關(guān)于學(xué)生會(huì )培訓的心得體會(huì )范文
在2014年10月初，我院學(xué)生會(huì )組織舉辦了“2014年學(xué)生會(huì )培訓訓練營(yíng)”。此次培訓主要以游戲的方式，讓學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的新成員可以加強聯(lián)系，建立深厚的友誼，同時(shí)使得干事們在今后能夠團結一致的完成學(xué)生會(huì )的內部工作，所以說(shuō)此次學(xué)生會(huì )培訓課程事關(guān)重大，刻不容緩。
我們所有14級干事分成若干組，同時(shí)積極與陌生干事接觸，增強彼此的親密度。造就了主席所說(shuō)的：“我要看到的是一個(gè)團隊，而不是一個(gè)團伙!” 的一個(gè)局面。但是人都需要經(jīng)歷從陌生到熟悉的一個(gè)過(guò)程，一開(kāi)始，大家都不熟悉對方，可說(shuō)的話(huà)題不多，即使是一個(gè)活潑開(kāi)朗的人也不例外。但是在培訓期間，我們充分找出自己與他人的共同點(diǎn)，努力不與他人產(chǎn)生隔閡期間，有歡笑，有打鬧，有鼓勵，氣氛十分和諧融洽。如果一個(gè)團隊沒(méi)有團結的精神，那么這個(gè)團隊就不能被稱(chēng)之為團隊，只是志同道合罷了。。團結是一個(gè)團隊成功的基石，沒(méi)有團結就不會(huì )有理所應當的成功，團結就是力量!當然這是一個(gè)大前提。
一系列的學(xué)生會(huì )培訓中，讓我懂得一切的前提是尊重!不懂得尊重別人，一切都無(wú)從談其。這個(gè)尊重是有形的，是可以看得出來(lái)·感覺(jué)得到的。比如：團隊培訓過(guò)程中，你對人的守時(shí)，守信，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議等等。最大，最可貴的尊重是信任。它可以從團體成員的溝通和任務(wù)委托分配中看出來(lái)。溝通的手段多種多樣，但卻只有一個(gè)目的，就是拉近距離，融洽氣氛，了解成員情況。性格其實(shí)無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異。
學(xué)生會(huì )培訓過(guò)程中，我們每個(gè)小組都有突破任務(wù)，我覺(jué)得它實(shí)現了個(gè)人某些心理障礙的跨越，同時(shí)也能夠體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力，使每個(gè)小組的成員真正成為一個(gè)能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的企業(yè)型，大家各司其職，在突破中尋找合作的黃金點(diǎn)，形成一種默契，使團體由原來(lái)的松散逐漸磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體，團隊的每個(gè)成員在突破中都增強了面對困難的`信心和勇氣，提高了面對困難卻進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個(gè)人的膽識與創(chuàng )新思維方式。
從突破與團隊培訓中，我也充分認識到，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，靠一個(gè)人的力量去完成所有人任務(wù)的可能性是微乎其微的，所以，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個(gè)團隊的最佳戰斗狀態(tài)，使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體，必須增進(jìn)彼此的了解和加強相互間的信任感。我想：首先，一個(gè)團體必須明確一個(gè)合理且實(shí)際的工作目標，在目標確定的前提下制定出切實(shí)可行的工作計劃。存在即合理。其次整個(gè)團隊必須有強大的凝聚力，單個(gè)成員對整個(gè)團隊有責任感和使命感，形成一個(gè)互相信任的核心，使每個(gè)成員都參加到團隊的工作之中，充分發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度，整個(gè)團隊才能不斷進(jìn)取，取得成功。然后，在信任的基礎上，團隊的領(lǐng)導要合理分配整個(gè)團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。
學(xué)生會(huì )培訓雖然短暫，但是它對我的影響卻是是深遠的，我要團體培訓中體會(huì )到的切實(shí)應用到今后的工作與生活中，使自己充分融入到創(chuàng )造卓越的團隊之中。經(jīng)過(guò)這一階段的培訓，我堅信，我們每一位學(xué)生會(huì )干事都會(huì )心往一處想，充分發(fā)揮大家的積極性與創(chuàng )造性。共同建設自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生會(huì )更輝煌的明天!
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