過(guò)反復推敲、科學(xué)論證與法定審批，才能最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。我們應當更加重視以全面預算管理手段來(lái)規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，考核、評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。
其次，要重點(diǎn)掌握“一報告三報表”。即一篇財務(wù)報告，三張報表。財務(wù)報告包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明；三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。我們只有在全面了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況的前提下，才能完成一篇準確反映公司實(shí)際情況的財務(wù)報告，正確理解特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，了解和認識會(huì )計報表的作用以及利潤表是企業(yè)交流的一扇窗戶(hù)，是外部人員接觸企業(yè)最直接的方法和手段。
再次，合理高效的財務(wù)分析思路與方法是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，能使我們的工作事半功倍。量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。財務(wù)信息化管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。
我通過(guò)參加本次培訓學(xué)習，開(kāi)擴了眼界，提高了思想認識，更新了工作觀(guān)念，掌握了新的工作方法。希望在今后的財務(wù)工作崗位上繼續發(fā)揚刻苦鉆研的精神，努力工作，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，為監獄企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇13
××年中，通過(guò)公司提供的機會(huì )，參加財務(wù)技能培訓，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì )精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓嚴格按照提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成××年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。
認真總結去年的財務(wù)工作，并為××年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立××年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報；充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計財科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。
辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費、三季度，根據甘人財號文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》及《四川省會(huì )計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情況及會(huì )計制度執行情況，進(jìn)一步規范了會(huì )計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險，下半年醫保，住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇14
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚�(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
針對于此，在進(jìn)過(guò)了兩年的大學(xué)學(xué)習生活之后，通過(guò)對會(huì )計學(xué)等科目的學(xué)習，可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”下，認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。兩個(gè)學(xué)期的實(shí)訓是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，因為我們的自學(xué)能力和結合能力沒(méi)有很快的結合與適應，只能依靠老師的引導和幫助，現在的我們可以稱(chēng)得上是一個(gè)基本會(huì )計人員。學(xué)校實(shí)訓的目的就是要加強我們能力培養和職業(yè)道德意識的提高，實(shí)訓就是我們適應社會(huì )工作的墊腳石!這次的綜合實(shí)訓我想簡(jiǎn)單的從幾個(gè)方面來(lái)談!
一、實(shí)訓基本內容
《會(huì )計職業(yè)技能實(shí)訓》包括一個(gè)企業(yè)連續三個(gè)月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理實(shí)訓，十月份的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)訓是在學(xué)完初級會(huì )計后進(jìn)行的，十一月份會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)訓是在學(xué)完中級會(huì )計進(jìn)行，十二月份的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)訓是在本學(xué)期剛剛完成的，也就是成本會(huì )計學(xué)完后。
二、基本過(guò)程
1、審核原始憑證。具體包括a、審核原始憑證的真實(shí)性;b、審核原始憑證的全法性;c原始憑證的合法性;d審核原始憑證的完整性;e審核原始憑證的正確性;f審核原始憑證的及時(shí)性。
2、編制記帳憑證�；疽笥校篴記帳憑證各項內容必須完整，b記帳憑證應該連續編號，c記帳憑證的書(shū)寫(xiě)應清楚、規范，d記帳憑證可以根據每一張原始憑證填制，e除結帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外，其他記帳憑證必須附有原始憑證，f填制記帳憑證時(shí)若發(fā)生錯誤，應該重新填制，g記帳憑證填制完經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項后，如有空行應當自金額欄最后一筆金額數字下的空行處至合計數上的空行處劃線(xiàn)注銷(xiāo)。
3、登明細帳。其中具體包括：三欄式明細帳、數量金額式、多欄式。
4、“T”形帳匯總。這是為登帳所做的準備，它能反應這期間業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)有哪幾個(gè)會(huì )計科目，并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。
5、編制科目匯總表試算平衡。這是對“T"形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,如果不平必須從前面的帳中找出錯誤.
6、登記總帳，。按照科目匯總表中各科目依次登帳。
7、資產(chǎn)負債表、利潤表的編制。
三、注意事項：
1、錯帳更正方法：在記帳過(guò)程中，可能由于種種原因會(huì )使帳薄記錄發(fā)生錯誤，而作為會(huì )計人員應運用正確的更正方法，一般有劃線(xiàn)更正法、補充登記法、紅字更正法三種，而不是填補、挖改。我想這是我們在作帳時(shí)注意的一點(diǎn)。
2、對帳。在實(shí)訓中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等。我想其中有好多人都省略了這一步。
四、心得體會(huì )：在實(shí)訓中我們最能體會(huì )的是一個(gè)字:累!不過(guò)這是一種苦盡甘來(lái)的感覺(jué)，我們會(huì )以累感到驕傲，也是我們的用心表現!不過(guò)作為一名學(xué)生，最終能夠很好的掌握書(shū)本上的知識并且靈活運用，不僅僅只有自己的功勞，還應該感謝不厭其煩為我們解答每一個(gè)疑難問(wèn)題的老師，感謝老師對我們每一位學(xué)生的熱心幫助!我想我還會(huì )珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習，而這樣的實(shí)訓學(xué)習更是值得我去珍惜!
財務(wù)心得體會(huì ) 篇15
為提高全系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規范財務(wù)管理，盡快適應經(jīng)費上劃后的管理要求，x月、日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，我有幸參加了此次培訓，培訓雖短，但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解，增強了我的財務(wù)應用能力，受益匪淺。
這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現在的進(jìn)步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責任重大，需要學(xué)習更新的地方還很多。
現代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)臺，市局領(lǐng)導還深入到我們中間和我們一起學(xué)習，一起探討問(wèn)題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺(jué)得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習，我們，這些財務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作者，更應加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，為食品藥品監管事業(yè)服務(wù)。兩天時(shí)間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習，相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇16
當我在培訓前瀏覽課程介紹的時(shí)候，是對老師的水平抱有30%的懷疑態(tài)度的（這是參加過(guò)很多培訓課后積累的經(jīng)驗值）但是短短兩天，收獲卻很大。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界，并由此延伸到預算的全過(guò)程，體現了預算不僅是一種工具，更是一種滲透著(zhù)先進(jìn)管理內涵的文化，實(shí)在令人驚異，驚異之余又帶來(lái)很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事，忙著(zhù)做事，卻成效甚微，究其原因是沒(méi)有挖掘到預算管理的精華，沒(méi)有真正地理解什么是預算管理，沒(méi)有擺正預算管理的位置。在課程結束的時(shí)候，再次回顧培訓開(kāi)始我們所提的15個(gè)問(wèn)題，我想這15個(gè)問(wèn)題現在是寫(xiě)在紙上，但是它會(huì )出現在我們的工作中。在培訓中，講師引領(lǐng)我找到了解決這些問(wèn)題的鑰匙。在此我要衷心地感謝您
兩天的`財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識
但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識。
當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節，從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里，而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)其他的都被浪費了，在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中，不能一全而概，應該根據實(shí)際情況有所區別，比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了。
很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板，這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
財務(wù)心得體會(huì ) 篇17
春天是一個(gè)適合學(xué)習和培訓的季節，在陽(yáng)光明媚的日子里，我們公司組織了一次集訓，學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技能，加強我們的思想建設，我在培訓期間學(xué)習到更多財務(wù)的知識。培訓的時(shí)間雖然短暫，但是給我們的教育卻是震撼的，在之后為了將這次的學(xué)習資料進(jìn)行整理，進(jìn)一步體會(huì )這次學(xué)習的深意，將我的感想寫(xiě)下。
這次學(xué)習的主要內容是怎么使用自己的工作經(jīng)驗讓財務(wù)的工作預算變得更加的合理，以及將利益最大化。首先我們的預算工作不能定一個(gè)死的估值，然后就按照這樣的估值安排工作當中的每一筆資金，而是通過(guò)考察靈活的改變每一筆資金的運用，將每一份都能用到刀刃上。有些地方為了更大的回報就不能省，而有些地方能夠貨比三家采用更加優(yōu)惠的方案就可以使用更少的錢(qián)置辦更多的材料，在這個(gè)過(guò)程中不僅需要我們將工作進(jìn)一步細化，了解工作中的每一個(gè)環(huán)節，然后根據自己的經(jīng)驗來(lái)劃分資金，間隔一段時(shí)間還要檢查市場(chǎng)的情況是否有所改變。
預算工作是面對公司的未來(lái)，通過(guò)以往的資料和前幾年的數據以及現在收集的市場(chǎng)資料來(lái)判斷公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，什么事情不會(huì )發(fā)生，什么事情很有可能會(huì )發(fā)生，這考驗的是我們對于資料的分析能力，對市場(chǎng)的判斷能力。我們很難知道尚未發(fā)生的事情，只能根據經(jīng)驗，但是也要做到充足的預案，當發(fā)生的變化不是我們預測的最大可能時(shí)也有應對的辦法。
這次的學(xué)習為我打開(kāi)了一扇之前不曾接觸過(guò)的大門(mén)，之前我將很多的職務(wù)內容都弄混了，做了很多不同的工作，找不到自己工作的重點(diǎn)，現在明白我以后努力的方向是什么。公司組織的培訓讓我明白我不能滿(mǎn)足現有的狀況，要想獲得更高的成就，在財務(wù)工作上擁有自己的影響力，實(shí)現當初的野心，還是需要進(jìn)行不間斷的學(xué)習，尤其是前輩們的經(jīng)驗教訓，讓我少走了很多彎路，也讓我明白要一直保持一顆謙遜的心。
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