關(guān)于《郵差弗雷德》讀書(shū)心得體會(huì )
開(kāi)始，我是帶著(zhù)任務(wù)讀《郵差弗雷德》這本書(shū)的，但漸漸的,我被書(shū)中的人物所感染、激勵。 弗雷德不是天生英才,而是和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)你我一樣的普通人。但是，他卻在平凡的崗位做出了不平凡的成績(jì)。
子曰：“君子素位其正而行，上不怨天，下不憂(yōu)人�！闭且驗橛兴�，知所止，所以能把握命運，始終充滿(mǎn)一種積極進(jìn)取精神和充溢身心的愉悅。人是要有一點(diǎn)精神的，一個(gè)企業(yè)也是這樣。 “弗雷德”是一個(gè)
提示,他提醒我們選擇正確榜樣的重要性�！案ダ椎隆彼麄�?yōu)樽约旱墓�、組織、同事和顧客樹(shù)立了激動(dòng)人心的樣板。當其他人看到在工作中創(chuàng )造卓越和無(wú)限精彩的可能性，他也會(huì )愿意做一個(gè)“弗雷德”。
緊接著(zhù)，妙不可言的事情就要發(fā)生：你曾一度失去的精力和干勁會(huì )恢復過(guò)來(lái)，憤世嫉俗會(huì )變成滿(mǎn)腔熱情，得過(guò)且過(guò)會(huì )變成雷厲風(fēng)行。做一個(gè)“弗雷德” 所得到的回饋——被承認與滿(mǎn)足感將成為推動(dòng)你持續努力的大燃料。
物欲的極度膨脹令越來(lái)越多的人把追求物質(zhì)的豐富當成了生活的全部，自私、狹隘、冷漠的風(fēng)氣漸長(cháng)，正直、忠誠、熱情離我們漸遠，責任感的弱化讓人們學(xué)會(huì )了尋找借口，隨之而來(lái)的是誠信的稀缺。對于員工的私心、功利性、實(shí)用性、拜金拜權的思想，我們不能僅簡(jiǎn)單的反對，還要積極引導改造他們。對于企業(yè)中的 “弗雷德”，或“準弗雷德”，我們要挖掘認識他們，肯定宣傳他們。我們要設立一種獎項，對他們進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎勵，而不是每年形式上的“先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”——有其名無(wú)其實(shí)。要讓這種獎項真能物得其所，名副其實(shí)。也許，“弗雷德”們最初的.踐行并不想獲得怎樣的回報。
但企業(yè)管理者不能這樣想，要善于做一個(gè)伯樂(lè )，發(fā)現他們承認他們，要讓他們知道自己的行為得到了欣賞和重視。并且，管理者要大張旗鼓的宣傳他們，報道他們。千萬(wàn)不要忽視了宣傳的重要性。俗話(huà)說(shuō)，三人成虎，我們就要通過(guò)宣傳報道來(lái)深化擴大“弗雷德”的影響并不斷重復這一過(guò)程。漸而久之，企業(yè)中就能形成“弗雷德”文化。
一個(gè)現代化的企業(yè)要想永遠立于不敗之地，就是要培育自己的企業(yè)文化。唯有如此，員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里，使其精髓滲透浸染到每一個(gè)人的日常行為中，進(jìn)而影響到每個(gè)人的工作生活，使大家自覺(jué)不自覺(jué)地按照“弗雷德”精神做事做人。當“弗雷德”由個(gè)體行為上升為群體行為時(shí)，其也就成為企業(yè)文化的一部分。當我們具有了發(fā)自?xún)刃牡牧α康暮魡�，我們就有了無(wú)限的動(dòng)力。而企業(yè)有了主動(dòng)進(jìn)取，忠誠敬業(yè)的員工，那我們的企業(yè)就會(huì )無(wú)往而不勝。
記得馬丁?路德金說(shuō)過(guò)：“如果一個(gè)人是清潔工，那么他就應該象米開(kāi)朗基羅繪畫(huà)，象貝多芬譜曲，象莎士比亞寫(xiě)詩(shī)那樣，以同樣的心情打掃街道�！迸ぷ髦皇欠Q(chēng)職，用心工作才是優(yōu)秀。只要按照書(shū)中提供的思路和方案用心實(shí)踐，我們每個(gè)人都能有所作為，成為具有積極思想、成功事業(yè)以及美麗心靈的“弗雷德”。
人人都栽一棵樹(shù)，企業(yè)將成一片林。到那時(shí)，我們的企業(yè)也就由一棵樹(shù)成長(cháng)為一片林了，還有什么風(fēng)沙可阻擋呢?
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