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教導主任培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-04-13 14:47:31 心得體會(huì ) 我要投稿

教導主任培訓心得體會(huì )范文(通用5篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的教導主任培訓心得體會(huì )范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教導主任培訓心得體會(huì )范文(通用5篇)

  教導主任培訓心得體會(huì )1

  今年9月18日-20日我有幸參加了全市小學(xué)教導主任培訓,這即是我第一次參加此類(lèi)培訓,也是一次受益匪淺的學(xué)習。這次培訓學(xué)習受到上級領(lǐng)導的高度重視,先在外國語(yǔ)觀(guān)摩了兩節課,又聽(tīng)了兩位教研員對數學(xué)和語(yǔ)文課標的講解,最后各個(gè)縣區學(xué)校的教學(xué)領(lǐng)導親自培訓認真講解介紹經(jīng)驗。我們接受了認真培訓,在今后工作中要學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓讓我收獲了很多,我也對近一年的教育教學(xué)管理工作進(jìn)行了認真反思。

  一、要求老師做到的自己先做到。

  作為身處新課改前沿的教導主任,通過(guò)這次培訓我清醒的認識到教導主任決不是只在日常教學(xué)中的檢查、整理、收集資料,更重要的是對全體教師教育教學(xué),教學(xué)研究進(jìn)行指導,身體力行的投入到教學(xué)當中,這就要求我們要不斷加強教學(xué)理論的學(xué)習,更新教育觀(guān)念,提高自身各方面的素質(zhì),不僅要成為學(xué)習型教導主任,還要成為研究型教導主任和示范型教導主任。只有這樣才更好的引導教師開(kāi)展校本研究,引導教師向40分鐘要質(zhì)量,才能更好更有效的開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。才能讓教師從心里佩服你,就會(huì )更好開(kāi)展工作。

  二、教學(xué)管理無(wú)小事。

  原以為我們的教學(xué)管理工作是有序、扎實(shí)、有效的,但通過(guò)這次培訓學(xué)習,我發(fā)現在我們的工作中還存在許多問(wèn)題,需要我們反思、改進(jìn):

  (1)備課:備課是教師對教材的重新加工處理的過(guò)程,問(wèn)題情境的創(chuàng )設,教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與利用,學(xué)情的分析,教學(xué)預案的設置,是上好課的前提和基礎。但是,在教學(xué)工作抽查記錄的只是:備課認真、環(huán)節完整、超前備課、目標明確、手段多有體現等。靖宇實(shí)驗小學(xué)的分工集體備課和二次備課值得我們學(xué)習。

  (2)上課:課堂教學(xué)是落實(shí)新課程理念的主要途徑,因為教師教學(xué)方法的優(yōu)化,學(xué)生學(xué)習方式的轉變都主要體現在課堂教學(xué)之中。而針對課堂教學(xué)主要存在以下問(wèn)題:一是課前準確性備不足;二是教師沒(méi)有對自己課堂教學(xué)認真反思,只是留于形式;三是教師采取注入式的現象仍較為普遍,教師講、學(xué)生聽(tīng),教師問(wèn)、學(xué)生答的傳統教學(xué)方式還是難以改變。教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習方式的轉變也難以落實(shí)。

  (3)聽(tīng)評課:每學(xué)期學(xué)校均規定每位教師聽(tīng)評課15節,其本意應該說(shuō)是好的,可促使教師之間的互相聽(tīng)課,進(jìn)行交流互動(dòng),有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平。但在具體實(shí)施時(shí)卻不盡人意,存在的主要問(wèn)題為:一是教師聽(tīng)評課流于形式;二是沒(méi)有形成促使執教者和聽(tīng)課者提高水平的運行機制,只當完成任務(wù),缺乏主動(dòng)性;三是檢查只是形式也沒(méi)有什么措施,不可避免地造成弄虛作假現象的發(fā)生,從而導致有的教師借用他人的《教案》編寫(xiě)“聽(tīng)課記錄”的現象。

  (4)作業(yè):學(xué)生作業(yè)的布置與批改存在的主要問(wèn)題:一是作業(yè)沒(méi)有層次,優(yōu)生差生一個(gè)樣;二是檢查,只注重次數,不注重作業(yè)訓練的質(zhì)量,更談不上作業(yè)訓練的梯度與學(xué)生能力方面的培養;三是作業(yè)形式單一,基本上都是布置課本上的書(shū)面作業(yè),缺乏補充一些課外的實(shí)踐性、活動(dòng)性、探究性、調查性作業(yè);四是能夠讓學(xué)生當堂完成書(shū)面作業(yè)的教師較少,大部分都是讓學(xué)生在課后完成,擠占了學(xué)生自習和課外活動(dòng)的時(shí)間,不利于學(xué)生自主學(xué)習能力的培養。

  (5)教研活動(dòng):學(xué)校教研制度、計劃齊全,但在具體實(shí)施卻不盡人意,存在的主要問(wèn)題為:1、教師認識不到位,學(xué)校指導不夠;2、教師教研活動(dòng)的效率、效益低。主要原因是缺乏研究理論,針對教師急需解決的實(shí)際問(wèn)題無(wú)理論依據。

  以上便是我本次培訓后的幾點(diǎn)反思,在今后的工作中,我一定不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托,針對以上問(wèn)題抓緊改進(jìn),把日常教學(xué)工作開(kāi)展得再扎實(shí)一些,創(chuàng )造性更多一些,創(chuàng )新求實(shí),穩步提高我校教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

  教導主任培訓心得體會(huì )2

  這次(9月25日--9月28日)我有幸參加了全縣中小學(xué)教導主任培訓。這次培訓節奏緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領(lǐng)導對這次培訓工作高度重視,開(kāi)班典禮上,教育局陳局長(cháng)就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話(huà),要求我們在這次培訓中認真學(xué)習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過(guò)這次培訓更新觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。

  這次培訓是我走上教導主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì ),希望通過(guò)此次學(xué)習,不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托,認真學(xué)習、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓學(xué)習中,通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座、參觀(guān)學(xué)習南北二小的教學(xué)常規管理和校本研修工作,聽(tīng)了六所中小學(xué)的經(jīng)驗介紹等,視野開(kāi)闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,我感覺(jué)自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。

  三天的培訓時(shí)間總覺(jué)得太短,一位位專(zhuān)家精彩的講座可謂旁征博引,觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“校本教研”,還是研討“教學(xué)常規管理”,無(wú)論是思考“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”,還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,帶給我一些思考。

  新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來(lái),展望自己往后的工作,我覺(jué)得,我們應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一、教學(xué)管理的切入點(diǎn)--教學(xué)觀(guān)念的轉變

  教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等的轉變,就要求教導主任自己要做到:1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(cháng)中去聽(tīng)他們對工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結自己的工作心得,及時(shí)反思,及時(shí)應用到新的教學(xué)。

  二、教學(xué)管理的關(guān)鍵--教學(xué)過(guò)程的管理

  1、明確教學(xué)常規基本要求

  備課:腦中有標、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。

  上課:以興趣為動(dòng)力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習、學(xué)會(huì )學(xué)習,形成良好的思維品質(zhì)。

  教學(xué)反思:(1)課前反思--做好充分準備;(2)課中反思--及時(shí)調整教學(xué)行為;(3)課后反思--發(fā)現新的教學(xué)契機。

  作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

  2、堅持有效地聽(tīng)課與評課

 。1)聽(tīng)課前要充分準備,了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽(tīng)課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內在聯(lián)系及教學(xué)內容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄,積極推敲,要聽(tīng)看結合,既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

  評課做到從教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導,要發(fā)現閃光點(diǎn),找出存在問(wèn)題。

  三、教學(xué)管理的策略--管理藝術(shù)

  努力增強七種意識,強力提升個(gè)人素質(zhì):榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng )新意識。

  教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意,需要洋溢著(zhù)浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng )造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動(dòng),在新課程背景下,教導主任要心中有愛(ài),肩上有擔,腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。

  結合這次培訓和個(gè)人工作實(shí)際,本人就教導主工作有四點(diǎn)思考和體會(huì ):

  一、當一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學(xué)當成是一項工作來(lái)干,更要把它當成是一項造福后代的事業(yè)來(lái)干。堅定的責任心和廣博的愛(ài)心是每個(gè)合格教師必備的條件。

  二、要教育好學(xué)生,或組織好學(xué)校的教學(xué)工作,自身必須有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識和能力,要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益。

  三、創(chuàng )新是現代成功教育必不可少的環(huán)節,只有在總結成功經(jīng)驗的基礎上,不斷改革創(chuàng )新,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

  四、校本研修工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命!耙环荽喝A,一份秋實(shí)”,在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。

  總之,我將一如繼往地做好本職工作,不斷加強學(xué)習,更新理念,做一名發(fā)展型教師,緊緊依靠學(xué)校的堅強領(lǐng)導和全體教師的共同努力,大膽創(chuàng )新工作機制,銳意進(jìn)取,努力拼搏。無(wú)論世事如何變化,我都永遠將自己的理想、信念和情操溶入到教書(shū)育人這項偉大的事業(yè)中去,不斷為家鄉教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!為培養現代化建設的有用人才而努力工作!

  教導主任培訓心得體會(huì )3

  三天的教導主任培訓轉眼就結束了,通過(guò)這次教導主任培訓,使我有了更大的收獲。

  幾位專(zhuān)家的講解使我受益匪淺,懂得在實(shí)際工作中該如何做。我也不斷地總結這些年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著(zhù)怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應該做些什么。有了這些追問(wèn),使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的這么多年來(lái)我感到非常有意義,因為我全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè )。

  一、首先關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負責

  通過(guò)學(xué)習教研室主任段云主講的《多元智能理論》和教研室主任方新生主講《新課程背景下,如何加強和改善教學(xué)管理》,對照自己,我發(fā)現新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價(jià)的誤區。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。只有當學(xué)生接受了你,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的工作效率。這個(gè)規律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā),提的問(wèn)題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。更重要的是懂得了如何加強和改善教學(xué)管理,我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè )崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。

  二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

  理工中專(zhuān)校長(cháng)劉振武主講的《教科研的組織與管理》和實(shí)驗中學(xué)的柯友亮主任主講的《教研組的工作及管理》使我們明白新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(cháng)的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)集體備課—上課—聽(tīng)課—沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來(lái)越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機會(huì ),學(xué)習的機會(huì ),積累資料的機會(huì )。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì ),并能通過(guò)校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。

  三、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責

  幾位教導主任的發(fā)言,讓我知道作為教導主任,要能正確定位,努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)調好教導處成員,必須做好以下幾方面的工作:

  1、在校長(cháng)的指導下,和教科室、教研組其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、青年教師培訓計劃并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性,并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度,負責好教學(xué)工作的學(xué)月常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據。

  3、組織、指導、審查各年級教育活動(dòng)計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

  4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。

  5、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)調解決教師在教育教學(xué)中的疑難。具體負責學(xué)校各室的管理工作。

  6、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調試和接收人員的培訓,強化教師對現代教育技術(shù)在教學(xué)中的應用,確保教育設施、設備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

  總之,通過(guò)學(xué)習使我懂得作為教導主任,在學(xué)校負有一定的責任,在新的形勢下感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對校長(cháng)負責,下對教師和學(xué)生服務(wù),切實(shí)落實(shí)好自己的職責。

  教導主任培訓心得體會(huì )4

  今年九月,我有幸擔任了城木二小的教導主任。時(shí)間很短暫,不過(guò)就三個(gè)多月,可回想剛接手時(shí)的情景,只能用一個(gè)字“亂”來(lái)形容。開(kāi)學(xué)工作、人事安排、督導評估……披星戴月,廢寢忘食是家常便飯,但仍覺(jué)得有許多事在等著(zhù)我;雖是忙得焦頭爛額,可又覺(jué)得不知所措。似乎永遠有做不完的事,可是又無(wú)從下手,也看不見(jiàn)任何成績(jì),可能還因為工作得罪了有些同事。為此我陷入了迷茫和困惑之中。正在我備感困惑的時(shí)候,夾江縣教育局于12月14日至12月20日舉辦了為期一周的教導主任業(yè)務(wù)提高培訓。此次培訓對于我來(lái)說(shuō)真如黑夜明燈,讓我找到了自己的位置,明確了自己的方向;還如雨露甘霖,使我吮吸了知識的瓊漿,得到教改精髓的滋養。為此我有了以下幾點(diǎn)深刻的體會(huì ):

  一、明確職責,深化內涵

  聽(tīng)了z扁小學(xué)z教導主任的《準確定位、深化內涵、勤政務(wù)實(shí)、精細管理》的講座后,我明白了教導主任是在學(xué)校領(lǐng)導下,努力完成上級交給的教育教學(xué)任務(wù)的`一個(gè)角色,所以在學(xué)校管理中是貫徹落實(shí)學(xué)校工作決策的協(xié)助者,是相對基層的管理者,是聚合各方面工作的協(xié)調者,在實(shí)施教育教學(xué)目標中,是傳遞決策信息的參謀者,是組織開(kāi)展工作的調度者,是把握方向、糾偏固本的督導者。這么多的稱(chēng)謂,也就決定了要干這么多的工作,要想當好這一角色,必須做到以下幾點(diǎn):

  1、明確自己的職責。

  教導主任作為校長(cháng)的主要助手,是學(xué)校教學(xué)工作決策的參謀者和組織的實(shí)施者,是聯(lián)系校長(cháng)與教師之間的橋梁和紐帶。學(xué)校的教學(xué)工作計劃能否順利地組織實(shí)施,教學(xué)工作能否保質(zhì)保量完成,以及完成的成效如何都與教導主任的業(yè)務(wù)能力息息相關(guān)。教導主任是校長(cháng)在教學(xué)方面的主要助手,負責學(xué)校教育、教學(xué)、教導等方面的管理工作,大到國家教育方針的落實(shí),小到學(xué)生文具使用要求,多而雜,細而繁。這就需要我們對自己應做的工作心中有數,并且條分縷晰,只有我們明確自己的職責,工作才會(huì )有條不紊,才不會(huì )被動(dòng)。因此,我們還要起好以下作用。

  第一、榜樣作用。

  教師心目中,教導主任是教學(xué)工作的帶頭人,教師的工作熱情、工作態(tài)度、探索精神等,在很大程度上受教導主任的影響。要十分注意加強自身的政治、業(yè)務(wù)修養,時(shí)時(shí)處處做教師的榜樣。如檢查教學(xué)“六認真”情況,教導主任須要嚴格要求,一絲不茍,保證自己的工作有標準性,可仿效性。如果自己教學(xué)馬虎,卻要求教師無(wú)懈可擊,那絕不會(huì )得到教師的擁護。

  第二、服務(wù)作用。

  教導主任要從思想上、組織上、物質(zhì)上、時(shí)間上為教學(xué)創(chuàng )造各種有利條件,做到一切為教學(xué)服務(wù),如教學(xué)信息的提供等。要堅持以人為本,關(guān)心教師成長(cháng),協(xié)助校長(cháng)安排好教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和考核工作,為教師個(gè)體的主動(dòng)性、能動(dòng)性與創(chuàng )造性的發(fā)揮,提供良好的環(huán)境和條件,為教師有精力和能力做好本職工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第三、參謀作用。

  教導主任作為校長(cháng)領(lǐng)導教學(xué)工作的助手,應為校長(cháng)提供有關(guān)教學(xué)工作的各方面情況,作為校長(cháng)制訂計劃、實(shí)施決策和領(lǐng)導教學(xué)工作的依據。教導主任還應為執行學(xué)校工作計劃和校長(cháng)關(guān)于教學(xué)工作的指令制定具體的實(shí)施方案?傊,教導主任要在教學(xué)管理中積極出主意、想辦法、訂措施,充分發(fā)揮好參謀作用。

  2、要有強烈的責任感。

  教學(xué)是學(xué)校的核心工作,是學(xué)校的“生命線(xiàn)”,做為主管教學(xué)的人,必須把這一點(diǎn)牢記在心。教學(xué)活動(dòng)會(huì )涉及到課上課下,延伸到校內校外,所以,教導主任要擴大自己的工作時(shí)空,調動(dòng)一切因素為學(xué)校教學(xué)服務(wù),要把學(xué)校的“生命”看作自己的生命,努力工作,無(wú)私奉獻,為學(xué)校的生存發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  3、不斷提高自身素質(zhì)。

  教導主任在教學(xué)方面應是某一學(xué)科的標兵,是教師們的帶頭人,是教學(xué)的榜樣。所以,我們必須不斷學(xué)習,加強修養,練好內功,以人格品質(zhì)、工作能力、優(yōu)秀業(yè)績(jì)等來(lái)樹(shù)立威信,以贏(yíng)得教師們的信賴(lài),取得指揮教學(xué)工作的主動(dòng)權。否則,我們就會(huì )失去聚集力和感召力,工作成效就會(huì )大打折扣。因此,正如李雪梅主任所說(shuō):做教導主任就要“做一個(gè)安心根植于課堂的主任;做一個(gè)能有效實(shí)施教育的主任;做一個(gè)教有特色,研有專(zhuān)長(cháng)的主任!迸υ鰪娖叻N意識:榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng )新意識,不斷提升個(gè)人素質(zhì),做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。

  二、樹(shù)立意識,轉化思想

  教導主任的角色、作用和地位,決定了教導主任必須樹(shù)立三種意識:服務(wù)意識、管理意識和前瞻意識,F在有句流行語(yǔ):“領(lǐng)導就是服務(wù)”,用在教導主任身上最能體現其實(shí)質(zhì)和內涵。服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生,唯有這樣,才能得心應手地開(kāi)展工作。

  教導主任是管理者,也是教育教學(xué)的實(shí)施負責人,因此有必要參與到學(xué)校管理的各個(gè)層面各個(gè)方面中去。只有這樣,才能把握學(xué)校發(fā)展和教學(xué)走向的脈搏。同時(shí),在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。教導主任必須有“前瞻意識”,這要求你提前進(jìn)行學(xué)習,廣種薄收,主動(dòng)了解吸收前衛的理念和思想,指導實(shí)踐,并根據學(xué)校的實(shí)際情況,敏銳地發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行思考、判斷和規劃。

  三、勤奮鉆研,立足教改

  教育科研對教導主任的工作具有理論指導和科學(xué)論證作用。通過(guò)教育科研,強迫教導主任自己要加強理論學(xué)習,提高自己的理論水平。通過(guò)在教科研實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現和提出問(wèn)題,找出問(wèn)題的癥結,在研究中得出解決問(wèn)題的對策,還可以提高教導主任的實(shí)踐水平。教導處工作繁忙,作為教導主任往往會(huì )覺(jué)得每天都泡在成堆的事務(wù)中,沒(méi)有時(shí)間搞科研,容易忽視自己的教育科研能力的培養,漸漸遠離研究型教師的行列,這是不可取的。事實(shí)上,教育科研與平時(shí)工作并不對立,而是相互促進(jìn),教導主任應該把自己的工作當成科研基地,思考怎樣從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),以智慧的心態(tài)面對工作,每天都會(huì )有新發(fā)現,新收獲。因此,教導主任要帶頭并高度重視和積極參與教育科研活動(dòng)中,不斷提高自己的教科研能力,才能更好地開(kāi)展教學(xué)管理工作。

  現在正是全國上下力行課改之時(shí),教導主任要積極貫徹執行這一教育政策,走到教改的前列,勤奮學(xué)習,積極探索,不斷更新自己的教育理念,并通過(guò)實(shí)踐,使自己很快成熟起來(lái)。還要在學(xué)校積極推行課程改革,積極為教師們搭建教改實(shí)驗平臺,引導并鼓勵教師不斷探索教改之路,讓新理念在傳統教學(xué)中生出新枝;幫助教師們轉變教學(xué)觀(guān)念,改革教學(xué)方式,改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)成為師生智慧交流與成長(cháng)的天堂,真正實(shí)現“有效課堂”。

  四、勤政務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新

  求實(shí)精神和創(chuàng )新能力是教導主任能力素質(zhì)的重要組成部分。面對任何問(wèn)題都要堅持實(shí)事求是,對問(wèn)題的現狀和實(shí)質(zhì)必須做到心中有數。要善于從紛繁復雜的事物中去偽存真,抓住問(wèn)題的關(guān)健。隨著(zhù)教育改革的不斷深化,為了促進(jìn)學(xué)校的不斷發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,要求教導主任在工作中大膽創(chuàng )新、開(kāi)拓思路,不斷提出切合實(shí)際的教學(xué)措施和管理辦法。如新課程管理中的選修課的開(kāi)設,既要尊重學(xué)生的選擇,也要關(guān)注學(xué)校的實(shí)際狀況和師資水平;學(xué)分的認定,新課程下的成績(jì)管理等,都需要教導主任具有創(chuàng )新意識,不斷研究和解決新問(wèn)題的意識。

  五、克服浮躁,腳踏實(shí)地

  當前,由于教師對待遇的不滿(mǎn),心浮氣躁,學(xué)校工作壓力很大。不少教師表現出教學(xué)工作敷衍,教研提不起興致,繼續教育更是抱怨不斷。作為教導主任,想為學(xué)校發(fā)展做點(diǎn)工作,更要克服浮躁,要根據學(xué)校實(shí)際,提出合適的目標,靜下心來(lái),為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展做“點(diǎn)”工作,為學(xué)校的發(fā)展做“點(diǎn)”工作,我們就問(wèn)心無(wú)愧了。

  六、自我評價(jià),自我反思。

  俗話(huà)說(shuō):“尺有所短,寸有所長(cháng)”每個(gè)人都不可能是全才。有高峰必有深谷,能力最強的人,往往缺點(diǎn)最明顯。作為教導主任不能什么事都大包大攬,事必躬親,對別人橫挑鼻子豎挑眼,一百個(gè)不放心。結果往往是事與愿違,費力不討好。一個(gè)人如果認為自己什么都行,別人什么都不行,那這個(gè)人也就進(jìn)步到頭了。人要有自信,但不能盲目的自信,如果發(fā)現自己的意見(jiàn)是錯誤的,就要勇于認錯。教導主任要經(jīng)常反思自己,哪些方面做得不行,則努力加以改進(jìn);哪些方面做得還行,就繼續發(fā)揚光大。

  七、不斷學(xué)習,提高能力

  勤學(xué)方能進(jìn)步。教導主任要保持“活到老、學(xué)到老”的精神狀態(tài),堅守“學(xué)無(wú)止境”的敬業(yè)意識。在做好日常工作之外,不但要加強理論知識的學(xué)習,還要加強實(shí)踐探究,不怕苦,不怕累,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),提升自身的教育智慧和管理能力,能創(chuàng )造性地開(kāi)展自己的工作。

  短短一周的培訓已經(jīng)結束,一位位專(zhuān)家精彩的講座可謂旁征博引,觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無(wú)論是詮釋“教學(xué)管理的藝術(shù)”,還是研討“教育科研的有效管理”,無(wú)論是思考“反思教學(xué)”,還是關(guān)注“導學(xué)型課堂”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田。

  總之,需要我們學(xué)習的、思考的、探索的、落實(shí)的東西很多很多,只要我們有堅定的信念和積極的態(tài)度,勤奮的精神,相信我們會(huì )做好這項工作。堅信:路在腳下,前方會(huì )是一片光明!

  教導主任培訓心得體會(huì )5

  我有幸參加了我縣舉行的中小學(xué)教導主任、學(xué)科室主任培訓活動(dòng)。開(kāi)班典禮上,教育局唐副局長(cháng)、基教股沈股長(cháng)、人事股李股長(cháng)就這次培訓的意義、目的分別做了重要講話(huà),要求我們在這次培訓中認真學(xué)習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過(guò)這次培訓更新觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。這充分說(shuō)明了上級領(lǐng)導對這次培訓工作的高度重視,我想我們也應該不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托,認真學(xué)習、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓讓我收獲了很多,也對自己以后的管理工作有了新的認識,F來(lái)談?wù)勎彝ㄟ^(guò)培訓學(xué)習后的幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、集中學(xué)習的收獲(xx月xx—xx日

  沈股長(cháng)的講座讓我明確了教導主任的職責,怎樣才能作好校長(cháng)的助手,我們需要做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”,才能當好教導主任。

  唐局長(cháng)的講座在“如何推進(jìn)學(xué)校新課程改革”這一塊作了細致的分析,找出了學(xué)校的不足和存在的困難,并提出了合理的對策與措施,讓學(xué)校課改能有序地進(jìn)行。

  市級專(zhuān)家宋祖榮針對教育科研的組織與管理進(jìn)行了精辟的闡述,他還認真給我們分析了目前我們的常規教學(xué)管理存在的主要問(wèn)題,使我們在常規教學(xué)的基本內容、學(xué)校教學(xué)及科研計劃的基本內容、教學(xué)設計的基本內容有了明確的認識。

  楊慧君老師就怎樣聽(tīng)課、評課作了全面細致的分析和指導,讓我們掌握了評價(jià)一節優(yōu)質(zhì)課的標準,也讓我們更進(jìn)一步地明白了開(kāi)展聽(tīng)課、評課的重要性。

  聆聽(tīng)了市級專(zhuān)家陳淼的精講點(diǎn)撥,感觸很深,讓我認識到高效課堂的真正含義和重要性。同時(shí)也讓我感受到實(shí)施新課改,打造高效課堂是大勢所趨、迫在眉睫,只有進(jìn)行課改,才能真正讓教師快樂(lè )地教,讓學(xué)生快樂(lè )地學(xué)。

  在集中培訓學(xué)習中聽(tīng)了五位專(zhuān)家精彩的講座。我認識到了課改的必要性、急迫性,初步了解了課改的一些內容。也使我對新課標的要求有了新的認識和體會(huì )。我想學(xué)生在學(xué)習的過(guò)程中,我們老師應給學(xué)生充分發(fā)揮的空間,讓學(xué)生在教學(xué)情境中體驗知識的趣味,在生活實(shí)踐中體會(huì )知識的價(jià)值。在自主合作中體驗知識的探索,從而真正享受到知識帶來(lái)的快樂(lè )。

  二、赴外校學(xué)習所獲(xx月xx—xx日)

  此次外出培訓學(xué)習,我們通過(guò)觀(guān)摩了靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)和通道縣一完小的幾節課改教學(xué)以及參觀(guān)了兩所學(xué)校課改后的校園文化建設,我感受到了課堂改革精神的實(shí)質(zhì)就是充分激發(fā)了學(xué)生對學(xué)習的渴求欲望,實(shí)現學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,也看到了整個(gè)校園形成了一種濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí),聆聽(tīng)了這兩所學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導就教學(xué)常規管理、如何開(kāi)展課改、新課改典型經(jīng)驗所作的報告。通過(guò)短短三天時(shí)間的學(xué)習,我受益匪淺,感受很多,F在談?wù)勎覅⒓有W(xué)組培訓學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、精細化的管理出成績(jì)。

  無(wú)論是靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué),還是通道縣一完小都在全校實(shí)施精細化管理,有效地推行課改,不斷地促進(jìn)了教學(xué)成績(jì)的提高。兩校在教師中開(kāi)展崗位練兵,業(yè)務(wù)比賽,超周備課、集體備課、開(kāi)展青年教師賽課、中年教師展示課;實(shí)行記分制,年終與考核掛鉤;教研組的聽(tīng)評課,校領(lǐng)導的推門(mén)課等教學(xué)活動(dòng),不斷促進(jìn)課改的發(fā)展,從而有力地提升了教學(xué)質(zhì)量。

  2、校園建設處處是文化。

  走近這兩所學(xué)校,我們會(huì )發(fā)現:靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,以素質(zhì)為核心”的辦學(xué)思想,以“一切為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”為新課改的教育理念,把學(xué)校辦成文化式校園,無(wú)一不是文化的體現。而通道縣一完小在學(xué)校的宣傳牌、走廊、教室的墻等的布置上全都換上他們自己所創(chuàng )的文化,而不是那些遙不可及的世界名人的警句。教學(xué)樓前的“引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,幫助學(xué)生自主學(xué)習,創(chuàng )造學(xué)校一流質(zhì)量”,蘇校長(cháng)的談吐等都集中體現了良好的文化氛圍。

  3、注重學(xué)生的養成教育。

  走進(jìn)這兩所學(xué)校,我有一個(gè)共同的感覺(jué),那就是整個(gè)校園干凈、整潔、漂亮。不僅學(xué)校的通道、教室的走廊、活動(dòng)室看不到煙頭、唾液,甚至在一些衛生死角如廁所、草坪也看不到隨手扔的垃圾。他們充分利用國旗下的講話(huà)、宣傳欄、班團活動(dòng)、板報等形式,通過(guò)不斷地宣傳、教育,使學(xué)生明白養成良好行為習慣的重要性,從而自覺(jué)配合學(xué)校開(kāi)展養成教育。如果我們也把“以人為本,先成人后成才”的辦學(xué)理念落到了實(shí)處,我們還會(huì )愁學(xué)生的養成教育沒(méi)有實(shí)效嗎?

  4、特色辦學(xué)是學(xué)校的亮點(diǎn)。

  靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)、通道縣一完小辦學(xué)的成功,不僅文化課教學(xué)成績(jì)出色,還因為他們有各自的辦學(xué)特色。靖州縣太陽(yáng)坪小學(xué)在班級小組建設上搞得十分出色,他們在課堂上讓各小組學(xué)生進(jìn)行討論、交流、展示、點(diǎn)評來(lái)完成學(xué)生需要學(xué)的知識。尤其是通道縣一完小,不僅在課堂改革上下了功夫,還充分利用大課間活動(dòng),吸引全體師生踴躍參加,搞得有聲有色。這樣既讓全體師生在快樂(lè )、陽(yáng)光之中得到鍛煉,又給學(xué)校增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  其實(shí),在我還未參加此次培訓之前,我也想過(guò)用創(chuàng )新的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),但總是在思想上有所顧慮,擔心學(xué)生不會(huì )學(xué)習,擔心學(xué)生學(xué)不好,擔心把學(xué)生給耽誤了,擔心課時(shí)緊,任務(wù)重,沒(méi)法完成本學(xué)期的教學(xué)計劃。另外,我還擔心學(xué)生在課堂上玩大于學(xué),一堂課下來(lái),學(xué)生沒(méi)有掌握該掌握的知識。而通過(guò)此次培訓,讓我恍然大悟,課堂活了,真正告別了傳統的課堂授課模式,學(xué)生當之無(wú)愧的成了學(xué)習的主人,走進(jìn)課堂,映入眼簾的是一個(gè)個(gè)渴望求知、渴望解惑的充滿(mǎn)激情的人。

  總而言之,在今后的教學(xué)中,我要結合自身與學(xué)校的實(shí)際,學(xué)其精髓,把握內涵,深刻領(lǐng)會(huì ),提高課堂效益。在教學(xué)中,我要嘗試讓學(xué)生自己來(lái)實(shí)踐知識的獲得過(guò)程,自己對照課本進(jìn)行自學(xué),并且在課堂上展示自己的學(xué)習成果,互相交流,互相學(xué)習,讓學(xué)生在學(xué)習中找到樂(lè )趣,找到自我。并帶動(dòng)我校的全體老師大膽地、有條不紊地開(kāi)展新課改,使我們的課堂真正成為活動(dòng)的課堂、自由的課堂、和諧的課堂、激情燃燒的課堂、回旋著(zhù)生命旋律的課堂。

  以上是我此次學(xué)習課堂改革的一點(diǎn)初淺體會(huì ),課堂改革讓教師原有的角色發(fā)生變化,也為教師發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)新的機遇。相信我們在課程改革理念的指導下,激發(fā)自身的活力,在教學(xué)中不斷反思、不斷創(chuàng )新,一定會(huì )使學(xué)生向“學(xué)會(huì )學(xué)習”這一最高目標邁進(jìn)。相信自己也會(huì )不斷成長(cháng),只要我們不斷學(xué)習,在教學(xué)中努力貫徹課堂改革的理念,不斷進(jìn)行教育教學(xué)上的創(chuàng )新。我深信,在上級領(lǐng)導的大力支持和全體師生的共同努力下,我校課堂改革一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階!

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