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反三違個(gè)人心得體會(huì )
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反三違個(gè)人心得體會(huì ) 篇1
我們公司每天都在說(shuō)安全問(wèn)題,“安全“這兩個(gè)字也深深的烙印在了我們每個(gè)員工的心里,以下是我個(gè)人看”反三違”記錄宣傳片心得體會(huì )。
強化全員安全意識,確保安全平穩運行,開(kāi)展的“反三違”活動(dòng),意義重大。在和“反三違”行為作斗爭的過(guò)程中!叭`”顧名思義就是:違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀律。它一直都是每個(gè)公司一直努力根除的目標,否則一旦發(fā)生事故,輕者個(gè)人痛苦,企業(yè)損失;重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。因此,一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導致的后果。為了保證公司的長(cháng)治久安和社會(huì )的和諧穩定,就要控制各類(lèi)事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章;首先要從自身的心理開(kāi)始,提高自己的思想認識。不能心存僥幸心理,從眾心理,逆反心理。要不嫌麻煩,不要用冒險蠻干的行為來(lái)表現自己。這些都是在用自己的生命來(lái)冒險的。其次做好反“三違”的基礎工作。通過(guò)各種形式,用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來(lái)對全員進(jìn)行教育。以此來(lái)讓全員認識到違章就是走向事故,靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監督檢查:重點(diǎn)區域,部位,和重要環(huán)節做好安全管理的預防,控制工作。監督每人不做違反“三違”的.事情。這是對工作,對集體或是公司極其負責的表現。
特種作業(yè)人員身處關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的作業(yè),發(fā)生事故后往往帶來(lái)嚴重的后果,因此,特種作業(yè)人員出現“三違”行為可能帶來(lái)的危害也非常大。青年職工大部分是新工人,一般來(lái)說(shuō)安全意識較差、技術(shù)素質(zhì)較低、好奇心強,在工作中容易出現冒險蠻干、麻痹大意、思想開(kāi)小差等違章違紀現象。
對上述三種人的安全教育和培訓,要根據他們各自的特點(diǎn),開(kāi)展內容、重點(diǎn)、形式各異的教育和培訓活動(dòng),由重點(diǎn)到一般,由點(diǎn)到面,通過(guò)內容、形式豐富多樣的教育和培訓不斷提高員工的安全技能,增強員工安全意識,使其養成良好的作業(yè)習慣,從而達到杜絕“三違”、實(shí)現安全生產(chǎn)的目的。
生命是寶貴的,也是脆弱的。我們一定要珍惜,把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓中,提高安全意識和規范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”?傊,在反“三違”活動(dòng)中還有很多深入細致的工作要做,需要在實(shí)踐中不斷補充、豐富和完善反“三違”活動(dòng)的落實(shí)工作。
反三違個(gè)人心得體會(huì ) 篇2
在生產(chǎn)過(guò)程中“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律”(簡(jiǎn)稱(chēng)“三違”),是人的不安全行為導致的各類(lèi)事故的罪魁禍首。反“三違”是預防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導致事故的發(fā)生,下面提出八項對策措施。
一、輿論宣傳為先導
利用各種宣傳工具和方法,大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性,違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現自我約束,自我防范,自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的目的。
二、教育培訓為基礎
抓好新干部上崗前,新工人上崗前,工人轉崗換工種時(shí)的安全規程教育。做到教育培訓、考核管理工作制度化,以提高全體干部員工的安全意識和安全技能,增強防范事故的能力,為反“三違”打下堅實(shí)的基礎。
三、企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵
“三違”除不除,關(guān)鍵是領(lǐng)導,開(kāi)展反“三違”要以領(lǐng)導為龍頭,從各級領(lǐng)導抓起,自覺(jué)堅持“管生產(chǎn)必須安全”的'原則,以身作則,做反“三違”的帶頭人,并要運用現代安全管理方法,按照“分級管理,分級負責”的原則,對“三違”實(shí)行“四全”(全員、全方位、全過(guò)程、全天候)的綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。
四、安全管理隊伍是主力軍
建立一支責任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍,樹(shù)立安全管理的權威,促進(jìn)企業(yè)的安全持續穩定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導要重視這支隊伍的發(fā)展,支持他們的工作。
五、班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細胞”,即是安全管理的重點(diǎn),也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷(xiāo)聲匿跡,抓好對班組的管理無(wú)疑是重中之重,班組要抓好日常安全意識教育,抓好崗位培訓,開(kāi)好班前、班后會(huì )。
六、三種人是重點(diǎn)
1、班組長(cháng):班組長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊,班組安全工作的好壞主要取決于這些人,班組長(cháng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班。
2、特種作業(yè)人員:特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作,隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能,是事故多發(fā)之源。
3、青年職工:他們多為新工人,往往安全意識較差,是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)培訓教育、引導管理,就可以有效控制“三違”行為,降低事故發(fā)生率。
七、現場(chǎng)管理最重要
現場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所,也是發(fā)生“三違”出現傷亡事故的源頭地,狠抓現場(chǎng)管理,落實(shí)現場(chǎng)安全確認制度尤為重要。
八、養成良好的行為習慣
習慣性違章是“三違”現象的突出表現,要想杜絕,必須通過(guò)教罰并舉,強化管理,嚴格標準,提高安全意識和安全操作技能,規范操作行為,促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。
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