做一名快樂(lè )明哲的班主任心得
近來(lái)一直在閱讀著(zhù)名教育專(zhuān)家王曉春的著(zhù)作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時(shí)的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專(zhuān)業(yè)水平了。
班主任影響學(xué)生的手段,書(shū)中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說(shuō)服、表?yè)P、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時(shí)都在用著(zhù),沒(méi)什么特別的,細讀之后方才明白,原來(lái)每一種都大有學(xué)問(wèn),如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會(huì )妨礙班級工作的正常開(kāi)展。
一、談?wù)劧ㄒ幘?/strong>
“看起來(lái)似乎誰(shuí)都對班規不滿(mǎn)意,但大多數人又都可以接受這些規定,這其實(shí)是比較好的!薄鞍嘁幾詈脳l文不用太多,不用喊口號,內容要切實(shí)可行,好操作!薄扒〉胶锰幍陌嘁幨悄欠N大多數人能做到、少數人違反的,然后通過(guò)教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規的作用。班規到了無(wú)人違反的時(shí)候,它的生命就結束了,或許又該制定新的班規了!边@些都是書(shū)中的觀(guān)點(diǎn),對照上面的觀(guān)點(diǎn),我分析了一下我班的班規發(fā)現存在如下問(wèn)題:?監督不到位,班規定了跟沒(méi)定差不多個(gè)別內容顯得空洞,如:團結同學(xué)、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學(xué)生守則里明確要求的`但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個(gè)同學(xué)打架,雖然問(wèn)題不太嚴重,但是擾亂了班級教學(xué)秩序,我對打架的同學(xué)做了嚴厲的處罰:批評教育、寫(xiě)檢查、叫家長(cháng)?蓡(wèn)題是他倆不打了其他的同學(xué)隔三差五地不斷打架,我幾乎是天天批評教育,但問(wèn)題就是得不到解決。后來(lái)我認真分析了這些同學(xué)打架的原因,發(fā)現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規矩得改一改,于是我說(shuō):“咱們班成立一個(gè)調解委員會(huì ),有大家信得過(guò)的班長(cháng)李娜任會(huì )長(cháng),周如意等四名同學(xué)任委員,今后你們再遇到問(wèn)題爭執不下時(shí)就去找他們調解,如果還不行就直接來(lái)找老師,但是不能再打架!蓖瑢W(xué)們一聽(tīng)覺(jué)得怪新鮮,興致挺高的。不過(guò)說(shuō)也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽(tīng)不到有同學(xué)報告說(shuō)有人打架了。
二、關(guān)于評比
書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學(xué)者!薄爸挥邪嘀幸话胱笥彝瑢W(xué)尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學(xué)生去做,凡是絕大多數人都已經(jīng)能做到的事情,就沒(méi)必要評比,誰(shuí)做不到抓誰(shuí)就是了!狈浅Y澩趵蠋煹挠^(guān)點(diǎn),我覺(jué)得目前教學(xué)中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過(guò)。
三、批評
王老師認為,有相當多的批評可以變?yōu)樘嵝、分析、理解、甚至可以變(yōu)楸頁(yè)P。批評是老師們常用的管理學(xué)生的重要手段之一。但是我發(fā)現我班有一名女同學(xué)無(wú)論你是嚴厲地批評還是和風(fēng)細雨地勸說(shuō),反正還是那副樣子,平時(shí)作業(yè)就是不能按時(shí)完成,星期天的作業(yè)一個(gè)字也不寫(xiě);罰站就站;罰她重寫(xiě),這次的寫(xiě)了,下一次還是不寫(xiě);叫家長(cháng),家長(cháng)說(shuō)實(shí)在沒(méi)辦法,從一年級到五年級她的女兒就是這個(gè)樣子,教過(guò)她的老師普遍反映的都是這個(gè)問(wèn)題,作為家長(cháng)他們更是沒(méi)法。我想,還得靠自己。對照書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)這種學(xué)生屬于批評中毒,需要的是個(gè)案診療,一般的批評是不起作用的。
合上書(shū),仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開(kāi)始試著(zhù)轉變方針。又是周一,照例檢查作業(yè),她沒(méi)寫(xiě)。我沒(méi)理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學(xué)們都莫名其妙的看著(zhù)我。中午,吃過(guò)飯,她來(lái)學(xué)了,我把她叫進(jìn)辦公室,仔細地詢(xún)問(wèn)了她家的情況,最后我和她做了一個(gè)約定:做練習時(shí)別人要做完一個(gè)練習,她只做前三道題,寫(xiě)詞語(yǔ),別的同學(xué)寫(xiě)5課,她愿意寫(xiě)幾課就寫(xiě)幾課,想寫(xiě)幾遍就寫(xiě)幾遍。前提是必須寫(xiě),哪怕是一課。又是周一,組長(cháng)匯報馬寶寶星期天的作業(yè)只寫(xiě)了三課,每個(gè)詞寫(xiě)了三遍……我知道我就要成功了。
管理既是科學(xué),也是藝術(shù)。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書(shū),我方才知道自己連一個(gè)合格的班主任都談不上,更別說(shuō)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任了。但是我會(huì )努力的,需要改進(jìn)的有很多,需要學(xué)習的東西更多。無(wú)論如何,那種終日忙忙碌碌、被動(dòng)招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
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