財務(wù)工作心得體會(huì )(通用8篇)
我們得到了一些心得體會(huì )以后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可使我們今后少走彎路。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的財務(wù)工作心得體會(huì )(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)工作心得體會(huì )1
在我實(shí)習了兩個(gè)月后終于迎來(lái)了會(huì )計決算工作,為了使各分公司會(huì )計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的銜接與過(guò)度,提出不少注意事項和要,我也從中獲得不少心得體會(huì )。
1、善于發(fā)現問(wèn)題
會(huì )計其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻,通俗說(shuō)就是保管單位的“針線(xiàn)笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應按照財經(jīng)紀律及有關(guān)支出規定行事,對于不合理、不合法的會(huì )計業(yè)務(wù),就要運用法律及相關(guān)的會(huì )計知識予以鑒別,以便及時(shí)地發(fā)現解決問(wèn)題,堵塞漏洞,減少損失。
2、監控齊動(dòng)手。年終對輔材、原材徹底盤(pán)點(diǎn)
每人經(jīng)管的這一小環(huán)節抓好了,企業(yè)通盤(pán)的大環(huán)節才有保障和依靠!扒Ю镏,潰于蟻穴”,作為會(huì )計實(shí)習警示語(yǔ)妙極了。會(huì )計人員對于原始憑證的取得應與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通,首先保證你取得的第一手票據真實(shí)合法,單位名稱(chēng)、稅號等重要元素務(wù)必填寫(xiě)正確。年終對賬,對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚;對于未達賬項,應編制銀行余額調節表調節平衡。
3、對年終決算工作高度重視
結合企業(yè)年度方針目標及本部門(mén)的生產(chǎn)工作實(shí)際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清楚,按應計提上交的比例計算清楚,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,畢竟會(huì )計人員的賬是要經(jīng)得住反復多次地稽查的,讓時(shí)間去驗證,讓歷史去評說(shuō)。各位,我們會(huì )計人員要清清白白做人,不要一查一個(gè)問(wèn)題,都是經(jīng)過(guò)我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德與保密工作
會(huì )計人員是企業(yè)的經(jīng)濟衛士,自身要作風(fēng)過(guò)硬,恪守會(huì )計職業(yè)道德,維護企業(yè)職工利益,說(shuō)話(huà)辦事要注意自身形象和方寸,哪些話(huà)該說(shuō),哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標準就是國家的財經(jīng)紀律、財稅法規和本企業(yè)的各項規章制度,市場(chǎng)浩渺無(wú)邊、變化莫測,作為會(huì )計人員對保密工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開(kāi),家丑不外揚”,從一點(diǎn)一滴做起。
5、仔細、細心、認真是對會(huì )計人員的最起碼要求
從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報表的及時(shí)報送,都要做到數字書(shū)寫(xiě)規范,摘要簡(jiǎn)明扼要,一目了然,無(wú)刮擦涂改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內行的手筆,此之謂你這人上了會(huì )計這門(mén)道兒。
6、重視學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)
活到老,學(xué)到老,是人之為人的做人。作為會(huì )計人員尤其要樹(shù)立繼續不斷學(xué)習的思想,會(huì )計理論知識、會(huì )計業(yè)務(wù)技能我自己掌握運用得怎樣?國家的政治經(jīng)濟政策我了解了多少?是否能適應生產(chǎn)工作的需要?差距還有哪些?
最后,讓我們規范達標,夯實(shí)基礎,向會(huì )計實(shí)習的現代化更高層次邁進(jìn)。
財務(wù)工作心得體會(huì )2
光陰如梭,我進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在xx的組織下進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析,主要是商品銷(xiāo)售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程,工作考驗了我,我也得到了學(xué)習,主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的`了解,這讓我十分幸喜!盎畹嚼,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在那里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和我們的單位一齊成長(cháng)!一齊進(jìn)步!
財務(wù)工作心得體會(huì )3
本人自參加工作以來(lái),就一直在財政部門(mén)工作,先后從事企業(yè)財務(wù)管理、預算管理、財政信息化,可以說(shuō)是財政給了我工作、生活、學(xué)習、成長(cháng)的沃土,也可以說(shuō)財政的興衰事關(guān)個(gè)人的命運與前途,也正基于此,使我對財政這個(gè)大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感。
首先說(shuō)財政的實(shí)權,得益于財政的職能與財政人的管理素質(zhì)和能力。財政的職能是一個(gè)國家政體和人民賦予的職責,它既是你的權利也是你的義務(wù),一方面說(shuō)明了作為財政人,你擁有國家和人民賦予你分配社會(huì )財富的權力,一定程度上支配或者間接控制著(zhù)別人財力,讓人們或社會(huì )有求于你,從而彰顯著(zhù)你的權力。
但我認為,這應該是整個(gè)財政權力的集體體現,而不應該是某些個(gè)別集團或個(gè)人作為利用手中權力的資源。這一點(diǎn)如果把握不好,你就會(huì )被這個(gè)權力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會(huì )財富的財權是你法定的義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財、依法理財,把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個(gè)實(shí)權就是人民意志的集中體現,人民就擁護你、歌頌你,甚至感謝你、尊重你、維護你。否則就只體現了個(gè)別集團或者個(gè)別人的意志,人民就會(huì )不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對立面去。所以,財政的實(shí)權是把雙刃劍。
其次,說(shuō)說(shuō)財政工作其實(shí)也艱辛。但大家別亂理解艱辛這個(gè)詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財富,你最好別在財政部門(mén)工作,這有很多例子的。其實(shí)說(shuō)白了,在財政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個(gè)比上不足,比下有余境況,這也符合國家和人民賦予你職權和義務(wù)的。
但隨著(zhù)國家各項改革的不斷深入和社會(huì )的進(jìn)步,財政及其職能也不斷變化著(zhù),總的來(lái)看財政這個(gè)群體在膨脹,而內在的實(shí)權卻在不斷地受到限制,這一點(diǎn),我們從不斷變化發(fā)展的機構變化中就可清晰地看出來(lái),財政事務(wù)也從傳統的管理型向服務(wù)型轉變,財政已從單純的宏觀(guān)管理向宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方向深化,宏觀(guān)層面體現在中央省市一級,微觀(guān)層面主要在基層財政這一級,我們正好處于這一級,因此,我們感覺(jué)日常事務(wù)和管理越來(lái)越多,也越來(lái)越細。而且隨著(zhù)信息化的深入,對財政干部的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。
第三,在財政工作其實(shí)也不容易。因為傳統的財政特有職權,使社會(huì )各界給予很高的期望,從而使財政人員結構歷來(lái)都很復雜,關(guān)系縱橫交錯。所以,才使很多人感覺(jué)在財政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結,會(huì )使一些有抱負的人在財政工作一段時(shí)間后,感覺(jué)前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問(wèn)題之一。
財政部門(mén)是個(gè)特殊的綜合管理部門(mén),大多數工作都是按部就班,循序漸進(jìn)的進(jìn)行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門(mén),改革創(chuàng )新,有激情就有動(dòng)力,同時(shí)也有激勵你進(jìn)步的機制。但財政部門(mén)不行,你所有的激情必須在政策法規和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮。這也是財政工作到底做得好壞與否,目前沒(méi)有可操作的衡量標準所致,換句話(huà)說(shuō),就是只要你不違背大的框框,能應付日常工作,無(wú)論你怎么干,一般情況下結果都一樣。
財務(wù)工作心得體會(huì )4
不知不覺(jué)我已經(jīng)從事財務(wù)工作xx年了,雖然一直在從事出納工作,但是也感覺(jué)經(jīng)歷了很多很多,現在回過(guò)頭想一想,有很多話(huà)想說(shuō)。下面就談一談從事財務(wù)工作這些年的體會(huì )。
體會(huì )最大的一點(diǎn)就是“千萬(wàn)莫伸手,伸手必被捉”。剛開(kāi)始干這一行的時(shí)候,心里還難免有點(diǎn)邪念:當了“財神爺”,內當家,可能有油水撈。但沒(méi)過(guò)多久便發(fā)現,這種事情千萬(wàn)干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為,一旦違了法,將會(huì )面臨無(wú)盡的苦果。不僅毀了自己,還會(huì )連累家人。只有心無(wú)邪念,為人正派,才能做到財務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個(gè)財會(huì )人員首先應具備的道德品質(zhì)。
其次,從事財務(wù)工作的人員應有奉獻精神。財務(wù)、財會(huì )及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,有時(shí),千頭萬(wàn)緒,很難理清,有時(shí),工作量特別大,加班加點(diǎn)都是家常便飯,要干很久才能做完。沒(méi)有奉獻精神,沒(méi)有心理準備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務(wù)人員很多。所以,要干一行,愛(ài)一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財務(wù)工作持之以恒地干好。還記得xx公司有個(gè)老會(huì )計說(shuō)選擇財務(wù)工作就是選擇了一種生活方式,我覺(jué)她說(shuō)得很對,我就對比我自己干財務(wù)工作前后的生活簡(jiǎn)直可以用天壤之別來(lái)形容,如果沒(méi)有吃苦和奉獻的精神,真實(shí)沒(méi)法把財務(wù)工作堅持下去。
再次,要吃得苦,受得委屈。財務(wù)工作,大都和錢(qián)打交道,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,做到細心點(diǎn),再細心點(diǎn)。有時(shí)在造工資表時(shí),算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,就怕把別人的工資造錯,因為如果算錯了不但給別人帶來(lái)麻煩,還影響到會(huì )計賬務(wù)出錯,同時(shí)還影響工資收入臺賬的正確,等等,好多都受影響所以,有時(shí)看似一項簡(jiǎn)單的工作,而實(shí)際上要付出多倍的精力。
有很多沒(méi)干財務(wù)的人,包括領(lǐng)導就不能理解,說(shuō)這么簡(jiǎn)單的工作你為啥干了這么長(cháng)時(shí)間,當時(shí)就覺(jué)得特別委屈,其實(shí)我覺(jué)得財務(wù)工作正確才是硬標準,沒(méi)有正確再快也沒(méi)用。再者,職工對財務(wù)工作是比較敏感的,財務(wù)做好了,大家覺(jué)得是應該的,一旦搞錯了,那個(gè)流言蜚語(yǔ)多的是。因為財務(wù)工作很多是不直接面對職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說(shuō),要吃得苦,受得委屈。
另外,財務(wù)人員要當好項目經(jīng)理的參謀和助手作用。項目要搞建設、要盈利,需要財務(wù)人員的出謀劃策。哪些項目可以開(kāi)支經(jīng)費,開(kāi)支多少,如何開(kāi)源節流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報清楚。同時(shí),有些單據不能報銷(xiāo);有些經(jīng)費處理方式違背了會(huì )計法的規定;項目經(jīng)理有時(shí)也難免出現偏差,等等。這就要求作為財務(wù)人員,要學(xué)好會(huì )計法,用好會(huì )計法,守好會(huì )計法,嚴格依法辦事。不為領(lǐng)導所左右,做一個(gè)敢說(shuō)真話(huà)的參謀和助手。
最后,財務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。項目財務(wù)工作十多年來(lái),已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒(méi)有電腦,也沒(méi)有財務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺(jué)得比較單純和簡(jiǎn)單。進(jìn)入新世紀,各種財務(wù)軟件陸續推出,各種會(huì )計報表大都使用軟件,財務(wù)人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。財務(wù)工作的事項越來(lái)越多,越來(lái)越細。所以,感覺(jué)工作壓力特別大。
這就需要財務(wù)人員一是加強學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )文件精神,做到成竹在胸;二是認真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財務(wù)工作體系和方法;三是經(jīng)?偨Y自己的工作,經(jīng);仡^看,溫故知新,推陳出新,創(chuàng )造性、創(chuàng )新性地開(kāi)展工作。能夠做到以上三點(diǎn),一定能成為一個(gè)不錯的財務(wù)工作人員!
財務(wù)工作心得體會(huì )5
作為一個(gè)公司財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者,首先要對下屬在一定時(shí)間內應有具體要求。比如,財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規范化要求等等;合作。這點(diǎn)非常重要,財務(wù)部門(mén)自身內部人員之間一定要精密合作,否則,工作很難開(kāi)展;動(dòng)態(tài)樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;建立學(xué)習型的團隊。因為只有不斷地學(xué)習,而且是要帶領(lǐng)整個(gè)團隊去學(xué)習,不斷培養人才、發(fā)掘人才,團隊以及公司才會(huì )有進(jìn)步。
我們從xx資金鏈斷裂來(lái)看企業(yè)風(fēng)險,令許多管理者頭疼的是:企業(yè)規模擴大,利潤卻少了,銷(xiāo)售額上去了,成本失控了,企業(yè)規模成長(cháng)與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng )業(yè)的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無(wú)底深淵。
對企業(yè),最大的挑戰是商業(yè)模式的創(chuàng )新是動(dòng)態(tài)的。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長(cháng)時(shí)間不優(yōu)化和創(chuàng )新,其競爭地位和盈利能力就會(huì )遭到很大的挑戰。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務(wù)規劃有三大要素:
1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應該包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力;
2、現金流量,F金流量是企業(yè)的血液,現金流量包括現金流入和現金流出,現金資產(chǎn)不足將導致經(jīng)營(yíng)循環(huán)中斷;
3、利潤。利潤來(lái)自于收入減去成本,銷(xiāo)售收入大小與市場(chǎng)機會(huì )和競爭狀況有關(guān),而成本費用可以自我控制,企業(yè)應該向內部發(fā)掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績(jì)來(lái)衡量長(cháng)跑項目。
“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)每個(gè)階段的變動(dòng)差異聯(lián)系在一起,它往往是為了解決流動(dòng)資金的問(wèn)題,其最大的風(fēng)險是到期無(wú)法償還;“應付賬款”中風(fēng)險最大的是流動(dòng)性;“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),實(shí)際每個(gè)月職工薪酬的發(fā)生額度是多少,要做一個(gè)分項管理;“長(cháng)期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資,期限比較長(cháng),但是要把一年內到期的長(cháng)期投資列出來(lái),視同短期借款來(lái)管理。負債的問(wèn)題主要是風(fēng)險管理,對風(fēng)險的可控程度做提前管理,是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。
作為一個(gè)公司財務(wù)工作的管理者,應將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀(guān)念融合,建立一個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)團隊,將會(huì )計核算規范化、進(jìn)行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績(jì)效考核、控制權的管理。
總的來(lái)說(shuō),要做好榜樣,必須要有以下特征:具有前瞻性和創(chuàng )造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學(xué)會(huì )交際和人力資源管理技巧;對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時(shí)的財務(wù)信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專(zhuān)家意見(jiàn)做出決策,能夠組成具有綜合能力的團隊來(lái)處理特別的事物。
財務(wù)工作心得體會(huì )6
做財務(wù)工作幾年了,回顧這幾年的歷程,總結工作以來(lái)的經(jīng)驗和體會(huì ),我認為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn):眼大、心細、手勤,這也是做財務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大,就是不為金錢(qián)所動(dòng),要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢(qián)經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒(méi)有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢(qián)所誘惑。在平常的工作中,要養成良好的習慣,公私分明,哪怕是一分錢(qián)也決不能占為己有。俗話(huà)說(shuō),有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬(wàn)元,從而走向犯罪的深淵。
所謂心細,就是要有高度的責任感,嚴謹的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負責,也是為自己負責。剛走上財務(wù)工作崗位的時(shí)候,我平時(shí)養成的馬虎毛病還沒(méi)有完全改,連最基本的數字加減預算往往都算不正確,填寫(xiě)憑證時(shí),不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的是有時(shí)連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著(zhù)改得一道一道的。因此,在平時(shí)的工作中,一定要養成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。當然,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。
手勤,這也是一個(gè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),F金和銀行存款必須做到日清月結,每天都要盤(pán)點(diǎn)、核對,這聽(tīng)起來(lái)似乎比較麻煩,做起來(lái)更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤,能立即發(fā)現,通過(guò)回憶找出原因,還有彌補的機會(huì );如果時(shí)間過(guò)得久一點(diǎn),可能就會(huì )忘記,即使發(fā)現錯誤,也失去彌補的最佳時(shí)機。就拿每天的現金盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō),如果盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現現金多或是少了,我們可以及時(shí)核對賬本,想一想今天的工作內容,是否付錢(qián)的時(shí)候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續,時(shí)間久了發(fā)現錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會(huì )。作為會(huì )計,更應勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時(shí)登記賬簿,每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導提供新的、準確的信息。這樣領(lǐng)導對于資金的安排才能做到心中有數,才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。
因此,我認為,作為一個(gè)財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。
財務(wù)工作心得體會(huì )7
各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
。ǘ20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)工作心得體會(huì )8
“財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì),要在枯燥的工作中找到樂(lè )趣!边@是余主任跟我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺(jué)又快到年底了,財務(wù)工作又要開(kāi)始忙起來(lái)了;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門(mén)的人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會(huì )計報表。同時(shí)又要針對報表撰寫(xiě)出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),并通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,執行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。同時(shí)也是編制下年度我廠(chǎng)財務(wù)預算工作的基礎。而年初的財務(wù)預算也是不能與實(shí)際嚴重脫節,要根據我廠(chǎng)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀(guān)的編制各項財務(wù)預算指標,也就是說(shuō)要有可操作性,達到宏觀(guān)控制的目的,達到企業(yè)管理者預期的管理目標?偟恼f(shuō)來(lái)財務(wù)預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營(yíng)成果總目標等等。
我們部門(mén)一直人手較少,所以我很有幸的當時(shí)一來(lái)就接手了電廠(chǎng)這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等,這樣的機會(huì )不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來(lái)了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長(cháng)了不少,本著(zhù)”認真,仔細,嚴謹”的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
總之,作為財務(wù)人員,應在規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和我廠(chǎng)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠(chǎng)共同成長(cháng)!
【財務(wù)工作心得體會(huì )(通用8篇)】相關(guān)文章:
財務(wù)換財務(wù)系統工作匯報范文(通用5篇)12-08
財務(wù)工作體會(huì )心得體會(huì )03-25
財務(wù)工作匯報(通用6篇)11-05
財務(wù)工作匯報(通用5篇)10-21
財務(wù)年終工作總結通用15篇03-02
財務(wù)年終工作總結(通用15篇)02-08