【精品】崗前培訓心得體會(huì )3篇
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家收集的崗前培訓心得體會(huì )3篇，希望對大家有所幫助。
崗前培訓心得體會(huì ) 篇1
xx年5月，我分配到集團公司供應處工作，在近一周的崗前培訓中，我深刻體會(huì )到了，供應處作為集團公司“供應鏈管理”中不可缺少的重要性。特別是在總庫、油站等一線(xiàn)部門(mén)參觀(guān)學(xué)習中，我更為全面了解了各部門(mén)之間相互聯(lián)系，相互協(xié)動(dòng)的流程。更為深刻的感到供應處“務(wù)實(shí)高效”的工作氛圍，雖然培訓時(shí)間不長(cháng)，但我學(xué)到了很多，下面就結合我的所學(xué)所想，簡(jiǎn)單的談幾點(diǎn)體會(huì )：
一、雜中求細、供應處作為協(xié)調集團公司各部門(mén)工作有序進(jìn)行的重要保障部門(mén)。
工種覆蓋面廣，涉及種類(lèi)繁多，工作中存在很多細小繁雜的工作。自然，在供應處工作就要更多的注重“細節”。如果在工作中漫不經(jīng)心，粗枝大葉，那必然要出現問(wèn)題，造成重大不良影響；所以在供應處工作，首先就要從細節抓起，盡可能的減少工作上的失誤，杜絕犯一些常識性的錯誤。
二、嚴中求新：
針對供應處的工作量大、涉及面寬、綜合性強的特性，不但要嚴格嚴格遵守公司規章制度，更要對自己的本質(zhì)工作認真履職盡責，無(wú)論將來(lái)分到那個(gè)崗位上，都要干一行愛(ài)一行，踏踏實(shí)實(shí)干好自己應該干的工作。
同時(shí)，做為集團公司一名新員工，不但要積極向各位同事多探討，多學(xué)習，全面的掌握各類(lèi)工種的基本工作技巧，培養自己成為多方面的技能人才。也要在不脫離實(shí)際、遵循客觀(guān)規律中放開(kāi)思路，善于想新方法、提新點(diǎn)子，在實(shí)踐基礎上多創(chuàng )新。
三、平淡中求務(wù)實(shí)。
培訓中了解到，供應處的工作，是比較辛苦而平淡，枯燥而乏味的。這是工作職能和性質(zhì)決定的，因此，我一定要有忍耐的氣度，工作中不容半點(diǎn)浮躁和馬虎，時(shí)刻保持清醒的頭腦，面對突發(fā)性、不可預見(jiàn)的事發(fā)生，要忙而不亂，正確合理的協(xié)調處理好。
日常工作中，對待小事需要端正思想，不以事小而不為；每一件事都要力求萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)要在突出一個(gè)“實(shí)用”的`理念下，多做研究，多搞實(shí)踐。繼續尋求好的工作技巧，積累好的工作經(jīng)驗，對自己所負責的方面要做到得心應手，游刃有余。用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念，冷靜地理順工作思路，把握好工作的層次關(guān)系，找準問(wèn)題切入點(diǎn)，做到事半功倍。用最靈活高效，花最少的時(shí)間，干好更多的活的方法，獲得最大的工作效率。努力為集團公司又好又快發(fā)展做出貢獻。
總之，近一周的學(xué)習，收獲很多，在今后的工作中，我要牢記安全生產(chǎn)各項規章制度，牢固樹(shù)立團隊協(xié)作精神和不怕苦，不怕累的精神，在不斷學(xué)習和反思中，更好的完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
崗前培訓心得體會(huì ) 篇2
在培訓中，院長(cháng)要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，不由地想起大學(xué)老師對我說(shuō)的：作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫路上，我們要以?xún)?yōu)秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無(wú)愧的醫務(wù)人員。沒(méi)有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規范我們的行為，促進(jìn)人員的管理。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)規章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門(mén)的操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執行依據，為臨床工作帶來(lái)便利。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利于提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習，有利于我們進(jìn)一步提高操作
通過(guò)為次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的'提高有重要意義。作為一名醫務(wù)人員做到微笑是最基本的，微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著(zhù)想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。
另外，目前醫患關(guān)系形勢緊張，要當好醫生，在現在的醫療環(huán)境中，首先要學(xué)會(huì )保護自己，醫患關(guān)系課的培訓為我們提高防范意識，謹慎規范，依法行醫作了提醒，醫患關(guān)系處理程序的學(xué)習為我們以后發(fā)生醫療糾紛提供處理方式，為正確處理發(fā)生的醫療糾紛作出鋪墊。
這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時(shí)間內了解到了醫院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學(xué)習的丌始，接下來(lái)的工作培訓將是一個(gè)不斷的長(cháng)期學(xué)習過(guò)程。我將以Xx院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫療衛生工作中，不斷學(xué)習實(shí)踐，不斷提高自己!
崗前培訓心得體會(huì ) 篇3
不論是烈日炎炎還是三九酷寒，不論是春節和樂(lè )還是中秋佳慶，總有這么一群人堅守在自己的工作崗位上。他們開(kāi)釋熱情揮灑汗水，用堅韌的意志，將銀線(xiàn)編制成最剛強美好的網(wǎng)絡(luò )覆蓋在山川大陸。這便是電力工作者，他們?yōu)榱斯ぷ鳉椌邞]，為精神文明建設，為構建×××社會(huì )提供了強有力的保證。
如今我們也加入到國網(wǎng)這個(gè)溫馨的大家庭中，從事著(zhù)這樣一份神圣而光榮的工作。驕陽(yáng)八月，我們相聚相知在××供電公司，脫離學(xué)生的稚氣，穿上無(wú)華的工作服，為公司注入新鮮的血液，帶來(lái)年輕的活力。在簽下勞動(dòng)合同的那一刻，我們便做好了為國網(wǎng)奉獻青春的預備，許下了為工作盡職盡責的承諾，爭做一位心懷遠大理想肩扛電力重責的優(yōu)秀職工。
在這一個(gè)星期的培訓中，我們由整體到局部，較為全面的對××供電公司的概況、運行管理和安全生產(chǎn)等方面有了較為深入的理解，為我們今后能夠更高效的融入工作奠定了基礎。
生產(chǎn)電力或許可以比作馴養最是美麗而危險的“野獸”，想要馴服它帶來(lái)最為賞心悅目的.表演便要知道野獸的習性并把握練習的方法，而在生產(chǎn)電力的時(shí)候不過(guò)乎如是。劉工對電擊原理，避免電擊事故措施，電氣安全用具，電氣工作安全組織措施及電力安全工作規程等方面都有了細致的講授，并配以發(fā)人深醒的事故樣例對我們一再夸大電力工作安全的重要性。任何一位合格優(yōu)秀的電力職工都應當熟練把握安全工作規程，在飽含工作熱情的同時(shí)也要懷有嚴謹而強硬的安全態(tài)度，不可以身試“法”，以身試“電”。
總是透著(zhù)哲學(xué)情懷的績(jì)效管理可以看做是企業(yè)的“傳家寶”。員工的成長(cháng)與公司的成長(cháng)是互為基礎，互為增進(jìn)；企業(yè)給員工提供的不但是一個(gè)就業(yè)的機會(huì )，更是一個(gè)發(fā)揮特長(cháng)、發(fā)揮聰明才干、發(fā)揮創(chuàng )造力的舞臺。公道的績(jì)效管理不但是增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力也是規整企業(yè)風(fēng)氣的皮鞭。彭工寓教于樂(lè )的授課方式給我們留下了深入的印象，在游戲的同時(shí)，我們更清楚熟悉到團隊合作的重要性，做到由零到整密切配合，共同高效完成任務(wù)。在今后的工作中，我們也要做到少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”，努力修煉“職商”，做一個(gè)認真負責的“職業(yè)人”。
通過(guò)培訓，我們也對××電網(wǎng)有了初步的了解。從最初的××港66KV到現在磁湖變500KV，××供電公司用實(shí)際行動(dòng)完成了“一健全，一突破，三加強，三提升”：使得規劃計劃管理體系得以健全，規劃設計支持體系實(shí)現突破；業(yè)務(wù)集約化、管理扁平化、隊伍專(zhuān)業(yè)化明顯加強；工作效力、管理效果、綜合效益明顯提升。鄧工為我們具體先容了“大規劃”體系建設修訂主要內容，整體目標（“規劃一個(gè)本”，“計劃一條線(xiàn)”，“管理一個(gè)口”，“信息一平臺”），管理模式，組織機構設置及職責分工，還為我們展現了陽(yáng)新縣，大冶市，××城區xxxx年到xxxx年的電網(wǎng)規劃目標。希望我們也能夠在未來(lái)的工作中積極投入，各司其職，為××供電解決高壓配電網(wǎng)架優(yōu)化、電源供電可靠性題目，中低壓電網(wǎng)結構薄弱、農村低電壓題目突出等題目。
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