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人際溝通學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2020-11-16 12:54:34 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于人際溝通學(xué)習心得體會(huì )

  有了一些收獲以后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可使我們今后少走彎路。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編幫大家整理的關(guān)于人際溝通學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于人際溝通學(xué)習心得體會(huì )

  人際溝通學(xué)習心得體會(huì )1

  20XX年2月26日,濟寧醫學(xué)院心理學(xué)丁慶新教授就《小學(xué)生常見(jiàn)的心理問(wèn)題及應對策略》給我們做了心理培訓講座。講座一開(kāi)始,丁教授領(lǐng)我們做了“手指長(cháng)長(cháng)”這樣一個(gè)心理暗示的游戲,引領(lǐng)大家進(jìn)入她的心理講座。講座的內容包括兩部分——學(xué)習和人際交往。孩子在學(xué)習的過(guò)程中會(huì )遇到很多問(wèn)題,如寫(xiě)作業(yè)慢,上課注意力不集中等等。在找到產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因之后,就要采取相應的解決措施。

  首先要明確學(xué)習目標,培養學(xué)習興趣,俗話(huà)說(shuō),興趣是最好的老師,只有培養孩子良好的學(xué)習興趣,他才會(huì )知道學(xué)習,才會(huì )主動(dòng)學(xué)習;其次要建立良好的家庭關(guān)系及和諧的師生關(guān)系。作為父母在處理好家庭關(guān)系的同時(shí)應時(shí)刻關(guān)注孩子的學(xué)習,經(jīng)常與老師溝通孩子的學(xué)習問(wèn)題,以家庭教育配合學(xué)校教育。老師用積極地目標鼓勵學(xué)生,這是一種愛(ài)的巨大力量。第三培養良好的應答能力。孩子應答能力的培養最初是從家庭教育開(kāi)始的。

  父母是孩子的第一任教師,因此,父母對于培養孩子的應答能力是非常重要的。兒童應答能力的培養直接關(guān)系到其口語(yǔ)表達能力的強弱。對此作為教師的我深有體會(huì ),對于課上老師提出的問(wèn)題,有的學(xué)生總是抱著(zhù)積極的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情去思考回答老師的問(wèn)題,而有的學(xué)生對此毫無(wú)反應,抱有一種無(wú)所謂的態(tài)度。第四,兒童感覺(jué)統合訓練,簡(jiǎn)稱(chēng)兒童感統訓練。,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是通過(guò)讓兒童做一些游戲來(lái)訓練一些感官能力,如讓孩子經(jīng)常摸爬滾打可以防御觸覺(jué)過(guò)敏問(wèn)題,跳繩、袋鼠跳等游戲可訓練平衡感,手部韻律操有助于精細動(dòng)作的發(fā)展。

  第五,陽(yáng)性強化(問(wèn)題、怎么辦、告知、正強化)鼓勵孩子正確的行為。父母是孩子的第一任教師,家庭教育對孩子的良好行為習慣的培養對其學(xué)習有著(zhù)非常大的影響,因此作為家長(cháng),對孩子正確的行為應及時(shí)予以肯定和鼓勵,對其錯誤的`行為及時(shí)予以糾正。

  丁教授以中學(xué)生打架的真實(shí)案例向我們講述了人際交往的問(wèn)題。首先丁教授向我們提出了一個(gè)值得思考的問(wèn)題:如果您的孩子被人打了,您會(huì )如何處理?當然不同的家長(cháng)會(huì )有不同的答案。在處理這個(gè)問(wèn)題時(shí),作為父母,應該讓孩子明白以下幾點(diǎn):喜歡是相互的;讓自己的孩子喜歡別人,向別人表達自己喜歡對方;讓孩子記住教訓;讓自己的孩子發(fā)現其他孩子的優(yōu)點(diǎn)等等,這些是對孩子良好心理素質(zhì)的培養。至于兒童抽動(dòng)癥的問(wèn)題,如眨眼、搖頭等可通過(guò)兒童感統訓練來(lái)治療:抑郁癥其實(shí)是一種心理障礙,只要幫孩子找到問(wèn)題的根源,幫其打開(kāi)心結就好了。

  此次心理培訓讓我進(jìn)一步了解了不同孩子的心理世界,對于以后教育工作的開(kāi)展有著(zhù)非常重要的作用。

  人際溝通學(xué)習心得體會(huì )2

  關(guān)于和諧的人際關(guān)系,可以說(shuō)的話(huà)有許許多多,時(shí)間關(guān)系,不再多說(shuō),送大家幾個(gè)小方法,我們不妨一起嘗試著(zhù)去做。

  一、微笑(微笑會(huì )讓人感到世界變得非常美好)

  二、贊美(善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn),適時(shí)真誠地贊美而不是虛夸)

  三、換位思考(能夠設身處地從別人的角度考慮問(wèn)題)

  四、認真傾聽(tīng)(讓他人感覺(jué)到你的關(guān)懷與理解)

  五、己所不欲,勿施于人(自己不愿意的,就不要強加給別人)

  六、學(xué)會(huì )選擇記憶,善于忘記仇恨,記住那些有恩于自己的人和事,心懷感恩才能夠生活的更快樂(lè );忘掉那些讓自己受傷的,有時(shí)候磨難也是一種財富。

  泰戈爾有一句詩(shī)說(shuō)得好:不是槌的敲擊,而是水的載歌載舞,才使鵝卵石日臻完美。讓我們在人際關(guān)系的河流中做一顆最美的鵝卵石。

  最后,祝福我們每一位可敬可愛(ài)的領(lǐng)導和老師都能夠擁有和諧、健康、幸福、美好的人際關(guān)系!

  人際溝通學(xué)習心得體會(huì )3

  現在的人越來(lái)越把自己孤立起來(lái),鄰居之間互不認識,同事朋友之間也沒(méi)有過(guò)多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂(lè ),同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來(lái)越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來(lái),人們的心靈得不到釋放,行為越來(lái)越盲目,很多互補的資源得不到充分的利用,先不說(shuō)心靈閉塞對人的危害,就是資源的利用也讓我們現代人喪失了很多的成功與機會(huì )。我們說(shuō),在人與人之間,模糊有利于審美,而清晰則有利于合作。

  客觀(guān)地說(shuō),人與人交往都是有一些或表或里的緣由的,而這些緣由的目標都是合作,商務(wù)往來(lái)是合作,工作中的目標實(shí)現也是一種合作,即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如愿以?xún)敗?/p>

  而合作的基礎是資源。你如果沒(méi)有對方需要的資源,就不要指望對方會(huì )積極,持久地對待你,其實(shí)我們也是這樣,你在乎的東西才會(huì )吸引你。

  前不久,公司組織學(xué)習《人際溝通》,有些心得體會(huì )與大家分享。作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應該在大的原則范圍內努力形成一個(gè)班組行為準則的小原則,在這個(gè)小原則下進(jìn)行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則范圍。這里我們說(shuō)每個(gè)人都有自己的資源,在班組成員中,每個(gè)成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個(gè)互補團結的集體,資源包括(財物、權勢、美貌、才華、個(gè)性、善良等等)。那么班組長(cháng)怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢?怎樣利用自己的資源和班組的資源來(lái)提高管理績(jì)效呢?我覺(jué)得應該從“體、威、激、和”去考慮與操作。

  一、我們來(lái)看“

  古人說(shuō):“知己知彼,百戰百勝”,知道自己的能力和處在什么樣的位置,找準自己的位置;知道同事的長(cháng)處與短處,安排下屬做什么樣的工作,以發(fā)揮最大的效力,這樣才會(huì )“百戰百勝”。我們來(lái)看“體”有什么含義呢?“體”代表體察、體悟、體會(huì )、體諒等等。我們要體察同事的家庭情況、想法、能力等等,要做到了解對方,成為同事的知己;體悟就是在長(cháng)期的工作中,我們要善于總結,不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會(huì )就是要體會(huì )工作與生活中人與人之間的關(guān)系,做好對言行之間的了解;體諒就是對同事在工作中或其他方面的過(guò)失要形成換位思考意識,體諒他人的難處。把握“體”字,就是要知道和了解同事的需要,我們來(lái)看《鬼谷子》十四篇的精辟講解,《揣情》第七講“人有喜欲、憂(yōu)患,則其內心實(shí)情就會(huì )暴露,君子可揣摩得之實(shí)情。此各國間諜窺伺間隙、陰售其奸之機緣”。鬼谷子這里主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內在的實(shí)際心理,《摩意》第八講“既揣其情,可順其情摩其意而驅使之,或極其欲而誘之,或極其恐而嚇之,則彼可聽(tīng)汝之言。此張儀三欺楚王、游說(shuō)七國與秦連橫時(shí),所主要倚重之術(shù)也”。這里主要是說(shuō)根據需求用各種方法達到目的。同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發(fā),用各種方式來(lái)提高班組的管理能力與溝通水平。

  二、威,我主要指“威信、威嚴”

  威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長(cháng)要在班組中樹(shù)立自己的威信,就必須要嚴于律己,寬以待人。在執行紀律的時(shí)候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情!皩⒉涣⑼,有令不行”,而班組長(cháng)如果不能立威,必將使紀律一片松散,從而導致無(wú)管理現象,對待下屬必須要剛柔并濟,這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長(cháng)為中心的一個(gè)緊密團隊,才能更有戰斗力。還要做到信,誠信———正在我們現代社會(huì )逐漸缺失,但作為一級管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號召力。另外在班組中要形成誠信的風(fēng)氣,降低勾心斗角的作風(fēng),有助于班組的團結。我們攀鋼在很多班組中勾心斗角的壞習氣不少,這直接與一個(gè)班組長(cháng)的威信與帶頭效應有關(guān),班組長(cháng)一頂要樹(shù)立好威信,這是很重要的一點(diǎn)。班組長(cháng)也一定要起好帶頭作用,對待同事要以誠相待,創(chuàng )造誠信務(wù)實(shí),高效的團體。

  三、再看“激”字,激這里指激情和激勵

  首先自己心中要對事業(yè)充滿(mǎn)激情,以自己的激情去帶動(dòng)同事們的激情,沒(méi)有激情的企業(yè)就沒(méi)有創(chuàng )造力,沒(méi)有創(chuàng )造力的企業(yè)只有死路一條。所以我們要在工作中充滿(mǎn)激情,有了激情,團隊才能做更好的溝通,才能更融洽。激勵是指要充分利用手中的權力和資源做好班組的賞罰,做好班組工作的目標管理。激勵還可以激發(fā)員工的工作激情,但在激勵中一定要掌握好原則,要科學(xué)的`運用,要有效果,要合理。我們要善于運用各種技巧做好激勵工作,有賦予工作使命感、給予自主權、滿(mǎn)足需求、提供正面的回饋、表彰貢獻、關(guān)懷激勵、榜樣激勵、數據激勵、帶頭行為激勵等等方法。

  四、再說(shuō)“和”字,和就是和諧

  天生萬(wàn)物、和諧共處才能共生,只有和諧相處才能共同進(jìn)步,這兩年全國大力宣傳和諧觀(guān)念就是這個(gè)意思。我們社會(huì )要和諧,我們企業(yè)要和諧,我們班組更要和諧。因為我們是一個(gè)團體,是一個(gè)團隊,我們處在同一個(gè)環(huán)境下,只有我們共同協(xié)作,共同努力才能共同進(jìn)步、共享利益。但據我所知,攀鋼有部分班組內部卻進(jìn)行分化,形成幾個(gè)小團體,為了一點(diǎn)小利益,斗來(lái)斗去,造成共同利益受損,影響了團體力量的發(fā)揮,當然這里的原因涉及各個(gè)方面。要做好和諧的班組先要確立一個(gè)觀(guān)念就是“和為貴”。在中國的處世哲學(xué)中,中庸之道被奉為經(jīng)典之道,中庸之道的精華之處就是以和為貴。同事作為工作中的伙伴,難免有利益上的或其他方面的沖突,處理這些矛盾的時(shí)候,你第一個(gè)想到的解決方法應該是和解。畢竟,同處一個(gè)屋檐下,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),如果讓任何一個(gè)人破壞了你的心情,說(shuō)不定將來(lái)吃虧的是你,而不是別人。與同事和睦相處,在其他同事和上級眼中,你的分量將會(huì )又上一個(gè)臺階,因為人際關(guān)系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

  和諧的同事關(guān)系讓你和你周?chē)碌墓ぷ骱蜕疃甲兊酶?jiǎn)單,更有效率。但要想擁有和諧的同事關(guān)系,還必須記住一句話(huà):“君子之交淡如水”。這也是我在這次學(xué)習中學(xué)到的刺猬理論的另一種講法。意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,還是其他關(guān)系都要相隔一定的距離,不然就要造成傷害。其次,必須學(xué)會(huì )尊重同事。在人際交往中,自己待人的態(tài)度往往決定了別人對自己的態(tài)度,因此,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人。再次,要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾。

  同事與你在一個(gè)單位中工作,幾乎日日見(jiàn)面,彼此之間免不了會(huì )有各種各樣雞毛蒜皮的事情發(fā)生,各人的性格、脾氣稟性、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也暴露得比較明顯,尤其每個(gè)人行為上的缺點(diǎn)和性格上的弱點(diǎn)暴露得多了,會(huì )引出各種各樣的瓜葛、沖突。這種瓜葛和沖突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公開(kāi)的,有些是隱蔽的,種種的不愉快交織在一起,便會(huì )引發(fā)各種矛盾。有了矛盾,一要學(xué)會(huì )寬容,要仔細分析產(chǎn)生矛盾的原委,設法化解。也可以先擱置爭議,讓時(shí)間來(lái)化解。最后,要學(xué)會(huì )與各種類(lèi)型的同事打交道。每一個(gè)人,都有自己獨特的生活方式與性格。在企業(yè)里,總有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心過(guò)強的人等等。所以,你必須因人而宜,采取不同的交際策略。

  《孫悟空是個(gè)好員工》這本書(shū)我想很多人都讀過(guò),我們不僅要從孫悟空從猢猻到斗戰勝佛,一個(gè)由個(gè)人奮斗失敗后轉向團隊成功,最終實(shí)現個(gè)人價(jià)值的經(jīng)典案例受啟發(fā),我們也要從團隊建設的角度去看西天取經(jīng)的故事,以下摘錄成君憶的原句讓我們去感悟“《西游記》不僅僅描寫(xiě)了取經(jīng)團隊如何戰勝一系列困難的過(guò)程,而且說(shuō)明了造成這些困難的原因。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀(guān)諸己,原來(lái)所有的困難都源于我們的性格和觀(guān)念。戰勝困難的過(guò)程,是戰勝自我的過(guò)程。戰勝自我的過(guò)程,也就是生命成長(cháng)的過(guò)程。當我們學(xué)會(huì )了做人,自然就會(huì )懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關(guān)系。這樣一來(lái),我們就能夠最終實(shí)現個(gè)人與團隊的共同成功”。

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