污水處理心得體會(huì )（通用11篇）
我們得到了一些心得體會(huì )以后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢？以下是小編為大家收集的污水處理心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
污水處理心得體會(huì ) 篇1
污水處理是為使污水達到排水某一水體或再次使用的水質(zhì)要求對其進(jìn)行凈化的過(guò)程。污水處理被廣泛應用于建筑、農業(yè)、交通、能源、石化、環(huán)保、城市景觀(guān)、醫療、餐飲等各個(gè)領(lǐng)域，也越來(lái)越多地走進(jìn)尋常百姓的日常生活。
這次在惠州第七污水處理廠(chǎng)為時(shí)十天的學(xué)習，讓我學(xué)習到了很多，不僅是因為十天時(shí)間的充足，更因為是我們對于污水廠(chǎng)的學(xué)習是從工藝流程、實(shí)驗、中控的全面細致的了解，讓我們從污水廠(chǎng)的硬件和軟件設備都有了一定認識。首先，了解一座污水處理廠(chǎng)，是先從它的處理工藝流程開(kāi)始了解�；葜莸谄呶鬯幚韽S(chǎng)采用的是SBR工藝（俗稱(chēng)序批式活性污泥法），具體流程如下：進(jìn)水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線(xiàn)消毒池→出水，而整個(gè)流程中產(chǎn)生的污泥集中在污泥池中處理進(jìn)行污泥脫水外運。
在進(jìn)水環(huán)節，裝置了檢測儀器，檢測進(jìn)水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數據能及時(shí)地反應到中控室，進(jìn)行及時(shí)的監控，對于水質(zhì)各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時(shí)的反應。提升泵房是將水位提升到長(cháng)期水位，然后再經(jīng)過(guò)粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通過(guò)旋流運動(dòng)使污水產(chǎn)生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證后面的工序。
SBR池，是第七污水處理廠(chǎng)處理工藝的關(guān)鍵。其中有6個(gè)污水池，每個(gè)池子在一個(gè)處理周期中都有5個(gè)過(guò)程，進(jìn)水、反應、沉淀、出水、待機5個(gè)過(guò)程。先是進(jìn)水接納污水，等到水位達到要求時(shí)，進(jìn)行曝氣，此時(shí)就是污水的'反應期，這個(gè)時(shí)期可以根據前面說(shuō)到的進(jìn)水水質(zhì)數據來(lái)決定曝氣的時(shí)間、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應之后進(jìn)行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個(gè)時(shí)期是控制出水SS的關(guān)鍵。在沉淀完成后，反應器排除澄清水，也可以排出反應池的剩余污泥。排水期結束后，反應池就進(jìn)入待機狀態(tài)，等待下一周期的反應，在這個(gè)階段，為避免污泥的腐化，應進(jìn)行輕微的曝氣。這6個(gè)池就是這樣交替完成每個(gè)階段的污水處理任務(wù)。
在SBR池后的出水將進(jìn)入消毒池，進(jìn)行污水出廠(chǎng)前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進(jìn)行殺滅，保證出水水質(zhì)。
實(shí)驗室也是一個(gè)水廠(chǎng)的重要部分，其主要任務(wù)是每?jì)蓚�(gè)小時(shí)就對廠(chǎng)區的進(jìn)水和反應池的出水取水，統一收集在實(shí)驗室，然后在第二天的上午進(jìn)行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實(shí)驗步驟可以參照國家環(huán)保部化學(xué)檢驗方法文件。實(shí)驗室里檢驗出來(lái)的數據要第一時(shí)間送到中控室或者廠(chǎng)長(cháng)手中，然后根據這些數據決定要不要對處理工藝流程進(jìn)行調整。而中控室，就是監控和及時(shí)記錄廠(chǎng)區污水的各種數據，對工藝進(jìn)行調整，也必須時(shí)刻觀(guān)察廠(chǎng)區設備的運行狀況，出現問(wèn)題及時(shí)反映和處理。
這些就是我在這十天里對一個(gè)污水廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節的了解認識。除了這些理論和實(shí)踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對于一個(gè)污水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)環(huán)節都是至關(guān)重要的，只有每個(gè)環(huán)節都把好關(guān)，才能保證水廠(chǎng)的正常運行。而這每一個(gè)環(huán)節中，都需要每一個(gè)廠(chǎng)區工作人員的努力，要靠我們每一個(gè)員工對水廠(chǎng)都心存責任感，認真細致地完成自己的工作。這些就是我這十天來(lái)的心得體會(huì )。在這里的工作，都不會(huì )覺(jué)得辛苦，就是希望之后在具體污水處理設備安裝的時(shí)候，能到現場(chǎng)認真觀(guān)察，了解安裝流程和關(guān)鍵環(huán)節，為以后的運行做好預習。
污水處理心得體會(huì ) 篇2
今天，老師組織我們大家去參觀(guān)佛山市三水區驛崗污水處理廠(chǎng)。
廠(chǎng)區總占地面積4.7公頃，主要納污范圍為三水區西南鎮老城區的生活污水，服務(wù)人口約13萬(wàn)人。日處理污水約9萬(wàn)噸。聽(tīng)完廠(chǎng)長(cháng)的介紹，我的心中產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn)：驛崗污水處理廠(chǎng)是如何一天處理約9萬(wàn)噸污水的呢?帶著(zhù)疑問(wèn)，我們去了參觀(guān)。
首先，我們來(lái)到了一間屋子里。這里有臺大機器，機器有一個(gè)斜坡通向兩個(gè)深達6米的污水池，里面裝著(zhù)我們用過(guò)的污水，我一聞，好丑啊。聽(tīng)工作人員姐姐講，這臺大機器叫做粗格柵，用來(lái)過(guò)濾固體垃圾，污水池里的污水經(jīng)過(guò)處理后，就由潛污泵提升到細格柵和沉砂池去除污水中殘留的細小固體雜物。然后，我們來(lái)到了此次旅程的第二站：生化池。展現在我們面前的是一個(gè)裝著(zhù)污水的'大池子。污水經(jīng)細格柵和沉砂池處理后就排到這里，由CASS生物生化降解。
這里的污水比粗格柵里的污水干凈了一些，但水的表面還漂浮著(zhù)一些東西。姐姐說(shuō)那是由CASS生物組成的污泥。最后，我們直接來(lái)到了出水口。污水經(jīng)生化池處理后，再由消毒渠加氯消毒，就到這里排放出去。我們紛紛圍著(zhù)出水口看。這時(shí)，我發(fā)現出水口的水有點(diǎn)發(fā)黃。葉廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)那是因為水還有一些重金屬的緣故。參觀(guān)完后，進(jìn)入有獎問(wèn)答環(huán)節，工作人員問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)答對了，就可以獲得獎品。最后，在場(chǎng)的所有學(xué)生都得到了一個(gè)筆記本。然后，大家高高興興地回家去了。
這次參觀(guān)污水處理廠(chǎng)，我感到了水資源的來(lái)之不易也感受到了節約水、珍惜水的重要。以后我一定要好好節約水、保護水、珍惜水!希望大家也和我一樣珍惜水源，造福后代。
污水處理心得體會(huì ) 篇3
當今世界各種環(huán)境污染危害著(zhù)人類(lèi)的健康，我作為一名剛入職的航海人，通過(guò)對公司企業(yè)文化和公司未來(lái)發(fā)展不斷深入了解，深知環(huán)保行業(yè)高于一切，從事環(huán)保事業(yè)是無(wú)尚神圣、光榮的職業(yè)！
記得我第一天去車(chē)間上班，心里難免有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有好多問(wèn)題都不懂，也不斷的向車(chē)間的同事請教，在這里也非常感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事，正因為有了他們無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助，使我盡快地適應掌握了車(chē)間的基礎工作提高了生產(chǎn)操作技能。
張總派我到污水廠(chǎng)出差，也是希望讓我更多了解污水、廢水處理這方面的現場(chǎng)知識，通過(guò)這一段時(shí)間讓我認識到什么是COD、氨氮、總氮、總磷、除味、脫色等正常的排放標準�？吹讲⒘私饬耸裁词巧�、好氧進(jìn)水、好氧出水等現場(chǎng)工藝……，在出差的這段時(shí)間我和污水廠(chǎng)的領(lǐng)導與職工協(xié)作的非常愉快，按照公司張總的要求正確投放我們的`產(chǎn)品，生化池每天每6小時(shí)投放一次凈化劑，每?jì)蓚�(gè)小時(shí)通過(guò)微信圖片向張總傳輸一次數據信息！有任何特殊變化第一時(shí)間向張總電話(huà)匯報情況。
有時(shí)出水總氮最高25-26點(diǎn)多，使用我們產(chǎn)品凈水劑后、慢慢降到18點(diǎn)多，17點(diǎn)多，甚至降到15點(diǎn)多不等。但是這個(gè)污水水質(zhì)確實(shí)非常的復雜，總氮忽高忽低十分不穩定。經(jīng)過(guò)張總不斷的實(shí)驗觀(guān)察檢測，反復研究與調整方法，用心的攻克每項難關(guān)，通過(guò)此次現場(chǎng)出差也讓我深深的認識到、張總對疑難污水治理的不舍棄和不放棄的執著(zhù)精神。也讓我學(xué)會(huì )了只有堅持才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。
最后用張總一句話(huà)：“不要金山錢(qián)山，也要碧水藍天”。讓我們攜手奮進(jìn)，為了航海的明天和未來(lái)，共創(chuàng )輝煌。
污水處理心得體會(huì ) 篇4
靖安縣污水處理廠(chǎng)位于靖安縣城城東，是靖安縣城配套生活污水集中處理設施。污水集納范圍包含整個(gè)縣城及城郊部分生活污水，服務(wù)人口約5萬(wàn)人。污水處理廠(chǎng)作為水污染治理的骨干力量，對一個(gè)城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著(zhù)十分重要的影響。在新的時(shí)期，做好污水廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作，是提高服務(wù)水平適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要。下面結合我廠(chǎng)實(shí)際情況對進(jìn)一步搞好靖安污水處理廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、污水處理廠(chǎng)現狀
靖安縣污水處理廠(chǎng)于20xx年x月x日正式交由我省南昌水業(yè)集團所屬江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司正式運營(yíng)。日處理能力為0.5萬(wàn)噸／天。對我縣來(lái)說(shuō)，該規模已基本接納了城區及周邊鄉鎮排入管網(wǎng)的生活污水。但因為外圍管網(wǎng)雨、污未分流，進(jìn)水濃度一直偏低，造成培菌過(guò)程中菌種一直無(wú)法繁殖。且設備大部分為進(jìn)口設備，雖可靠性好，但由于我廠(chǎng)地勢屬于雷區，容易造成設備被雷擊壞，大大增加了設備維修率，且設備維修費用高，客觀(guān)上也增大了污水處理成本。這也成為目前我廠(chǎng)存在的最主要問(wèn)題。
二、強化目標管理
污水處理廠(chǎng)根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個(gè)層面，就是提任務(wù)、定指標，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實(shí)現效益最大化原則。目標明確，管理者與被管理者才能有動(dòng)力，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動(dòng)全廠(chǎng)經(jīng)濟效益的提高。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)踐摸索，結合廠(chǎng)情，我廠(chǎng)建立了有效的激勵和約束機制。一是健全崗位制度，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制可遵。二是以管理制度為基礎，建立完善公司考核制度。職工崗位考核每月一次，并建立考核檔案�？己私Y果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級的依據。三是管理及考核制度的實(shí)施，目的是使員工有壓力了，對自己要求嚴格了，使員工的自覺(jué)性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
三、科學(xué)管理、規范運營(yíng)
規范運營(yíng)管理是搞好污水處理廠(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節。在靖安縣污水處理廠(chǎng)的.日常運營(yíng)中，我們深感責任重大。為了保證運營(yíng)質(zhì)量，杜絕安全事故，我廠(chǎng)常常組織污水運行工，化驗工，維修工等工種人員培訓，要求每個(gè)職工熟悉本廠(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，能適應各個(gè)崗位的工作。由于各方面都十分重視質(zhì)量安全，以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和較強的質(zhì)量安全意識，認真抓好質(zhì)量和安全工作，加強對設備的管理和維護，為保證運營(yíng)工作正常進(jìn)行奠定了基礎。
四、團結協(xié)作，負重拼搏
污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)凝聚著(zhù)全體員工的心血和汗水，展示了污水處理廠(chǎng)全體員工團結拼搏、勇于吃苦、樂(lè )于奉獻的精神風(fēng)貌。為了保證運營(yíng)工作能夠正常進(jìn)行，我們的設備維修人員經(jīng)常冒著(zhù)高溫酷暑搶修設備，我們的管理人員不知克服了多少困難提高管理水平。公司在交接運營(yíng)以來(lái)，在總公司及各位領(lǐng)導的正確引導下，在所有員工團結協(xié)作、負重拼搏的努力工作下，我們的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題。但我相信，在今后的工作中，大家團結一致，一定能夠克服重重困難，為今后污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)和后續建設做出更好的成績(jì)。
污水處理心得體會(huì ) 篇5
水是人類(lèi)生存、生活和生產(chǎn)不可缺少的寶貴資源，水是農業(yè)的命脈、工業(yè)的動(dòng)力、城市的血液、水之寶貴，在于其儲存量有限，更在于其具有不可替代性。但是隨著(zhù)我國經(jīng)濟快速發(fā)展，水污染的問(wèn)題日趨嚴重，水資源短缺已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的制約因素，城市人口缺水問(wèn)題也日益突出。污水處理廠(chǎng)的成立，對改善水資源污染、水資源短缺起到了不可替代的作用。這也讓我能夠成為這個(gè)行業(yè)的一份子而倍感驕傲。自從加入洪城水業(yè)靖安分公司這個(gè)團隊以來(lái)，我感到無(wú)比欣慰與自豪，欣慰的是能夠在一個(gè)“以人為本，團結向上”的團隊中工作，自豪的是能服務(wù)于一項“功在當代、利在千秋”的環(huán)保行業(yè)。20xx年x月，我有幸加入洪城水業(yè)環(huán)保公司靖安分公司行政部工作，讓我感到高興的同時(shí)也感到一份沉甸甸的責任。行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)污水處理廠(chǎng)的規范化進(jìn)程。由于剛進(jìn)公司，對公司的業(yè)務(wù)及崗位工作都不熟悉，為了能盡快掌握專(zhuān)業(yè)知識，我不斷的`從各方面加強自身的學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習積累，我已熟悉掌握了辦公室工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高。通過(guò)這半年的工作實(shí)踐，我總結出行政工作的三大要素：
“管理、協(xié)調、服務(wù)”�！肮芾怼鄙献龊妙I(lǐng)導的助手、在充分溝通的基礎上做好“協(xié)調”、“服務(wù)”于企業(yè)的最終目的。
在這半年的工作中來(lái)，我本著(zhù)“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻”的精神，懷著(zhù)感恩的心，努力做好本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，取得了一些成績(jì)，但我也清楚的認識到自身存在的一些不足及該努力前進(jìn)的方向。在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習污水處理廠(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，拓寬知識面；加強對公司發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；加強本部門(mén)的工作管理，團結一致，形成良好的部門(mén)工作氛圍。力爭取得更大的工作成績(jì)，為靖安污水處理事業(yè)的發(fā)展走向更輝煌的明天貢獻一份自己的力量。
污水處理心得體會(huì ) 篇6
xx年xx月xx日在總公司的安排下，我參加了由省住建廳組織的“全省污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）及排水設施管養部門(mén)負責人崗位資格培訓班”的學(xué)習活動(dòng)，在三天的學(xué)習中，xx城市排水設施管理有限公司xx老師講解了污水處理廠(chǎng)管理、運行維護以及安全技術(shù)知識，xxx介紹了污水處理廠(chǎng)精細化管理等專(zhuān)業(yè)知識，這次學(xué)習讓我學(xué)到了很多理論知識,增長(cháng)了見(jiàn)識，拓寬了視野，并在課余時(shí)間認識了很多有事業(yè)心有能力的良師益友，在相互的工作經(jīng)驗交流上更是讓我受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì )到，當一名合格的廠(chǎng)長(cháng)，應該如何駕馭整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)管理，應該如何以精細化管理促創(chuàng )新，以創(chuàng )新促效益，從而促使企業(yè)穩步健康發(fā)展，下面是個(gè)人參加培訓學(xué)習后對污水處理廠(chǎng)施行精細化管理的一點(diǎn)感受：
一、精細化管理已成為污水處理廠(chǎng)管理的必然
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，污水處理企業(yè)為了追求更高的質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更低的成本，應逐步從粗放型經(jīng)營(yíng)管理向精細化轉型，在污水處理領(lǐng)域，國家和各級政府相應的環(huán)保政策和各項法規的不斷出臺，政府的監管力度日益加強，污水處理設施運營(yíng)市場(chǎng)變得更加規范，污水處理設施的運營(yíng)管理作為一種技術(shù)服務(wù)，也要求更加專(zhuān)業(yè)化、精細化、規范化。只有形成有別于他人的優(yōu)質(zhì)差異化管理、服務(wù)，創(chuàng )建出企業(yè)自身的運營(yíng)品牌，才能為企業(yè)創(chuàng )造出合理的利潤空間，而品牌的建立和保持則只有通過(guò)持續的精細化管理才能實(shí)現。
二、精細化的安全管理
安全管理是污水廠(chǎng)管理的重點(diǎn)，安全工作的重點(diǎn)是人的安全，做好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實(shí)現精細化、規范化、標準化。首先識別出現場(chǎng)的危險源，然后對危險源采取相應的技改或設置防護措施。為了時(shí)刻提醒現場(chǎng)人員的安全意識，現場(chǎng)的相應位置都貼有安全標識，并根據禁止和警示等的不同等級分別用不同的顏色加以區分。針對魯甸項目，我們應制定嚴格的安全管理制度，并把安全責任作為員工績(jì)效考核的一部分，從而促進(jìn)員工主動(dòng)地自查安全隱患。通過(guò)設立專(zhuān)門(mén)的安全小組定期對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)制定有針對性地解決措施。
強化安全培訓，廠(chǎng)內應定期組織安全教育，強化安全意識。針對任何現場(chǎng)有可能發(fā)生的意外，制定消防演習、下井演練、化學(xué)品泄漏演習及發(fā)生突發(fā)事件的應急預案，并組織相關(guān)的職工學(xué)習、演練，然后根據演習的結果進(jìn)行修改，讓員工能夠在發(fā)生意外時(shí)迅速響應，將損失降到最小。對于重大危險源，如集水井、化驗室、配電室等重點(diǎn)地區，應配有相應的防護用具，并采取多重的防護措施。比如在鼓風(fēng)機房等高噪音場(chǎng)所安裝隔音罩；化學(xué)藥品配制現場(chǎng)配有防腐手套和防護眼鏡；下井（池）操作前要求必須先由化驗人員監測井下的有害氣體濃度，保證氣體的濃度在安全范圍內，才允許下井，并穿戴防護服或自給式空氣呼吸器防護設施。
三、精細化的質(zhì)量控制
污水處理廠(chǎng)最基本的責任就是保證污水處理設施穩定運行，出水達標排放。這就要求在滿(mǎn)足上述要求的前提下，要盡可能地優(yōu)化處理工藝，以最大限度地降低出水各項指標的濃度。魯甸污水處理廠(chǎng)已實(shí)現了以中控室為中心的自動(dòng)化操作管理，操作人員和技術(shù)人員在中控室即可實(shí)現設備的遠程監控和操作，并可隨時(shí)查看、打印各項運行參數，進(jìn)行工藝調整。但現場(chǎng)人員仍須按時(shí)巡視，并作好現場(chǎng)觀(guān)察記錄，計算機的監控與現場(chǎng)巡視要形成雙保險，確保各水處理單元和設備的運行狀態(tài)時(shí)時(shí)在有效的監控下。為了強化巡視的效果，在操作管理制度中應嚴格規定操作人員的巡視路線(xiàn)，各操作單元和設備的巡視要點(diǎn)。對工藝操作的每個(gè)步驟都應有詳細的規定，精細到旋轉閥門(mén)的圈數和開(kāi)度的百分數，加油量精確到毫升，避免操作人員操作失誤。
水質(zhì)管理不單是對進(jìn)出水水質(zhì)的監測化驗與記錄，更側重于根據環(huán)境條件的變化情況，分析參數變化的原因，隨時(shí)根據來(lái)水水量、水質(zhì)確定合理的工藝運行參數，對進(jìn)水條件和水質(zhì)進(jìn)行調控，保證處理設施優(yōu)化運行和出水達標。各運行班組除每周提交生產(chǎn)周報外，每月還需提交生產(chǎn)月報，并分析一月水量和水質(zhì)的變化，便于對現場(chǎng)情況及時(shí)掌握。
為了保證技術(shù)和管理經(jīng)驗能夠長(cháng)期積累下來(lái)，應定期對污水處理廠(chǎng)的各項資料進(jìn)行匯總、整理，歸檔，對污水處理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行分析，技術(shù)人員應將每一次的技術(shù)革新和工藝變動(dòng)都做詳細的分析報告并保存，把成功的經(jīng)驗作為作業(yè)指導書(shū)整理出來(lái)，便于進(jìn)一步的技術(shù)研究和改進(jìn)。
四、精細化的成本控制
精細化管理對污水處理廠(chǎng)最大的貢獻在于成本控制，一個(gè)實(shí)現管理精細化的企業(yè)，一般都能夠把成本控制到最優(yōu)，因為管理的精細化能夠優(yōu)化流程、提高效率、降低不必要的損耗，把可以省的錢(qián)都省下來(lái)。為了保證污水處理廠(chǎng)費用支出的合理性，每個(gè)污水處理廠(chǎng)都需要在本年底根據本年度的費用，并結合明年的生產(chǎn)計劃編制切實(shí)可行的預算，并經(jīng)過(guò)公司的審批后嚴格執行。但每月的預算要隨著(zhù)污水的流量和水質(zhì)變化相應的進(jìn)行及時(shí)調整，讓成本管理有一定的靈活性。污水處理廠(chǎng)消耗的主要成本都集中在一線(xiàn)班組，班組成本控制的好壞直接影響成本的高低。因此通過(guò)精細化的工藝操作，控制曝氣池的溶解氧濃度和脫泥藥品的投加量，強化設備的預防性維護，從而降低各項成本，并在日常的工作中加強員工節約的意識。除了采用嚴格的.成本控制外，還需不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，發(fā)揮員工的積極性和能動(dòng)性，集思廣益，可通過(guò)改造曝氣系統、提高回流系統等措施降低電耗、剩余污泥量和藥耗等達到降低成本。
五、精細化的設備運行管理
設備、設施的正常運轉是污水處理廠(chǎng)穩定運行的重要保證。為保證設備、設施的綜合性能，延長(cháng)設備的使用壽命，污水處理廠(chǎng)應重視日常的設備管理工作，通過(guò)建立設備管理檔案，完善設備管理制度，引入設備預防性維護體系，使得設備管理工作更加精細化、透明化、標準化。
設備管理檔案包括原始技術(shù)資料、運行維護記錄，維修記錄三個(gè)部分，以保證每臺設備從進(jìn)廠(chǎng)到報廢期間的運行、維護、維修的每一個(gè)環(huán)節都有明確地記錄。設備檔案的建立，使得設備管理技術(shù)人員可對設備運行狀況和事故進(jìn)行綜合分析，據此對下一步維修保養提出要求�？梢源藶橐罁贫ǔ鲈O備維修計劃或設備更新計劃。建立了設備的預防性維護制度，根據設備管理檔案的內容，制定年度維護計劃、月度維修性計劃，每臺設備應有各自的巡檢表，表格張貼在現場(chǎng)的墻上，便于各級人員都可以及時(shí)掌握設備的現狀和維護情況，從而能夠快速制定并實(shí)施應對措施。污水處理廠(chǎng)應實(shí)行設備的三級維護制度，日常的巡視檢查和保養工作，由操作人員完成，設備的解體和修理由維修人員完成，重要設備的維修委托廠(chǎng)商完成，這樣使得人人都能參與到設備管理的工作中。另外，必須加強運行崗位的值班巡視，對設備、設施的運行狀況定時(shí)檢查。通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展針對設備、設施運行和維護方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專(zhuān)責。
六、積極主動(dòng)的客戶(hù)服務(wù)
污水處理廠(chǎng)在履行好自身職責的情況下，還要接受來(lái)自社會(huì )各界以及政府各職能部門(mén)的監督管理，他們中有建設、環(huán)保、發(fā)改、財政、稅務(wù)、工商等職能部門(mén)，這些部門(mén)也就是污水處理企業(yè)需要面對的客戶(hù)，同時(shí)他們也是為污水處理企業(yè)服務(wù)的部門(mén)，如何讓他們相信并滿(mǎn)意污水處理廠(chǎng)所做的工作，并得到他們關(guān)心和支持是一件非常值得研究的課題。不同的部門(mén)對污水處理企業(yè)有不同的關(guān)注角度，建設關(guān)注建設進(jìn)度、運行情況，環(huán)保關(guān)注處理水量、減排量，發(fā)改關(guān)注投資、建設規模，財政關(guān)注收費等等，需要我們以不同的方式方法積極應對，需要我們積極主動(dòng)的進(jìn)行溝通協(xié)調，要讓各級各部門(mén)認可企業(yè)的管理水平，并在領(lǐng)導心中樹(shù)立起良好的口碑。
總之，通過(guò)這次學(xué)習，我深刻地感受到在未來(lái)的發(fā)展中，污水處理廠(chǎng)仍然會(huì )面臨著(zhù)很多挑戰，但是我相信，只要緊緊抓住污水處理廠(chǎng)最根本的質(zhì)量、成本、安全這個(gè)中心，實(shí)行精細化管理，加強職工崗位技術(shù)培訓，增強職工的競爭意識和創(chuàng )新意識，就能克服困難，構建起專(zhuān)業(yè)、高效、和諧的運營(yíng)團隊，以安全穩定的運行服務(wù)于社會(huì )。
污水處理心得體會(huì ) 篇7
一、 工程概況
東莞市麻涌污水處理廠(chǎng)位于麻涌鎮南端漳澎村破流水閘旁，總設計規模為9萬(wàn)m3/d,分三期建設。一期工程處理規模3萬(wàn)m3/d。
二、 設計規模及組成
本工程總建筑面積1979.1平方米，包括綜合樓三層，建筑面積1128.5平方米。配電室一層，建筑面積243.8平方米，鼓風(fēng)機房一層，建筑面積132.2平方米，污泥脫水機房一層，建筑面積427平方米，兩座門(mén)衛，建筑面積23.8平方米。
三、 建筑設計
1. 場(chǎng)地概況：
麻涌全鎮地勢呈東北高西南低，擬建污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)址位于鎮內南端漳澎村破流水閘旁，利于污水收集管網(wǎng)的布置。廠(chǎng)址靠近獅子洋，有利處理出水排放；廠(chǎng)址場(chǎng)地空曠，遠離居民區和工業(yè)區，無(wú)拆遷工程量，對鎮區的環(huán)境影響校規劃紅線(xiàn)面積約82.764畝。
2. 總平面布局：
�。▍^域分析圖）污水廠(chǎng)平面布置主要根據城市主導風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水體位置、工藝流程特點(diǎn)及廠(chǎng)址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實(shí)用，還要考慮建筑造型、廠(chǎng)區綠化與周?chē)鄥f(xié)調等因素，并便于施工、維護和管理。
按照不同的功能分區將整個(gè)廠(chǎng)區劃分為：生產(chǎn)管理與生活區（廠(chǎng)前區）、污水處理區和污泥處理區（生產(chǎn)區）。
�。L(fēng)向分析圖）將廠(chǎng)前區布置在城市夏季主導風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過(guò)程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最校設置小公園，保證廠(chǎng)前區優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠(chǎng)前區內布置有綜合樓、停車(chē)場(chǎng)等，綜合樓與各處理構筑物、鼓風(fēng)機房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開(kāi)，衛生條件與工作條件均較好。
�。骶�(xiàn)分析圖）在生產(chǎn)區內，根據污水干管的進(jìn)廠(chǎng)方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進(jìn)水泵房、計量井1、細格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計量井2等污水處理構筑物，二、三期的sbr池、鼓風(fēng)機房、污泥脫水機房及除磷加藥間置于廠(chǎng)區西側，于東側一期建筑物分區明確布置合理。使得工藝流程順暢、貫通、連接各處理構筑物之間的管渠便捷、直通，避免迂回曲折。
配電中心緊靠用電負荷最大的進(jìn)水泵房及鼓風(fēng)機房。污水處理中最大的構筑物----sbr池，布置在全廠(chǎng)的中心，鼓風(fēng)機房、污泥脫水機房及除磷加藥間設于sbr池兩側，節約了管道與動(dòng)力費用，便于操作管理。
中心控制室作為全廠(chǎng)的控制中心，也是生產(chǎn)區的核心，布置在綜合樓內，便于集中管理。
廠(chǎng)區設大門(mén)與側門(mén)各一處，作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側門(mén)運出，保證廠(chǎng)前區環(huán)境。
總體來(lái)看，整個(gè)廠(chǎng)區布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠三期工程具有相對的獨立性和完整性，銜接較好。
3. 平面設計在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會(huì )議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設在一層，并為其在綜合樓的背面分別設單獨的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂(lè )活動(dòng)室。
4. 立面設計綜合樓立面造型典雅細膩、清新脫俗，具有時(shí)代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內空間，體現現代建筑的特點(diǎn)。
污水處理廠(chǎng)其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡(jiǎn)潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠(chǎng)的一個(gè)景點(diǎn)，體現現代工業(yè)建筑的特點(diǎn)。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強，空心玻璃磚墻面。通過(guò)運用建筑材料的粗糙與細膩、厚實(shí)與輕巧、真實(shí)與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構筑物外墻，結合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實(shí)墻帶給人們的單調枯燥的感覺(jué)，使之與環(huán)境相結合，真正體現花園式的設計理念。
主要經(jīng)濟設計指標廠(chǎng)區紅線(xiàn)面： 55176m2一期用地面積： 27537 m2預留遠期用地面積： 27639 m2建、構筑物占地面積： 4960 m2道路及廣場(chǎng)面積： 6120 m2總建筑面積： 1979.1 m2其中：
綜合樓建筑面積： 1128.5 m2配電房總建筑面積： 195.52 m2污泥脫水機房建筑面積： 427 m2鼓風(fēng)機房建筑面積： 132.2 m2門(mén)衛建筑面積： 23.8 m2建筑基底面積： 1226..3 m2建筑密度： 7.2%（一期）容積率： 0.07（一期）建筑系數： 18.01%（一期）建筑層數： 綜合樓三層，其余均為一層建筑高度：
綜合樓： 12.25米配電室： 5.01米污泥脫水機房： 6.6米鼓風(fēng)機房： 6.3米門(mén)衛： 3.6米綠化用地面積： 16459米綠化率： 59.77%機動(dòng)車(chē)停車(chē)位： 6個(gè)
�。ㄒ唬┣把噪S著(zhù)第三年學(xué)期末的來(lái)臨，在學(xué)校的安排下，我們環(huán)保與食品專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行了最后一次實(shí)習，——畢業(yè)實(shí)習。畢業(yè)實(shí)習是在我們學(xué)完所有的專(zhuān)業(yè)課程和非專(zhuān)業(yè)課后，在污水處理廠(chǎng)實(shí)習，是生產(chǎn)實(shí)習基礎上的又一次重要的實(shí)踐環(huán)節，也是畢業(yè)設計的有機組成部分，其目的是鞏固、驗證和強化我們所學(xué)習過(guò)的知識，培養理論聯(lián)系實(shí)際，綜合運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為我們即將開(kāi)始的畢業(yè)設計和將來(lái)的.工作奠定良好的基矗
1、 通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，能使我們將課堂上學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解，充分利用實(shí)習基地的有力條件培育我們分析工程實(shí)例的能力，強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等的綜合能力。
2、 通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，培養我們待人處事的能力，不再是當全身心投入的日子總是過(guò)的那么快，轉眼間，已經(jīng)度過(guò)了六個(gè)月的歲月。這次實(shí)習是對東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水處理廠(chǎng)的整套工藝運行情況以及設備構筑物的安裝等問(wèn)題進(jìn)行全面、細致的把握與理解。這不僅讓我對所學(xué)專(zhuān)業(yè)有了全新的認識，還為接下來(lái)的畢業(yè)設計打下了一定的基矗在當前這個(gè)以追求利益為最大目標的社會(huì )，環(huán)境正在變得日益惡化，而環(huán)境保護專(zhuān)業(yè)則正是為了培養具有強烈的環(huán)保意識、高水平的工程技術(shù)人員而開(kāi)設的。對于整個(gè)污水處理廠(chǎng)，其設計、運行凝聚的廣泛的學(xué)科知識和許多工程設計者的智慧，我很受感染，同時(shí)也很受啟發(fā)。作為一個(gè)未來(lái)環(huán)境工作者，深刻體會(huì )到我所背負的任務(wù)有多么艱巨。
在實(shí)習期間，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠(chǎng)各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關(guān)系給了我一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。這種系統可以說(shuō)是我們現實(shí)社會(huì )中任何一個(gè)企業(yè)縮影的充分體現，在處理廠(chǎng)的實(shí)習讓我體驗到了社會(huì )現實(shí)的殘酷性以及社會(huì )交際的重要性。
首先，在前次實(shí)習的基礎上，讓我更加懂得了什么叫做團隊協(xié)作精神。實(shí)習期間我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問(wèn)題，使實(shí)習生活變得不那么枯燥。這種精神的培養不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用，也讓我體會(huì )到體會(huì )到團隊精神在工作中的重要性。
污水處理廠(chǎng)的方方面面問(wèn)題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果和現實(shí)有偏差，這就提醒了我們的工程設計者，考慮問(wèn)題要全面，處理問(wèn)題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。
最后，這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學(xué)增進(jìn)了不少友誼，加深了同學(xué)之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種共同學(xué)習、共同生活的機會(huì )可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。
總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習給了我學(xué)習很多在校園里、在課堂上、在書(shū)本上學(xué)不到的東西的機會(huì )，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實(shí)習，感謝指導這次實(shí)習的教師，感謝為我們爭取這次實(shí)習機會(huì )的領(lǐng)導，感謝帶領(lǐng)我們的廠(chǎng)長(cháng)，同時(shí)也很感謝在實(shí)習期間，特別是給予我支持與鼓舞的同學(xué)們！這次實(shí)習，讓我對自己有了更深的認識和了解。
污水處理心得體會(huì ) 篇8
20XX年對于某某污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了08年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行，對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前
進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運行，現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量X萬(wàn)噸，平均日處理量為X萬(wàn)噸，最高日處理量為X萬(wàn)噸，累計去除COD為X噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量X噸左右，污泥含水率X%，污泥外運X噸;1-12月份共用PAMX噸，PAC7噸，共計費用29萬(wàn)元;目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標，1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為X%;氨氮達標率為X%;總磷達標率為X%;懸浮物達標率為X%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為X%;總氮達標率為X%。污泥總鉻含量Xmg/Kg、銅含量Xmg/ Kg、鋅含量Xmg/Kg，從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。
2、設備運行
今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用，目前設備總臺數為
169臺，其中主要設備有：工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率%，使用率98%。在設備維護保養方面，風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油XX00H /次，加油量/臺，用油專(zhuān)用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油XX00H /次，加油量/臺，用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂;電機加油800H/次，加油/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養周期為1次/年，加油類(lèi)型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行，1-12月份編制完成了設備設施操作規程;對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作，延長(cháng)設備使用壽命;同時(shí)為了某某、某某排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現象，新增45KW水泵對某某加壓進(jìn)水，對某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;某某池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí)，1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運管科就7#泵站、某某泵站COD超標現象，對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與某某某某污水廠(chǎng)的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以?xún)�。今年隨著(zhù)某某污水處理廠(chǎng)的正常運行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜，在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓，使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料，這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的`共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹(shù)113棵，基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用;對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制，衛生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作;針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作，確保處理廠(chǎng)的安全正常運行。
1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達XX多余次，廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、業(yè)務(wù)、技能
目前某某污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí))：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的原則，無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn)，認真、負責得完成好每一項工
作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行，通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓XX次，培訓人數達220人次;組織各類(lèi)考核7次，參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
目前處理廠(chǎng)有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習，大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開(kāi)展工作做準備。
三、存在問(wèn)題及困境
1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡，其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題;針對以上這些現象，廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài)，加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20XX年工作思路
XX年某某污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水，今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作，但由于工藝運行控制的不穩定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。20XX年處理廠(chǎng)全體員工將在XX年的工作基礎上繼續做好工作，在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理心得體會(huì ) 篇9
在即將過(guò)去的20XX年中，在車(chē)間的領(lǐng)導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報：
一年來(lái)，我處處以?xún)?yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時(shí)刻嚴格要求自己。在日常工作過(guò)程中，注重強調從自身找問(wèn)題，身體力行，努力起到表率作用，在車(chē)間領(lǐng)導下開(kāi)展好各項工作，認真領(lǐng)悟車(chē)間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅持上網(wǎng)學(xué)習，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習各種設備的'維修保養技能，通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習，補上了去年對離子交換罐運行調試的不足，工作能力也相應的得到提高。通過(guò)三月份《污水設施運行管理》培訓，系統的學(xué)習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。
平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖，樹(shù)立踏入社會(huì )的自信心。增強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱(chēng)號�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導，這對我今后的提高是十分重要：
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、考慮問(wèn)題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開(kāi)闊視野，遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn)，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助，在此對車(chē)間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝!
以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導的信任。
污水處理心得體會(huì ) 篇10
1、離心機
利用離心力的的原理，將固液分離的方法到底分離目的。離心機主要用于將懸浮液中的固體顆粒與液體分開(kāi)；或將乳濁液中兩種密度不同，又互不相溶的液體分開(kāi)（例如從牛奶中分離出奶油）；它也可用于排除濕固體中的液體，例如用洗衣機甩干濕衣服；特殊的超速管式分離機還可分離不同密度的氣體混合物；利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點(diǎn)，有的沉降離心機還可對固體顆粒按密度或粒度進(jìn)行分級。
在污水處理的脫泥階段利用離心機的希濤產(chǎn)品，主要是C5630，原因是C5630絮體穩定在離心機內不容易散團。
2、曝氣機
曝氣機用于氣浮原理，在污水中通入大量空氣，將空氣破碎成小氣泡，在空氣上浮的過(guò)程中攜帶微小顆粒上浮。曝氣機是通過(guò)散氣葉輪，將“微氣泡”直接注入未經(jīng)處理的污水中，在混凝劑和絮凝劑的共同作用下，懸浮物發(fā)生物理絮凝和化學(xué)絮凝，從而形成大的懸浮物絮團，在氣泡群的`浮升作用下“絮團”浮上液面形成浮渣，利用刮渣機從水中分離；不需要清理噴嘴，不會(huì )發(fā)生阻塞現象。其中氧化溝中也會(huì )有曝氣機。
3、氣浮機
氣浮機原理也是用氣浮的方式將空氣打碎成微小氣泡之后在通過(guò)微小氣泡上浮的過(guò)程攜帶污水中的微小顆粒，之后通過(guò)刮泥裝置把污泥去掉。以微小氣泡作為載體，粘附水中的雜質(zhì)顆粒，顆粒被氣泡挾帶浮升至水面與水分離，達到固液分離的目的。
4、壓濾機
板框式壓濾機，壓濾機分為板框式壓濾機和廂式壓濾機，壓濾機是一種間歇式過(guò)濾設備，用于各種懸浮液的固液分離。它是依靠壓緊裝置將濾板壓緊，再將懸浮液用泵壓入濾室，通過(guò)濾布來(lái)達到將固體顆粒和液體顆粒分離的目的。優(yōu)點(diǎn)是結構較簡(jiǎn)單，操作容易，運行穩定，缺點(diǎn)濾布要不斷更換和清洗，浪費人工，容易堵塞。
污水處理心得體會(huì ) 篇11
秋去冬來(lái)，不知不覺(jué)xx年已接近尾聲，新的一年又將到來(lái)�；仡檟x年走過(guò)的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，郴州市污水處理廠(chǎng)順利投產(chǎn)進(jìn)入試運行與調試階段。一年來(lái)，我廠(chǎng)員工在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實(shí)的工作，比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現
將全年工作總結匯報如下：
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦127號文件精神，自20XX年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費，征收標準為元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算，我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達元/噸，正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于4月28日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自xx年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至元/噸。
二、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標喜人
(一)、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬(wàn)噸，我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下：1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量萬(wàn)噸;3月完成污水處理量萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量萬(wàn)噸;8月完成污水處理量萬(wàn)噸;9
月完成污水處理量萬(wàn)噸;10月完成污水處理量萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達萬(wàn)噸。超額完成省建設廳下達的全年任務(wù)指標的%(萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監測(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/ L(標準值≤60mg/ L)，BOD59 mg/ L(標準值≤20mg/ L)，SS12 mg/ L(標準值≤20mg/ L)，總磷/ L(標準值≤/L), ,氨氮mg/L(標準值≤15mg/ L),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB1891820XX)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實(shí)現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自4月2日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
三、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，根據公司的統一部署，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng)，使節約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至元/噸，但相對于我廠(chǎng)的現行運行成本元/噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標準遠遠不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠(chǎng)面臨的最大的問(wèn)題。我廠(chǎng)重點(diǎn)抓了如下工作：
(一)、推行技術(shù)革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2#系統，實(shí)現連續進(jìn)水，連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過(guò)程中，我們發(fā)現原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠(chǎng)技術(shù)人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬(wàn)元。
同時(shí)，我廠(chǎng)還完成了廠(chǎng)區內的回用水改造。改造后，廠(chǎng)區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開(kāi)機6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來(lái)可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達120噸，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節約不是空口憑說(shuō)，應該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;
二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。三是規范用車(chē)管理，出臺了《車(chē)輛運行管理辦法》，出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請表，辦公室可根據輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線(xiàn)路，節約油耗。車(chē)輛維修、保養應填寫(xiě)維修(保養)申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節約用油420升。四是控制各部門(mén)話(huà)費。核定統一的話(huà)費標準，對于結算時(shí)超支部分嚴格分解到個(gè)人，電話(huà)費得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現改制后的'平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下，我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選
撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F廣大員工心態(tài)平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規范管理，我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行，我廠(chǎng)的日常管理更為規范。同時(shí)，為規范經(jīng)營(yíng)，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級證書(shū)》，成為今年國家環(huán)�？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠(chǎng)實(shí)施了績(jì)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過(guò)對員工工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調動(dòng)、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我
廠(chǎng)在此基礎上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新的優(yōu)秀員工，給予全廠(chǎng)通報表?yè)P和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠(chǎng)部形成一個(gè)團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合，加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(cháng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng)，是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠(chǎng)部經(jīng)研究決定，對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。
同時(shí)，根據員工工作的實(shí)際需要，我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外，還增設了活動(dòng)室，解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發(fā)展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng )建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設廳視察組、省建設廳領(lǐng)導、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和專(zhuān)家們的一致好評。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
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