97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

生產(chǎn)管理心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-22 12:39:08 心得體會(huì ) 我要投稿

生產(chǎn)管理心得體會(huì )

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)管理心得體會(huì ),歡迎大家分享。

生產(chǎn)管理心得體會(huì )

  生產(chǎn)管理心得體會(huì )1

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、班組的建設與管理得到加強

  沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2、狠抓安全管理

  沖壓車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的2007年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  5、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發(fā)生劃傷事故,F在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  2、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的`通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3、班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

  最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力!謝謝!

  生產(chǎn)管理心得體會(huì )2

  安全生產(chǎn)月已接近尾聲,在安全月活動(dòng)期間,客戶(hù)服務(wù)中心全體職工以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題,以“安全第一,預防為主”為方針,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全生產(chǎn),做出了極大的努力,取得了顯著(zhù)的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。

  一、健全組織機構,落實(shí)目標責任制

  為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,進(jìn)一步強化安全意識, 在“安全月”期間,全體員工一起認真學(xué)習公司精神,認真貫徹各項安全生產(chǎn)措施,大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng),認真學(xué)習規章制度和操作規程,杜絕各類(lèi)隱患事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對機房設備和用電安全進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報,及時(shí)維修,在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。

  為認真貫徹“安全生產(chǎn)”活動(dòng),在部門(mén)成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,由經(jīng)理親自帶頭巡視部門(mén)工作間的安全生產(chǎn)情況,將存在安全生產(chǎn)隱患的細節一一整改、落實(shí),并要求將各項工作的安全責任劃分到個(gè)人,遇到問(wèn)題隨時(shí)上報,健全順暢的安全生產(chǎn)體系,一級指導一級,一級對一級負責。從部門(mén)領(lǐng)導到班組成員,從班組成員到全體員工,制定切實(shí)可行的安全計劃,把本次活動(dòng)的工作羅列清楚,明確各項規章制度,以便按部就班、有章可循,把可能出現的問(wèn)題估計足,以便早做工作,在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。其次,層層明確安全生產(chǎn)目標,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,為部門(mén)的安全工作提供有效運行的強力保證。

  二、廣泛宣傳,加強全體員工安全防范意識

  在安全生產(chǎn)月期間,部門(mén)員工充分利用各種渠道對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,從各班組的班前班后會(huì )的日常工作安全宣傳到消防知識的統一學(xué)習,將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個(gè)人,通過(guò)公司的懸掛標語(yǔ)、宣傳展架、散發(fā)安全知識材料對部門(mén)員工進(jìn)行廣泛宣傳,對樹(shù)立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。

  三、規范管理,促進(jìn)完善“安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng)工作的運作。

  機構的建立和宣傳活動(dòng)的實(shí)施只是為安全工作提供保證,而規范的管理和科學(xué)的運作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,部門(mén)開(kāi)展了一次自查自糾活動(dòng),將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn),嚴格重申通信機房的各項安全管理規定,杜絕外來(lái)人員的隨意來(lái)訪(fǎng),把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài),極大保障了機房及維系中心的日常工作安全。

  四、加強安全防范工作的具體做法

  1、要求員工加強自身防范意識,下班后關(guān)閉不用的電腦,繼續落實(shí)嚴禁將食品帶入機房的管理規定,杜絕在機房?jì)冉o手機充電的不良行為。

  2、請相關(guān)部門(mén)對機房?jì)鹊母黜椩O施進(jìn)行全面檢查,線(xiàn)路布設規范合理,保持室內整潔規范,保證充足、正常的消防設備配置。并在全體員工中開(kāi)展消防知識培訓,深化消防安全。

  3、樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識。

  為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習安全知識,并以班前班后會(huì )的形式進(jìn)行宣傳和鞏固,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,刻苦學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書(shū),記一次事故教訓等活動(dòng)。在部門(mén)員工中牢樹(shù)安全生產(chǎn)意識。

  總之,工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續規范管理、強化責任、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項工作中去。

  生產(chǎn)管理心得體會(huì )3

  今年 以來(lái),在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在市安監局的直接指導下,我認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,落實(shí)措施,排查隱患,有效地遏制了漁業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。上半年,全市未發(fā)生重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故,穩定了漁業(yè)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了漁業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  一、上半年的主要工作

  1、強化領(lǐng)導。經(jīng)局黨組研究,專(zhuān)門(mén)成立了市漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,市水產(chǎn)局副局長(cháng)陳靜同志為組長(cháng),市漁政漁監處處長(cháng)鮑克江及各縣區主管漁業(yè)生產(chǎn)的副局長(cháng)為副組長(cháng),市縣區漁政站的負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市漁政站,市漁政站負責人張劍兼任辦公室主任。陳靜副局長(cháng)多次帶領(lǐng)市漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員分赴重點(diǎn)漁業(yè)鄉鎮和重點(diǎn)漁區進(jìn)行漁業(yè)安全生產(chǎn)督查,強化領(lǐng)導,加大力度,確保安全。

  2、擴大宣傳。充分利用電視、廣播、報紙等多種拐體宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》、《中華人民共和國漁港水域交通安全管理條例》以及漁業(yè)港航有關(guān)規定,不斷擴大漁業(yè)安全知識的宣傳覆蓋面,努力做到漁業(yè)安全知識家喻戶(hù)曉。

  3、健全制度。一是進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任制和責任追究制度,做到人人負責,違者必究。嚴格執行安全生產(chǎn)例會(huì )制度,堅持每季度召開(kāi)一次本系統安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )計劃。二是落實(shí)漁業(yè)重大危險源普查登記建檔制度。為了確保我市漁業(yè)重大危險源普查登記建檔工作走向正規化,我局派出業(yè)務(wù)骨干參加市安全局舉辦的全市重大危險源普查登記建檔培訓班。之后,即組織對我市易發(fā)漁業(yè)安全事故的重點(diǎn)地區和重點(diǎn)部位的監督檢查,對查出的事故隱

  患即時(shí)建檔,認真評估,限期整改,并監督整改的落實(shí)情況。三是進(jìn)一步健全內部工作制度。認真落實(shí)市直屬漁業(yè)安全生產(chǎn)管理單位(市漁港處和船檢處)安全生產(chǎn)應急救援預案,并定期和不定期組織演練,做到安全第一,預防為主,減少各類(lèi)事故的損失,確保漁民的生命財產(chǎn)安全。

  同時(shí),切實(shí)加強全員安全生產(chǎn)教育和安全知識的培訓工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識。

  4、落實(shí)措施。一是認真組織開(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)項活動(dòng),認真落實(shí)1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神。根據市委市政府的統一部署,我局于1月28日至2月18日在全市范圍內開(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)項活動(dòng),在此期我局共組織152人次,吃住在漁區,工作在船頭,邊檢查,邊宣傳,對發(fā)現的事故隱患和安全薄弱環(huán)節,堅全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全,為主題, 以“三個(gè)代表”和“兩個(gè)務(wù)必”為指導,營(yíng)造漁業(yè)系統“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,在重點(diǎn)漁港漁區懸掛安全宣傳橫幅10條,貼標語(yǔ)70多份,發(fā)放安全通告1000份,組織安全檢查165人次,在重點(diǎn)漁業(yè)鄉(鎮)召開(kāi)安全專(zhuān)題講座,剖析去年“11.28”案例,宣傳漁業(yè)安全知識,提高漁業(yè)人員的安全意識。三是加強漁港監督檢查和漁船檢驗工作。漁港監督檢查是漁船安

  全航行、漁港水域穩定秩序和漁民生命財產(chǎn)安全的保證,漁船檢驗是確保漁船、漁民安全生產(chǎn)一個(gè)必要的強制措施,市漁港監督處、漁船檢驗處的一切工作,都是圍繞著(zhù)加大漁民、漁船、漁港的安全監督管理力度這個(gè)主線(xiàn)進(jìn)行的,上半年共進(jìn)行漁港安全檢查300多人次,檢驗漁船800多條,清理取締“三無(wú)”和“三證不齊”漁船25條。

  二、存在的突出問(wèn)題

  1、 由于宿遷漁業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,漁業(yè)船舶的不斷更新,高速漁用快艇的大幅度增加,我們現有的管理手段和管理設備,遠遠不能適應現代漁業(yè)發(fā)展的需要。

  2、少數地方存在地方保護主義,力口之漁民的安全意識比較薄弱,逃避全檢查的現象時(shí)有發(fā)生,即使是受到檢查的違規違章船只,處罰執行難度也較大。

  3、漁業(yè)安全機構的設置不適應新形勢下的漁業(yè)安全生產(chǎn)需要。我局下設的漁港監督和漁船檢驗機構,是全省市級機構中唯一不是全額撥款的單位,而且人手太少,目前專(zhuān)職人員只有1人,而且缺乏必要的管理經(jīng)費和管理裝備,要想管好全市的近300萬(wàn)畝水面和近萬(wàn)只漁業(yè)船舶,確定顯得力不從心,明顯不適應工作和形勢需要。

  三、下一步的工作打算

  1、進(jìn)一步加強漁業(yè)安全檢查,重點(diǎn)是加大對湖區漁業(yè)船舶和船員的安全監督。

  2、對照責任目標,進(jìn)一步檢查工作完成情況,落實(shí)措施,確保全年工作任務(wù)的完成。

  3、協(xié)助地方政府,重點(diǎn)落實(shí)漁船船員的培訓發(fā)證工作。

  4、繼續積極呼吁,爭取支持,力口強安全生產(chǎn)管理單位的建設。也請市安全局能夠幫助呼吁。

【生產(chǎn)管理心得體會(huì )】相關(guān)文章:

生產(chǎn)管理述職報告01-22

生產(chǎn)管理述職報告七篇03-03

安全生產(chǎn)管理保證書(shū)【精選】03-25

生產(chǎn)管理個(gè)人工作計劃03-25

2022租賃廠(chǎng)房安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)03-17

煤礦安全生產(chǎn)管理人員考試題05-16

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議發(fā)言稿02-24

新員工軍訓心得體會(huì )軍訓心得體會(huì )03-25

出國研修心得體會(huì )教師心得體會(huì )03-25

團隊心得體會(huì )03-26