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創(chuàng )建效率型機關(guān)心得體會(huì )

時(shí)間:2022-05-07 03:43:20 心得體會(huì ) 我要投稿
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關(guān)于創(chuàng )建效率型機關(guān)心得體會(huì )

  我們有一些啟發(fā)后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的關(guān)于創(chuàng )建效率型機關(guān)心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于創(chuàng  )建效率型機關(guān)心得體會(huì )

  機關(guān)在一個(gè)城市的發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用,機關(guān)是一個(gè)城市的形象,也是城市各項事業(yè)發(fā)展的助推器,機關(guān)工作質(zhì)量的好壞、效率的高低、績(jì)效的優(yōu)劣直接影響著(zhù)城市發(fā)展的軟環(huán)境。筆者認為,建設效率型機關(guān),實(shí)行機關(guān)目標績(jì)效考核,應該從以下幾個(gè)方面下功夫。

  一、充分認識效率型機關(guān)建設的重要意義

  對一個(gè)城市而言,要想在競

  爭浪潮中立于潮頭,必須加強機關(guān)建設。軟環(huán)境建設大概有五個(gè)方面:第一是領(lǐng)導干部的決策能力;第二是社會(huì )的法治程度,是不是依法辦事;第三就是社會(huì )的事業(yè)和保障程度;四是人才高地;五是機關(guān)的效率。而機關(guān)是一個(gè)地方發(fā)展軟環(huán)境的核心。

  機關(guān)的形象決定了一個(gè)區域黨和政府在人民群眾中的形象。老百姓評價(jià)黨和政府,主要是從老百姓打交道更多的機關(guān)各部門(mén)和基層去看,機關(guān)的工作效率決定了一個(gè)地區的工作效率,機關(guān)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),機關(guān)公務(wù)員的能力和素質(zhì),決定了這個(gè)地方軟環(huán)境的狀況,決定了當地黨和政府的執政能力,決定了地方發(fā)展。所以,黨政機關(guān)建設是十分重要的,必須要擺在突出的位置上來(lái)抓,對于加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設,構建社會(huì )主義和諧社會(huì ),具有重要意義。

  二、要在完善績(jì)效管理體系上下功夫

  建立績(jì)效管理體系必須把注重成本、效率、效益、質(zhì)量、公正與廉潔等理念要素貫穿到工作目標制定、目標實(shí)施、考核激勵等各個(gè)環(huán)節,使機關(guān)工作質(zhì)量和工作效能實(shí)現新的提高,多出優(yōu)質(zhì)工作成績(jì),以達到“施政成本低、法制意識強、管理績(jì)效高、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)”的機關(guān)治理模式。要按照工作落實(shí)“快”、服務(wù)流程“清”、信息化手段“高”的要求,使整個(gè)機關(guān)工作環(huán)環(huán)相扣,各個(gè)環(huán)節和各項工作有章可循、有條不紊地進(jìn)行。

  建立績(jì)效管理體系,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要解決工作秩序、優(yōu)化工作成果。目前黨政機關(guān)內部關(guān)系不順,職責范圍不明,秩序雜亂、忙閑不均、工作效率低,扯皮、推諉、一些環(huán)節運轉不靈的現象仍然不同程度地存在,有的機關(guān)還比較嚴重,在工作中因程序復雜、行動(dòng)遲慢,錯過(guò)解決問(wèn)題的機會(huì ),或因為疏漏,處事不夠謹慎周密,導致領(lǐng)導或群眾有意見(jiàn)的情況在一些單位還依然比較常見(jiàn)。這些問(wèn)題的存在,不僅有損黨政機關(guān)的形象,而且也會(huì )給黨政機關(guān)本身和領(lǐng)導工作造成妨礙。建立績(jì)效管理體系的有效途徑,就要積極推進(jìn)機關(guān)工作流程再造,優(yōu)化機關(guān)處室工作的“線(xiàn)路圖”和“時(shí)間表”,形成科學(xué)的工作程序,建立嚴格的規章

  制度,規定嚴格的工作紀律,使各個(gè)部門(mén)都各司其職,各盡其責,使黨政機關(guān)的各項工作在機關(guān)中都能有章可循,按章辦事,把機關(guān)的運轉方式和管理方法建立在科學(xué)協(xié)調的基礎上。

  三、要在健全高績(jì)效責任制度上下功夫

  創(chuàng )建高績(jì)效機關(guān),人是根本的動(dòng)力,沒(méi)有每個(gè)機關(guān)黨員干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性,要創(chuàng )建高績(jì)效機關(guān)是根本辦不到的。從這個(gè)意義上講,建立嚴格的崗位責任制,務(wù)求使每個(gè)工作人員都任務(wù)明確,責任清楚,最有效的辦法是實(shí)行目標管理責任制。一要搞好機關(guān)科室建設。建立科室權、責、利、察制衡制度。使科室開(kāi)展工作有權力、有責任,同時(shí)也有監督和考察制度。二要建立目標管理責任制。把目標管理和崗位責任統一起來(lái),一方面解決的是人們的進(jìn)取精神問(wèn)題,把人們的積極性和主動(dòng)精神充分調動(dòng)起來(lái),為完成工作任務(wù)而竭盡全力。另一方面,主要解決的是工作人員個(gè)人的職責任務(wù)和責任心的問(wèn)題。兩者有機結合,就能夠把工作人員的工作責任心和進(jìn)取心同時(shí)調動(dòng)起來(lái),認真負責地、高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。在執行目標管理責任制中,首先必須建立健全崗位責任制,做到立崗恰當、責任清楚、事事落實(shí)。在崗位責任制的基礎上,合理確定每個(gè)工作人員的崗位目標,能計量要盡可能計量,簡(jiǎn)單明了地規范若干數量指標,不便計量的可以制定責任目標,提出工作的質(zhì)量和時(shí)間上的要求,力求每個(gè)崗位都職責分明,每一項工作都落實(shí)到崗、到人。做到人人有事做,事事有人做,不斷增強機關(guān)工作人員的事業(yè)心和責任感,形成統一的意志、統一的行動(dòng)、統一的目標和方向,只要機關(guān)工作人員上下一致,同心協(xié)力,就沒(méi)有完不成的任務(wù)、克服不了的困難、解決不了的問(wèn)題。

  四、要在強化高績(jì)效動(dòng)力機制上下功夫

  思想政治工作是黨的工作的生命線(xiàn),也是機關(guān)建設的生命線(xiàn)。在創(chuàng )建高績(jì)效機關(guān)活動(dòng)中實(shí)行嚴格的考核獎懲制度,旨在創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境,激發(fā)全體機關(guān)工作人員保持經(jīng)久不衰的積極性與創(chuàng )造性。加強科學(xué)管理不是簡(jiǎn)單地建立規章制度問(wèn)題,制度建設也不是簡(jiǎn)單地制定若干約束人的條文問(wèn)題,而是在調動(dòng)人的積極性上想辦法、訂措施。一方面要建立規范、科學(xué)的管理機制。所制定出的管理機制不但要與機關(guān)工作實(shí)際相結合,與黨的方針、政策和法律法規及紀律相適應,還要為大多數機關(guān)干部所接受。另一方面,要建立積極、健康的激勵機制。引導機關(guān)干部自覺(jué)地奮發(fā)進(jìn)取,無(wú)私奉獻。管理機制和激勵機制,

  可以統稱(chēng)為動(dòng)力機制,我們必須把動(dòng)力機制建設作為一項根本性、系統性建設抓緊抓實(shí),立足現實(shí),著(zhù)眼長(cháng)遠,形成建設高績(jì)效機關(guān)的長(cháng)效機制,不斷增強機關(guān)干部干事業(yè)的外在動(dòng)力。

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