參加油田心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的參加油田心得體會(huì )，歡迎大家分享。
說(shuō)起調查研究所應采取的態(tài)度和方法，毛主席老人家最有發(fā)言權。
他在《〈農村調查〉的序言和跋》中，指出調查研究“沒(méi)有滿(mǎn)腔的熱忱，沒(méi)有眼睛向下的決心，沒(méi)有求知的渴望，沒(méi)有放下臭架子、甘當小學(xué)生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。這句話(huà)直到今天對調研活動(dòng)也還具有指導意義。
此次，我報名參加中央團工委組織的“根在基層走進(jìn)一線(xiàn)”勝利油田調研實(shí)踐活動(dòng)，本著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調研實(shí)踐。雖然調研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。
首先要說(shuō)一下我所在的調研小組，我們小組有5個(gè)人，來(lái)自5個(gè)不同的部門(mén)。開(kāi)始我還想，石油開(kāi)采是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，隔行如隔山，不如讓專(zhuān)業(yè)對口的人來(lái)調研。后來(lái)我發(fā)現外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現問(wèn)題。
我們此次調研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠(chǎng)，駐扎在勝利采油廠(chǎng)三礦16隊。勝利采油廠(chǎng)是勝利油田最“老”的采油廠(chǎng)，比較具有代表性�！袄稀辈捎蛷S(chǎng)有著(zhù)光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井—坨11井。當年艱苦創(chuàng )業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財富，一直鼓舞著(zhù)石油工人戰勝困難、開(kāi)拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng )業(yè)”，當年的精神更顯得尤為可貴。
“二次創(chuàng )業(yè)”是因為“老”油田，面臨著(zhù)“新”難題。此次調研，改變了我之前對石油開(kāi)采的想象。石油儲量是一回事，能開(kāi)采出來(lái)的量是另一回事。用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是采收率，國際上石油采收率也不過(guò)50%。勝利采油廠(chǎng)經(jīng)過(guò)50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大;找到的油藏的區塊變小，品位變差;在現有的油井開(kāi)采方面，采收率高，已超過(guò)40%，綜合含水高，已超過(guò)90%，這意味著(zhù)開(kāi)采出來(lái)100噸液體，只有幾噸是原油，開(kāi)采成本加大。另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀(guān)規律，那就是年自然遞減率，也就是說(shuō)自然規律是產(chǎn)量一年比一年少。
勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負著(zhù)一項重要政治責任——年穩產(chǎn)2700萬(wàn)噸。能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。我們來(lái)的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作�！吧袭a(chǎn)”也是他們的術(shù)語(yǔ)，簡(jiǎn)單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作。
“上產(chǎn)”只能解決一時(shí)的問(wèn)題，解決長(cháng)遠、持久的難題還需要新辦法、新思路。勝利采油廠(chǎng)，繼而擴大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時(shí)勝利油田還著(zhù)眼于未來(lái)，開(kāi)辟新陣地。不僅在新疆進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)，而且還走出國門(mén)，到國外去找油、采油。
管理真是一門(mén)學(xué)問(wèn)。我在這里聽(tīng)到最多的詞是“精細管理”。精細管理還延伸出了“精細油藏研究”。精細油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過(guò)渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著(zhù)放大鏡來(lái)找油”。精細管理細分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細分析每口采油井的'情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。從管理者到一線(xiàn)工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰采收率極限，挑戰管理極限。這讓我十分敬佩。
科技在勝利油田實(shí)現高產(chǎn)穩產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。多年來(lái)，勝利油田堅持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng )新”戰略，形成了一系列在國內同行業(yè)居于領(lǐng)先地位的技術(shù)。調研實(shí)踐期間，從上到下對科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺了一系列鼓勵職工技術(shù)創(chuàng )新的規定，不光有精神獎勵，對取得重大經(jīng)濟效益的技術(shù)創(chuàng )新還給予豐厚的物質(zhì)獎勵。這極大地調動(dòng)了職工的積極性。我們采訪(fǎng)過(guò)油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛(ài)動(dòng)腦筋，愛(ài)鉆研學(xué)習，愛(ài)搞發(fā)明創(chuàng )造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門(mén)大學(xué)專(zhuān)業(yè)課程。他先后取得了70多項革新成果，而且這些成果都能夠直接應用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。他說(shuō)，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造都是為了解決實(shí)際中遇到的問(wèn)題，他從來(lái)不為了創(chuàng )新而創(chuàng )新。光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節省上千萬(wàn)。相比他為油田作出的貢獻，油田給他的獎勵還是比較有限的，但是他從不計較這些。因為他心系油田，盼著(zhù)能給油田多做點(diǎn)貢獻。
此次調研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。說(shuō)實(shí)話(huà)，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們去。就是這個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠離市區，緊靠村落，周?chē)际躯}堿地，空氣中彌漫著(zhù)一股油氣。干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠(chǎng)，聽(tīng)他們講，搞勘探開(kāi)發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒(méi)有人煙，一干好幾個(gè)月。我接觸到許多個(gè)一線(xiàn)工人，都是那么的樸實(shí)。
還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺面了。我們第一天去現場(chǎng)的時(shí)候，我發(fā)現每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著(zhù)，鐵絲網(wǎng)開(kāi)設的小門(mén)被一把大鎖鎖著(zhù)。我以為是為了防止牲畜靠近，一問(wèn)才知原來(lái)是為了防“油耗子”偷油。相對應的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。當地居民中有些人以偷油為職業(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來(lái)極大的隱患。針對這些人，“防”和“打”是必要的。但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區域，當然能和諧共處最好。
現實(shí)的情況是復雜的，有很多書(shū)本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。這次調研實(shí)踐，不僅讓我在知識上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題方法上，有了較大收獲。
我想，此次調研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習一輩子。