學(xué)習公司領(lǐng)導的報告心得
近期科室組織學(xué)習了x總報告,讓我感受頗深,工作報告中x總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習心得:
通過(guò)學(xué)習,明確了我們xx年的工作圓滿(mǎn)完成了四屆二次職代會(huì )賦予的各項任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著(zhù)成效。一是經(jīng)濟效益穩步提升,一組組上升的數據說(shuō)明了我們大家一年來(lái)的努力是沒(méi)有白費的,集團公司保持了十八年持續增長(cháng)的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運輸鞏固提高,四是雙責活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,五是車(chē)站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車(chē)站整體搬遷,三家車(chē)站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營(yíng)模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)拓新的客運市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營(yíng)管理模式,以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見(jiàn)端倪,公司創(chuàng )辦了網(wǎng)絡(luò )大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習的平臺,七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺(jué)得感動(dòng),溫馨。
報告中還指出過(guò)去的一年,集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責驅動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強服務(wù)意識,我們開(kāi)展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓活動(dòng),“陽(yáng)光天使”等品牌的.影響力不斷擴大,我們還開(kāi)展了“進(jìn)社區、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車(chē)站在社會(huì )上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
x總還對xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標,在今后的工作中,我首先應該加強的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續積極配合好郭主任和陳班長(cháng)做好日常事務(wù)工作,調動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開(kāi)展幾次陽(yáng)光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹(shù)品牌形象。
我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情,盡職盡責的態(tài)度,對待工作,回報總站。
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