加油站個(gè)人工作心得體會(huì )
加油站個(gè)人工作心得體會(huì )1
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,堅持安全第一、預防為主的原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、反三違等活動(dòng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語(yǔ)等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營(yíng)造了安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全的良好氛圍。
二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照抓源頭、保安全的工作思路,加大現場(chǎng)檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育,還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育和崗位調動(dòng)安全教育等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū),多人持有消防培訓證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到有章可循、有據可查的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類(lèi)整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí),配備專(zhuān)職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
七、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足,要不斷完善各項安全規章制度,狠抓落實(shí),加強管理,讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
加油站個(gè)人工作心得體會(huì )2
從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長(cháng),在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持下,我順利實(shí)現了角色的轉換,以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想,是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個(gè)充分體現自己人生價(jià)值的空間。
雖然只是短暫的一個(gè)月,但通過(guò)這段日子的歷練,對于如何做一個(gè)稱(chēng)職的站長(cháng),我也有了自己的'一些感悟:作為一站之長(cháng),除了提高自身素質(zhì),加強學(xué)習之外,還要有三心二意。我這里所說(shuō)的三心是指責任心、細心、虛心、愛(ài)心,二意為意志、誠意。
責任二字重于泰山。沒(méi)有責任心的領(lǐng)導不是合格的領(lǐng)導,沒(méi)有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著(zhù)責任。在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需承擔責任的工作,而且你的職位越高,權利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會(huì )讓我們表現更加卓越。站長(cháng)的工作平凡而瑣碎,但對于整個(gè)油站的運作卻又起著(zhù)至關(guān)重要的作用,只有以高度的責任心,從根本上樹(shù)立愛(ài)站如家的觀(guān)念,同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,才能促使每一位員工愛(ài)崗敬業(yè),奉獻企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。
當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細心。做好每一個(gè)細節,就能取得勝利。從成功到災難,只有一步之差。在每一次危機中,一些細節往往決定全局,這是約翰列儂說(shuō)的話(huà)。作為一名站長(cháng),瑣碎的工作要求更注重細節。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動(dòng)的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言:把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。要把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細微之處見(jiàn)真知。
驕傲使人落后,虛心使人進(jìn)步,在工作中,虛心永遠是我們必備的基本素質(zhì)。滿(mǎn)招損,謙得益,學(xué)無(wú)止境,保持低調的態(tài)度,向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習。牛頓說(shuō)過(guò):我不知道人家怎樣看我,但是在我自己看來(lái),我就像一個(gè)海灘上的小孩子,偶爾拾到較為光滑的圓石,而真理的大海我并未發(fā)現。謙虛的胸懷,正是牛頓取得不朽成就的基礎。當然,謙虛不是萬(wàn)事盲從,別人說(shuō)什么就什么,謙虛是一種尊重的行為,是一種智慧,一種人生境界。我們要善聽(tīng)別人的意見(jiàn),集眾人智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結,善于創(chuàng )新。
此外,對工作有愛(ài)心,才能投以更大的熱情;對員工有愛(ài)心,才能創(chuàng )造一個(gè)和諧的家園。要每一位員工愛(ài)站如家,作為管理者,首先必須要讓油站有家的感覺(jué),關(guān)愛(ài)員工,要把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個(gè)熱情的問(wèn)候,一句關(guān)心的話(huà)語(yǔ),一個(gè)微笑,一個(gè)點(diǎn)頭,一些充滿(mǎn)愛(ài)心的叮囑,對領(lǐng)導來(lái)講是不經(jīng)意或極為平常的,但對下屬的員工來(lái)說(shuō)則是一個(gè)極大的鼓舞,都會(huì )在工作中起到對下屬的激勵作用。關(guān)愛(ài)員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于承認錯誤的勇氣,還要有不以權力壓人的勢態(tài),更要有不分親疏厚薄的仁愛(ài)。
除了以上所說(shuō)的三心,站長(cháng)還要有兩意:意志和誠意。說(shuō)到意志,墨子有言:志不強者智不達。古往今來(lái),欲成大事者,必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰,他相信能夠從事眼前的工作,他相信能夠應付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時(shí)堅定進(jìn)行的能力,隨時(shí)堅定進(jìn)行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒(méi)有水就沖不了咖啡,沒(méi)有堅強的意志,也就沒(méi)有成功。
21世紀是一個(gè)團隊至上的時(shí)代,所有事業(yè)都將是團隊事業(yè),只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進(jìn),壯大。百涓之水,匯成江海,個(gè)人的力量是有限的,此時(shí),員工的管理和團結顯得尤為重要。在員工的管理方面,我認為站長(cháng)應該以誠意二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,管理者都應該常懷誠意之心來(lái)對待下屬和同事,將心比心多進(jìn)行換位思考,站在下屬的立場(chǎng)多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動(dòng)下屬。惟有誠意,才能進(jìn)行有效的溝通;惟有誠意,合作關(guān)系才能持久;惟有誠意,企業(yè)才會(huì )有真正意義上的團結和凝聚力。
天空因蔚藍而美麗,工作因執著(zhù)而偉大,企業(yè)因團結而發(fā)展。朋友們,讓我們攜起手來(lái),帶著(zhù)這三心二意,為中石化的發(fā)展而努力!
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