有關(guān)村干部工作的心得體會(huì )
村干部工作心得體會(huì )
村干部雖然職位卑微，但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線(xiàn)、方針、政策的最終貫徹者和執行者。他們的工作和環(huán)境如何，不僅關(guān)系到上級各項政策的全面貫徹落實(shí)，而且關(guān)系到黨和政府的形象。因此他們是黨在農村工作的旗幟，是群眾的領(lǐng)航船
一、村干部工作是一件不容易的工作
1、投入工作與兼顧家庭的問(wèn)題。村干部一頭挑起工作的重擔，另一頭還得承擔家庭的重負。村里無(wú)論大事小事都得找到村支書(shū)、村委主任來(lái)解決。許多情況下，他們面臨著(zhù)工作與家庭勞動(dòng)、無(wú)私奉獻與家庭經(jīng)濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者，就不得不放棄了后者。
2、高付出與低待遇的問(wèn)題。村干部身份的特殊性，工作的繁雜性、艱巨性以及農村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱(chēng)的是低待遇。首先是經(jīng)濟待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色，鄉鎮就給一張什么“優(yōu)秀”獎狀之類(lèi)的，最多就是到縣里參加表彰大會(huì )。有些辛苦工作了十幾年退下來(lái)的老村干部，逢年過(guò)節卻沒(méi)有上級領(lǐng)導來(lái)看望一下，因而倍感“人走茶涼”。
3、較真工作與遭受打擊報復的問(wèn)題。村級工作不象上級那樣進(jìn)行宏觀(guān)指導或者發(fā)號施令、督促檢查就行，而是些具體的`、實(shí)際的、直接的工作，必須較真去落實(shí)，否則，不但完不成工作任務(wù)，而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作，如計生工作、綜治工作必須來(lái)硬的、必須較真。這樣就必定會(huì )因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復。這些人中有的惡語(yǔ)中傷，讓村干部很難正常開(kāi)展工作；有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜；有的甚至糾集社會(huì )上的地痞無(wú)賴(lài)對村干部實(shí)施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂(yōu)。
4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導能力的問(wèn)題。貧困地區群眾脫貧致富的愿望越來(lái)越強烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現狀十分不滿(mǎn)，他們埋怨村干部，有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí)，村干部們怎不想為群眾多辦些實(shí)事，怎不想改變貧困山村的面貌呢？由于村干部中一些人受思想觀(guān)念、知識水平、開(kāi)拓創(chuàng )新能力以及資金、地域的局限，村干部們面對群眾急切求富的心理，也深感無(wú)奈。
5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟薄弱的問(wèn)題。這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面，群眾強烈要求興辦水、電路等公益事業(yè)；另一方面，由于村集體經(jīng)濟的薄弱甚至空白，許多事情有無(wú)法辦成。一些村不但沒(méi)有集體經(jīng)濟，反而成為負債村。對此，群眾諷刺說(shuō)村干部是“吃完村提留，喝干承包款，賣(mài)了路邊樹(shù)，又賣(mài)‘大對部’，東西全賣(mài)完，工作沒(méi)進(jìn)展”。
二、目前基層干部主要存在問(wèn)題
1、思想言行脫離群眾，干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”，一是感情距離，部分村干部黨性觀(guān)念淡薄，宗旨意識淡薄，一身老爺習氣，無(wú)群眾感情，工作作風(fēng)浮躁，工作方法簡(jiǎn)單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”，結果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪(fǎng)問(wèn)題等矛盾時(shí)，把群眾視為刁民、無(wú)賴(lài)，作為水火不容的對立面來(lái)對待，另有一些干部，“事不關(guān)己，高高掛起”把到基層工作當成提拔的中轉站，在工作中蒙瞞上級，糊弄群眾，隱瞞實(shí)情，一味應付了事。二是認識距離，部分干部只對上級負責，不對群眾負責，在認識問(wèn)題和解決問(wèn)題上，干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來(lái)越少。干部抓的“大事”，主要圍繞上級下達的純經(jīng)濟指標，而群眾并不認可，而群眾關(guān)心的事，現實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有些干部認為是“小事”，不屑一顧，一些鄉村干部們熱心的是上工程，立項目，出政績(jì)，群眾關(guān)心的是村里電視信號不清，道路不暢，水渠失修等涉及切身利益的事，對干部們喊破嗓子也解決不了，一肚子怨氣，有的人甚至說(shuō)：干部讓往東，俺們偏向西；
2、對新的形勢認識把握不夠，存在“三個(gè)不適”：一是對當前變化的農村情況不適應。思維、工作方法明顯滯后。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )各個(gè)層面都發(fā)生了變化，黨在農村的各項政策也作了很大調整，同時(shí)人的意識出現多元化，農民的素質(zhì)不斷提高，而許多基層干部依然承襲或沿用著(zhù)老一套的框框和方法，還停留在計劃經(jīng)濟的老套路上，愛(ài)用簡(jiǎn)單辦法處理復雜問(wèn)題，缺乏創(chuàng )新，缺乏思考，孰不知，以前的那些靈丹妙藥，已經(jīng)在新形勢下失去威力，甚至大有“毒性”；也有的干部覺(jué)得老辦法不管用，新辦法不會(huì )用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。一些人還流露出上怨群眾難管的情緒；二是對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下用市場(chǎng)的方法引導群眾發(fā)展經(jīng)濟不適應。群眾要科技，要信息，要服務(wù)，許多干部卻不知道怎么辦，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟，增加收入的能力，沒(méi)有帶領(lǐng)群眾致富的門(mén)路，不受群眾歡迎；三是民主法制意識淡薄。對群眾日益提高的民主法制意識不適應，隨著(zhù)(村民組織法)等各項法律的宣傳普及，用法律武器捍衛自己權利的農民越來(lái)越多，一些干部對這種新情況不適應，認為現在“刁民”增多，自覺(jué)不自覺(jué)地把自己放到群眾的對立面上，和群眾的沖突屢有發(fā)生。
3、自身素質(zhì)不高，缺乏“四種精神”。一是缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。部分鄉村干部科學(xué)技術(shù)不懂，農業(yè)結構調整不敢，帶頭創(chuàng )業(yè)無(wú)方，富裕農民無(wú)路。抱定傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀(guān)念、思維方式落后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng )新意識，嚴重阻礙了農村經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步深化，束縛了農村經(jīng)濟發(fā)展和農民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調查研究的精神，部分鄉村干部習慣于坐在辦公室里聽(tīng)匯報，看材料，即使身入農村，也心在村外，蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀(guān)花地轉轉看看，對群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，要么淡然視之，漠然處之，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋，一副大包大攬的樣子，最后，什么問(wèn)題也解決不了，不僅傷害了群眾感情，也損害干部形象，最終丟掉了民心。三是缺乏深入學(xué)習的精神。有些鄉村干部學(xué)習不深入，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會(huì )，整天不讀書(shū)，不看報，不學(xué)文件，學(xué)習了也不深入，執行起來(lái)又是另一套，甚至大搞上有政策下有對策，打擦邊球鉆政策空子繞過(guò)國家政策辦事情。四是缺乏長(cháng)期發(fā)展的精神。因為體制政策上的一些原因，許多鄉村干部存在短期思想，存在短期工作行為，只看當前，比較浮躁，做一天和尚撞一天鐘，缺少遠見(jiàn)卓識缺乏長(cháng)遠規劃，加上法制觀(guān)念淡薄等原因，常常在解決問(wèn)題或發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程中埋下隱患，留下包袱，為下任工作開(kāi)展帶來(lái)阻礙和困難。
三、新時(shí)期如何當好村干部
要有感情
要熱愛(ài)自己的村，熱愛(ài)自己的村民，要有為他們貢獻力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋，貧困戶(hù)，荒著(zhù)農田等求助，躺在竹床想媳婦，怨聲載道沒(méi)出路”的人均不足800元的省級重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮的首富村，人均年收入3220元，村集體經(jīng)濟突破30萬(wàn)元�！案刹慷嗫缛罕姷拈T(mén)坎，群眾就會(huì )把干部記在心坎”。
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