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物業(yè)心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-22 10:08:51 心得體會(huì ) 我要投稿

物業(yè)心得體會(huì )(通用5篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以不斷更新自己的想法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)心得體會(huì )(通用5篇),希望對大家有所幫助。

物業(yè)心得體會(huì )(通用5篇)

  物業(yè)心得體會(huì )1

  很幸運,我通過(guò)了復試,成為了xx物業(yè)的一員,非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,讓我加入到xx這個(gè)大家庭中。

  4月9日早上,我來(lái)到公司報到,行政人事部對我和另外兩名新員工進(jìn)行了相關(guān)的入職培訓,讓我更深一層的了解到xx的企業(yè)文化和管理制度,讓我能夠更好的開(kāi)展今后的工作,使我對公司以“為開(kāi)發(fā)商解憂(yōu)、為業(yè)主盡職、為社會(huì )盡責、為員工負責”企業(yè)使命有了充分的認識以及對公司的服務(wù)理念“科學(xué)管理、團隊協(xié)作、服務(wù)至誠、精益求精”的深刻體會(huì )。

  在公司每?jì)芍芏紩?huì )有一次員工培訓,內容也很豐富,通過(guò)這幾次的視頻培訓和經(jīng)驗交流會(huì ),讓我了解到xx不僅是一個(gè)自身發(fā)展的企業(yè),也是一個(gè)看重人才、培養人才、幫助員工一起發(fā)展的企業(yè),確實(shí),優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力!

  在工作之余,我一定要充分利用公司提供的平臺,努力學(xué)習,為自己充電加油。盡管我現在在一個(gè)平凡的崗位上,但我會(huì )認真、努力的完成每一項工作,用自己微薄的力量,為xx營(yíng)造更好的未來(lái)。在以后的工作道路上,無(wú)論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨,我都會(huì )執著(zhù)堅定、努力進(jìn)取。我愿和公司同呼吸、共命運,與xx一起成長(cháng)。

  物業(yè)心得體會(huì )2

  xx年7月15日,我參加了公司組織的赴石家莊為期10天的物業(yè)管理培訓活動(dòng)。能參加這次培訓我感到很榮幸,同時(shí)也非常珍惜這次機會(huì ),因為這正說(shuō)明了公司對員工的重視。

  經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,讓原來(lái)對服務(wù)行業(yè)不太感興趣的我漸漸對物業(yè)管理充滿(mǎn)興趣,不僅讓我深入了解了物業(yè)管理這個(gè)行業(yè),更是讓我感受到了永昌團隊的力量!非常感謝公司給我這次學(xué)習物業(yè)管理的機會(huì )!感謝那些給予我指導和幫助的同事!

  物業(yè)是為大眾消費群體服務(wù)的行業(yè),從事物業(yè)工作具有挑戰自我、完善自我、突破自我的特點(diǎn),工作內容與業(yè)主生活息息相關(guān)。做為一名合格的物業(yè)從業(yè)人員,應該熟悉自身工作崗位的職責;而從某種意義上來(lái)說(shuō),物業(yè)從業(yè)人員其實(shí)就是高級管家,就必須懂得各個(gè)方面的知識:建筑、水電、法律、財務(wù)知識等。

  培訓活動(dòng)中談到的六種效應,令我感受很深。雖然只是效應,但和我們的工作生活緊密相連。我們必須正確認識到物業(yè)管理包括管理與服務(wù)兩個(gè)方面。若只是重視物業(yè)的管理,忽視人性化的服務(wù),我們就不能有效地滿(mǎn)足業(yè)主需求;但若突出服務(wù),管理不到位,也會(huì )造成管理和服務(wù)的脫節。只有管理與服務(wù)同時(shí)進(jìn)行,才能將物業(yè)管理工作水平進(jìn)行有效的提高,最終達到樹(shù)立企業(yè)的完美形象、成為張家口的標桿企業(yè)這一目標。

  物業(yè)管理工作除了為業(yè)主提供安全、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境,更需要我們在日常生活和工作中全心全意地從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā),細心、主動(dòng)、周到,想之所想、急之所急,這樣才能提高工作質(zhì)量;在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),我們更有必要聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn),并加強與業(yè)主的溝通,了解業(yè)主對我們的服務(wù)有哪些意見(jiàn)和建議;解決好業(yè)主的問(wèn)題并及時(shí)給予回復,讓業(yè)主知道物業(yè)公司時(shí)時(shí)刻刻地在關(guān)心著(zhù)他們。

  關(guān)于為人處事,我學(xué)會(huì )了換位思考、多為別人著(zhù)想;不計得失;善于傾聽(tīng),并尊重他人(在尊重他人的同時(shí)自己也會(huì )得到尊重);不斷督促自己進(jìn)步、改善工作方法、堅持不懈,最終達到完美。我相信,通過(guò)提高自身的管理水平,增強自身的服務(wù)意識,有針對性的開(kāi)展服務(wù)工作,就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。

  由衷的感謝公司!希望公司能給我們提供更多的學(xué)習機會(huì ),為共同實(shí)現心中的目標而努力!

  物業(yè)心得體會(huì )3

  以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法,與大家一起交流。

  一、 嚴格執行標準規范服務(wù)

  任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂合同,或稱(chēng)服務(wù)協(xié)議,合同的標準一般都按照國家規定的標準。

  物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標準提供服務(wù),這是整個(gè)服務(wù)過(guò)程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標準,等于違約,按照合同約定,是要承擔相應的違約責任。但對目前物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō),很可能導致業(yè)主拒交物業(yè)費,到時(shí)不用業(yè)主請物業(yè)公司離開(kāi),也因無(wú)力承擔正常運轉的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩定工作。所以按合同約定的標準提供服務(wù)是最低限度。

  目前咱們三個(gè)分公司的服務(wù)標準都掛在客服前臺的明顯處,大家可以學(xué)習、了解,并經(jīng)常按照標準對照檢查自己是否履行了自己的職責。

  但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標準、按規范,服務(wù)是無(wú)止境的。萬(wàn)科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶(hù)理念是:我們的使命――是持續超越我們的客戶(hù)不斷增長(cháng)的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的'產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒(méi)有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏(yíng)得了市場(chǎng)。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結,提高自身的水平,才能贏(yíng)得業(yè)主滿(mǎn)意。

  二、 注重服務(wù)細節

  服務(wù)注重細節,服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內涵。汪中求的“細節-----決定成敗”一書(shū)中提到 “沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”細節造成了差距。對于不關(guān)注細節可能帶來(lái)的不可想象的結果我舉一個(gè)案例:中國長(cháng)江醫療機械廠(chǎng)經(jīng)過(guò)艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線(xiàn)的合同。然而在參觀(guān)車(chē)間時(shí),廠(chǎng)長(cháng)陋習難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠(chǎng)長(cháng)一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的衛生習慣可以反映一個(gè)工廠(chǎng)的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來(lái)治病的,人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現的就是1%的錯誤導致100%的失敗的結果。

  物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個(gè)服務(wù)的細節,都決定服務(wù)的成效。

  下面說(shuō)個(gè)咱們身邊注重細節的例子,公司總部工程總監卿總,每次上業(yè)主家走訪(fǎng)了解情況,必須帶上一個(gè)塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來(lái)到業(yè)主門(mén)口,帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家,了解情況后出門(mén),脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進(jìn)帶來(lái)的塑料袋內,以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家帶鞋套進(jìn)入,可有幾個(gè)人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過(guò)程,既向業(yè)主展示了規范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節約、務(wù)實(shí)的信息,此行此舉融入政府提倡構建節約型社會(huì )的號召,達到了業(yè)主節約每一分錢(qián)的要求。

  服務(wù)講究細節,點(diǎn)滴無(wú)處不在,如 “人過(guò)地清”, “人過(guò)地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過(guò)的地方必然會(huì )干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無(wú)論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見(jiàn)了,都視為已責將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會(huì )有所感觸,以后慢慢的影響就不會(huì )隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下,小區發(fā)生變化,不也是咱們對社會(huì )的回報,證明自己在為城市的進(jìn)步,創(chuàng )造的價(jià)值。

  但是咱們在服務(wù)過(guò)程中,稍不注意細節就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。

  小區大門(mén)口的保安室和崗亭,是對外展示的窗口,室內室外的周?chē)h(huán)境的代表著(zhù)小區形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務(wù)水平,一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境,注意隨時(shí)整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫(xiě)亂涂,更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標志。

  咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個(gè)社區,上班下班一般都在小區內活動(dòng),咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開(kāi)咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應該每時(shí)每刻注重,這是在維護公司形象,維護小區形象,更重要的是在維護自身形象。

  三、 提倡禮貌服務(wù)

  物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿(mǎn)意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節和行為方式。

  禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿(mǎn)足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度,同時(shí)也可彌補其他服務(wù)的不足。

  服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如隨著(zhù)物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說(shuō)從事物業(yè)管理工作就像看萬(wàn)花筒,什么人都會(huì )見(jiàn)到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會(huì )遇到這樣那樣的困難與無(wú)奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。

  在工作中有的同事受了委屈,可能會(huì )反唇相譏、惡語(yǔ)相向,這樣即使贏(yíng)了事實(shí)卻輸掉了業(yè)主的信任,長(cháng)此以往得不償失,日后的工作會(huì )很難開(kāi)展。其實(shí)在人與人之間復雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對方著(zhù)想,從對方立場(chǎng)出發(fā),大多數情況下也會(huì )相應得到對方的寬容,不是有句話(huà)叫做“精誠所至,金石為開(kāi)”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車(chē)進(jìn)不了自家小區停車(chē)場(chǎng),我煩不煩?往往客戶(hù)的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿(mǎn)意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著(zhù)業(yè)主事情無(wú)小事的原則,認真對待,耐心解答,往往在細節小事中更能體現出服務(wù)的真誠,更能感化業(yè)主。

  業(yè)主的滿(mǎn)意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實(shí)為客戶(hù)著(zhù)想,真誠會(huì )如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶(hù)真誠的幫助,信任與支持也會(huì )相應而來(lái)。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開(kāi)展細致入微的特色服務(wù),營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹(shù)立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶(hù)。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì )使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶(hù)關(guān)系的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶(hù),對客戶(hù)多一份理解,在每一次的委屈中敞開(kāi)自己的心靈,試著(zhù)理解真誠的內涵,因為我們要對公司負責、對業(yè)主負責、對自己負責。真誠這座橋梁寄托著(zhù)業(yè)主對物業(yè)管理的信賴(lài),同樣也傳遞著(zhù)物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。

  物業(yè)心得體會(huì )4

  自改革開(kāi)放以來(lái),人們在生活中最喜歡聽(tīng)到的詞語(yǔ)是“服務(wù)”,二十世紀八十年代中期物業(yè)管理在我國出現以來(lái),物業(yè)服務(wù)這詞語(yǔ)是我們這一行的職責,也是業(yè)主對我們的期望,更是我們的生存之本。

  物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù),服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品,無(wú)法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續不間斷的直接由業(yè)主即時(shí)消費,如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛生清掃等等,因此咱們的服務(wù)每時(shí)每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估,可是,評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要通過(guò)被服務(wù)方“感知”的方式評判,如受到尊重,微笑服務(wù)等,這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細節,因而服務(wù)過(guò)程中的禮儀禮貌,服務(wù)規范用語(yǔ),服務(wù)人員的素質(zhì),均決定著(zhù)這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以這么說(shuō),服務(wù)不用高談闊論,只要從點(diǎn)滴做起。

  隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費觀(guān)念、維權意識也在發(fā)生著(zhù)巨大的變化,從住面積的基本要求,發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。

  物業(yè)心得體會(huì )5

  一、 深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢;

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,20xx年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓:

  1、 培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。

  2、 本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、 積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

  三、xx年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成

  一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,20xx年4月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。

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