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學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-15 06:00:34 心得體會(huì ) 我要投稿

學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì )(通用5篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì )(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì )(通用5篇)

  學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì ) 篇1

  對照“六項精進(jìn)”和“四項自問(wèn)”,我反思過(guò)去的工作,深感自身存在許多不足:缺乏主動(dòng)自發(fā)的精神,拼命工作的意識不強,督察工作方法有待改善,處罰的力度有待進(jìn)一步加大。作為督察辦主任,應做到以下三點(diǎn):一是擺正位置。作為一名管理人員擺正自己的位置,履行崗位職責,就是眼睛向內,對照要求照鏡子,時(shí)刻反省自己工作中的不足,提高自己的工作能力。督察工作就是貫徹好、執行好、落實(shí)好領(lǐng)導的指示、指令和要求,以及礦各項管理制度和規定,堅定不移地嚴格督察各級管理人員的崗位行為是否到位,嚴肅處理各類(lèi)違規人員,維護礦領(lǐng)導的權威和制度的尊嚴,為礦井各項工作的正常開(kāi)展保駕護航。督察人員要有為公的正氣和對事不對人的心態(tài),要堅持實(shí)事求是的原則和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),要敢于負責,不怕得罪人!案冻霾粊営谌魏稳说呐Α辈皇且痪淇谔,而是實(shí)實(shí)在在的行為!捌疵ぷ魇且磺猩荚诔袚牧x務(wù),這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)!钡臼⒑头虻墓芾砝砟詈腿松裱,奠定了他事業(yè)成功的基石。二是珍惜崗位。每一名管理人員必須時(shí)刻珍惜自己的.崗位,以感恩的心回報領(lǐng)導的厚愛(ài),用激情對待工作,不能躺在溫床上自?shī)首詷?lè ),自以為是,不能忘乎所以,唯我獨尊。領(lǐng)導任命你做一項工作,是給你機會(huì ),你不能自認為你比別人優(yōu)秀、比別人突出。要防止驕傲自滿(mǎn)、夜郎自大。你暫時(shí)失去機會(huì )更不能氣餒,這說(shuō)明你在某個(gè)方面做得還不夠,你還沒(méi)有喜歡上你的工作。稻盛和夫說(shuō):“有必要做出努力,讓自己去喜愛(ài)自己所從事的工作。努力了,喜歡上自己的工作,接下來(lái)就好辦了”!安划攲④姷氖勘皇呛檬勘,如果連士兵都當不好,就永遠當不了將軍”。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好,做出成績(jì)來(lái),你才是合格的、勝任的,你才能有機會(huì )升遷、重用!白晕摇迸c“真我”你就能區別開(kāi)。自我,是一種心態(tài);真我,是一種境界。

  在上半年集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查時(shí),王明南總經(jīng)理說(shuō):“一名管理人員,有知識沒(méi)有悟性不行,有智慧沒(méi)有反應不行”。我們是不是缺少這點(diǎn)呢?執行力不代表能力,有能力沒(méi)有執行力同樣會(huì )影響工作效果,二者缺一不可。三是忠誠敬業(yè)。忠誠敬業(yè),不能停留在口頭上,而是要落實(shí)在實(shí)踐中,執行在工作上。習慣養成性格,性格決定命運。王均才礦長(cháng)提出的“干部管理上的五項要求,我落實(shí)了幾項?‘六差六不差’我哪個(gè)方面存在問(wèn)題?”等管理理念,為我們每一名管理人員指明了方向。把本職工作做好,首先要有一個(gè)良好的心態(tài),認識決定效果,你在這個(gè)崗位上所有的付出都應理解為“應該”,你才能盡心盡力去做。盡心只能做對,用心才能做好。今天再晚也是早,明天再早也是晚,這是對待工作的一種態(tài)度!敖弑M全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,你就會(huì )在工作上找到樂(lè )趣,你就會(huì )在管理中產(chǎn)生創(chuàng )意。忠誠,就是不打折扣;敬業(yè),就是主動(dòng)熱情。作為一名管理人員要時(shí)刻以職責為己任,為員工做出表率,把違章視為犯罪,把影響生產(chǎn)視為恥辱,從大局出發(fā),全身心地投入到工作中。

  學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì ) 篇2

  通過(guò)學(xué)習六項精進(jìn)、開(kāi)展四項自問(wèn)活動(dòng),讓我感受很深,特別是在當前我礦509工作面生產(chǎn)條件困難的情況下,每個(gè)工作日結束首先問(wèn)一問(wèn)自己當天的工作盡心盡力了嗎?盡職盡責了嗎?回顧管理工作中的不足、是否存在失誤,該調整的支架是否按要求調整到位了?該上網(wǎng)維護的頂板上網(wǎng)了嗎?當天安排的工作是否已經(jīng)完成?完成的質(zhì)量怎么樣?是否自己付出的努力不夠多?是否別人干的比我強?工作過(guò)程中是否還有別的方法能提高工作效率,為什么現場(chǎng)沒(méi)想起來(lái)?領(lǐng)導安排的工作是否按照五項要求貫徹落實(shí)到位?怎么能夠多出煤炭、工作面安全隱患告知到每個(gè)職工了嗎?安全措施是否能落實(shí)到位?每天回憶一遍、自問(wèn)一次,當中不難發(fā)現工作中還存有疏漏、管理中還存有不足,這樣,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正過(guò)來(lái),就可以不斷提高自己、促進(jìn)工作。

  稻盛和夫的六項精進(jìn)不是豪言壯語(yǔ),是實(shí)實(shí)在在的大實(shí)話(huà)、是真理,拼命地干任何一樣工作,都能做出成績(jì)、都能獲得成功,付出不亞于任何人的努力,每天都竭盡全力,認真工作,做到這一點(diǎn),不是很容易,一個(gè)月兩個(gè)月可以做到,要長(cháng)期持之以恒的做到可能有點(diǎn)難。面對目前我礦生產(chǎn)壓力大的現狀,我們采煤職工必須背水一戰,不拼命工作,如何能扭轉目前被動(dòng)的局面?每天不竭盡全力去工作,全礦職工家屬吃飯就成問(wèn)題,非常時(shí)期我們就要付出非常的努力,該拼命工作的時(shí)候就要拼命工作,做不到這一點(diǎn),我們就不是一名稱(chēng)職的基層干部,就不是一名合格的共產(chǎn)黨員。稻盛和夫能夠做到,我們也能夠做到。

  每個(gè)人不在于能力有多大,本領(lǐng)有多強,只要盡心盡力地去做事,用心努力持之以恒地做下去,就會(huì )有好的收獲,付出就有回報。所以,竭盡全力地工作,才能扎實(shí)履行好自己的'職責。取得了一點(diǎn)成績(jì)決不能驕傲自滿(mǎn),謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,永遠不自滿(mǎn),才能不斷提高自己,謙虛是做人的品德,是成功者的法則。

  人能夠活著(zhù),就要感謝,感恩父母的養育、感恩師德、感恩社會(huì )。要感恩企業(yè)的給予,每天用感謝之心去面對人和事,就會(huì )多一份理解,人人都有一顆感恩的心,社會(huì )就會(huì )變得和諧,企業(yè)就更有凝聚力,當前我們基層管理干部要扎實(shí)做好職工的思想政治工作,把職工的思想統一到礦當前的形勢任務(wù)上來(lái),使職工真正面對當前形勢,增強緊迫感,心往一處想、勁往一處使,萬(wàn)眾一心,團結拼搏,同心同德,形成強大的團隊精神,自覺(jué)開(kāi)展四項自問(wèn),對照六項精進(jìn)嚴格要求自己,盡心盡力、盡職盡責,為礦井的安全生產(chǎn)拼命工作,努力奮斗。

  學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì ) 篇3

  學(xué)習六項精進(jìn)給我更多的感覺(jué)是在和一位飽經(jīng)風(fēng)雨的平易近人的老人家聊天,聽(tīng)他用最通俗的語(yǔ)言向我講述最深奧的道理。這是這本書(shū)最大的特別之處。以往的書(shū)籍作者恨不得用最高級的詞匯,最華麗的修飾來(lái)裝點(diǎn)自己的作品。本書(shū)卻反其道而行。書(shū)籍本來(lái)就是傳播知識,啟迪人生,洗滌心靈之物,如果把書(shū)籍寫(xiě)的非常坳口讓人費好半天才能理解甚至無(wú)法理解,那豈不是違背了書(shū)籍的本質(zhì)?所以我特別喜歡六項精進(jìn)這本書(shū)通俗易懂的言語(yǔ)風(fēng)格。

  其次,我正好學(xué)習會(huì )計雙學(xué)位,自然而然也就學(xué)習了周三多先生的管理學(xué),所以對企業(yè)管理也有一些自己的認識。六項精進(jìn)從企業(yè)管理角度來(lái)講同樣是本不錯的書(shū)籍。書(shū)中只是把很多專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)名詞替換成我們更容易理解的日常用語(yǔ),卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。

  六項精進(jìn)的第一項“付出不亞于任何人的努力”;第四項“活著(zhù),就要感謝”;第五項“積善行、思利他”運用于企業(yè)管理分別不就是指企業(yè)首先要做好自己的本質(zhì)工作:努力經(jīng)營(yíng)好企業(yè);然后還必須承擔一定的社會(huì )責任。

  最后,也是最重要的,就是我在六項精進(jìn)中學(xué)習到的做人的樸實(shí)又普適的道理。第一“付出不亞于任何人的努力”,提醒我無(wú)論是學(xué)習上還是工作中都必須不懈的努力,只要努力才會(huì )有收獲,要想成功,只有更加努力。第二“要謙虛,不要驕傲”,這更是被我們重小就提在嘴邊的話(huà)語(yǔ),但是真正捫心自問(wèn),自己真的做到了嗎?沒(méi)有。因為以往謙虛只是一種口號罷了!但是在本書(shū)中卻是實(shí)實(shí)在在的而又不失委婉的'告訴我“滿(mǎn)遭損,謙則溢”。第三“要每天反省”不正是論語(yǔ)中的吾日三省吾身嗎?反省不僅僅是局限于反思自己的言行,它更多的是一種思想和做人的態(tài)度準則,只有經(jīng)常的反省才能達到“修身”的目的,進(jìn)而“齊家,治國,平天下”。第四“活著(zhù),就要感謝”,要求我們要有一顆感恩的心,懷著(zhù)感恩之心,自己就會(huì )發(fā)現原來(lái)生活如此美好,就不會(huì )因瑣事煩惱。第五“積善行、思利他”。佛語(yǔ)云“因果循環(huán),報應不爽”“須知今日因他日果,今日果他日因”,我們要時(shí)常行善,多做力所能及的好事,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,好人終究會(huì )有好報。第六“不要有感性的煩惱”。人生在世酸甜苦辣,喜怒哀樂(lè )都是極為正常之事,把它們都當成一種人生的體驗,“不以物喜不以己悲”,放平心態(tài),坦然受之。切記不要把情緒帶到工作和學(xué)習中,心平氣和也許會(huì )有另一番天地。

  學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì ) 篇4

  作為一名管理人員,通過(guò)學(xué)習“六項精進(jìn)”,對照“四項自問(wèn)”進(jìn)行排查,發(fā)現自身存在很多問(wèn)題和不足。

  第一項自問(wèn)強調的是履職職責。要盡心盡力,就要從內心深處愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)所從事的工作,就要對自己的崗位職責全面理解掌握,具備較高的履職水平。我本人在盡心盡力、盡職盡責地工作上做得不夠,雖然能夠認真執行礦黨政的工作部署,按照上級要求完成即定任務(wù),但是沒(méi)有高標準、嚴要求,有時(shí)滿(mǎn)足于目前的現狀,有小富即滿(mǎn)、小成即安的現象。

  第二項自問(wèn)強調的是履職境界。自問(wèn)“我是否付出了不亞于任何人的努力”,就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。在這方面,我所付出的努力遠遠不夠,尤其和井下的同志們相比,工作條件相對優(yōu)越多了,但付出的卻比他們少。

  第三項自問(wèn)強調的是履職能力。思想境界、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能和工作方法是個(gè)人綜合素質(zhì)的集中體現,也是能否履職盡責的主要因素。我在這些方面也存在差距。一是在觀(guān)念更新、開(kāi)拓創(chuàng )新方面做得不夠;二是工作能力和方法亟待提高,對復雜工作局面應對措施不夠細致;三是工作中還存在重安排部署、輕督促檢查,抓落實(shí)不夠的`問(wèn)題。

  第四項自問(wèn)強調的是履職要求。洗煤廠(chǎng)把落實(shí)“五項要求”作為開(kāi)展工作的重點(diǎn),雖然整體工作水平穩步提升,但也不同程度地存在著(zhù)差距,突出表現在制度管理有漏洞,在制度執行上有不夠嚴格的現象,欠缺必要的督促和檢查,有些工作的部署缺乏雷厲風(fēng)行的執行力和不見(jiàn)成效不撒手的韌勁,沒(méi)能做到深入細致,刨根問(wèn)底。

  產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源,有思想觀(guān)念上的,也有工作方法和能力上的,但主要還是對履職認識不夠。通過(guò)“四個(gè)自問(wèn)”,我要對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整改,并提出今后工作的措施:

  一是著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)技能。大力推進(jìn)業(yè)務(wù)技能的更新升級,通過(guò)實(shí)施“6633實(shí)景”培訓等舉措,提高技術(shù)培訓、崗位練兵的實(shí)效性,突出高級工、技師等人才的培養,今后重點(diǎn)圍繞自動(dòng)化改造進(jìn)行技術(shù)培訓。同時(shí)落實(shí)好縱橫結合的人才培養“傳幫帶”模式,為今后又好又快發(fā)展構筑堅實(shí)可靠的智力和人才基礎。

  二是提升“雙創(chuàng )”水平,落實(shí)“1113356”思路。根據集團公司和礦上要求,進(jìn)行洗煤綜合自動(dòng)化改造,建設數字化洗煤廠(chǎng),全面實(shí)現調度對現場(chǎng)設備和工藝流程的控制管理,打造以生產(chǎn)調度控制為主,現場(chǎng)操作人員為輔的綜合自動(dòng)管理控制模式。今年后4個(gè)月重點(diǎn)完成動(dòng)篩系統自動(dòng)化改造、調度視頻顯示終端升級改造和完善安全生產(chǎn)管理軟件系統等項目。

  三是打好后4個(gè)月洗煤生產(chǎn)攻堅戰。圍繞礦黨政下達的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標進(jìn)行認真落實(shí),確保礦井原煤提升治理,把影響礦井生產(chǎn)臺時(shí)降到最低,在見(jiàn)縫插針、利用礦井維護時(shí)間進(jìn)行設備檢查與維修的基礎上,對1221皮帶進(jìn)行重點(diǎn)治理;強化洗煤工藝管理,做好洗煤生產(chǎn),堅持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度,狠抓從動(dòng)篩到入洗、再到入倉各環(huán)節的煤質(zhì)管理與考核,同時(shí)合理組織生產(chǎn),把現有有利條件用足用活,保證穩產(chǎn)高產(chǎn)。

  學(xué)習六項精進(jìn)心得體會(huì ) 篇5

  學(xué)習了榮登世界500強企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng )始人稻盛和夫的“六項精進(jìn)”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念,對我的感觸頗深,靈魂頗受震動(dòng)。他的這一哲學(xué)精髓不僅高度精辟了企業(yè)界經(jīng)營(yíng)理念思想,貫穿了人生哲學(xué)、自然科學(xué)、佛法道教禪理,還涵蓋了為人處世觀(guān)、工作學(xué)習生活觀(guān),道義倫理觀(guān)、自然界生存法則,從諸多方面禪述事業(yè)成敗之要因,進(jìn)而上升到人生哲學(xué)境界。我通過(guò)學(xué)習、消化、歸納、總結、提煉該六項經(jīng)營(yíng)哲學(xué)可歸結為“心態(tài)”二字,要具有非常人的“六種心態(tài)”與“境界”,即:第一項:付出不亞于任何人的努力;第二項:要謙虛、不要驕傲。第三項:要每天反省。第四項:活著(zhù)就是要感謝。第五:積善行,思利他。第六項:不要有感性的煩惱。

  這六項境界亦非常人“心態(tài)”,正如稻盛和夫的“六項精“之首項:“付出不亞于任何人的努力”,也正是說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,首先他要有“比別人更努力“的心態(tài)與心境。此乃為人生、事業(yè)的成敗之關(guān)鍵。

  常言“心態(tài)決定成敗”,首先“心態(tài)”是我們每個(gè)人的行動(dòng)的原動(dòng)力,思想的指揮者,也就是說(shuō)我們的心態(tài)不端正或沒(méi)有超凡的毅力與心志,那我們就很難實(shí)現我們學(xué)習、工作計劃目標、實(shí)現我們理想與愿望。而且要取得更大更多更完美的結果,那就必須比別人付出的更多甚至更艱辛的努力!靶膽B(tài)“是我們的資源,如果合理地經(jīng)營(yíng)它,發(fā)揮它的積極主動(dòng)性作用,這資源就掌握在我們每個(gè)人的手里。記得有這樣一個(gè)小故事:

  三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn):“你們在干什么?”

  第一個(gè)人沒(méi)好氣地說(shuō):“沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻!

  第二個(gè)人抬頭笑了笑,說(shuō):“我們在蓋一幢高樓!

  第三個(gè)人邊干邊哼著(zhù)歌曲,他的笑容很燦爛開(kāi)心:“我們正在建設一個(gè)新城市!

  10年后,第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室中畫(huà)圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,是前兩個(gè)人的.老板?梢(jiàn),積極主動(dòng)的心態(tài)是結果的前提。

  心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)演繹結果,什么樣的心態(tài)就會(huì )引導出什么樣行為,行動(dòng)創(chuàng )造結果!白,不如起而行!苯Y果來(lái)自行動(dòng),行動(dòng)的結果,是否是我們想要的或理想的或達到目的的,那要看付出。不行動(dòng)不付出一定是沒(méi)結果的。貝爾納是法國著(zhù)名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個(gè)題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫(huà),你會(huì )搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬(wàn)回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫(huà)!惫适赂嬖V我們:執行是最基本的東西,想要結果,先要行動(dòng)。執行就是要結果,結果的好壞在于我們的先天付出的倍數。0.1永遠大于0,1永遠是0.1的10倍數,不提倡盲目的追求完美,但先要行動(dòng),迅速行動(dòng),用不懈的努力來(lái)修正改進(jìn)我們的結果。

  稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關(guān)鍵要決:“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業(yè)精于勤”的道理,要想成功,成就事業(yè),我們必須勤勞、勤奮、勤苦的專(zhuān)注地、努力拼命工作、學(xué)習、鉆研,堅持不懈、一如既往地奮斗,不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改進(jìn)、超越自我、提高創(chuàng )新創(chuàng )意能力。也正如他所言:“除了努力工作,世界上沒(méi)有更好的經(jīng)營(yíng)策略!蓖瑫r(shí)他還說(shuō):“全力投入工作就會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )意!边@也正如古訓:“勤能補拙!敝灰硇耐度牍ぷ,我們就會(huì )不斷地思索、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過(guò)不斷的工作學(xué)習、鉆研、分析、總結、提煉,就能積累經(jīng)驗與技巧,形成智慧,彌補我們的不足與知識的空白。

  在日常工作和學(xué)習中,我們只要按照稻盛和夫的“六項精進(jìn)”原則,認真仔細思索、體會(huì )、反省,不斷總結積累、不斷改進(jìn)提高;忠于本職,戒驕戒躁,謙虛謹慎,安則思危的憂(yōu)患意識,不斷陶冶心志,勇于超越“自我”,實(shí)現“真我”;不斷地梳理我們的思想,不斷地踐行,不斷地提升,持之以恒的態(tài)度,相信我們的工作與人生也會(huì )逐漸精彩。最終,我們也會(huì )走向勝利與輝煌。

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