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會(huì )計工作心得感言

時(shí)間:2021-09-16 11:21:03 心得體會(huì ) 我要投稿

會(huì )計工作心得感言

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們常常會(huì )因為所接觸的人和事而備受啟迪,這時(shí)就十分有必須要寫(xiě)一篇感言。那么感言怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的會(huì )計工作心得感言,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )計工作心得感言

會(huì )計工作心得感言1

  一、整體印象

  讀完基本準則,我有以下三點(diǎn)整體印象:

  (一)向國際會(huì )計準則靠攏。準則共11章,第一章總則明確基本準則的法律地位,以及會(huì )計目標、會(huì )計假設、會(huì )計要素、會(huì )計記帳方法。在該部分,權責發(fā)生制位列會(huì )計假設之中,顯然是受?chē)H會(huì )計準則編報框架的影響(當然原基本準則也有)。在fasb等制定的概念框架中,權責發(fā)生制并不在會(huì )計假設之列(究竟處于什么地位比較模糊)。該部分關(guān)于按照交易或事項的經(jīng)濟特征確定會(huì )計要素的觀(guān)點(diǎn)也是取材于國際會(huì )計準則編報框架。第二章會(huì )計信息質(zhì)量要求的大部分也與國際會(huì )計準則一致,將實(shí)質(zhì)重于形式明確列為原則之一,即顯然受?chē)H會(huì )計準則影響。第三章資產(chǎn)、第四章負債和第九章會(huì )計計量關(guān)于會(huì )計要素的定義、確認和計量,受?chē)H會(huì )計準則影響較大。比如,將資產(chǎn)定義為資源,資產(chǎn)的確認的可計量標準將成本可計量和價(jià)值可計量列為可選標準,都明顯借鑒了國際會(huì )計準則。國際會(huì )計準則是折中產(chǎn)物,其具有較強的操作性(比如前述可計量標準的選擇),這是借鑒它的好處。但與fasb等制定的概念框架相比,國家會(huì )計準則的會(huì )計理論水平就稍顯不足,前瞻性相對差一些,這是借鑒它的壞處。

  (二)根據現代會(huì )計環(huán)境進(jìn)行調整。一是原準則提出會(huì )計信息應當符合國家宏觀(guān)經(jīng)濟管理的要求,新準則完全抹去了這種計劃經(jīng)濟時(shí)代的遺跡,政府成了與其他市場(chǎng)主體平等的信息使用者,排序還靠后。二是結合了會(huì )計發(fā)展的大趨勢,引入了公允價(jià)值。

  (三)增強基本準則的基礎性,并嘗試增強其可操作性。這是新基本準則留給我最強烈的印象。前者表現為三、四、五、六、七、八關(guān)于會(huì )計要素的規范,剔除了原準則對具體要素項目的內容,只描述基本要素本身。第十章對會(huì )計計量進(jìn)行了一般性規范。后者突出表現在準則制定者嘗試對一些概念進(jìn)行了定義,包括:對資產(chǎn)定義中的過(guò)去的交易或事項、擁有、控制、預期帶來(lái)的經(jīng)濟利益等概念的解釋;對負債定義中的現時(shí)義務(wù)的解釋;立足會(huì )計主體角度對所有者權益的定義,對利得與損失的定義;在費用部分對成本、費用、支出的區分等。不過(guò),之所以稱(chēng)后者為嘗試,在于依我之見(jiàn),其結果很不成功,留待下面評述。

  二、具體章節評述

  (一)關(guān)于第一章總則

  1.關(guān)于持續經(jīng)營(yíng)假設。我認為第六條關(guān)于會(huì )計主體存續狀態(tài)(持續經(jīng)營(yíng))的假設是不完整的。企業(yè)會(huì )計準則規范一切會(huì )計活動(dòng),基本準則規范一切具體準則。除了持續經(jīng)營(yíng)會(huì )計,還有清算會(huì )計、中止經(jīng)營(yíng)會(huì )計,這些會(huì )計也應是會(huì )計準則規范的范疇。所以,我認為基本準則將會(huì )計假設直接限定為持續經(jīng)營(yíng)這一種情況是不完整的。該條款應補充這類(lèi)內容:企業(yè)處在非持續經(jīng)營(yíng)狀態(tài),應變更會(huì )計確認、計量和報告前提。相應地,根據該條款,應修改第九章會(huì )計計量等章節的內容,增加清算價(jià)值等計量屬性。將來(lái)的具體準則則相應應將企業(yè)終止經(jīng)營(yíng)會(huì )計納入規范。

  2.關(guān)于會(huì )計要素。第十條提出應當按照交易或事項的經(jīng)濟特征確定會(huì )計要素,其中經(jīng)濟特征是模糊的。我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)是會(huì )計要素是會(huì )計對交易或事項的構成要素的抽象,而非其經(jīng)濟特征的抽象。其中資產(chǎn)是交易或事項中的價(jià)值物或權利,而負債或所有者權益則是義務(wù)(企業(yè)本身就是股東之間的一項長(cháng)期交易安排)。

  (二)關(guān)于第二章會(huì )計信息質(zhì)量要求

  第十六條關(guān)于經(jīng)濟實(shí)質(zhì)與法律形式的描述存在概念不清的問(wèn)題。首先,經(jīng)濟實(shí)質(zhì)的對應概念是經(jīng)濟形式,法律形式的對應概念是法律實(shí)質(zhì),將經(jīng)濟實(shí)質(zhì)與法律形式并列,容易造成混亂(法律形式反映法律實(shí)質(zhì),會(huì )計應該反映法律實(shí)質(zhì));其次,我個(gè)人認為這一條款近似于哲學(xué),而且該條款的主旨已體現在第十二條如實(shí)反映的意蘊中(后者實(shí)際上也是哲學(xué)式的規范,屬于難以檢驗的、形而上的終極理念)。

  (三)關(guān)于第三章資產(chǎn)

  1.關(guān)于資產(chǎn)的概念。第二十條的資產(chǎn)定義包含了一些缺陷。首先,定義一般不宜循環(huán)定義,但該條款關(guān)于擁有或控制的定義是循環(huán)定義。擁有可能是指所有權,大家容易理解。對容易引起歧義的是控制概念,準則制定者卻只給出了循環(huán)式解說(shuō)。在關(guān)聯(lián)交易、投資等準則中會(huì )大量使用控制概念,我覺(jué)得準則制定者在基本準則中,應該給控制一個(gè)嚴肅的定義(我對該概念有過(guò)專(zhuān)題研究,相關(guān)文章可參看我的個(gè)人空間)。其次,擁有或控制不是并列概念,而是包容概念,即控制包括擁有。所以我覺(jué)得擁有顯得多余。第三,該條款關(guān)于過(guò)去的交易或事項的說(shuō)明是不成功的,我覺(jué)得更好的.方式應該是有反向的、對未來(lái)交易或事項的排除。比如,關(guān)于購買(mǎi),我認為其包括訂立合同、交換財物等一系列活動(dòng);而在會(huì )計理論研究中,另有許多會(huì )計學(xué)者所謂的交易就是指交換財物的活動(dòng),而將訂立合同的情形視同為未來(lái)交易;該條款究竟持何種認識,傳導得不清楚。

  2.關(guān)于資產(chǎn)的確認。第二十二條資產(chǎn)的確認也有一些瑕疵。其中第一個(gè)確認標準是概率標準。在資產(chǎn)的定義中有預期這種表述,其實(shí)也是說(shuō)有一定概率,但概率值不確定。很可能條件是確認門(mén)檻,瑣定了概率值,我覺(jué)得應該對很可能進(jìn)行明確詮釋(何種概率值算是很可能)。第二個(gè)標準是可計量標準。會(huì )計中普遍使用這幾個(gè)術(shù)語(yǔ):經(jīng)濟利益、價(jià)值、現金及現金等價(jià)物,但價(jià)值與其他兩個(gè)術(shù)語(yǔ)的關(guān)系,卻很少描述。如果價(jià)值就是經(jīng)濟利益,這一條款為什么不將價(jià)值用經(jīng)濟利益概念替換,而要引入一個(gè)新術(shù)語(yǔ)呢?

會(huì )計工作心得感言2

  作為一名財會(huì )人員,要想在社會(huì )上扮演成功的角色,路途還很長(cháng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好,不僅有智力水平iq即智商,還要有情商eq,及面對挫折勇氣的挫商,同時(shí)身體是本錢(qián),政治覺(jué)悟是否過(guò)硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì )計資格證書(shū)。

  一、不要偷懶,實(shí)習是很重要的!我是應聘的時(shí)候不肯去公司實(shí)習,想偷懶在學(xué)校多玩一下畢業(yè)以后再去實(shí)習,結果等畢業(yè)以后到公司報到,居然不讓我實(shí)習了。直接入職!(原因是公司在快速擴大,目前已經(jīng)有59家子公司。并且在我報到的時(shí)候公司正在投標一個(gè)大項目組,一共100多個(gè)標段。公司投中了很大一部分。有1.9個(gè)億。),我報到的時(shí)候才開(kāi)始后悔,要是以前來(lái)實(shí)習的話(huà)現在入職就會(huì )輕松很多了,接下來(lái)的也恰好證實(shí)了我這一后悔!

  二、一定要細心,不懂一定要問(wèn)明白!然后我在誠惶誠恐之中和總公司財務(wù)部的一個(gè)姐姐辦了工作交接手續,以及財務(wù)交接手續,關(guān)是數資料就數了3個(gè)小時(shí)。因為我接手了3個(gè)子公司的財務(wù),資料特別多。一開(kāi)始我沒(méi)認真數,中間主管問(wèn)我要一個(gè)稅務(wù)登記證的時(shí)候我才發(fā)現正本我這里沒(méi)有,而我卻已經(jīng)將交接手續上的正本這一項劃上了勾!并且還有個(gè)所得稅源核查表我也不知道是什么東西就看見(jiàn)有所得稅三個(gè)字就也以為是它就立刻劃了勾。最后可想而知,挨罵了。當然沒(méi)有很?chē)绤柕亓R我,但是話(huà)外之音特別重。于是我又重新數了2次,非常小心非常仔細,每一頁(yè)都看完內容!所以一定要切記細心,不懂是什么東西就一定要問(wèn)明白!

  所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習,不斷完善,永不知足。不知您是否認同,歡迎大家一起討論,一起成長(cháng)進(jìn)步!!

會(huì )計工作心得感言3

  為一名財會(huì )人員,我也從歷史角度,總結過(guò)去經(jīng)驗,分析現在存在的問(wèn)題。我的崗位也先后經(jīng)歷過(guò)固定資產(chǎn)會(huì )計,稅務(wù)會(huì )計,存貨會(huì )計,成本費用會(huì )計,總賬會(huì )計,審計,財務(wù)分析,主辦會(huì )計,財務(wù)主管,財務(wù)經(jīng)理;從最開(kāi)始的會(huì )計核算與審計,到物流管理,再回到財務(wù)管理,包括財務(wù)診斷,制度設計,結構重組,流程再造;管理環(huán)節也從財務(wù)預測,決策,預算,控制到財務(wù)分析;再借助人事管理,規范企業(yè)管理,最后回到財務(wù)并購清算,上市,通過(guò)法律途經(jīng)規避企業(yè)風(fēng)險,減少與轉移風(fēng)險。一系列崗位與職能的變化,終于使我認清了財會(huì )的職責。也認識到當前的不足。

  作為一名財會(huì )人員,要想在社會(huì )上扮演成功的角色,路途還很長(cháng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好,不僅有智力水平iq即智商,還要有情商eq,及面對挫折勇氣的挫商,同時(shí)身體是本錢(qián),政治覺(jué)悟是否過(guò)硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì )計資格證書(shū),考證只是一個(gè)方面,當然考證也經(jīng)歷會(huì )計從業(yè)資格證,助理會(huì )計師,會(huì )計師,高級會(huì )計師,注冊會(huì )計師,注冊稅務(wù)師,acca,cga等不同階段,所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習,不斷完善,永不知足。不知您是否認同,歡迎大家一起討論,一起成長(cháng)進(jìn)步!

  財會(huì )工作12年,前6年由于自己努力及領(lǐng)導關(guān)愛(ài),是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進(jìn)中有挫折,在彎曲中前進(jìn),但前面6年為后面6年奠定了堅實(shí)的基礎,后面6年浪費了一些時(shí)間與資源。

  xx年在計劃經(jīng)濟下的我分配在江南一個(gè)小鎮的政府機關(guān),這里的工作有企業(yè)管理與財會(huì )管理相結合,同時(shí)也有農村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班,工作較輕松,不用擔心領(lǐng)導會(huì )找麻煩,相反我的上司是位正科級的政府領(lǐng)導曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和,屬于沒(méi)有脾氣的那種,比較慢性,而平時(shí)事情不多,由于94年會(huì )計專(zhuān)業(yè)人較少,主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析,行業(yè)前景預測,數據統計與分析,招商引資,企業(yè)管理,廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理年度考核,經(jīng)營(yíng)目標計劃,會(huì )計人員的管理與審計等內容,因而常與同事一起到外轉轉。而只有在政府領(lǐng)導曾有事時(shí),才會(huì )緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業(yè),發(fā)通知,指導會(huì )計,召開(kāi)會(huì )議等相關(guān)事項。

  有時(shí)也到農業(yè)線(xiàn)去做工作,如清欠,計劃生育等事項處理,可是會(huì )議倒不少,真讓人體會(huì )到領(lǐng)導事情真不少。有時(shí)會(huì )想這種生活好象平淡如水,一輩子這樣也沒(méi)什么意思。就這樣混了半年,20xx年工作重新分配,應個(gè)人要求,組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

  這是一家中英合資企業(yè),規模不小屬集團公司,有20xx員工,設備先進(jìn),大多為進(jìn)口機械,產(chǎn)能大,效率也較高。公司的發(fā)展目標與戰略是利用資金,打造品牌,開(kāi)拓國內國際市場(chǎng),同時(shí)以質(zhì)量取勝,以市場(chǎng)為依托,創(chuàng )造一流的服務(wù)理念。

  20xx年由于銷(xiāo)售較好,在全國30多個(gè)省設有分支機構,生產(chǎn)建筑產(chǎn)品,有三個(gè)分廠(chǎng),二家分廠(chǎng)新建,一家為老廠(chǎng),總體上下班給人耳目一新的感覺(jué)。公司總經(jīng)理藍是位有名的企業(yè)家,曾受過(guò)李-鵬的親自接見(jiàn)。在這里,我體會(huì )了會(huì )計的工作是細致與認真。剛到計劃財務(wù)部上班,還真有點(diǎn)氣派感覺(jué)。因為財會(huì )人員較多,分工很細,年齡上我是最小的一個(gè)。財務(wù)部有15個(gè)人,有總會(huì )計師,財務(wù)部長(cháng),會(huì )計主管,審計主管,會(huì )計師,存貨會(huì )計,成本會(huì )計,往來(lái)會(huì )計等。給我印象較深的有五個(gè)人,在此說(shuō)明一下?倳(huì )計師左先生是兼職的,是市財政局的人,是注冊會(huì )計師,一個(gè)月來(lái)一二次,較豁達,工資倒不少,抵我當時(shí)一個(gè)月工資;財務(wù)部長(cháng)肖是位35歲的先生,平時(shí)話(huà)語(yǔ)不多,但處事嚴謹負責,沉穩老練,負責行政與財務(wù)管理,統計事項等,其實(shí)為經(jīng)理級別,深受總經(jīng)理厚愛(ài)與大家的愛(ài)戴;會(huì )計主管付先生則不說(shuō)話(huà),平時(shí)不太注意個(gè)人形象,業(yè)務(wù)上不錯,是個(gè)會(huì )計師,為公司委員;還有一個(gè)為坐在我對面的老會(huì )計師陳生,負責存貨,和藹可親,從他身上我也學(xué)了不少知識;再就是審計主管藍,親切中帶著(zhù)嚴謹,喜歡給我們講些笑話(huà),這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計設在財務(wù)部,其實(shí)直接對總經(jīng)理負責的,另一個(gè)女會(huì )計師方是退休后高薪聘用的,負責成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒(méi)有的東西,也為我的會(huì )計之路指明了方向。

  雖然在合資企業(yè)上班,但機關(guān)的會(huì )計業(yè)務(wù)與審計事項,資產(chǎn)評估,企業(yè)改制,與會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒(méi)有輕松過(guò),特別在任成本會(huì )計后更為如此,應該說(shuō)這里給了我成長(cháng)與鍛煉的機會(huì ),讓我受益非淺。

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