園林工程施工心得論文
【摘要】隨著(zhù)當前經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,社會(huì )對城市園林建設也提出了更高的要求,尤其是在數量和質(zhì)量上對園林工程提出更高的要求。作為現代城市的標志和文明的象征的園林工程,在城市化發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,園林工程的發(fā)展變得原來(lái)越重要。而施工建設作為園林綠化建設項目的重要組成部分,關(guān)系著(zhù)園林項目的整體質(zhì)量和效果。根據園林工程管理的實(shí)踐,介紹了園林工程施工管理的定義及其現存的問(wèn)題,提出了相應的對策以及個(gè)人心得。
【關(guān)鍵詞】園林工程;施工管理;現存問(wèn)題;相應對策;個(gè)人心得
一、園林工程施工管理的內容及其程序安排
園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)在獲取了某園林工程施工建設權利后,對園林采取規范的工程施工程序、先進(jìn)的工程實(shí)施組織管理。即,園林施工企業(yè)對一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果。
1、園林工程施工組織設計
施工組織設計是指導工程施工進(jìn)行的文件,因此園程施工組織編制要在詳細了解方案與施工要求的前提下,嚴格貫徹并履行施工程序的指導原則。在施工前,要充分了解園林的設計方案以及相關(guān)要求,以便對施工方案進(jìn)行針對性地設計。園林工程施工組織設計對于園林工程施工管理具有重要的意義,是保證工程順利進(jìn)行,按時(shí)完成的前提條件,是降低工程造價(jià)的基礎工作。這就要求設計單位詳細介紹設計意圖,而施工單位必須要深刻領(lǐng)會(huì )整個(gè)園林工程的設計理念,從而保證工程順利進(jìn)行,創(chuàng )造出更多人民滿(mǎn)意的工程。
2、園林工程施工現場(chǎng)管理
園林工程施工現場(chǎng)管理在施工管理中起著(zhù)重要作用,而對整個(gè)企業(yè)的管理工作起著(zhù)基礎性作用。因此,施工現場(chǎng)管理水平的高低,直接關(guān)系著(zhù)園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益。在對園林工程施工進(jìn)行現場(chǎng)管理時(shí)要做好園林施工質(zhì)量管理和安全管理。即,嚴格要求材料的質(zhì)量,達到質(zhì)量目標,同時(shí)也應保證施工安全、順利進(jìn)行。
3、園林工程施工成本管理
在園林工程建設中,降低施工成本是其重要任務(wù)之一,即在保證安全的前提下,對園林項目進(jìn)行成本控制,對人力、機械設備及其材料進(jìn)行指導、監督和控制。嚴格控制施工期間和竣工驗收階段的成本,同時(shí)也要嚴格控制進(jìn)度。
二、園林工程施工管理中現存的問(wèn)題
1、工程施工管理過(guò)程中質(zhì)量不過(guò)關(guān)
在園林工程施工過(guò)程中,有部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,在園林的施工過(guò)程中未按標準、規格購買(mǎi)材料,或出現未按圖施工的現象。同時(shí)也有一些企業(yè)盲目追求進(jìn)度,偷工減料,出現過(guò)分重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量的結果,這些現象對是園林工程施工過(guò)程中,急需解決的問(wèn)題之一。
2、施工人員技術(shù)素質(zhì)水平低,
施工人員作為園林施工管理的主要參與者,關(guān)系著(zhù)施工工程能否順利、安全進(jìn)行。但從目前看來(lái),我國園林工程員施工人員技術(shù)水平總體偏低,難以適應工程施工管理的迅速發(fā)展以及現代化要求。施工人員科學(xué)施工意識淡薄,沒(méi)有相關(guān)施工經(jīng)驗,嚴重影響施工的正常順利進(jìn)行。
3、園林管理過(guò)程中監督力度不夠
當前園林工程施工監控的力度不夠,缺乏有效的監督體制,是園林建設中急需解決的問(wèn)題之一。一些施工單位盲目追求進(jìn)度和利潤,但沒(méi)有進(jìn)行有效的監管控制,導致工程質(zhì)量差。在文件《城市綠化工程施工及驗收規范》中,并沒(méi)有對園林工程施工的情況進(jìn)行詳細敘述,沒(méi)有統一標準,導致有些不法單位鉆法律的空子,出現許多爛工程。
三、改善園林工程施工管理的對策
1、加大工程施工質(zhì)量監督力度
部分施工單位為追求高利潤,在施工過(guò)程中,不按相關(guān)要求進(jìn)行,鉆法律的空子,對社會(huì )造成了很大的危害。因此要建立有效的監督管理體制,加大工程施工質(zhì)量監督力度,以至于對物力資源進(jìn)行監督和控制,充分保障工程質(zhì)量管理與控制。要將園林綠化工程的監理體制全面深入地貫徹到園林工程施工過(guò)程中,加強園林綠化工程質(zhì)量。因此在施工過(guò)程重要加大監督力度,建立有效的監督體制,從而保證園林施工的'質(zhì)量。
2、提高施工人員的科學(xué)素質(zhì),加強理論研究
為改變我國園林工程工人員施工人員技術(shù)水平總體偏低,難以適應工程施工管理的迅速發(fā)展以及現代化要求的現狀,及時(shí)滿(mǎn)足社會(huì )的發(fā)展需求,園林公司要加大力度,例如,通過(guò)進(jìn)行上崗教育和在職培訓的方式,從而培養更多優(yōu)秀的施工人員,提高其專(zhuān)業(yè)能力和科學(xué)素質(zhì)。認真貫徹落實(shí)園林工程施工的理論研究,為園林建設不斷提出先進(jìn)的理念,同時(shí),可以為園林工程施工管理提供科學(xué)的指導。
3、完善園林工程施工的成本控制
在園林工程施工中,可以通過(guò)制定經(jīng)濟管理措施,對施工成本進(jìn)行控制。將成本控制在最低范圍內,但要創(chuàng )造出人民、社會(huì )滿(mǎn)意的園林作品。例如,在保證施工質(zhì)量、安全的前提下,采取內部招投模式;重點(diǎn)監控在施工工程項目中所占比重較大的開(kāi)支;施工人員應了解定額標準,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),將人工、材料消耗控制在定額范圍內。貫徹落實(shí)這些措施,符合堅持節約、全員控制、全程控制的原則。
四、結束語(yǔ)
總而言之,園林工程作為現代城市的標志和文明的象征,直接關(guān)系著(zhù)城市的形象及城市的文化品位。因此在園林工程施工中,要不斷解決現存問(wèn)題,重視組織設計和現場(chǎng)管理,在保證安全的前提下,對園林項目進(jìn)行成本控制。施工組織設計園林綠化的施工工程是由多個(gè)單項工程構成,因此在施工中常常會(huì )涉及到各個(gè)園林工程項目之間的相互配合和統一,因此各部門(mén)之間只有加強配合才能更好的處理施工期間處理的各項問(wèn)題。提高施工人員的科學(xué)素質(zhì),努力改變我國園林工程施工人員技術(shù)水平總體偏低的現狀,從而更好地適應工程施工管理的迅速發(fā)展,快速地滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展需求。建立園林綠化工程的監理體制,從而打造出更多更優(yōu)秀的高質(zhì)量的園林作品。園林工程會(huì )不斷為城市化建設添磚添瓦。
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