提振精氣神心得體會(huì )范文
感受正能量,提振精氣神,更多地應體現在平時(shí)的實(shí)踐之中，下面給大家分享提振精氣神心得體會(huì )，歡迎借鑒！
提振精氣神心得體會(huì )1
11月2日，我參加了《提振精氣神，促進(jìn)新跨越》會(huì )議，受益匪淺。這次的會(huì )議，催人奮進(jìn)、發(fā)人深省，讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責任感、輸不起的危機感和慢不得的榮辱感。作為一名班主任，工作中沒(méi)有小事，任何一件事情，都要認真對待。
一、作為班主任，要有責任心。
班級管理事無(wú)巨細。首先，作為班主任，要本著(zhù)對班級集體中每一位成員負責的態(tài)度，把班里的事當作個(gè)人的事，把班集體看做自己的“家”，集體的榮譽(yù)與我們每一個(gè)班主任榮辱與共。因為只有你把班級當‘家’看，你才會(huì )急學(xué)生所急，憂(yōu)學(xué)生所憂(yōu)，才會(huì )真正地關(guān)心班級事務(wù)，關(guān)心每一位學(xué)生的成長(cháng)。在你的耳濡目染下，學(xué)生也才會(huì )熱愛(ài)班集體，才會(huì )形成班級凝聚力。其次，我們要面向全體學(xué)生，對每一位學(xué)生負責，對自己的良心負責。因為一個(gè)孩子在你的班里可能只是幾十之一，但對于每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，他就是百分之百，對于一個(gè)國家來(lái)說(shuō)，孩子就是祖國的未來(lái)。
二、作為班主任，要有愛(ài)心。
桂賢娣老師的一周三問(wèn)“你愛(ài)你的孩子嗎?你會(huì )愛(ài)你的孩子嗎?你的孩子感受到你的愛(ài)了嗎?”這種對孩子真誠的愛(ài)，引起了我對自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病，頭發(fā)掉光的孩子毫無(wú)壓力的坐在教室里，與其他小朋友一樣快樂(lè )地學(xué)習，她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買(mǎi)到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧，我有時(shí)會(huì )因為孩子不按時(shí)交作業(yè)而生氣，會(huì )因為孩子不守班級紀律而發(fā)怒，會(huì )因為孩子不認真聽(tīng)講而帶著(zhù)情緒上課。聽(tīng)了桂老師的講座，我不斷地問(wèn)自己：“難道我對孩子的愛(ài)僅僅能達到這樣的高度嗎?”我想在今后的教學(xué)中，我需要讓自己靜下心來(lái)，戒驕戒躁，以一顆博愛(ài)之心去關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，并時(shí)刻保持這種對孩子穩固而持久的溫暖的愛(ài)。
三、作為班主任，要以身作則。
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用�！皩W(xué)高為師，身正乃范”。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任，他的世界觀(guān)、他的品德、他的行為、他對每一現象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著(zhù)全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō)："教師把學(xué)生造成什么人，自己就應當是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應對教育對象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習有關(guān)知識，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能?chē)烙诼杉�，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體，他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)，并在某些方面進(jìn)行模仿，所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中，為了使每位同學(xué)都能認真、負責地完成任務(wù)，我首先拿起一塊抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈;行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言，不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言，就已充分調動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性，都自覺(jué)地按照老師的分工，熱火朝天地干起來(lái)。
四、作為班主任，要懂得因材施教。
段老師說(shuō)得多好“自習課上，我走進(jìn)教室，教室里一片喧嘩，我并沒(méi)有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道‘閉嘴，坐下……’我是既驚又喜地對學(xué)生說(shuō)‘同學(xué)們，你們知道嗎?……’頓時(shí)教室里鴉雀無(wú)聲�！痹诎嗉壒芾碇卸卫蠋煵](méi)有自行規定這樣那樣的班級制度，而是采取了“德育預設，學(xué)生自設、自設自懲”的方法，讓學(xué)生自己制定班規以及觸犯每一條班規對應的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營(yíng)的管理措施讓我觸動(dòng)很大。從中讓我明白，做班主任就要做有思想、有創(chuàng )新、有智慧的班主任。而且，教育工作不像工廠(chǎng)批量生產(chǎn)，一門(mén)技術(shù)到底。教育面對的是有個(gè)體差異的人，正如段老師所言“每一個(gè)學(xué)生都是獨一無(wú)二的，不要自作主張地強迫張三按李四的格式成長(cháng)，將張三培養成李四是不可能的�！卑嘀魅尾粌H要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習，更主要的是對學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任，要了解每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、性格特點(diǎn)、心理需求，做到有針對性的.教育、輔導，做到因材施教，讓每一個(gè)孩子都得到發(fā)展。
為了對學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)而有效地做好班級工作，對自己的班主任管理要不斷地反省，不斷地總結，不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。力爭做一個(gè)學(xué)生喜歡，家長(cháng)滿(mǎn)意，教育上稱(chēng)職的優(yōu)秀班主任。
提振精氣神心得體會(huì )2
一要提振精氣神，主動(dòng)適應“十三五”教育發(fā)展新形勢。
新一屆縣委、縣政府高度重視教育，目光聚焦教育，從上到下、從內到外，關(guān)注教育這一民心、民生和社會(huì )熱點(diǎn)工程，投入大量的人力、物力、財力，引發(fā)了人民群眾對教育發(fā)展的熱切期待，全社會(huì )都在談教育、議教育。全體教育人特別是校長(cháng)要敢想、敢抓，要像一中那樣敢于沖刺，提出“本一沖400人大關(guān)，打教育攻堅戰、翻身仗”的目標，努力打開(kāi)教育新局面，讓全縣人民看到新希望。
二要發(fā)揮能動(dòng)性，努力提高教師整體素質(zhì)。
首先，要正師德。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師要堅守師德規范，學(xué)高為師，身正為范。教師再苦再累，身也要正；其次，要嚴管理，堅持“能者優(yōu)先”的管理導向，嚴格落實(shí)制度，建立激勵機制，正風(fēng)肅紀，獎懲分明，讓“積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻、創(chuàng )業(yè)開(kāi)拓者勞有所獲、優(yōu)勞優(yōu)獲；得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取、坐等分享、濫竽充數者無(wú)法混日子”。校長(cháng)要靠智慧和辦法解決學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的各種困惑和問(wèn)題，要講原則，充分調動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性，不當“老好人”、“袒護不是等于愛(ài)”，整肅教師隊伍中存在的“庸懶散混”現象，切實(shí)把學(xué)校管好、把教師管好，提升教師精氣神，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
三要抓好制度建設，促進(jìn)教師隊伍管理整體優(yōu)化：
一要加強學(xué)校目標管理考評。要不斷完善《學(xué)校目標管理考評實(shí)施細則》，重點(diǎn)考評德育、安全、教育質(zhì)量和隊伍建設等工作，以目標考評分出優(yōu)劣、兌現獎懲。要健全校長(cháng)工作考核機制，實(shí)施項目化考評和績(jì)效管理，并設立校長(cháng)績(jì)效考核獎，每年對校長(cháng)的綜合素質(zhì)、決策能力、管理水平、群眾威信、廉政建設、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行全面的考核評價(jià)，實(shí)行獎勵優(yōu)秀和末位淘汰。
二要加強教師績(jì)效管理。要實(shí)施教師績(jì)效量化評估及綜合素質(zhì)評估，把教師的年度考核和綜合素質(zhì)評估結合起來(lái)，每年依據教師的工作量和工作業(yè)績(jì)、工作表現對教師進(jìn)行績(jì)效，作為新教師轉正、教師合同簽訂、職稱(chēng)評聘和聘期考核等工作重要依據，讓教師的終身學(xué)習、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、敬業(yè)奉獻成為新常態(tài)。
三要加強后備人才儲備。教育局和各學(xué)校要針對現有人才評價(jià)、遴選機制和標準的基礎上，本著(zhù)“突出實(shí)績(jì)、優(yōu)化結構、重點(diǎn)傾斜、兼顧一線(xiàn)”的原則，逐步建立嚴格、科學(xué)、合理的校長(cháng)和教師后備人才培養機制，加強校長(cháng)、名師、學(xué)科帶頭人等方方面面人才的培養，達到“使用一個(gè)人，激勵一群人，培養一批人”的效果。
四要加強學(xué)校安全管理。要繃緊安全這根弦，重視學(xué)生上下學(xué)、晚自修、課外活動(dòng)、交通安全和火災、地震逃生等方面的安全管理，并從文化入手加強對學(xué)生的安全教育和提醒，確保學(xué)生生命安全。陳部長(cháng)指出，教育是最大的民生，教師承載著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的希望。建設“教育強縣”，責任重大，使命光榮，希望大家迅速提振精氣神，不辱使命、勇挑重擔，為德化教育的美好明天不懈努力。
提振精氣神心得體會(huì )3
我校召開(kāi)“提振隊伍精氣神，促進(jìn)教育新跨越”動(dòng)員會(huì )，從指導思想、目標任務(wù)、工作目標三大方面規劃了我校的教育教學(xué)管理和發(fā)展目標，讓我感到學(xué)校管理層想真正為兢兢業(yè)業(yè)的教師提供一個(gè)公平的競爭舞臺，是要真正打破論輩分來(lái)評優(yōu)評先的環(huán)境，要真正步入以工作成效論英雄的時(shí)代，給我們這些默默奉獻的老師帶來(lái)盼頭。應該會(huì )給教師隊伍帶來(lái)新變化，提振教師隊伍的精氣神。
古人云：“樹(shù)活風(fēng)雨土，人活精氣神�！本�、氣、神被認為是生命活動(dòng)的根本。教師需要精氣神，成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領(lǐng)。我認為作為一名教師要做到：
一是業(yè)務(wù)精，上好課。
業(yè)務(wù)精此乃為師之基。因為師者，肩負著(zhù)傳道授業(yè)解惑之重責，若業(yè)務(wù)不精，則何以傳道授業(yè)解惑？若業(yè)務(wù)不精，則做一個(gè)合格的教師都不能，何談做一個(gè)優(yōu)秀的教師。因此，作為教師要加強在工作中學(xué)習，在學(xué)習中豐富教學(xué)內容，不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應時(shí)代發(fā)展和知識更新。有了精湛的業(yè)務(wù)，我們才能駕馭每節課堂，才能不斷為學(xué)生傳授知識，才能培養一批人，才能幸福一輩子。
二是強學(xué)習，提修養。
提高自身的修養是作業(yè)一個(gè)教師最基本的自身要求。教師的魅力就在諸多良好的品質(zhì)：個(gè)性、修養、風(fēng)度、氣質(zhì)、幽默感，對人尊重的態(tài)度，以及對真理的追求與敬畏。在這個(gè)信息迅速發(fā)展的時(shí)代，知識更新速度非�？�，社會(huì )每時(shí)每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師，如果沒(méi)有終身學(xué)習的態(tài)度和能力，不充實(shí)自己的知識，如何去教學(xué)生？如何去感染學(xué)生學(xué)習？所以，做為一名教師，我們需要不斷地、終身地學(xué)習，不時(shí)地更新教學(xué)內容，才能提高學(xué)生的學(xué)習興趣，收到良好的教學(xué)效果。
學(xué)校對提振精氣神的號角已吹響，作為實(shí)小的一名普通教師將嚴格按“實(shí)在、實(shí)干、敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)”的要求履行本職工作，提振精氣神，做到師德高尚、氣質(zhì)高雅、師能高超、工作高效，堅定“教書(shū)一輩子、培養一批人、幸福一輩子”的理想信念。
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