關(guān)于班級管理的心得體會(huì )（精選6篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣我們可以養成良好的總結方法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的關(guān)于班級管理的心得體會(huì )（精選6篇），歡迎大家分享。
班級管理的心得體會(huì )1
班級作為學(xué)校管理的基本單位，是一個(gè)小集體，管理工作當然起著(zhù)舉足輕重的作用。魏書(shū)生說(shuō)：“管理是集體的骨架�！庇辛己玫墓芾�，事情才會(huì )有頭有緒，集體才會(huì )像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。
作為班主任，管理著(zhù)全班幾十個(gè)學(xué)生，所面對的已經(jīng)不是一個(gè)“世界”或者幾個(gè)“世界了”，這就需要班主任投入更多的時(shí)間與精力，關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習等各方面的情況，加強與學(xué)生之間的交流、溝通，因勢利導地促進(jìn)各種類(lèi)型學(xué)生的健康成長(cháng)。同時(shí)，需要班主任在管理班級時(shí)講究管理藝術(shù)，才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術(shù)：
一、建立健全各項規章制度
俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”，沒(méi)有嚴格的規章制度進(jìn)行約束，學(xué)生很難形成良好的生活習慣、學(xué)習習慣，也就無(wú)法完成學(xué)校的各項教育教學(xué)目標。在制定班級規章制度定時(shí)，我充分發(fā)揚民主，讓學(xué)生親自參與。要求學(xué)生獻計獻策，共同制定出切合實(shí)際而又行之有效的班級規章制度。學(xué)生參與了班規的制定，既增強了主人翁的意識與責任心，又為今后的班級管理夯實(shí)了基礎。在學(xué)生的積級參與下，我制定出了“班規十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動(dòng)委員職責”、“值日班干職責”等一系列規章制度。為規范學(xué)生的日常行為提供了有力的依據。
二、關(guān)愛(ài)學(xué)生
列夫托爾斯泰說(shuō)：“如果一個(gè)教師把熱愛(ài)事業(yè)和熱愛(ài)學(xué)生結合，他就是一個(gè)完美的教師”。愛(ài)是教育的基礎，是老師教育的源，有愛(ài)便有了一切。必須有愛(ài)心，一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的溫馨。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中，每一個(gè)同學(xué)才會(huì )如兄弟姐妹般的互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營(yíng)造這樣溫馨的班級，我做到了以下幾點(diǎn)：
1、“寵愛(ài)”后進(jìn)生�！安豢蓯�(ài)”的孩子是最需要你愛(ài)的孩子，如果你把愛(ài)傾注在最需要你愛(ài)的孩子身上，你就會(huì )成為一名真正的班主任。愛(ài)一個(gè)“不可愛(ài)”的孩子，正是一個(gè)班主任難能可貴的品質(zhì)。
2、嚴愛(ài)優(yōu)等生。優(yōu)等生，每個(gè)老師都喜歡他們。對這類(lèi)學(xué)生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。而是時(shí)時(shí)提醒他們，做一個(gè)正直的人，熱情的人，向上的人，優(yōu)等生不僅是學(xué)習成績(jì)優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽(yù)的學(xué)生，只有嚴愛(ài)才能克服他們自身的弱點(diǎn)。揚起他們前進(jìn)的風(fēng)帆。
3、博愛(ài)中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進(jìn)生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類(lèi)學(xué)生，我摸清他們的心理特點(diǎn)，調動(dòng)他們的積極因素，始終如一的尊重、理解、信任、關(guān)愛(ài)他們。
三、為人師表，以身作則
班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作，班主任對創(chuàng )設良好的班集體，全面提高學(xué)生素質(zhì)，陶冶學(xué)生情操，培養全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里，班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(cháng)，開(kāi)展的教育活動(dòng)最多，對學(xué)生的影響最大，在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此，規范學(xué)生的行為，首先要規范自己的行為；提高學(xué)生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在工作實(shí)踐中，要求學(xué)生做到的，我首先帶頭做到；要求學(xué)生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學(xué)生人格，從不挖苦諷刺他們；教育他們熱愛(ài)勞動(dòng)，我每天早上和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛生和教室清潔衛生；教育學(xué)生搞好團結，我首先做到和各位教師搞好團結；和學(xué)生交知心朋友；在學(xué)習上，要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認真工整，我在板書(shū)時(shí)首先做到書(shū)寫(xiě)規范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天，作為教師更應提高自身素質(zhì)，樹(shù)立職業(yè)道德，以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生，當好學(xué)生健康的指導者和引路人。
四、重視班干部的培養
班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。
班主任要明確班級努力和前進(jìn)的方向，營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿(mǎn)朝氣的學(xué)習環(huán)境。把任務(wù)下放到班委手中，班級各類(lèi)事項都有專(zhuān)人負責管理，而班主任只是個(gè)幕后導演者和決策人，出現問(wèn)題及時(shí)解決，對班委會(huì )工作鼎力相助。久而久之，班級的大小事情都有人管理，學(xué)生們遇事主動(dòng)去做，積極性、創(chuàng )新意識不斷增強，同時(shí)我也為他們增加了鍛煉才干的機會(huì )，培養了他們自我教育、自我管理的能力。
班主任工作是平凡而繁瑣的，做好班主任工作還遠不止以上那些。班主任應有高度的責任心、上進(jìn)心、使命感。要尋求科學(xué)的管理方法，把班主任工作落到實(shí)處、細處�！耙o人以陽(yáng)光，心中必須擁有太陽(yáng)”，只要班主任心中擁有太陽(yáng)洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生教育動(dòng)之以情，曉之以理，和風(fēng)細雨，持之以恒，定會(huì )潤物細無(wú)聲，我的班級管理工作也會(huì )有大的進(jìn)步質(zhì)的飛躍！
班級管理的心得體會(huì )2
首先感謝學(xué)校給我一次向大家學(xué)習的機會(huì )，總覺(jué)得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的，無(wú)經(jīng)驗可談。在座的各位，都是經(jīng)驗豐富的班主任，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。我受劉玉江老師，劉清濤老師，周憲東老師，張春玲老師，趙書(shū)華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。
下面就簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺�，以期與各位老師共勉吧！“找個(gè)幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨，什么事也辦不成，只好多找幾個(gè)幫手來(lái)幫忙解決難題，我只坐享其成。
第一“幫手”，得益于學(xué)校，年級部，政教處的指導和關(guān)心。
班級工作千頭萬(wàn)緒，叫人一時(shí)不知從何抓起，這一點(diǎn)不用擔心，不用犯愁，學(xué)校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導，只要嚴格落實(shí)政教處的各項要求，班級管理就會(huì )步入正規，走向成功！總之跟學(xué)校，年級部走省心省力，什么事他們給兜底。
第二“幫手”，我班各學(xué)科老師
班級成績(jì)的好壞，取決于所有的任課老師，班級各學(xué)科老師的齊抓共管，才能讓班級進(jìn)步。一個(gè)班如有幾個(gè)操心的任課老師，班主任很省心，什么事班主任還不知道呢就給及時(shí)解決了。反之，又管理學(xué)生又勸架，那真是忙死了�！耙恢Κ毿悴皇谴�，百花齊放春滿(mǎn)園”，為了各科間的平衡，平日里，身為班主任，我決不利用手中的那點(diǎn)權力偏向我的學(xué)科，這樣我少了一份私心，班級就多了十份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合，我們心往一處想，勁往一處使，使得班級各項工作蒸蒸日上。
第三“幫手”班干部隊伍
常言道：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。班干部就好像整個(gè)班級的火車(chē)頭。他們是班級制度的制定者，執行者，監督者。他們在班級時(shí)間最長(cháng)，了解情況最新最真。只要他們幾個(gè)人和班主任一心了，班級沒(méi)事了，班主任解放了。因此，要培養一支有責任心，敢于負責任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手，給班干部更多的權力，我在班上要求，班干部就是第二班主任。你們看見(jiàn)我的時(shí)候，
我說(shuō)了算，看不見(jiàn)我的時(shí)候，班長(cháng)說(shuō)了算，不聽(tīng)班長(cháng)指揮就是不尊重班主任老師，班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的，良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。
第四“幫手”自己的鐵桿
找好幾個(gè)屬于自己的鐵桿，及時(shí)匯報班級最新情況，摸清學(xué)生思想脈膊，掌握第一手材料，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在自習課或其他空余時(shí)間里，從不使班級處于無(wú)序無(wú)管理的狀態(tài)。只要我想知道的事，很少不能知道。
第五“幫手”同年級的其他班主任和班長(cháng)
有了以上的好幫手再加上自己的小小努力，我的班級一直不是太差。關(guān)于本人那點(diǎn)小小努力，我想說(shuō)，認為作為一名班主任，要愛(ài)他的學(xué)生，與他們同呼吸共命運，我盡力做到：
1、從愛(ài)出發(fā)，嚴字當頭。
美國一名著(zhù)名軍事家（小埃德加.普里爾）說(shuō)過(guò)：由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng)，因為在我看來(lái)，班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時(shí)刻督促他們。我的班主任寄語(yǔ)是，，我舍不得讓你們走彎路，我把你們當成我的孩子，我希望你們成龍成鳳。因此督責多于頌揚；我舍不得讓你們消磨時(shí)光，因此我的眼神變成凌厲的眼光；我舍不得你們在低空中盤(pán)旋，因此全力托起你們的翅膀，使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛(ài)出發(fā)，嚴字當頭，我做到了，使得班級管理初見(jiàn)成效。
2、從愛(ài)出發(fā)，勤字為先。
我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會(huì )實(shí)現勤勞、敬業(yè)的人的心愿。只要不懈努力，最大限度的完善充實(shí)自己，就會(huì )有一個(gè)美好的結局。班主任工作千頭萬(wàn)緒，大事小情，層出不窮。作為班主任，勤勞是基礎，時(shí)間的付出是保證。從愛(ài)出發(fā)，勤字為先我做到了，也確實(shí)使得班級管理有了成效。
上述所言只是我對班級管理的一部分做法，相信這些不成熟的做法，是無(wú)法
與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的，說(shuō)出來(lái)只是希望領(lǐng)導老師們批評指正，以期更好的做好今后的工作。無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，有一點(diǎn)不會(huì )變，那就是：我會(huì )一如既往的為我學(xué)生的健康成長(cháng)保駕護航。
讓我們共同努力。謝謝大家！
班級管理的心得體會(huì )3
眾所周知，班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元，是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習的基層組織。能否建立良好的班集體，形成團結、合作、勤奮、進(jìn)取的班級精神，對于學(xué)生的成長(cháng)和學(xué)校教育教學(xué)目標的實(shí)現均具有十分重要的意義�；叵霂啄陙�(lái)的班隊工作，收獲多多，遺憾亦多多。源引宋朱熹詩(shī)句一言以蔽之：?jiǎn)?wèn)渠哪得清如許？為有源頭活水來(lái)。
一個(gè)“活”字了得！
一、管理思想“活”
墨守成規，因循守舊，僵化地沿用傳統的班級管理思想或囫圇吞棗地生搬硬代的班級管理模式都不能實(shí)現現代班級管理的最優(yōu)化。一個(gè)班級，就是一方水天。管理不得當，仿佛一潭死水，沒(méi)有了生氣，沒(méi)有了活力；管理得法，猶如一池春水，在微風(fēng)的輕拂下，時(shí)而蕩起層層漣漪，時(shí)而激起朵朵浪花。
1、樹(shù)立以人為本（以學(xué)生的發(fā)展為本）的教育理念。
學(xué)校不是工廠(chǎng)，班級不是車(chē)間，教師不是紡織工人，學(xué)生也不是機械轉動(dòng)的紗錠。我們面對的是一群會(huì )眨巴眼睛會(huì )開(kāi)口說(shuō)話(huà)的活生生的小“人”�，F代教育理念以人為本以學(xué)生的發(fā)展為本，這是對人的價(jià)值的承認，更是對學(xué)生人格的尊重。把學(xué)生擺放在一個(gè)主體地位，讓他們自主、自立、自強、自尊、自信，能夠進(jìn)行獨立思考獨立判斷真善美假丑惡，能夠達到自我認識自我管理，從而發(fā)揮學(xué)生的主體精神。
2、高揚與人為善的傳統教育思想。
與人為善，施愛(ài)與人，這是傳統的儒家教育思想的集中反映�！叭酥�，性本善”、“人非草木，孰能無(wú)情”、“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。在教育管理的實(shí)踐過(guò)程中，以一顆愛(ài)心去投入工作，以愛(ài)換愛(ài)，以善取善，曉之以理，動(dòng)之以情，導之以行，點(diǎn)石成金。古人說(shuō)：“親其師”才能“信其道”、“愛(ài)其術(shù)”。陶行知說(shuō)：“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去�！�
二、管理機制“活”
建立建全一個(gè)“活”的管理機制，對于班級的良好運轉起著(zhù)至關(guān)重要的作用。新學(xué)年伊始，作為一個(gè)班級的具體管理者，首要任務(wù)是快速組建一支組織能力、協(xié)調能力、工作能力較強的班級領(lǐng)導核心。
1、機制構建。根據學(xué)生實(shí)際，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”、“擇崗演講、競選任用”的原則，成立“固定班委”。在班級工作步入正軌，正常運轉的良好環(huán)境下，“固定班委”下實(shí)行“流動(dòng)班委”。在民主、公平、公正的競爭機制下，班主任支持，學(xué)生信任，班委工作熱情高漲，班級管理實(shí)效明顯。
2、運作流程。遵照“責任到人、各司其職、各負其責”的原則，“流動(dòng)班委”完全向“固定班委”負責，實(shí)行“一日一積分，一周一小結”的運行機制，全面開(kāi)展班級工作。按照積分高低在“班隊活動(dòng)”中評選出一周以來(lái)的“四佳”：最佳流動(dòng)班委、最佳班干部、最佳少先隊員、最佳進(jìn)步獎。并以此作為年度評選三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員的主要依據。
活的管理機制，極大地發(fā)揮了學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，在培養學(xué)生主人翁意識和集體主義精神的同時(shí)也培養了學(xué)生的合作意識和競爭意識。
三、管理細則“活”
以《小學(xué)生日常行為規范二十條》和《小學(xué)生守則十條》為綱領(lǐng)，結合學(xué)校實(shí)際，根據本班具體情況，充分發(fā)揮全班學(xué)生的能動(dòng)作用，廣開(kāi)言路，讓每個(gè)同學(xué)獻計獻策，歸納制定出《班級管理細則二十條》。如針對學(xué)習環(huán)境的變化——由平房進(jìn)入樓房，我們積極開(kāi)展了“學(xué)校是我家，我愛(ài)我家”、“學(xué)校是大家，大家愛(ài)學(xué)�！�、“愛(ài)小家，更愛(ài)大家”、“從我做起，從現在做起”為主題的班隊活動(dòng)，會(huì )上同學(xué)們發(fā)言踴躍，演講激烈。結合學(xué)校的規章制度，我們在認真學(xué)習了“五輕”（即走路輕、說(shuō)話(huà)輕、開(kāi)關(guān)門(mén)輕、腳步輕、報告輕）的基礎上制定出“五不”（即不浪費水電、不溜滑樓梯、不刻劃桌椅、不涂抹墻壁、不亂扔垃圾），實(shí)行“‘五輕’與‘五不’并重”。由于細則是學(xué)生根據學(xué)校實(shí)際、班級實(shí)際、個(gè)人實(shí)際而制定的，所以實(shí)施起來(lái)容易，效果明顯。在自我管理中增強自我意識也就落到了實(shí)處。
四、管理方式“活”
利用重大節日積極開(kāi)展一些有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中陶冶道德情操，培養審美情趣。
五、師生關(guān)系“活”
大家都知道，班級是一個(gè)社會(huì )群體，存在著(zhù)網(wǎng)絡(luò )式的人際關(guān)系，如生生關(guān)系、師生關(guān)系等。而良好的師生關(guān)系是先進(jìn)班集體形成的重要條件。因而，寬松、民主、和諧、平等的師生關(guān)系是管理好一個(gè)班級的“催化劑”。
1、和諧共處，并享快樂(lè )。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“教育技術(shù)的頂峰—即師生間心靈交往的和諧境界�！闭n堂上，學(xué)生是語(yǔ)文學(xué)習的主人，“老師，我跟您比讀的”、“老師，這個(gè)問(wèn)題我是這樣認為的……類(lèi)似這種學(xué)生靈活學(xué)習的氛圍彼起此伏�；顒�(dòng)中，“老師，我跟您比踢毽子”、“老師，把球傳給我”……這種和學(xué)生一起學(xué)一起玩，和諧共處，并享快樂(lè )的最終結果是“這堂課太美了！”、“這節體育活動(dòng)真有趣！”
2、以身作則，率先垂范。榜樣的力量是無(wú)窮的。三國時(shí)期，曹孟德馬踏麥田后割發(fā)自刑，軍隊紀律更加嚴明，戰斗力倍增。所以老師以身作則，率先垂范，是無(wú)聲的教育，影響深遠。一次勞技課上，內容是搬運石塊。我身先士卒，親自上陣，抱了一大塊石頭，起身就走。同學(xué)們看著(zhù)老師也在搬運，個(gè)個(gè)精神抖擻，干勁實(shí)足。有的同學(xué)在當天的日記中這樣寫(xiě)到：“……雖然有點(diǎn)臟，有點(diǎn)累，但可以看得出每個(gè)同學(xué)都很高興，因為你看：那個(gè)同學(xué)額頭上汗珠點(diǎn)點(diǎn)，眼睛卻笑成了一條縫……”、“通過(guò)這次勞動(dòng)，我終于體會(huì )到了勞動(dòng)是最光榮的，是最有滋味的……”
3、嚴以律己，寬以待人。作為人師，要放下架子，敢于跟學(xué)生說(shuō)聲“謝謝！”、“是我錯了，老師向你們道謙，對不起！”“我錯怪你了，請你原諒一次老師好嗎？”等平等的話(huà)語(yǔ)。學(xué)生做了錯事，老師讓他們寫(xiě)檢查，天經(jīng)地義，老師違反了“規定”，向學(xué)生寫(xiě)檢查，就有點(diǎn)亙古未有，需要點(diǎn)勇氣。一次，我吸煙讓學(xué)生看見(jiàn)了，在班隊活動(dòng)上，學(xué)生說(shuō)：“老師，吸煙有害健康，您不能吸煙！”我不好意思地笑了，并且立即保證：“下不為例，若有違反，老師寫(xiě)800字的檢查。但老師有一個(gè)條件：你們要自覺(jué)遵守校紀班規，否則，也要寫(xiě)檢查的，字數在500字左右�！薄靶�！”全班同學(xué)異口同聲地說(shuō)。古語(yǔ)云：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從�！彼�，身體力行，從小事做起，從自己做起，身正為范，德高為師。
夏丐尊先生說(shuō)：“教育上的水是什么？就是情，就是愛(ài)。教育沒(méi)有了情愛(ài)，就成了無(wú)水的池，任你四方也罷，圓形也罷，總逃不出一個(gè)空虛�！辈⿶�(ài)就是彌漫在班級之池的水，滋潤著(zhù)每一個(gè)學(xué)生的心靈。
古語(yǔ)又云：流水不腐，戶(hù)樞不蠹。愿班級之池，在博愛(ài)、民主、科學(xué)、務(wù)實(shí)、求真的管理機制下永遠呈現出一方微波蕩漾、浮光躍金的水天。
班級管理的心得體會(huì )4
一、面對剛入學(xué)的一年級學(xué)生，我們班主任應該做些什么？
孩子從幼兒園的小朋友一下子變成了一年級的小學(xué)生，這是孩子童年生活的一個(gè)轉折點(diǎn)。孩子學(xué)前的生活是以游戲活動(dòng)為主的，上學(xué)以后，以學(xué)習生活為主，這是一個(gè)很大的轉折，不一定每個(gè)孩子都能適應。孩子一上學(xué)，必須學(xué)會(huì )上課聽(tīng)講，學(xué)會(huì )完成作業(yè)，學(xué)會(huì )和幾十個(gè)孩子相處……實(shí)事求是地講，孩子面對的困難是很多的。作為班主任，首先就是要耐心地幫助他們解決學(xué)習、生活中的各種困難，讓孩子們有一種在家一樣的安全感，老師要親切和藹。我還記得剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我們一年級的老師要告訴他們教室在哪，衛生間在哪兒，老師辦公室在哪兒，孩子們熟悉了校園環(huán)境后，他自然就會(huì )有一種安全感和歸屬感了。其次，班主任應讓每個(gè)孩子熱愛(ài)上學(xué)。剛開(kāi)學(xué)時(shí)，我們班有一部分學(xué)生回去了就不愿來(lái)學(xué)校了，抵抗情緒非常嚴重。作為班主任，我們要告訴學(xué)生我們的學(xué)校有多漂亮，上學(xué)多么有意思，學(xué)校都有什么課程，比如有體育課、美術(shù)課、音樂(lè )課等孩子們非常感興趣的課程，很快把孩子們的興趣吸引到學(xué)校的學(xué)習生活中來(lái)�？傊�，作為班主任，要讓孩子能夠很快愛(ài)上學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)，盡快適應小學(xué)生活。只有這樣，小孩子每周才會(huì )高高興興地來(lái)學(xué)校，只有小孩子的情緒穩定了，他才能安心學(xué)習，你才能安心日常管理。
二、如何對待小孩子“告狀”？
當一年級的班主任是鬧心的，只要你出現在教室門(mén)口，保準你有“明星效應”，一大堆的孩子圍著(zhù)你，這個(gè)說(shuō)：“老師，他拿我的東西�！边@個(gè)學(xué)生還沒(méi)說(shuō)完，那個(gè)哭哭啼啼地說(shuō)：“張老師，他打我�！边@個(gè)時(shí)候，作為班主任絕對不要急躁，更不能一口把他們回絕：“不要告狀了！”在大人眼中的任何一件小事，在孩子心目中都是“大事”，而且孩子們都等著(zhù)你更正的評判呢，何況你是他們在學(xué)校的“父母”呢。這時(shí)，我會(huì )心平氣和地對孩子們說(shuō)：“別急，一個(gè)一個(gè)跟老師說(shuō)�！贬槍⒆觽兏鏍畹牟煌睦�，我的處理方法是不同的。有的學(xué)生告狀，只是要告訴你這件事，他并不一定要一個(gè)處理結果。所以，我會(huì )對她說(shuō)：“等下張老師去批評他，好嗎？”她笑瞇瞇地走了。有的學(xué)生告狀，很委屈的樣子，我會(huì )了解清楚事情的經(jīng)過(guò)，然后讓對他造成傷害的同學(xué)向他道歉，完了我還會(huì )問(wèn)：“他是不小心的，你原諒他嗎？”這時(shí)他點(diǎn)點(diǎn)頭滿(mǎn)意地走了。對于小孩子的各種狀訴，我們都要認真聽(tīng)，但并不一定都要處理。我覺(jué)得當班主任還是要掌握小孩子的心理，在最短的時(shí)間內贏(yíng)得小孩子的信任。在學(xué)生告狀的過(guò)程中，我還非常注意引導孩子明辨是非。一年級的孩子往往分不清哪些行為是屬于故意欺負人，哪些行為是同學(xué)和自己鬧著(zhù)玩，哪些行為是同學(xué)在活動(dòng)時(shí)無(wú)意碰了自己一下。當我們班主任老師聽(tīng)完他們的告狀內容之后，就要反復向孩子們講清楚，同學(xué)的哪些行為是可以原諒的，哪些行為是可以向對方解釋自行解決的'，哪些行為是應該向老師反映的。我相信，到了二年級甚至再大一些，學(xué)生就能夠分清什么該向老師說(shuō)，什么可以不說(shuō)了。
班主任是世界上級別最低的主任，可班主任又是世界上最重要的主任。在這里，我祝每一位辛勞的班主任健康快樂(lè )！工作之余記得鍛煉好身體。
班級管理的心得體會(huì )5
教育是一門(mén)科學(xué)，管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會(huì )有一百條；而一百位優(yōu)秀的班主任，其成功的經(jīng)驗肯定有一條，那就是熱愛(ài)學(xué)生。有了愛(ài)這個(gè)支點(diǎn)，教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情，而是一種力量、一種智慧、一份快樂(lè )。我們班級的生數比較多，管理起來(lái)相對比較困難。
習慣的力量是頑強而又強大，人一旦養成一個(gè)習慣，就會(huì )自覺(jué)地在這個(gè)軌道上運行。因此，我們一定要對學(xué)生進(jìn)行堅持不懈的教育訓練，使學(xué)生養成良好的習慣。
要使學(xué)生養成良好的行為習慣，應做到以下幾點(diǎn)：
一、老師要給學(xué)生提出具體、明確的要求。
無(wú)論哪方面的養成教育，都需要老師給學(xué)生的行為規定一個(gè)目標或者要求。這個(gè)目標或者要求要盡量詳細明確、具體，使學(xué)生能夠看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，這樣才能有利于學(xué)生理解、掌握和執行。
二、老師要做到說(shuō)話(huà)算數，做不到的話(huà)不要說(shuō)。
老師由于各種原因，說(shuō)話(huà)不算數。于是，學(xué)生也學(xué)會(huì )了老師的做法，對承諾了的卻做不到，對老師的一些要求也毫不在意，因為他知道反正老師也是經(jīng)常說(shuō)了不算。所以，當老師想許諾或者警告學(xué)生的某種行為時(shí)，一定要考慮自己說(shuō)出去的話(huà)能否做到。如果覺(jué)得自己無(wú)法實(shí)現，就不要隨意講，否則您的話(huà)將失去可信度，學(xué)生會(huì )對您的話(huà)充耳不聞。
三、老師要學(xué)會(huì )對學(xué)生說(shuō)“不”。
養成教育就是要給學(xué)生的健康成長(cháng)做一些規定，這些規定很有可能是暫時(shí)不被學(xué)生理解的，那么，只要是對的，老師就要堅持，就要敢于說(shuō)“不”，尤其是說(shuō)了“不”以后要堅持到底。每個(gè)學(xué)生在成長(cháng)的過(guò)程中，都會(huì )遇到一些拒絕，這是一個(gè)人心理發(fā)育所不可缺少的“營(yíng)養品”。
例如：每天的日記，很多學(xué)生提出是不是可以不寫(xiě)，有學(xué)生干脆就不寫(xiě)，老師就要堅持，就要敢于說(shuō)“不”，不做的學(xué)生要補上，并堅持每日檢查，直到養成自覺(jué)完成的習慣。
四、培養好習慣切忌“虎頭蛇尾”。
培養好習慣不是一朝一夕的事情，改掉一個(gè)壞習慣也不是三下五除二的事情，都必須付出長(cháng)期的努力。老師要有韌性，不能試驗了一段時(shí)間后，發(fā)現沒(méi)有什么效果就不了了之了，那樣，今后再教育起來(lái)會(huì )更加困難。
比如，培養學(xué)生不隨便進(jìn)辦公室的習慣，培養學(xué)生晚自習不打手勢不走動(dòng)的習慣等，都非一日之功，一定是經(jīng)過(guò)不斷地鞏固“正確的”和不斷糾正“錯誤的”長(cháng)期訓練。這里要強調，老師要把培養良好習慣與持續矯正不良習慣相結合。
這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情變成學(xué)生良好的習慣，這些習慣就會(huì )影響學(xué)生的的學(xué)業(yè)成就。與其說(shuō)是知識改變命運，不如說(shuō)是“習慣改變命運！一定要注重培養學(xué)生良好的習慣，因為良好的習慣將使教育事半功倍。
一個(gè)班集體的建立，一股良好班風(fēng)的形成，僅僅靠老師的力量是不夠的，而且老師也不可能對班級的大小事務(wù)一一過(guò)問(wèn)，有時(shí)是你想過(guò)問(wèn)都沒(méi)有機會(huì )，因為老師不可能隨時(shí)隨地都跟著(zhù)學(xué)生，班級里發(fā)生的許多事情其實(shí)學(xué)生們最了解，所以，有效地將小助手利用起來(lái)，讓他們和老師一起參與班級管理中來(lái)，既可以使老師省不少心，也可以培養和鍛煉學(xué)生的管理能力。一個(gè)班級的好壞，小助手起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
對此，我們班提出“把班級還給學(xué)生”的口號，就是要為每個(gè)學(xué)生創(chuàng )造參與班級管理的機會(huì )，使他們在管理的實(shí)踐中學(xué)會(huì )自主管理，在自主的活動(dòng)中培養自我教育能力。
我的探索實(shí)踐是：
人人管自己，事事自己管。
人人有事做，事事有人管。當我把“要學(xué)生做什么”變成“學(xué)生自覺(jué)該做什么、怎么做”后，外在的約束就變成了學(xué)生的自我意識。這是我從五年級就開(kāi)始著(zhù)手實(shí)踐的，剛開(kāi)始并沒(méi)有什么效果，但長(cháng)期堅持下來(lái)，也隨著(zhù)學(xué)生年齡的增長(cháng)，這學(xué)期開(kāi)始收到了明顯的效果，學(xué)生各方面“自覺(jué)性”明顯提高。
豐富班級管理角色，可為更多的學(xué)生在集體中擔任責任、服務(wù)于集體創(chuàng )造條件。這不僅能增強同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力，而且能激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，鍛煉管理能力，并從管理者的角色中學(xué)會(huì )管理他人、學(xué)會(huì )自我管理。
這方面的具體做法是：增設管理崗位、減少個(gè)人兼職、角色動(dòng)態(tài)分配。增設管理崗位，就是要使“班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做�！蔽野喑送ǔ５陌嗉壐刹繊徫煌�，增設了若干個(gè)管理崗位。
這學(xué)期開(kāi)學(xué)，我就實(shí)行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門(mén)、每一樣物品、每一件工作都有負責人。例如：負責電燈的同學(xué)，教室內光線(xiàn)暗時(shí)及時(shí)開(kāi)燈，教室內光線(xiàn)明亮時(shí)或室內無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)燈；負責講臺的同學(xué)，要保證講桌的清潔、老師上課時(shí)有粉筆可寫(xiě)，同時(shí)負責對不愛(ài)護粉筆亂涂亂寫(xiě)、亂扔粉筆頭者進(jìn)行教育和處罰；負責窗戶(hù)的同學(xué)，要保持窗戶(hù)潔凈……我還打算到期中和期末評選一批“崗位能手”，對不能勝任崗位的作適當調整。實(shí)行崗位責任制，使學(xué)生人人有管理服務(wù)的崗位，讓學(xué)生知責任、明責任、負責任，突出了學(xué)生群體參與的主體地位，強化了教師指導意識，淡化了教師管理職能，逐步實(shí)現了學(xué)生自我服務(wù)、自我監督、自我管理、自我教育。
日常班級管理的自主化，使班級中的絕大多數人都能成為一項工作的管理者，同時(shí)自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等，人人有責，相互牽制，相互競爭，相互促進(jìn)，相互交融的良好機制。更多的學(xué)生有了自我表現、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會(huì )，使每一個(gè)孩子都能得到全面發(fā)展，每個(gè)學(xué)生都能感受到集體的自豪，從而真正成為班級的主人。
開(kāi)好晨會(huì )做好防患工作。
做好學(xué)生的安全工作是重中之重。每天的晨會(huì )時(shí)間在我們班從沒(méi)有被浪費過(guò)。在開(kāi)會(huì )前我總會(huì )把最近的熱門(mén)話(huà)題和學(xué)生前一天表現結合起來(lái)，先在腦中做一次回憶、梳理，然后有條理的向學(xué)生反復強調。如流行疾病，游戲安全，常規習慣等，由于事先做好了整理工作，晨會(huì )上就能有針對性的對學(xué)生進(jìn)行思想上的預防教育，減少許多不必要的問(wèn)題發(fā)生。
班級管理的心得體會(huì )6
班主任在班級管理工作中要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛；既能管得住，又能放得開(kāi)；做到嚴中有寬，寬中有愛(ài)；做到多民主少強制，多激勵少批評，多引導少說(shuō)教，多用情少用氣。下面，我就班級管理工作談以下幾點(diǎn)看法：
一、以“嚴”為出發(fā)點(diǎn)
班級管理工作的重點(diǎn)在紀律。馬卡連柯認為：“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動(dòng)作、集體的表情、集體的信念�！彼�，在建設班集體之初，班主任應與全班學(xué)生共同討論、制定出符合學(xué)生實(shí)際的班規。班規一經(jīng)制定就要付諸實(shí)施，說(shuō)到做到。執行班規要以“嚴”為出發(fā)點(diǎn)，重抓典型，例：針對學(xué)生癡迷于電腦游戲，在課堂上偷看游戲軟件書(shū)，課下談?wù)撚螒蜿J關(guān)，甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學(xué)業(yè)的問(wèn)題，要嚴格管理狠抓不放。在處理問(wèn)題時(shí)要堅持原則，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生知道什么是對的，什么是錯的，使學(xué)生心服口服，自覺(jué)接受教育。
二、以“勤”做保障
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”�！巴惹凇奔窗嘀魅我獔猿值綅�。班主任要深入到學(xué)生中間，了解學(xué)生思想狀況的變化，了解他們行為的目的，知道他們在想什么，想做什么，這是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考，善于發(fā)現和解決問(wèn)題。對班里可能發(fā)生的問(wèn)題，要抓住要害事先分析，講清，適時(shí)引導，力爭把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)�！笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫�，示范在先，做出表率，今天該做的事絕不拖到明天。久而久之，學(xué)生就能養成良好習慣。
三、以“細”為基礎
班主任在任何時(shí)候都要及時(shí)全面地了解自己班級中小團體的情況，如組成人員的變化、核心人物的心理等，同時(shí)還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價(jià)。班主任要解決這些問(wèn)題，必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作，創(chuàng )造良好的情感氣氛。同時(shí)班主任要冷靜地分析大家的輿論，如果某小團體的活動(dòng)影響了其成員的學(xué)習、健康，班主任就必須及時(shí)地提出明確的要求與必要的限制，向他們說(shuō)明道理，對少數不良現象要采取果斷措施。
四、以“放”為動(dòng)力。
“放”是根據主體教育的思想，逐步建構學(xué)生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級管理模式。在日常管理中，班主任要敢于放手，敢于給班干部更多的自主權，讓他們獨立開(kāi)展工作。同時(shí)，要協(xié)助班干部充分調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性，踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實(shí)、文體活動(dòng)的開(kāi)展、班級財產(chǎn)的保護與維修、座位的排定等，均可放手讓班干部組織全班同學(xué)自己開(kāi)展。班主任應多引導、少限制，讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
五、以“抓”為突破口
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學(xué)習目標和班風(fēng)班紀等必須要抓，而且要常抓不懈�！白ァ敝卦凇皣馈焙汀扒凇��！白ァ辈皇且處熋婷婢愕�，也不是要教師搞一言堂和包辦代替�！白ァ倍环�，會(huì )扼殺學(xué)生的自主性、創(chuàng )造性和個(gè)性，會(huì )引起他們的逆反心理�！胺拧辈皇遣还�，不是放任自流。如果“放”而不抓，將導致班級的無(wú)序和混亂。
因此，要做好班級工作，班主任必須抓放結合。同時(shí)還要注意“度”的問(wèn)題。在日常管理中，表?yè)P和批評都要“抓”，但表?yè)P不能濫用，不然學(xué)生會(huì )不以為然，應恰如其分地表?yè)P，對學(xué)生個(gè)人來(lái)說(shuō)，使其獲得積極的情感體驗；對其他學(xué)生來(lái)說(shuō)，可以之為榜樣，向他看齊。同時(shí)，批評和懲罰也要有個(gè)“度”，盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個(gè)學(xué)生，要維護學(xué)生的自尊心，尊重學(xué)生的人格。如果把握不好批評的尺度，學(xué)生會(huì )認為老師討厭他們，從而與老師越發(fā)疏遠。所以，班主任只有在抓的同時(shí)注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合，把話(huà)說(shuō)到點(diǎn)上，把檢查落到實(shí)處，持之以恒，才能真正做好班級日常管理工作。
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