九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )范文
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )1
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )：表示對別人的尊重，先要尊重別人的時(shí)間。最好的團隊會(huì )分享彼此的休戚�！罢�?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣，以及目前有哪些成就。還有你不擅長(cháng)什么;你想做什么類(lèi)型的工作?”任何時(shí)候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展，那就是你九點(diǎn)領(lǐng)導力的表現。誰(shuí)愿為首，就必做眾人的服務(wù)者。領(lǐng)導者還必須時(shí)刻注重成長(cháng)。卓越的領(lǐng)導者不是不為自己考慮，只是考慮的少些。
九點(diǎn)領(lǐng)導力的另外一面——執行。學(xué)習能力決定了領(lǐng)導能力。如果我停止學(xué)習，也停止了對別人的領(lǐng)導。成長(cháng)是區分事物有沒(méi)有生命力的標準。
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )：關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于九點(diǎn)領(lǐng)導力：
1、要想增長(cháng)知識，領(lǐng)導者要從自己開(kāi)始，增加對自己的認識，有高度的自知之明。要知道你的優(yōu)勢是什么;學(xué)習方式和偏好有哪些;你對什么有激情;喜歡用什么方式領(lǐng)導;風(fēng)格主要有哪些，是喜歡授權還是訓練別人;你是哪種性格;這些問(wèn)題又有什么意義?
2、其次你要增加對領(lǐng)導對象的了解，不論是成員還是組織。他們的夢(mèng)想和希望是什么?他們擔心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過(guò)什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識?喜歡公開(kāi)表彰還是私下表?yè)P?鈔票和獎杯對哪個(gè)比較感興趣?獎勵幾天假期，是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多，就能更好為別人服務(wù)。
3、接著(zhù)，你要增加對所在行業(yè)的了解。你對自己的行業(yè)知道多少;過(guò)去有哪些成就;現狀如何;將來(lái)朝哪個(gè)方向發(fā)展;你主要競爭對手有哪些;他們擅長(cháng)什么?不擅長(cháng)什么?過(guò)去十年里有什么變化?
4、最后，領(lǐng)導者要更新對九點(diǎn)領(lǐng)導力的認識。有哪些趨勢?最好的做法是什么?你能獲得什么技能?能磨練哪些技能?要讀什么書(shū)?誰(shuí)能做你的導師?哪種繼續教育會(huì )有意義?你要為領(lǐng)導者的成長(cháng)，做些什么?
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )：很多領(lǐng)導者沒(méi)能增長(cháng)知識，因為有太多事情要處理——他們想在最短的時(shí)間做最多的事情。每個(gè)領(lǐng)導都是學(xué)習者。把學(xué)習九點(diǎn)領(lǐng)導力想象成學(xué)習武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn)，更進(jìn)一層，就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度，會(huì )讓你展示自己的才華——從而“成長(cháng)”。
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )：所以當我說(shuō)下一步會(huì )更有挑戰，也是好事。記�。撼砷L(cháng)源于挑戰。當收到新思想、新問(wèn)題甚至新機會(huì )的挑戰時(shí)，你的思想會(huì )愈加成熟;當通過(guò)鍛煉來(lái)挑戰自己身體時(shí)——比如增加舉重的負重，或者跑得更快更遠，你的體力得到增強。九點(diǎn)領(lǐng)導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰，無(wú)論它是自己給自己的'，或是他人施加的，你都有機會(huì )成長(cháng)。你的新工作聽(tīng)起來(lái)充滿(mǎn)機遇和挑戰，而挑戰又是成長(cháng)的必經(jīng)之路。
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通過(guò)這三天的培訓，感觸真的很大，仔細想一下，腦子又是一片混亂，有些東西是無(wú)法用語(yǔ)言表達的，在此，就讓我靜下心再仔細想想當時(shí)的情形。
第一天，當老師問(wèn)到為什么學(xué)習?我想要什么時(shí)，我迷茫了，是的，走了這么長(cháng)時(shí)間，都忘了停下來(lái)去審視一下自己，我到底想要的是什么?而為什么想要這么長(cháng)時(shí)間而沒(méi)有實(shí)現呢?是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起，我又陷入了沉思，讓你有時(shí)候不能走的太急，在適當的情況下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時(shí)會(huì )受固定想法，固定情緒的影響，從而導致固定行為造成固定結果，而這些總是會(huì )把人局限在舒適空間內，無(wú)法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會(huì )想著(zhù)一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔責任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰的機會(huì )，那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了，真的會(huì )死嗎?所以在遇到困難時(shí)我會(huì )告訴自己一句話(huà)“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個(gè)短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價(jià)值，并確定目標，找到工作的價(jià)值你就能確定目標，并朝著(zhù)目標前進(jìn)，所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力;從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì )授權，當你相信他授權給他，才能給他創(chuàng )造更大的提升空間;從野雁身上我學(xué)到了隊員之間，上下級之間要相互鼓勵，不要只是得到結果是鼓勵，要隨時(shí)關(guān)注過(guò)程，并在過(guò)程中肯定鼓勵對方，給他充足的信心�？戳塌椀墓适潞�，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現實(shí)中，成長(cháng)是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。
第二天的學(xué)習中，我學(xué)習了回應，五莊牌和石佛的故事，在打五樁牌時(shí)，每桌和每桌規則都不一樣，從而導致在換桌時(shí)意見(jiàn)發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認的，而這個(gè)最能反映出每個(gè)人的性格，我當時(shí)的第一反應是自己看錯規則了，這反映出我不夠自信，主導力不強，這是我需要改變的，而如果雙方都很強勢，都以為自己是對的話(huà)，雙方可以共同制定一個(gè)規則，這樣不就可以共贏(yíng)了嗎！在練習回應時(shí)我學(xué)到了，當兩人意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，你可以給他回應，誰(shuí)難受誰(shuí)就該主動(dòng)，誰(shuí)難受誰(shuí)就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達到共贏(yíng)。在最后石佛的故事時(shí)是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅持，如果你堅持了你就能成為萬(wàn)人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個(gè)游戲時(shí)，我心里只有一個(gè)念頭，反正死不了，那就堅持吧，而當時(shí)真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時(shí)耳邊響起隊友的加油聲，響起了那句“團隊是我，我是團隊”“反正死不了，為什么不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個(gè)小時(shí)，我做到了，所以成功在于堅持，在你堅持不下去時(shí)，不可能隨時(shí)都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會(huì )自己給自己打氣，當堅持不下去時(shí)我會(huì )告訴自己“你是最棒的，你一定要堅持，加油”
第三天的學(xué)習中我首先學(xué)到了溝通，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說(shuō)了多少，而是對方聽(tīng)進(jìn)去多少，所以溝通一定要是直接的，專(zhuān)注的，看著(zhù)對方的眼睛真誠的和他溝通，溝通時(shí)一定要平等，不要給對方距離感，在日常生活中一定要學(xué)會(huì )微笑，學(xué)會(huì )說(shuō)是的，當你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告訴他“哦！天哪，你今天真漂亮”當你的隊員第一次出業(yè)績(jì)你要告訴他“哦！天哪，你真的很優(yōu)秀”但這一定時(shí)真誠的，發(fā)自?xún)刃牡�，當別人否定你時(shí)，要學(xué)會(huì )說(shuō)是的，當有人說(shuō)你笨，你可以說(shuō)“是的，你希望我更聰明，對嗎?”還要學(xué)會(huì )用積極正面的詞語(yǔ)，比如“我比你高一點(diǎn)”而不是“你比我低一點(diǎn)”，這樣可以營(yíng)造很好的氣氛，形成積極正面的心態(tài)。在培訓的最后我們玩了跳繩，在這個(gè)過(guò)程中，我明白了團隊的重要性，這需要每個(gè)人的配合，在整個(gè)團隊中每個(gè)人都很重要，缺一不可，這需要每個(gè)人都有超強的團隊榮譽(yù)感，能真的為團隊付出，真正的做到“團隊是我，我是團隊”在游戲的我體驗到了什么叫“標準決定水準”真的，你的標準定的多高，那么你的水準就有多高，作為潤達人，我們寧可高目標失敗，也不要低目標滿(mǎn)足
通過(guò)這次培訓，感觸真的很多，但真的寫(xiě)出來(lái)，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運用才能發(fā)揮價(jià)值，說(shuō)多少，不如用行動(dòng)去實(shí)踐，人生最大的學(xué)習來(lái)自親身體驗，你體驗到了，運用到了，那么這將是你一輩子的財富。
九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )3
九點(diǎn)領(lǐng)導力是什么?、九點(diǎn)領(lǐng)導力說(shuō)得最白的就是出色的領(lǐng)導者應該具備的能力，這九點(diǎn)領(lǐng)導力就是包括激情、信任、付出、欣賞、負責任、承諾、共贏(yíng)、感召、可能性。、這九點(diǎn)領(lǐng)導力對于一位領(lǐng)導力很重要，會(huì )讓領(lǐng)導者更具有魅力，更會(huì )讓員工佩服你、尊重你！
一、九點(diǎn)領(lǐng)導力是什么?
九點(diǎn)領(lǐng)導力說(shuō)得最白的就是出色的領(lǐng)導者應該具備的能力，這九點(diǎn)領(lǐng)導力就是包括激情、信任、付出、欣賞、負責任、承諾、共贏(yíng)、感召、可能性。
這九點(diǎn)領(lǐng)導力對于一位領(lǐng)導力很重要，會(huì )讓領(lǐng)導者更具有魅力，更會(huì )讓員工佩服你、尊重你！
二、九點(diǎn)領(lǐng)導力如何培訓?
1、言必行、行必果
作為領(lǐng)導力一定要做到言必行、行必果，如果不能做到，就不要隨便承諾，承諾是一種自律，多點(diǎn)誠信，會(huì )讓員工更信服你的魅力。
2、學(xué)會(huì )付出
作為領(lǐng)導人如果時(shí)時(shí)刻刻都在計算著(zhù)員工付出多少，而一直把自己作為領(lǐng)導者，高高在上而自己卻不付出的領(lǐng)導人只能讓員工不服氣，從何談領(lǐng)導魅力呢?
3、學(xué)會(huì )信任
要員工信任你，作為領(lǐng)導者也要學(xué)會(huì )信任員工，你作為領(lǐng)導者要相信員工會(huì )有能力把交待下去的事情做好，對方也會(huì )有百分百去做，出現問(wèn)題他會(huì )有能力解決。
作為領(lǐng)導者最好往“九點(diǎn)領(lǐng)導力”方向培育，當然想擁有“九點(diǎn)領(lǐng)導力”并不是一日就可以培養而成，平時(shí)要注意積累。
三、九點(diǎn)領(lǐng)導力精髓
激情——真我價(jià)值-自由選擇-活出真我
激情的本質(zhì)是活出真我，沒(méi)有面具的直接表現。人在什么狀態(tài)下最真實(shí)?一定是在毫無(wú)隱瞞的表現他內心所想的時(shí)候，也是在無(wú)拘無(wú)束的展現內心感覺(jué)的時(shí)候，譬如剛出生的孩子想哭就哭，想笑就笑，要什么說(shuō)什么，想什么說(shuō)什么�；畛稣嫖业娜税l(fā)自?xún)刃牡拈_(kāi)心，沒(méi)有被壓迫感，展現出來(lái)的是真實(shí)的力量。
四、九點(diǎn)領(lǐng)導力培訓后感悟
通過(guò)學(xué)習九點(diǎn)領(lǐng)導力使我知道了自己的不足之處與知識的缺失。人生是一條漫長(cháng)的修煉之路，只有在不斷學(xué)習中才能進(jìn)步、才能升華。才能掌握更多的知識為我所用。
其實(shí)工作和生活是同樣的，他的起點(diǎn)就源于激情，有了激情才有動(dòng)力，才能更好地學(xué)習與工作。激情具有很強的感染力，可以很快的傳遞給別人并影響別人，使其采取負責任的態(tài)度去對待事物和生命。去承諾，承諾于自律、承諾于誠信，因為最有能力實(shí)現承諾的是我們自己。就是說(shuō)到做到言必行、行必果。還要用負責任的心態(tài)去欣賞身邊的一切人和事，負責任不是簡(jiǎn)單的一句話(huà)，主要是心道，因為負責人的主體是我們自己，把自己置身以各種聯(lián)系當中，在心態(tài)上擔負責任行為上積極主動(dòng)去負責，去盡心盡力、去心甘情愿的去付出，去為別人考慮，不計回報的付出有著(zhù)深厚的愛(ài)與廣闊的胸懷，所以說(shuō)付出是無(wú)“我”的，一旦有“我”那就不是付出而是索取。只有將付出當做為人之道，是做人的一種境界，才能更好地來(lái)信任團隊，信任他人，相信自己，相信心中的判斷和感覺(jué)，相信自己的信心，只有你心中沒(méi)有恐懼你才能徹底割斷信任的防線(xiàn)，才會(huì )通過(guò)信任去創(chuàng )造出共贏(yíng)的局面，達到你贏(yíng)、我贏(yíng)、大家贏(yíng)的合作模式。而從中還會(huì )注入更大的激情，去感召到更多的人，促使其自覺(jué)自愿采取感動(dòng)并召喚他人為了自己的人生目標采取行動(dòng)，去開(kāi)創(chuàng )去拼搏去創(chuàng )造更多更大的可能性。
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