村干部個(gè)人工作心得體會(huì )
村干部個(gè)人工作心得體會(huì )
一、村干部工作是一件不容易的工作
1、投入工作與兼顧家庭的問(wèn)題。
村干部一頭挑起工作的重擔，另一頭還得承擔家庭的重負。村里無(wú)論大事小事都得找到村支書(shū)、村委主任來(lái)解決。許多情況下，他們面臨著(zhù)工作與家庭勞動(dòng)、無(wú)私奉獻與家庭經(jīng)濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者，就不得不放棄了后者。
2、高付出與低待遇的問(wèn)題。
村干部身份的特殊性，工作的繁雜性、艱巨性以及農村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱(chēng)的是低待遇。首先是經(jīng)濟待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色，鄉鎮就給一張什么“優(yōu)秀”獎狀之類(lèi)的，最多就是到縣里參加表彰大會(huì )。有些辛苦工作了十幾年退下來(lái)的老村干部，逢年過(guò)節卻沒(méi)有上級領(lǐng)導來(lái)看望一下，因而倍感“人走茶涼”。
3、較真工作與遭受打擊報復的問(wèn)題。
村級工作不象上級那樣進(jìn)行宏觀(guān)指導或者發(fā)號施令、督促檢查就行，而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作，必須較真去落實(shí)，否則，不但完不成工作任務(wù)，而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作，如計生工作、綜治工作必須來(lái)硬的、必須較真。這樣就必定會(huì )因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復。這些人中有的惡語(yǔ)中傷、故意誣陷，讓村干部很難正常開(kāi)展工作；有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜；有的甚至糾集社會(huì )上的地痞無(wú)賴(lài)對村干部實(shí)施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂(yōu)。
4、群眾求富心理與村干部
領(lǐng)導能力的問(wèn)題。貧困地區群眾脫貧致富的愿望越來(lái)越強烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現狀十分不滿(mǎn)，他們埋怨村干部，有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí)，村干部們怎不想為群眾多辦些實(shí)事，怎不想改變貧困山村的面貌呢？由于村干部中一些人受思想觀(guān)念、知識水平、開(kāi)拓創(chuàng )新能力以及資金、地域的局限，村干部們面對群眾急切求富的心理，也深感無(wú)奈。
5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟薄弱的問(wèn)題。
這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面，群眾強烈要求興辦水、電路等公益事業(yè)；另一方面，由于村集體經(jīng)濟的薄弱甚至空白，許多事情有無(wú)法辦成。一些村不但沒(méi)有集體經(jīng)濟，反而成為負債村。對此，群眾諷刺說(shuō)村干部是“吃完村提留，喝干承包款，賣(mài)了路邊樹(shù)，又賣(mài)‘大對部’，東西全賣(mài)完，工作沒(méi)進(jìn)展”。
二、目前基層干部主要存在問(wèn)題
1、思想言行脫離群眾，干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”，
一、是感情距離
部分村干部黨性觀(guān)念淡薄，宗旨意識淡薄，一身老爺習氣，無(wú)群眾感情，工作作風(fēng)浮躁，工作方法簡(jiǎn)單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”，結果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪(fǎng)問(wèn)題等矛盾時(shí)，把群眾視為刁民、無(wú)賴(lài)，作為水火不容的對立面來(lái)對待，另有一些干部，“事不關(guān)己，高高掛起”把到基層工作當成提拔的中轉站，在工作中蒙瞞上級，糊弄群眾，隱瞞實(shí)情，一味應付了事。
二、是認識距離
部分干部只對上級負責，不對群眾負責，在認識問(wèn)題和解決問(wèn)題上，干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來(lái)越少。干部抓的“大事”，主要圍繞上級下達的純經(jīng)濟指標，而群眾并不認可，而群眾關(guān)心的事，現實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有些干部認為是“小事”，不屑一顧，一些鄉村干部們熱心的是上工程，立項目，出政績(jì)，群眾關(guān)心的是村里電視信號不清，道路不暢，水渠失修等涉及切身利益的事，對干部們喊破嗓子也解決不了，一肚子怨氣，有的人甚至說(shuō)：干部讓往東，俺們偏向西；對新的形勢認識把握不夠，存在“三個(gè)不適”。
一、是對當前變化的農村情況不適應。思維、工作方法明顯滯后。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )各個(gè)層面都發(fā)生了變化，黨在農村的各項政策也作了很大調整，同時(shí)人的意識出現多元化，農民的素質(zhì)不斷提高，而許多基層干部依然承襲或沿用著(zhù)老一套的框框和方法，還停留在計劃經(jīng)濟的老套路上，愛(ài)用簡(jiǎn)單辦法處理復雜問(wèn)題，缺乏創(chuàng )新，缺乏思考，孰不知，以前的那些靈丹妙藥，已經(jīng)在新形勢下失去威力，甚至大有“毒性”；也有的干部覺(jué)得老辦法不管用，新辦法不會(huì )用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，一些人還流露出上怨群眾難管的情緒。
二、是對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下用市場(chǎng)的方法引導群眾發(fā)展經(jīng)濟不適應。群眾要科技，要信息，要服務(wù)，許多干部卻不知道怎么辦，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟，增加收入的能力，沒(méi)有帶領(lǐng)群眾致富的門(mén)路，不受群眾歡迎。
三、是民主法制意識淡薄。對群眾日益提高的民主法制意識不適應，隨著(zhù)(村民組織法)等各項法律的宣傳普及，用法律武器捍衛自己權利的農民越來(lái)越多，一些干部對這種新情況不適應，認為現在“刁民”增多，自覺(jué)不自覺(jué)地把自己放到群眾的對立面上，和群眾的沖突屢有發(fā)生。
2、自身素質(zhì)不高，缺乏“四種精神”
一、是缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
部分鄉村干部科學(xué)技術(shù)不懂，農業(yè)結構調整不敢，帶頭創(chuàng )業(yè)無(wú)方，富裕農民無(wú)路。抱定傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀(guān)念、思維方式落后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng )新意識，嚴重阻礙了農村經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步深化，束縛了農村經(jīng)濟發(fā)展和農民邁向共同富裕的步伐。
二、是缺乏深入調查研究的精神。
部分鄉村干部習慣于坐在辦公室里聽(tīng)匯報，看材料，即使身入農村，也心在村外，蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀(guān)花地轉轉看看，對群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，要么淡然視之，漠然處之，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋，一副大包大攬的樣子，最后，什么問(wèn)題也解決不了，不僅傷害了群眾感情，也損害干部形象，最終丟掉了民心。
三、是缺乏深入學(xué)習的精神。
有些鄉村干部學(xué)習不深入，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會(huì )，整天不讀書(shū)，不看報，不學(xué)文件，學(xué)習了也不深入，執行起來(lái)又是另一套，甚至大搞上有政策下有對策，打擦邊球鉆政策空子繞過(guò)國家政策辦事情。
四、是缺乏長(cháng)期發(fā)展的精神。
因為體制政策上的一些原因，許多鄉村干部存在短期思想，存在短期工作行為，只看當前，比較浮躁，做一天和尚撞一天鐘，缺少遠見(jiàn)卓識缺乏長(cháng)遠規劃，加上法制觀(guān)念淡薄等原因，常常在解決問(wèn)題或發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程中埋下隱患，留下包袱，為下任工作開(kāi)展帶來(lái)阻礙和困難。
三、新時(shí)期如何當好村干部
1、要有感情
要熱愛(ài)自己的村，熱愛(ài)自己的村民，要有為他們貢獻力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋，貧困戶(hù)，荒著(zhù)農田等求助，躺在竹床想媳婦，怨聲載道沒(méi)出路”的人均不足800元的省級重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮的首富村，人均年收入3220元，村集體經(jīng)濟突破30萬(wàn)元�！案刹慷嗫缛罕姷拈T(mén)坎，群眾就會(huì )把干部記在心坎”
村組干部充當農民群眾的知心人，有利于理順群眾情緒，化解干群矛盾。南河鎮南河村支部書(shū)記謝以杰，當村支書(shū)!多年，雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。!多年來(lái)，村里的兩上交、兩工等各項任務(wù)的完成進(jìn)度都名列全鎮前列，他是如何做的呢(每當縣鄉及上級農村政策出來(lái)后，他都要借助廣播及時(shí)傳達給農民，讓農民群眾及時(shí)了解和掌握政策。同時(shí)把與農民交朋友和腳踏實(shí)地為農民辦實(shí)事相結合。他在交朋友上有個(gè)觀(guān)點(diǎn)：“交深不交淺，交心不交面，交友要幫友，村組干部就是要與農民群眾交知心朋友”。!多年來(lái)，他帶領(lǐng)并幫助農民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠(chǎng)。
2、要有能力
農村干部在經(jīng)濟建設中沒(méi)有作為，在老百姓心中就沒(méi)有地位；村級集體經(jīng)濟沒(méi)有實(shí)力，干部在群眾中就沒(méi)有凝聚力和號召力。發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同愿望，也是村委會(huì )增強凝聚力和吸引力的物質(zhì)基礎。各地經(jīng)驗證明，凡是先進(jìn)的好的班子，很重要的一條，就是在全面發(fā)展農村經(jīng)濟的同時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)群眾發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，依靠集體經(jīng)濟幫助群眾辦實(shí)事，從而得到廣大群眾的擁護，相反，一些集體經(jīng)濟薄弱的村黨組織，不但無(wú)力為群眾辦實(shí)事，而且還向群眾攤派集資，必然影響村班子的凝聚力。
一些鄉村干部在庸俗觀(guān)念思想的影響下，安于現狀，缺乏學(xué)習意識、創(chuàng )新意識、機遇意識、競爭意識和責任意識，習慣當“太平官”、“懶散官”，時(shí)間一長(cháng)，必然要被淘汰出局。要善于學(xué)習。能力的缺失，本領(lǐng)的恐慌，可以通過(guò)學(xué)習來(lái)彌補。黨的十六大把建設學(xué)習型社會(huì )，培養學(xué)習型干部作為一項重要的戰略任務(wù)，無(wú)論是誰(shuí)，要進(jìn)步要發(fā)展，都必須學(xué)習。學(xué)習是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，學(xué)習是一個(gè)人真正看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)，第一長(cháng)處，第一智慧，第一本源，其他一切都是學(xué)習的結果，學(xué)習的恩澤。鄉鎮干部要從繁雜的社會(huì )事務(wù)中抽出身來(lái)，不斷激發(fā)學(xué)習的動(dòng)力，不當老爺，甘當學(xué)生，向群眾學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，從工作中學(xué)；學(xué)政策，學(xué)法規，學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟知識，學(xué)科技知識，學(xué)管理科學(xué)；在學(xué)習中實(shí)現創(chuàng )新，在創(chuàng )新中加強學(xué)習，把自己從一個(gè)“干電池”變成一個(gè)“燃料電池”通過(guò)學(xué)習不斷加入新的燃料成份，源源不斷產(chǎn)生新的能量，徹底消除知識恐慌，能力恐慌#，本領(lǐng)恐，所帶來(lái)的危機感，做一名本領(lǐng)高強，群眾愛(ài)戴的學(xué)習型干部。
3、要講團結
班子是否講團結，是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)有沒(méi)有戰斗力，有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有發(fā)展前途的標志。一個(gè)班子能否和睦相處、形成合力，一把手起關(guān)鍵作用。作為一個(gè)村委會(huì )的主任，需具備以下幾種素質(zhì)：除自身能力要強外。
一、作風(fēng)要民主，要善于把村委成員的正確意見(jiàn)集中好，分歧意見(jiàn)統一好，否定意見(jiàn)處理好。在決定村的重大問(wèn)題，一把手不要先定調子、急于表態(tài)，急于拍板，而要充分聽(tīng)取成員的意見(jiàn)，在此基礎上作出決策；
二處事要公道，在用人辦事公道正派，不摻雜私人感情，一碗水要端平，在村委成員中不搞親親疏疏。
三、心胸要開(kāi)闊。要熱情開(kāi)朗，能容人、容言、容事，能時(shí)時(shí)處聽(tīng)取各種意見(jiàn)，而不被錯誤意見(jiàn)所干擾。對班子成員，要用其所長(cháng)，避其所短，不求全責備，
四、待人要真誠。一把手與班子成員要以誠相見(jiàn)，以誠待人，多尊重，多商量，多溝通。在工作中既要給班子成員交任務(wù)、壓擔子，并及時(shí)督促檢查，嚴格要求，又要對他們放手、放心。要勇于為班子成員承擔責任，為他們大膽干事、安心干事創(chuàng )造條件。同時(shí)多在生活上、政治上關(guān)心他們，盡可能給他們解決一些后顧之憂(yōu)。
作為村委成員，首先要自覺(jué)把自己擺在輔助的位置上，甘當配角，維護一把手的權威，工作要積極主動(dòng)，大膽負責，自己能解決的矛盾決不上交，遇到重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題不要自作主張，隨意定奪。對一把手決策的事情不能隨意變通，對其他同志分管的工作不隨意干涉。
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