公司執行力培訓心得范文
為了適應公司不斷發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高公司的管理水平,公司從培養管理隊伍的思想為突破口。邀請了中旭企業(yè)管理專(zhuān)家王丹琦老師前來(lái)南京市房屋銷(xiāo)售置換實(shí)業(yè)有限公司對全體管理人員進(jìn)行了培訓。
本次培訓內容主要是以西點(diǎn)訓練模式為基礎,提高公司管理人員的執行能力,從而保證公司持續贏(yíng)利能力。培訓課程通過(guò)授課、采訪(fǎng)、肢體行為等項目對公司的全體管理人員進(jìn)行了西點(diǎn)理念的灌輸。本次培訓中王丹琦老師介紹了美國西點(diǎn)軍校訓練模式,強調了做事情必須“行動(dòng)服從統一指揮,執行不找任何借口”。向公司的全體管理人員提出了“團隊精神,敬畏客戶(hù),勇于負責,持續成長(cháng)”的四大原則。
通過(guò)培訓,讓我理解了執行力在企業(yè)中的重要性,對企業(yè)文化中的企業(yè)執行力有了新的認識。因為,在未聽(tīng)課之前,單純地理解執行力,就是在接到上司的命令或批示時(shí),在第一時(shí)間里立即去做,至于做的這么樣,是否完成,而在做的過(guò)程中遇到什么困難或問(wèn)題,多數情況下沒(méi)有及時(shí)向上級反饋結果報告,對執行“經(jīng)過(guò)”比較注重,卻對最重要的執行“結果”忽視了。
通過(guò)培訓,讓我重新認識到執行力和執行能力在工作中的運用,要提高工作效率,降低無(wú)謂的內耗,除了要把每一件工作做好,還需要有強烈的責任心,積極主動(dòng)、盡職盡責地完成工作,把目標變成結果。同時(shí)在執行上級的指令或命令時(shí),要以公司創(chuàng )造最大利潤為目標,結果第一、理由第二。
企業(yè)的發(fā)展贏(yíng)在執行,道出了企業(yè)的核心競爭力就在于執行力。
管理制度是實(shí)施的基礎,要管理就需要有一定的依據,做到有章可循,完善公司的規章制度和激勵機制,這樣執行起來(lái)就依法可循,獎罰分明。讓員工在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中知道哪些是自己應該做的,哪些是不應該做的。管理人員要在工作中為員工樹(shù)立榜樣,樹(shù)立威信,不斷學(xué)習提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴格要求自己下屬的同時(shí),更要嚴格要求自己,做到在執行規章制度面前人人平等。各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工,要多與員工進(jìn)行溝通,多了解手下員工的思想,盡可能多為員工創(chuàng )造一個(gè)團結、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境,讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變,理念的轉換,把“要我做”變成“我要做”,責任心加強了,執行力提高了,無(wú)謂的內耗減少了,團隊協(xié)作的氣氛濃了,凝聚力提升了,人人多付出一點(diǎn),少浪費一點(diǎn),將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數點(diǎn)。
在執行的過(guò)程中或執行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì )控制,當組織過(guò)程偏離計劃時(shí),要及時(shí)給予制止。當結果和計劃有差距時(shí),要找出原因,使其下次不再犯同類(lèi)錯誤。
把公司看成一個(gè)團隊,我們就是這個(gè)團隊的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。因此,任何人想要成功就必須有團隊意識,只有團隊獲得成功,個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功,才能體現出個(gè)人的人生價(jià)值!读羷藦棥菲沃,李云龍那種“舍小家顧大家”的精神,真切地體現出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲,哪會(huì )有真正的團隊”的真諦!皥F隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,當自己的個(gè)人利益與團隊利益有沖突時(shí),為了實(shí)現團隊利益,更應該做到犧牲自己的'個(gè)人利益,將團隊利益放在第一位。
通過(guò)中旭西點(diǎn)的培訓,對我個(gè)人的感觸非常深,也使我從思想上有了很大的提高,對工作有了新的認識,但是從理念培訓到習慣的養成還有一個(gè)相當長(cháng)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現實(shí)中去。在平時(shí)的工作中去培養自己的習慣。在思想方法上重視工作的結果;在工作實(shí)踐中培養團隊精神;在處理問(wèn)題時(shí)堅持客戶(hù)第一的原則;在不斷的實(shí)踐中,學(xué)習西點(diǎn)精神,培養出南房置換的優(yōu)秀團隊。
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