鍋爐培訓工作心得體會(huì )

　　篇一：天然氣鍋爐培訓心得

　　20xx年8月28日，公司集中組織工程技術(shù)部和生產(chǎn)運行部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相關(guān)人員及鍋爐廠(chǎng)家技術(shù)人家齊聚舞鋼末站進(jìn)行天然氣鍋爐基礎知識、日常維護和保養等專(zhuān)項知識進(jìn)行講解，同時(shí)現場(chǎng)實(shí)際對鍋爐進(jìn)行拆機、實(shí)驗排除實(shí)際遇到問(wèn)題，并教會(huì )參訓人員遇到問(wèn)的基本解決方法。

　　上午主要講解理論知識。分為燃氣鍋爐的組成和種類(lèi)、本場(chǎng)站燃氣鍋爐的說(shuō)明書(shū)、燃氣鍋爐的設計圖紙、燃氣鍋爐內部部件運行順序及可能會(huì )出現問(wèn)題的步驟，燃氣鍋爐的基本保養。廠(chǎng)家技術(shù)員詳細的從天然氣鍋爐進(jìn)排氣系統、電調調整閥、水循環(huán)系統、燃氣吹掃系統、點(diǎn)火模塊系統、電氣控制系統等方面的專(zhuān)業(yè)知識向參訓員工進(jìn)行了細致講解，并對日常維護和保養及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。講課直接舞鋼末站員工有根據實(shí)際應用中出現的問(wèn)題現場(chǎng)向老師進(jìn)行咨詢(xún)學(xué)習。

　　下午到鍋爐房現場(chǎng)，根據上午學(xué)習的知識現場(chǎng)實(shí)踐。并對二號鍋爐進(jìn)行拆機講解�，F場(chǎng)處理、解答燃氣點(diǎn)火故障、水箱溢水問(wèn)題等常見(jiàn)問(wèn)題。

　　至此此次培訓工作的順利完成，為天然氣鍋爐的正常使用、維護保養工作奠定了堅實(shí)的理論基礎與技能保障，同時(shí)也為舞鋼末站將要面臨的冬季安全運行提供了強有力的保障。

　　在培訓中大家認真聽(tīng)講，詳細記錄，并堅持親手操作、親身體驗，人人參與，切實(shí)掌握了操作技能。結合日常工作情況，大家還把日常

　　發(fā)現的問(wèn)題帶到了課堂，直接向授課老師面對面提問(wèn)，刨根問(wèn)底，授課老師對問(wèn)題進(jìn)行了解答，還對一些新問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。

　　大家在培訓結束時(shí)紛紛表示，此次培訓理論聯(lián)系實(shí)際，特別是培訓前做好了充足的準備，大家帶著(zhù)問(wèn)題去參加培訓，使此次培訓收到了良好的效果。經(jīng)過(guò)培訓，大家進(jìn)一步加深了對場(chǎng)站鍋爐設備的了解，大大提升了動(dòng)手操作及知識運用能力，消除了以往因對設備情況不了解而不敢操作的`顧慮。                                                                           

　　篇二：鍋爐培訓總結                  

　　為期十八天的專(zhuān)業(yè)培訓已經(jīng)結束。培訓之前，為了讓大家能夠更快更好的學(xué)習和吸收專(zhuān)業(yè)知識，工程師提前就準備了培訓課件并制定了理論授課和現場(chǎng)講解相結合的培訓方式，而且還安排各專(zhuān)業(yè)主操參與為崗位人員授課和講解。

　　以下是通過(guò)提問(wèn)和討論的方式對大家的培訓效果進(jìn)行了一次摸底，同時(shí)對期間的培訓方式征求了一下大家的意見(jiàn)和建議�，F總結如下：

　　1、 以PPT課件形式由淺入深進(jìn)行理論授課，內容詳細，重點(diǎn)突出，崗位人員學(xué)習的積極性提高明顯，印象深刻。

　　以課件形式講解各知識點(diǎn)時(shí)，有疑問(wèn)，老師傅們可以進(jìn)行探討，發(fā)散思維，豐富專(zhuān)業(yè)知識。對于新來(lái)的同事，尤其是非本專(zhuān)業(yè)的新同事來(lái)說(shuō)，可以加深印象。

　　2、 現場(chǎng)講解流程，新同事可以很快熟悉現場(chǎng)工藝系統和設備工作特性，同時(shí)老師傅可強化對現場(chǎng)的了解。老師傅現場(chǎng)講解流程的同時(shí)順便加入了一些設備的工作原理，結構及運行特性，效果很好，尤其是新同事，容易理解，記憶深刻。老師傅們在邊查找邊講解的過(guò)程中也強化現場(chǎng)工藝系統流程，對以后中控室指揮工作時(shí)幫助很大。

　　3、 分階段梳理各工藝流程，系統性較強。單獨抽出某一系統工藝流程講解，能夠將各設備串聯(lián)起來(lái)，展現在新同事面前。系統性較強。

　　4、 由新員工承擔一些簡(jiǎn)單知識點(diǎn)的講解，參與其中。邊學(xué)習邊提高。

　　 另外，關(guān)于培訓還專(zhuān)門(mén)征詢(xún)了大家的一些意見(jiàn)。

　　1、增加設備理論與實(shí)物結合的講解�？梢栽诰S保人員空閑時(shí)邀請將部分師傅帶到培訓室講解或者到小倉庫學(xué)習。以實(shí)物做依據，講解時(shí)可以讓大家更明確設備的結構，更深入的了解設備特性。

　　2、結合現場(chǎng)作業(yè)情況學(xué)習監護知識，提高專(zhuān)業(yè)和安全知識。從培訓到恢復倒班。尤其是新員工，身份轉變快。要能夠盡快適應工作，學(xué)習作業(yè)監護是提高他們專(zhuān)業(yè)知識和安全知識最快最好的方法。

　　   篇三：鍋爐培訓總結

　　在過(guò)去的半年里，發(fā)電車(chē)間根據公司年初職代會(huì )精神和焦化一廠(chǎng)統一安排部署，結合車(chē)間工作實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作，強化內部管理，狠抓隊伍建設，不斷規范運行機制，

　　保證了上半年的穩定供氣和職工思想穩定的良好局面，現將具體工作總結如下：

　　一、職工隊伍素質(zhì)常抓不懈

　　培養一支德才兼備的職工隊伍是發(fā)電車(chē)間工作的重點(diǎn)之一，是保證安全生產(chǎn)運行重要的基礎。為此車(chē)間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈。

　　一是做好安全規程培訓，車(chē)間根據不同崗位進(jìn)行分類(lèi)培訓，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式對各個(gè)崗位定計劃、分重點(diǎn)，保證培訓工作的實(shí)效性，讓?shí)徫徊僮魅藛T切實(shí)的掌握了自身安全操作技能。組織崗位人員積極參加公司和焦化一廠(chǎng)組織的崗位安全操作規程考試，經(jīng)考試全部合格。

　　二是做好“每日一題”“每周一課”“每月一考”日常培訓工作，從實(shí)際出發(fā)讓?shí)徫徊僮魅藛T不斷鞏固自身技能。

　　三是堅持開(kāi)展爭當青年崗位能手活動(dòng)，根據車(chē)間工作實(shí)際，以安全操作規程為基礎，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，對司爐工青年骨干進(jìn)行了理論學(xué)習和現場(chǎng)操作培訓，大大提高實(shí)際操作水平和安全操作意識。

　　四是積極組織參加公司舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)以點(diǎn)帶面營(yíng)造良好的“趕超比”學(xué)習氛圍。

　　二、搶抓安全生產(chǎn)，確保平穩供氣

　　發(fā)電車(chē)間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)，保平穩供氣”半年來(lái)發(fā)電車(chē)間緊緊圍繞這一核心工作，強化落實(shí)，達到了預期的目標。

　　一是做好日常的設備維護工作，規范每日巡檢要求，巡檢內容，保障鍋爐儀表、水位計、安全閥等設施的完好性及安全性。

　　二是制定發(fā)電車(chē)間的設備維修計劃，制定完善設備臺賬，對到檢及過(guò)期的設備及時(shí)更換，同時(shí)結合實(shí)際要求，按計劃對調壓器濾芯、雙聯(lián)過(guò)濾器濾網(wǎng)、煤氣壓力開(kāi)關(guān)等設施進(jìn)行維護更換。同時(shí)做好大型檢修工作，為了達到鍋爐對水質(zhì)的要求，我們對軟化水的反滲透系統進(jìn)行了膜的檢修更換，降低了出水電導，符合水質(zhì)要求。根據廠(chǎng)煤氣質(zhì)量，通過(guò)與化產(chǎn)車(chē)間的協(xié)同配合我們對煤氣主管進(jìn)行了清洗，有效的去除了煤氣中的雜質(zhì)，保障了煤氣的質(zhì)量，使鍋爐用氣干凈穩定，同時(shí)也減少調壓器濾芯的更換次數，為車(chē)間的節能降耗工作做出努力。

　　三是以黨支部“雙示范”活動(dòng)為契機，不斷規范和豐富黨員責任區工作內容，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，有效促進(jìn)車(chē)間安全工作整體上臺階。

　　四是認真做好安全宣傳教育工作，利用車(chē)間管理會(huì )議和每日全員班前會(huì )及時(shí)宣傳有關(guān)安全文件精神，開(kāi)展好安全生生產(chǎn)月系列活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全宣傳氛圍。

　　五抓好現場(chǎng)隱患整改，每月組織車(chē)間管理人員對車(chē)間全面進(jìn)行安全大檢查，對檢查出的隱患及時(shí)處理。同時(shí)建立健全各項安全臺賬。對廠(chǎng)綜合安全大檢查中發(fā)現的問(wèn)題積極研究整改方案，落實(shí)到位。

　　三、管理工作不斷全面完善

　　一是狠抓“三基”建設，根據公司及焦化一廠(chǎng)對“三基建設” 的要求，認真完善各類(lèi)臺賬，不斷完善管理機制，把“三基”建設貫穿到車(chē)間各個(gè)管理工作當中，結合車(chē)間工作實(shí)際制定切實(shí)可行的管理辦法，加大日�？己肆Χ�，保證“三基”工作落到實(shí)處。

　　二是根據焦化一廠(chǎng)年初經(jīng)營(yíng)承包方案等系列文件精神，發(fā)電車(chē)間制定符合本車(chē)間的經(jīng)營(yíng)管理辦法，將工資獎金分配辦法充分按照公平公開(kāi)公正的原則，不斷完善激勵機制，大大提高了職工的工作積極性。

　　三是堅持開(kāi)展文明生產(chǎn)競賽活動(dòng)，為創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，展現良好的車(chē)間風(fēng)貌，車(chē)間不斷出臺“環(huán)境衛生管理辦法”、“崗位設備包機管理辦法”等相關(guān)制度，并與開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)相結合，使文明生產(chǎn)工作逐步常態(tài)化和規范化。

　　四是及時(shí)做好人員編制和崗位的調整，半年來(lái)由于人員變動(dòng)比較大，給車(chē)間的日常管理和日常運行一度帶來(lái)波動(dòng)，面對實(shí)際問(wèn)題，車(chē)間及時(shí)溝通研究辦法，通過(guò)硬性管理與做好思想工作相結合，進(jìn)行了合理調整，保證了崗位正常運行，最大程度的不影響車(chē)間的正常管理。

　　五是認真開(kāi)展節能降耗工作，清理更換軟化反滲透膜，省去了請廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員的費用，通過(guò)對煤氣主管的清洗，有效的去除了煤氣中雜質(zhì)對調壓器濾芯造成的堵塞，減少了濾芯的更換次數。同時(shí)，在日常的檢修工作中，有效的利用對廢舊的閥門(mén)等設施的修復，節約材料成本。

　　六是充分發(fā)揮工會(huì )組織和共青團組織的積極作用，通過(guò)開(kāi)展青監崗、群監網(wǎng)查隱患活動(dòng)，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全工作的開(kāi)展。

　　半年來(lái)，發(fā)電車(chē)間在全體干部職工的共同努力下，保證了安全穩定供應蒸汽，確保了焦化一廠(chǎng)的正常生產(chǎn)及行政用汽，總共供應蒸汽78609噸。雖然我們取得了一定的成績(jì)，但工作中存在著(zhù)一些不足，下半年我們將克服困難，總結經(jīng)驗，再接再厲，做好車(chē)間的安全穩定工作，把車(chē)間各項工作搞扎實(shí)，保證全年任務(wù)的順利完成，為焦化一廠(chǎng)更好發(fā)展貢獻新的力量。

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